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G冶煉廠績效管理現(xiàn)狀及優(yōu)化方案分析

人力資源管理論文。G冶煉廠績效管理現(xiàn)狀及優(yōu)化方案分析探索 G 冶煉廠績效管理方式。幫助 G 冶煉廠梳理績效管理過程中存在的問題。為 G 冶煉廠提升整體績效管理水平提供有力探索。幫助 G 冶煉廠建立 KPI 為導向的戰(zhàn)略績效管理體系。幫助員工融入企業(yè)發(fā)展提升綜合能力。本文通過 G 冶煉廠績效管理優(yōu)化。以考核掛鉤。

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1、人力資源管理論文： G冶煉廠績效管理現(xiàn)狀及優(yōu)化方案分析探索 G 冶煉廠績效管理方式，提出合理化建議，鍛造新時期國有企業(yè)新的核心競爭力，具有以下幾點意義。第一，幫助 G 冶煉廠梳理績效管理過程中存在的問題，為 G 冶煉廠提升整體績效管理水平提供有力探索；第二，幫助 G 冶煉廠建立 KPI 為導向的戰(zhàn)略績效管理體系；第三，幫助員工融入企業(yè)發(fā)展提升綜合能力。本文通過 G 冶煉廠績效管理優(yōu)化，以考核掛鉤。

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人力資源管理論文： G冶煉廠績效管理現(xiàn)狀及優(yōu)化方案分析

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