部門KPI考核指標(biāo)

1、部門考核總表辦公室項目項目細分評分標(biāo)準(zhǔn)考核類型資料提供考核者得分一 企公司會務(wù)1. 根據(jù)總經(jīng)理指示,負責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會議,安排做好會務(wù)工作.2. 負責(zé)組織公司會議公關(guān)活動以及重大活動.如有欠缺,每次扣13分.縱向辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)。

2、質(zhì)管科科長績效考核計劃表,質(zhì)量檢查部KPI考核實施,質(zhì)管科科長績效考核計劃表,質(zhì)量檢查部KPI考核實施,質(zhì)管科機械檢驗員績效考核計劃表,質(zhì)量檢查部KPI考核實施,IQC組長績效考核計劃表,質(zhì)量檢查部KPI考核實施,IPQC組長績效考核計劃表。