考核指標(biāo)KPI

1、部門(mén)考核總表采購(gòu)部項(xiàng)目項(xiàng)目細(xì)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核類型資料提供考核者得分一 企采購(gòu)業(yè)務(wù)1. 負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃.2. 負(fù)責(zé)訂貨合同的簽訂,并對(duì)合同的執(zhí)行情況負(fù)責(zé).3. 負(fù)責(zé)對(duì)不合格采購(gòu)物料的索賠處理.未能及時(shí)制定采購(gòu)計(jì)劃,扣5分.因未能嚴(yán)格履行合同造。

2、部門(mén)考核總表辦公室項(xiàng)目項(xiàng)目細(xì)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核類型資料提供考核者得分一 企公司會(huì)務(wù)1. 根據(jù)總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會(huì)議,安排做好會(huì)務(wù)工作.2. 負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議公關(guān)活動(dòng)以及重大活動(dòng).如有欠缺,每次扣13分.縱向辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)。