采油二礦制度匯編.doc

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采油二礦制度匯編 第一章 生產(chǎn)運(yùn)行管理制度 為充分發(fā)揮調(diào)度在全礦原油生產(chǎn)中的中樞作用，促使各項(xiàng)工作按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，實(shí)現(xiàn)高效率、快節(jié)奏運(yùn)行，特制定本規(guī)定。 一、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度令 接到調(diào)度令后，各單位要快速行動(dòng)。由于組織不力、工作不積極主動(dòng)，行動(dòng)遲緩，延誤到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間，影響工作按時(shí)完成的，視具體情況扣罰責(zé)任單位100-300元，責(zé)任人50-100元。對(duì)不服從調(diào)度令和生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)安排的，視具體情況扣罰責(zé)任單位200-500元，責(zé)任干部100-200元。 二、生產(chǎn)匯報(bào)制度 各單位生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，如：管線破、停電、油水井站發(fā)生異?，F(xiàn)象、設(shè)備故障、產(chǎn)量波動(dòng)、管線打眼等，除向有關(guān)業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，匯報(bào)問(wèn)題要講清楚時(shí)間、地點(diǎn)、原因、及采取的措施，調(diào)度室要認(rèn)真做好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。凡對(duì)問(wèn)題不清楚、虛報(bào)漏報(bào)、故意不報(bào)，影響問(wèn)題處理的，視具體情況扣罰責(zé)任單位100-300元，責(zé)任人50-100元。同時(shí)，各基層單位、各有關(guān)股室在現(xiàn)場(chǎng)處理完問(wèn)題以后必須立刻向調(diào)度匯報(bào)，對(duì)不匯報(bào)者，視具體情況處罰責(zé)任單位50-100元，責(zé)任人30-50元。 三、來(lái)液量監(jiān)控制度 各輸油站每小時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)一次各區(qū)塊來(lái)液量，產(chǎn)量波動(dòng)大時(shí)加密匯報(bào)，一次不匯報(bào)扣罰責(zé)任單位100元。調(diào)度室做好記錄，發(fā)現(xiàn)來(lái)液量異常時(shí)立刻通知有關(guān)管理區(qū)巡查管線，查找原因。采油管理區(qū)要及時(shí)組織力量巡查，并將巡查情況上報(bào)調(diào)度。對(duì)不巡線，不匯報(bào)的單位及責(zé)任人，按不執(zhí)行調(diào)度令處罰。 　　各采油管理區(qū)必須建立兩本臺(tái)帳：《每小時(shí)來(lái)液量統(tǒng)計(jì)表》、《來(lái)液量波動(dòng)原因調(diào)查表》，缺一本臺(tái)帳扣罰責(zé)任單位100元。　 四、生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)制度 各單位和機(jī)關(guān)股室必須每天按時(shí)參加采油礦生產(chǎn)會(huì)。不請(qǐng)假、不參加，一次扣罰責(zé)任單位100元，機(jī)關(guān)股室20元。遲到一次罰款20元。連續(xù)曠會(huì)和遲到的加倍處罰。與會(huì)干部必須了解清楚本單位生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)工作進(jìn)度，以便采油礦安排工作。 五、生產(chǎn)值班制度 各單位每天必須有一名干部值班，組織本單位生產(chǎn)，處理生產(chǎn)中的各種問(wèn)題。對(duì)不堅(jiān)守工作崗位，值班找不到人的，扣罰責(zé)任單位200元，罰值班干部50元，影響生產(chǎn)問(wèn)題處理造成嚴(yán)重后果的，采油礦將給予行政處分。 六、生產(chǎn)計(jì)劃制度 1、各單位要周密計(jì)劃第二天的工作，每天15：30以前上報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃（包括車輛計(jì)劃），不報(bào)或漏報(bào)影響工作的，一次扣罰責(zé)任單位50元（突發(fā)情況除外）。生產(chǎn)計(jì)劃必須準(zhǔn)確，對(duì)不落實(shí)生產(chǎn)實(shí)際情況，造成放空車的，視損失情況扣罰責(zé)任單位100-500元，責(zé)任人50-100元。 2、各單位必須強(qiáng)化原油產(chǎn)量意識(shí)，不得隨意停井，影響開井時(shí)率，對(duì)隨意停井，一次扣罰單位100-200元，當(dāng)事人50-100元。因故停井，需請(qǐng)示礦領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后方可停井。 3、各單位必須加強(qiáng)生產(chǎn)監(jiān)控，對(duì)本單位停電后不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或不及時(shí)開井，視具體情況，扣罰責(zé)任單位100-500元，責(zé)任人50-100元，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的加重處罰。 七、調(diào)度室崗位責(zé)任制 1、調(diào)度室人員必須做到24小時(shí)值班，凡出現(xiàn)無(wú)人接聽電話一次扣罰責(zé)任人50元，對(duì)各單位的匯報(bào)和上級(jí)傳達(dá)的指令要認(rèn)真記錄，并立即組織落實(shí)。如工作不主動(dòng)，出現(xiàn)失誤，給采油礦生產(chǎn)造成損失的，視具體情況一次扣罰20-200元。 2、調(diào)度工作人員必須做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)。對(duì)于重大問(wèn)題向采油廠生產(chǎn)辦匯報(bào)前必須先請(qǐng)示礦領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于不請(qǐng)示擅自匯報(bào)，給采油礦工作造成被動(dòng)的，視具體情況一次扣發(fā)50-200元。 3、對(duì)于急、難、險(xiǎn)、重的工作，完成出色的單位或個(gè)人，調(diào)度室有權(quán)給予50-300元獎(jiǎng)勵(lì)的建議權(quán)。  第一章 注采系統(tǒng)管理制度 第一條、采油現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn) 一、游梁抽油機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn) 1、供電系統(tǒng)：控制柜、鐵殼開關(guān)接地線牢固,保險(xiǎn)絲型號(hào)合適,電纜下溝0.5米以下,所有電路設(shè)備必須密封包扎,缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款30元。 2、傳動(dòng)系統(tǒng)：電機(jī)接線牢固,接線盒牢固完好,電機(jī)接地良好符合標(biāo)準(zhǔn),頂絲齊全,緊固、靈活，風(fēng)扇及保護(hù)罩完好牢固，單根皮帶不少于4根；電機(jī)軸承等潤(rùn)滑點(diǎn)良好，運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)異常聲音；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款30元。 3、機(jī)械系統(tǒng)： （1）剎車裝置：剎車支架牢固；剎車片完整清潔；剎車桿松緊合適，中間調(diào)節(jié)螺絲靈活好用；整套裝置靈活好用；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款30元。 （2）變速箱：變速箱內(nèi)機(jī)油面合適；輸入輸出軸不滲漏；固定螺絲齊全牢固；箱蓋等附件齊全、規(guī)范；箱體清潔衛(wèi)生；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款30元。 （3）曲柄、連桿：平衡塊固定牢固；不定期用電流表測(cè)一次平衡狀況，確保抽油機(jī)平衡運(yùn)轉(zhuǎn)；雙連桿保持平行；連桿軸承、曲柄銷軸承不缺黃油，曲柄銷螺帽緊固；螺帽止退墊、止退銷完好；軸承壓蓋等附件齊全固定好；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款50元。 （4）游梁、驢頭、橫船：尾軸承、中軸承固定螺絲齊全緊固；尾軸承、中軸承不缺黃油、潤(rùn)滑良好；井口不偏；驢頭銷子等附件齊全，操作方便；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款30元。 （5）毛辮子、懸繩器、光桿：毛辮子兩側(cè)長(zhǎng)度相等，受力均勻；毛辮子無(wú)斷股、繩頭用鉛封固；懸繩器兩盤齊全，銷子牢固；懸繩器下裝防脫方卡子，位置在下死點(diǎn)時(shí)距防噴盒0.3m；光桿無(wú)毛刺；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款30元。 （6）支架、底座和基礎(chǔ)：支架無(wú)變形，螺絲齊全緊固；壓杠、壓杠螺絲、底角螺絲齊全緊固；灰土基礎(chǔ)水平，水泥基礎(chǔ)與底座符實(shí)，基礎(chǔ)無(wú)斷裂，底座井心線通過(guò)井口中心線；新裝抽油機(jī)必須打灰土基礎(chǔ)、平衡夯實(shí)；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款60元。 4、采油樹：部件齊全，安裝規(guī)范，包括套管閘門、卡箍、取樣閘門、壓力表接頭、盤根盒螺絲栓齊全緊固；閘門手輪齊全，絲桿潤(rùn)滑開關(guān)靈活；盤根盒、閘門、套管短節(jié)無(wú)滲漏；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款30元。 5、規(guī)范化管理：抽油機(jī)采油樹無(wú)油污、無(wú)銹蝕；采油樹手輪閘門等各處顏色符合規(guī)定；井號(hào)標(biāo)準(zhǔn)醒目，印在迎井井場(chǎng)一側(cè)，抽油機(jī)底座后“工”字鋼上；土質(zhì)基礎(chǔ)規(guī)格符合規(guī)定；井場(chǎng)以采油樹為中心，方圓25米內(nèi)平整，無(wú)雜草、無(wú)油污、無(wú)散失器材；棱角分明，斜坡坡度呈60度角；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款30元。 6、水套爐、干線爐、油氣管網(wǎng):水套爐周圍平整,無(wú)油污、無(wú)雜草、無(wú)散失器材、水套爐水位在1/2至2/3之間，煙囪火管齊全、具備點(diǎn)火條件、安全，附件齊全，保溫性能良好，正常生產(chǎn)時(shí)出口溫度應(yīng)在50-80度之間；干線爐周圍場(chǎng)地平整，無(wú)油污、無(wú)雜草、無(wú)散失器材、煙囪火管齊全、具備點(diǎn)火條件，閥組閥門等附件齊全，靈活好用，正常生產(chǎn)時(shí)出口溫度在55度以上；油氣管線埋深0.6米以下，無(wú)破損滲漏，管網(wǎng)附近無(wú)污染；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款30元。 二、站內(nèi)管理范圍： 1、計(jì)量站管網(wǎng)、閥組、干線閘門：總機(jī)關(guān)閘門、干線閥門附件齊全，無(wú)銹蝕靈活好用，不滲不漏；總匯管上有正規(guī)井號(hào)，紅字；測(cè)溫孔裝滿機(jī)油，有溫度計(jì)；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款30元。 2、計(jì)量站分離器：各種閘門易操作，不滲漏、分離器內(nèi)壁無(wú)死油、不結(jié)垢；量油高度精確，誤差不超過(guò)1 mm，上下限用紅線標(biāo)清楚；水包底水充足；玻璃管內(nèi)無(wú)油污，上下流閘門好用、暢通、無(wú)滲漏；安全閥定期保養(yǎng)核對(duì)、不銹蝕、靈活好用、符合額定壓力；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款30元。 3、工房、庫(kù)房：工房設(shè)工具架或工具箱，工具無(wú)油污、排放整齊；各類工具分門別類，建工具卡；藥劑、油料等易燃物品分類存放；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款30元。 4、安全消防設(shè)施：計(jì)量房?jī)?nèi)設(shè)2臺(tái)滅火器，每月檢查，有檢查記錄，保證靈活好用；工房?jī)?nèi)備2把消防鏟，2只消防桶，1立方米消防沙；計(jì)量房?jī)?nèi)裝防暴燈；站內(nèi)電路無(wú)裸漏，接線符合規(guī)格，氣路深埋，無(wú)破損，無(wú)滲漏；不準(zhǔn)使用電爐子，用氣爐子點(diǎn)火時(shí)，點(diǎn)火口和煙囪必須設(shè)在室外；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款100元。 5、計(jì)量站加熱爐（230KW）水位表上下閘門不滲漏，玻璃管內(nèi)無(wú)污物，水位保持在1/2至2/3之間。煙囪暢通，有繃?yán)K，火管火嘴齊全，燃燒不冒黑煙，冬季要充分利用各種氣，出口溫度保持在60度以上；安全閥、壓力表性能可靠；閥組閘門等附件齊全不滲漏；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款50元。 6、放空池：液面保持在1/3以下；放空池周圍平整無(wú)污染；一項(xiàng)不合格罰款50元。 7、站區(qū)規(guī)格化：場(chǎng)地平整、無(wú)雜草、無(wú)油污、無(wú)散失器材；站號(hào)藍(lán)底白字，印在計(jì)量站外門側(cè)；計(jì)量房、加熱爐設(shè)施無(wú)污染、無(wú)塵土，閘門、手輪等顏色符合規(guī)定；值班室資料擺放整齊，地面墻壁清潔無(wú)雜物，不得隨意懸掛制度；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款50元。 第二條 注水現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 一、注水管理標(biāo)準(zhǔn)： 1、井口現(xiàn)場(chǎng)：卡箍、閘門、手輪、絲杠等部件齊全靈活好用，不臟、松、漏、缺、銹；放空閘門，單流閥，大小四通安裝合格，性能可靠；壓力表補(bǔ)心，表接頭，測(cè)試閘門齊全，可以取全取準(zhǔn)各項(xiàng)資料；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款30元。 2、注水流程，管線深埋0.6米以下，無(wú)裸漏，無(wú)滲漏、無(wú)污染；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款30元。 3、規(guī)格化管理：井場(chǎng)規(guī)格合乎標(biāo)準(zhǔn)，平整棱角分明，坡度60度左右；井場(chǎng)周圍平整，無(wú)雜草、無(wú)污染、無(wú)散失器材；白色井號(hào)標(biāo)志，印在大法蘭上；井口閘門、手輪等部件符合規(guī)定顏色；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款30元。 二、配水間管理標(biāo)準(zhǔn)： 1、流程管閥：干線和上流管線有水流標(biāo)志；大小閥門不滲漏；上下流閘門安裝方向一致；分水器上井號(hào)標(biāo)志清晰、規(guī)格一致；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款30元。 2、計(jì)量?jī)x表：水表安裝整齊，按規(guī)定定期校驗(yàn)；有配注卡和上下限控制注水量；壓力表有接頭、量程合適、安裝方向一致，無(wú)超檢和非法定單位壓力表；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款50元。 3、規(guī)格化管理：配水間內(nèi)設(shè)備流程無(wú)臟、松、銹、漏、缺。地面、墻壁衛(wèi)生清潔、地面無(wú)雜物堆放；閘門、手輪、管閥顏色符合規(guī)定；配水間外有配水間號(hào)標(biāo)志，綠底白字，印在配水間外墻門側(cè)；配水間周圍場(chǎng)地平整，無(wú)油污、無(wú)雜草、場(chǎng)地邊緣有臺(tái)高；缺一項(xiàng)或一項(xiàng)不合格罰款30元。 第三條 采油系統(tǒng)日常管理標(biāo)準(zhǔn) 一、熱洗，根據(jù)油井產(chǎn)量、含水、含蠟情況確定洗井制度做到以下六點(diǎn)： 1、定周期，根據(jù)油井生產(chǎn)情況及原油物性等資料制定洗井周期，按周期制定洗井計(jì)劃，定期洗井。 2、定水溫，洗井水溫不得低于85度。 3、定水量、根據(jù)井深、結(jié)蠟情況確定，但其用量不得少于循環(huán)一周所用的水量。 4、定專人負(fù)責(zé)，每個(gè)管理區(qū)由一名經(jīng)理或技術(shù)員專門負(fù)責(zé)洗井，安排洗井計(jì)劃，掌握洗井資料，檢查洗井質(zhì)量，洗井時(shí)必須盯到現(xiàn)場(chǎng)。 5、洗井前后測(cè)電流。 6、每條輸油管線定沖管線周期，確保管線不蠟堵。 以上每項(xiàng)不落實(shí)扣罰50元；造成蠟堵管線或卡井，每次罰款1000元。 二、蒸汽洗井：對(duì)低壓井、水敏的油井要采用鍋爐車蒸汽洗井，洗井前后測(cè)取電流，正常洗井時(shí)間要保持在3小時(shí)以上，蒸汽溫度在200度以上；洗井時(shí)，管理區(qū)的干部必須盯到現(xiàn)場(chǎng)；達(dá)不到蒸汽洗井標(biāo)準(zhǔn)，每井次扣罰200元。 三、加藥：對(duì)低產(chǎn)、低壓井或因道路進(jìn)不去車無(wú)法洗井的結(jié)蠟井實(shí)施加藥，做到4點(diǎn)： 1、定周期，根據(jù)結(jié)蠟情況等因素定出加藥周期。 2、定藥劑型號(hào)，根據(jù)油井產(chǎn)液特點(diǎn)和藥劑性能，確定藥劑的型號(hào)。 3、定藥量，根據(jù)結(jié)蠟情況定加藥量。 4、加藥前測(cè)電流，加藥1小時(shí)后再測(cè)電流。 以上每項(xiàng)不落實(shí)扣罰50元。 四、抽油機(jī)平衡： 1、每天白班測(cè)一次電流。 2、平衡率要求≥80%，達(dá)不到平衡率，要調(diào)平衡或加平衡塊。 每口井不平衡扣罰200元。 五、抽油機(jī)保養(yǎng)：按設(shè)備管理制度一保一月一次，二保半年一次，保證設(shè)備正常運(yùn)行。 六、加盤根：根據(jù)盤根磨損情況及時(shí)更換井口盤根，保證不滲漏。井口漏油每井次扣罰50元。 七、4小時(shí)巡回檢查一次，按油水井管理規(guī)定對(duì)各管理點(diǎn)檢查，掌握回壓、溫度、電流、作業(yè)進(jìn)度及設(shè)備流程工作狀況等生產(chǎn)情況，不按時(shí)巡井和錄取資料一次扣罰50元。 八、油水井作業(yè)交接規(guī)定： 1、作業(yè)前交井做到井下情況清、地面情況清、環(huán)保情況清。 2、作業(yè)后接井做到達(dá)不到交井條件不接井，抽油設(shè)備、電器設(shè)備狀況和環(huán)保情況達(dá)不到作業(yè)前水平不接井。 3、管理區(qū)指定專人負(fù)責(zé)油水井交接，管理區(qū)經(jīng)理簽字后才能結(jié)算勞務(wù)費(fèi)用。 達(dá)不到上述條件接井，每次扣罰200元。 九、群挖工作：積極落實(shí)群挖工作量，提出群挖措施，完成群挖任務(wù)，小班記錄、工作量、綜合日?qǐng)?bào)、生產(chǎn)運(yùn)行記錄要四對(duì)口。無(wú)故完不成當(dāng)日群挖工作量，每井次扣罰50元，資料不對(duì)口一次扣罰50元。 第四條 注水系統(tǒng)日常管理標(biāo)準(zhǔn) 一、注水井洗井，正常注清水，每季度洗井1次，正常注污水井，每月必須洗一次，其它按洗井七項(xiàng)制度執(zhí)行，要求洗至水質(zhì)合格，有回水流程的洗井水要回收。洗井過(guò)程中要記錄洗井時(shí)間、進(jìn)出口排量、噴出量或漏失量等。水井洗井時(shí)，必須提前向調(diào)度匯報(bào)，注水站及時(shí)調(diào)整開泵臺(tái)數(shù)，否則不允許洗井。如果不按計(jì)劃洗井，罰款100元；洗井前不匯報(bào)，罰款100元。 二、兩個(gè)小時(shí)檢查一次泵壓，根據(jù)泵壓變化情況按配注量及時(shí)調(diào)配水量，確保完成日配注量。注水站泵壓不穩(wěn)，一次罰款200元；注水井每超欠注一方罰款10元。 三、按照規(guī)定認(rèn)真填寫注水報(bào)表，每天要及時(shí)上交資料室。 四、注水井作業(yè)交井按“油井作業(yè)交井規(guī)定“執(zhí)行。 第五條 工程管理標(biāo)準(zhǔn) 一、每月根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定合理的群挖措施，群挖完成率應(yīng)在95%以上，每低5個(gè)百分點(diǎn)罰100元。 二、注水井嚴(yán)格按地質(zhì)配注平穩(wěn)注水，超注或欠注一井次罰100元。 三、注水站不得隨意停泵，停泵后要及時(shí)向調(diào)度或生產(chǎn)股匯報(bào)，如果停泵不匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)罰200元。 四、資料方面： 1、上交各類工程報(bào)表，每錯(cuò)漏一處扣20元，每遲交一天扣50元，造成嚴(yán)重后果的將加倍處罰，全月按要求完成獎(jiǎng)50元。 2、不按規(guī)定錄取各項(xiàng)資料、人為造假資料者，每項(xiàng)罰200元。 3、工況資料：各管理區(qū)每月1日前上交上月工況資料，必須要有措施挖潛分析、工況總結(jié)。 4、油井洗井臺(tái)帳：要有洗井周期、本區(qū)塊原油物性情況、操作規(guī)程、洗井前后電流變化、洗井液溫度、帶車人等事項(xiàng)。 5、水井洗井臺(tái)帳：要有水井洗井周期、注入水質(zhì)、洗井前后水表讀數(shù)、洗井水量及水質(zhì)描述等事項(xiàng)。 6、群挖臺(tái)帳：要有油量或電流變化情況、群挖實(shí)施人等事項(xiàng)，缺一項(xiàng)扣20元；群挖報(bào)表及下月群挖計(jì)劃必須在20號(hào)以前上交。 7、流程臺(tái)帳：必須建立健全各條管線的管線規(guī)格、投產(chǎn)年限、穿孔記錄及流程圖等記錄；如果更換管線要及時(shí)登記，隨時(shí)填寫穿孔情況。 以上每項(xiàng)臺(tái)帳不全或錯(cuò)誤，扣罰30元；每缺一項(xiàng)扣罰100元。 第六條 冬季生產(chǎn)管理規(guī)定 為了保證油水井站冬季的正常生產(chǎn)，防止停井、堵管線現(xiàn)象的發(fā)生，特制定本規(guī)定： 一、堅(jiān)持日常點(diǎn)爐升溫工作。各采油管理區(qū)對(duì)所轄單井水套爐、大水套爐及干線爐進(jìn)行全面檢查，每天向調(diào)度室匯報(bào)點(diǎn)爐臺(tái)數(shù)和進(jìn)出口溫度。采油礦檢查時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)應(yīng)點(diǎn)未點(diǎn)爐時(shí)罰100元，爐溫不達(dá)標(biāo)罰50元。 二、嚴(yán)格監(jiān)控計(jì)量站干壓情況。各管理區(qū)根據(jù)計(jì)量站的實(shí)際生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的干壓標(biāo)準(zhǔn)及波動(dòng)范圍，并每天向調(diào)度室匯報(bào)計(jì)量站干壓情況。采油礦進(jìn)行檢查時(shí)，如因管理原因造成計(jì)量站的干壓超標(biāo)，每站次罰100元。 三、建立壓力臺(tái)帳監(jiān)控制度。各管理區(qū)每天落實(shí)統(tǒng)計(jì)各站及單井的回壓數(shù)據(jù)，建立壓力監(jiān)控臺(tái)帳。當(dāng)干壓或回壓變化時(shí)，要及時(shí)分析查明原因，及時(shí)匯報(bào)和處理，因管理原因處理不及時(shí)造成停井或堵管線事故者，罰款200---1000元。 四、加強(qiáng)氣源管理。各單位要充分利用油井套管氣和伴生氣，并做好卡氣工作，杜絕老鄉(xiāng)用氣。如發(fā)現(xiàn)私接氣，每處罰款100元。 五、加密熱洗、沖管線的工作。各管理區(qū)要針對(duì)冬季氣溫低，認(rèn)真摸索油井熱洗、沖管線周期，加密洗井工作。發(fā)現(xiàn)壓力升高及時(shí)采取熱水沖洗或定期沖洗管線，杜絕堵管線現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于因熱洗、沖管線不到位而造成停井、堵管線的，每次罰款500元。 六、加強(qiáng)對(duì)特殊井的管理。對(duì)邊遠(yuǎn)井、單井拉油、特低產(chǎn)井各管理區(qū)要承包到人，制定專門的過(guò)冬措施，確保冬季生產(chǎn)不出問(wèn)題。 七、加強(qiáng)混輸泵的管理。各管理區(qū)有混輸泵的井站，必須有專人管理，定期保養(yǎng)，24小時(shí)監(jiān)控，防止因電路及其它原因停泵后末端壓力上升造成的一系列問(wèn)題。混輸泵如出現(xiàn)問(wèn)題，各管理區(qū)要及時(shí)匯報(bào)和組織搶修處理。因混輸泵管理不到位造成停井、堵管線每次罰1000元。 八、完善承包考核機(jī)制。各管理區(qū)要成立冬季生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)井站和重點(diǎn)設(shè)備承包到人頭，按照誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格考核，切實(shí)提高干部職工冬季生產(chǎn)的責(zé)任心。 第七條 夏季生產(chǎn)管理規(guī)定 為了加強(qiáng)夏季注采管理,搞好油水井的生產(chǎn),防止由于高溫、多雨的天氣對(duì)原油生產(chǎn)的影響和人身安全事故的發(fā)生，制定本規(guī)定： 一、各管理區(qū)應(yīng)成立夏季搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，保證在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，減少產(chǎn)量損失或設(shè)備損壞。 二、井場(chǎng)、道路不應(yīng)出現(xiàn)積水現(xiàn)象，控制柜應(yīng)加高，防止水淹漏電。 三、升溫降回壓工作。夏季雖然氣溫較高但仍要堅(jiān)持升溫降回壓制度，使井站的壓力水平保持在較低的水平，以利于油井的正常生產(chǎn)，如井站干壓超過(guò)冬季壓力水平，每站罰款500元。 四、油井洗井、加藥等群挖工作的實(shí)施。要求按周期定期進(jìn)行，如因路況差，應(yīng)接管線進(jìn)行洗井清蠟或加藥清蠟。發(fā)現(xiàn)蠟卡一口井，罰款1000元。 五、水井洗井。按要求定期進(jìn)行洗井，各采油管理區(qū)要加大洗井池子并采取收污水的措施，防止污染。如出現(xiàn)洗井水外溢，造成污染，罰款500元。 六、加強(qiáng)水量的調(diào)配。如因管理不善造成超、欠注的現(xiàn)象，每口井罰款500元。 七、單井拉油要根據(jù)天氣情況，提前采取措施，在下雨前要把油罐拉空，防止由于天氣原因拉不出油而影響油井的正常生產(chǎn)。 第三章 地質(zhì)管理工作檢查考核細(xì)則 一、采油管理區(qū)各項(xiàng)油水井資料的錄取按采油廠發(fā)131號(hào)文件及注采科編發(fā)的《注采管理制度匯編》中的規(guī)定要求執(zhí)行。不按規(guī)定執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一處，扣20元，填寫、計(jì)算錯(cuò)誤的，每發(fā)現(xiàn)一井次扣20元，人為編造假資料的每發(fā)現(xiàn)一井次扣50元，油水井分析本上分析錯(cuò)誤的每發(fā)現(xiàn)一處扣20元，提措施不當(dāng)?shù)拿刻幙?0元。 二、油水井停井時(shí)間、原因如實(shí)填寫，扣產(chǎn)按規(guī)定執(zhí)行。停井時(shí)間原因未如實(shí)填寫的每發(fā)現(xiàn)一井次扣50元，停井報(bào)開的，每井次扣100元，扣產(chǎn)未按規(guī)定執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。 三、采油管理區(qū)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，要確保各項(xiàng)資料的及時(shí)準(zhǔn)確錄取、填寫。每發(fā)現(xiàn)一次不具備取資料條件的扣20元，未及時(shí)整改影響正常取資料的扣50元。 四、采油管理區(qū)對(duì)重點(diǎn)油水井、液量含水波動(dòng)變化較大的井要及時(shí)落實(shí)情況，同時(shí)盡快與地質(zhì)部門聯(lián)系。未及時(shí)上報(bào)地質(zhì)部門的每發(fā)現(xiàn)一次扣50元，隱瞞不報(bào)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣100元。 五、采油管理區(qū)油水井各類工作量（油井洗井、調(diào)參、控氣、加藥、保養(yǎng)、更換電機(jī)、改變工作制度、水井洗井、更換水表等）要如實(shí)準(zhǔn)確填寫。一次不填的扣50元，填寫不準(zhǔn)確、人為編造的扣50元。 六、管理區(qū)資料室建立健全各類資料、曲線、臺(tái)帳，填寫及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確。每發(fā)現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣20元，填寫不及時(shí)扣20元，資料不全扣50元，班報(bào)表、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、交接班等資料不一致的，每發(fā)現(xiàn)一次扣50元。 七、地質(zhì)測(cè)試隊(duì)及時(shí)對(duì)油井進(jìn)行測(cè)試，重點(diǎn)井按生產(chǎn)需要測(cè)試。每發(fā)現(xiàn)一次人為編造假資料扣50元，未按生產(chǎn)需要及時(shí)測(cè)試，每發(fā)現(xiàn)一次扣100元。 八、化驗(yàn)室應(yīng)對(duì)油樣及時(shí)化驗(yàn)、及時(shí)反饋，組織好采油管理區(qū)做好地質(zhì)所要求的油、氣、水樣的錄取。管理區(qū)按取樣計(jì)劃、規(guī)定認(rèn)真錄取，重點(diǎn)井、新開井、波動(dòng)大的井要連續(xù)取樣，直至生產(chǎn)穩(wěn)定，未及時(shí)錄取的每一井次扣50元；重點(diǎn)井樣未及時(shí)化驗(yàn)的，每出現(xiàn)一次扣50元，化驗(yàn)資料未及時(shí)反饋，每出現(xiàn)一次扣50元，地質(zhì)所要求的油、氣、水樣未按要求及時(shí)錄取的（追究責(zé)任后），每井次扣20元。 九、管理區(qū)及時(shí)做好資料的傳輸、上報(bào)工作，微機(jī)室做好全礦日?qǐng)?bào)的匯總、打印及發(fā)放工作。報(bào)表每出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣20元，發(fā)放不及時(shí)扣50元。 十、采油管理區(qū)及地質(zhì)隊(duì)作業(yè)監(jiān)督員要協(xié)調(diào)好，認(rèn)真做好作業(yè)井的施工監(jiān)控工作，確保施工質(zhì)量，及時(shí)跟蹤分析施工效果。因監(jiān)控不到位作業(yè)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，產(chǎn)量未恢復(fù)至正常水平的，每出現(xiàn)一井次扣30元，造成油水井返工影響產(chǎn)量、注水量的，每出現(xiàn)一井次扣50元。 十一、采油管理區(qū)及地質(zhì)隊(duì)的地質(zhì)技術(shù)員要按時(shí)參加采油礦技術(shù)管理周會(huì)、月度地質(zhì)例會(huì)、油藏經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，準(zhǔn)備材料要周全，動(dòng)態(tài)變化要清楚，存在問(wèn)題要分析透徹，資料要齊全，措施針對(duì)性要強(qiáng)。沒有向主管礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，無(wú)故不參加的，每次扣50元；動(dòng)態(tài)變化掌握不及時(shí)，問(wèn)題不清，準(zhǔn)備不充分，扣所管區(qū)塊技術(shù)員50元；動(dòng)態(tài)情況清楚，調(diào)配及時(shí)效果明顯，獎(jiǎng)區(qū)塊管理技術(shù)員50元。 第四章 技術(shù)例會(huì)管理規(guī)定 為更好的發(fā)揮技術(shù)例會(huì)的作用，充分調(diào)動(dòng)各管理區(qū)、地質(zhì)測(cè)試隊(duì)技術(shù)員的積極性和主動(dòng)性，制定管理規(guī)定如下： 一、例會(huì)召開時(shí)間為每周一上午8點(diǎn)，不得遲到，有事向主管礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，無(wú)故一次不到者，罰款50元。 二、匯報(bào)材料除向礦領(lǐng)導(dǎo)分發(fā)以外，還應(yīng)給地質(zhì)隊(duì)、生產(chǎn)股各一份，無(wú)材料者，罰款20元。 三、匯報(bào)內(nèi)容： 地質(zhì)方面：要求地質(zhì)技術(shù)員對(duì)一周來(lái)所管區(qū)塊動(dòng)態(tài)變化情況及調(diào)配效果進(jìn)行分析，對(duì)上周安排落實(shí)的情況進(jìn)行匯報(bào)，并根據(jù)分析情況制定出下步的上產(chǎn)措施。油水井動(dòng)態(tài)變化情況掌握不清，調(diào)配效果跟蹤不及時(shí)，扣所管區(qū)塊技術(shù)員20元；油井取樣未按規(guī)定錄取、重點(diǎn)井未按要求連續(xù)取樣，每井次罰技術(shù)員20元。 工程方面：要求各管理區(qū)工程技術(shù)員對(duì)一周群挖工作的完成情況及效果進(jìn)行分析，分析井筒管理及工作制度中存在的問(wèn)題，跟蹤分析作業(yè)井的質(zhì)量及效果，落實(shí)點(diǎn)爐升溫及各站回壓變化情況，制定出本周的群挖工作計(jì)劃、水井洗井計(jì)劃及其他工作量，分析過(guò)程中要有效果分析對(duì)比。以上內(nèi)容每欠缺一項(xiàng)罰款10元；本周各項(xiàng)群挖工作要根據(jù)各管理區(qū)實(shí)際生產(chǎn)情況制定，制定后必須完成，完不成計(jì)劃的罰款20元。 注水方面：主要匯報(bào)各注水站開泵臺(tái)數(shù)及泵壓達(dá)標(biāo)情況，分析穩(wěn)壓過(guò)程中存在的問(wèn)題及下步措施。泵壓不達(dá)標(biāo)每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。 輸油方面：主要匯報(bào)各區(qū)塊來(lái)液量的變化及進(jìn)出口溫度，分析各拉油點(diǎn)的倒油量變化情況，便于各管理區(qū)及時(shí)監(jiān)控、分析區(qū)塊的生產(chǎn)，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，每錯(cuò)缺一項(xiàng)扣罰20元。 四、對(duì)例會(huì)中礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，下周匯報(bào)時(shí)有回音，對(duì)沒有落實(shí)的必須提前講清原因，無(wú)故不落實(shí)的，每項(xiàng)罰款50元。 第五章 輸油管理考核獎(jiǎng)罰規(guī)定 一、 一、 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，圖表、資料、臺(tái)帳齊全，違反操作規(guī)程一次罰款100元，資料不全一次罰款100元。 二、 二、 站內(nèi)流程標(biāo)注清楚正確，一處不按規(guī)定標(biāo)注罰50元。 三、 三、 每小時(shí)巡回檢查一次，合理調(diào)節(jié)運(yùn)行參數(shù)，認(rèn)真填寫原始記錄，不按時(shí)巡檢一次罰款50元。造假資料一次罰款100元。 四、 四、 按要求完成外輸原油、外供污水和外供天然氣任務(wù)，完不成任務(wù)一次罰款100元，因輸油站人為原因造成采油管理區(qū)停井一次罰款1000元，人為原因造成外供氣不正常一次罰款200元。 五、 五、 輸油站庫(kù)存控制在合理范圍內(nèi)，發(fā)生大罐冒頂事故一次罰款1000元。 六、服從調(diào)度安排，各輸油站要及時(shí)匯報(bào)區(qū)塊來(lái)液、外輸和庫(kù)存情況，遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、少報(bào)一次罰100元。 七、保持平穩(wěn)輸油。各輸油站停啟泵，必須先向礦調(diào)度匯報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可操作，未經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)擅自停啟泵一次罰300元。 八、積極配合巡線隊(duì)搞好管線監(jiān)控，認(rèn)真錄取泵壓、干壓和來(lái)液壓力，發(fā)現(xiàn)壓力超出允許值，要及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)，同時(shí)對(duì)各區(qū)塊輸油管線進(jìn)出口流量計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏差超過(guò)允許值時(shí)，也要及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)。如因未及時(shí)匯報(bào)而造成事故，一次罰輸油隊(duì)500元、罰責(zé)任人100元。 九、按時(shí)按量加好各種藥劑，堅(jiān)持加藥工作的計(jì)劃性和持續(xù)性，確保原油生產(chǎn)的正常進(jìn)行。無(wú)故不加藥或加藥量不足，一次罰100元。 十、正理莊卸油臺(tái)要認(rèn)真執(zhí)行采油礦原油運(yùn)銷管理規(guī)定，確保倒油車輛裝滿卸凈，并及時(shí)抽樣化驗(yàn)倒油含水。無(wú)故不落實(shí)每車次罰輸油隊(duì)100元；出現(xiàn)一次無(wú)人押車或未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意隨意卸油的，罰輸油隊(duì)100元。 十一、定期對(duì)輸油管線進(jìn)行檢測(cè)，重點(diǎn)管段每旬檢測(cè)一次。完不成檢測(cè)任務(wù)一次罰100元。 十二、輸油站各類設(shè)備必須保持清潔良好，操作平穩(wěn)，設(shè)備完好率達(dá)到97%以上。達(dá)不到要求罰100元。 十三、輸油站必須達(dá)到消防設(shè)施齊全，消防器材靈活好用，并定期進(jìn)行校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。一次檢查不合格罰100元。 十四、搞好站容站貌管理，站內(nèi)不準(zhǔn)隨意排放污油、污水，對(duì)意外污染要及時(shí)組織清除，做到“三清四無(wú)五不漏”。發(fā)現(xiàn)站內(nèi)有污染或衛(wèi)生較差一次罰100元。 十五、輸油站大門平時(shí)要關(guān)閉，無(wú)采油礦通知，各種車輛和人員不得隨意進(jìn)出輸油站，凡因工作需要進(jìn)出的車輛必須帶防火帽；施工人員必須佩帶施工出入證。發(fā)現(xiàn)一次不按以上規(guī)定執(zhí)行，罰輸油隊(duì)100元。 第六章 原油運(yùn)銷管理考核獎(jiǎng)罰規(guī)定 一、堅(jiān)持原油運(yùn)銷押車上鎖制度，各單位要根據(jù)采油礦安排，定人定車做好原油運(yùn)銷押運(yùn)。發(fā)現(xiàn)一次無(wú)故沒押車或不上鎖，罰押車人所在單位100元。 二、原油外銷時(shí)，各拉油點(diǎn)值班人員要對(duì)拉油車輛持有的山東省統(tǒng)一印制的外銷準(zhǔn)運(yùn)證、危險(xiǎn)品營(yíng)運(yùn)證、消防證等證件進(jìn)行檢查登記，并根據(jù)油票對(duì)單位、車號(hào)、司機(jī)姓名、標(biāo)定噸位、時(shí)間、井號(hào)等進(jìn)行檢查登記后，由值班人員開鎖開始裝油。手續(xù)不全，嚴(yán)禁裝油，證件過(guò)期嚴(yán)禁裝油。違規(guī)裝油每發(fā)現(xiàn)一次，罰200元，造成損失的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 三、各拉油點(diǎn)值班人員在采油廠外銷油票上加蓋作廢章后，每天將收到的采油廠外銷油票交回采油礦，由采油礦外銷管理崗負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存。一次不交油票罰100元。 四、各拉油點(diǎn)裝油后，開具零銷計(jì)量三聯(lián)單或內(nèi)部倒油三聯(lián)單（標(biāo)明發(fā)油時(shí)間），填寫外銷準(zhǔn)運(yùn)證，給運(yùn)銷車輛上鎖。不按規(guī)定開具三聯(lián)單一次罰100元。 五、內(nèi)部倒油時(shí)，拉油點(diǎn)值班人員對(duì)拉油車輛持有的危險(xiǎn)品營(yíng)運(yùn)證、消防證、汽車?yán)妥C和單井倒油證、內(nèi)部倒油三聯(lián)單等證件進(jìn)行復(fù)查后，收取內(nèi)部倒油三聯(lián)單發(fā)油單位存聯(lián)，由值班人員開鎖開始裝油。手續(xù)不全，嚴(yán)禁裝油，證件過(guò)期嚴(yán)禁裝油。每發(fā)現(xiàn)一次車輛不上鎖罰100元；手續(xù)不全或過(guò)期仍然裝油，一次罰200元。 六、押車人員按采油礦指定路線將拉油車輛帶到指定卸油點(diǎn)卸油。卸油臺(tái)值班人員量油后，開鎖卸油、取樣化驗(yàn)，對(duì)井號(hào)、拉油單位、車號(hào)、司機(jī)姓名、卸油時(shí)間、卸油量、含水、卸油人、跟車人姓名等進(jìn)行登記，并在內(nèi)部倒油三聯(lián)單上填寫卸油時(shí)間，收取內(nèi)部倒油三聯(lián)單隨車同行聯(lián)。一次不按規(guī)定執(zhí)行，罰100元。 七、拉油點(diǎn)、卸油點(diǎn)值班人員每天將內(nèi)部倒油三聯(lián)單交回采油礦外銷管理崗統(tǒng)計(jì)、保存。一次不交，罰100元。 八、倒油、外銷裝油時(shí)間必須安排在正常上班時(shí)間，夜間不準(zhǔn)裝油，如有特殊情況，必須經(jīng)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廠生產(chǎn)辦批準(zhǔn)。夜間私自裝油每發(fā)現(xiàn)一次，罰200元。 九、各拉油點(diǎn)要建立健全各類規(guī)章制度及臺(tái)帳（拉油路線圖、倒油井位圖、拉油管理規(guī)定、電加熱棒使用管理規(guī)定、崗位職責(zé)等），并認(rèn)真填寫臺(tái)帳，做到登記齊全、清晰。資料不按規(guī)定填寫一次罰50元，規(guī)章制度不全罰100元。 十、各拉油點(diǎn)要做好加熱棒的管理，強(qiáng)化監(jiān)控，由于原油加熱不夠拉不出油，一次罰100元，加熱棒由于干燒損壞影響拉運(yùn)，一次罰500元。 十一、各拉油點(diǎn)要保持大罐接地良好，罐口有效封閉，設(shè)置罐車接地線、裝油閥門要加裝防盜帽，各閥門法蘭要有防拆卸措施，罐區(qū)周圍要有圍界溝或欄桿，路口設(shè)防盜欄桿。安全防盜措施缺一項(xiàng)罰100元。 十二、各管理區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)掌握拉油點(diǎn)罐位情況，及時(shí)協(xié)調(diào)運(yùn)油車輛。因匯報(bào)不及時(shí)造成滿罐停井一次罰500元。 十三、由于監(jiān)控不到位，造成冒罐，一次扣罰500元。 第七章 用電管理制度 為加強(qiáng)用電管理，在保障原油生產(chǎn)的同時(shí)，盡最大努力降低全礦用電總量，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定如下管理規(guī)定： 一、采油礦建立完善用電管理網(wǎng)絡(luò)： １、成立由分管副礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的用電管理組； ２、采油礦用電管理辦公室具體負(fù)責(zé)用電管理工作； ３、各基層隊(duì)由一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)本單位的用電管理； 二、具體的管理辦法： １、 １、 由采油礦用電管理辦公室根據(jù)實(shí)際的用電情況和采油廠下達(dá)的用電指標(biāo)，分解各管理區(qū)全年的用電指標(biāo)。報(bào)請(qǐng)采油礦審批。每月用電管理辦公室根據(jù)采油廠結(jié)算的電費(fèi)數(shù)，將各單位當(dāng)月電費(fèi)報(bào)采油礦項(xiàng)目組，由采油礦項(xiàng)目組根據(jù)節(jié)超情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)討論決定后交經(jīng)營(yíng)辦執(zhí)行。 ２、 ２、 采油礦根據(jù)誰(shuí)使用誰(shuí)管理的原則，將線路電量進(jìn)行承包管理，具體情況為高青管理區(qū)承包高南線；正北管理區(qū)承包正東線、正西一線；正南管理區(qū)承包正南線、正西二線；注水管理區(qū)承包正油線；輸油隊(duì)承包高油線。每月１日，用電管理辦公室分解下月油田線路的用電指標(biāo)。對(duì)各承包管理區(qū)上月的線路電量進(jìn)行考核。按照10％進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 3、農(nóng)電每月１８、１９、２０日三天進(jìn)行抄表，由采油礦用電管理辦公室協(xié)同高青電業(yè)局，各管理區(qū)負(fù)責(zé)用電管理的副經(jīng)理和電工共同抄表。發(fā)現(xiàn)計(jì)量電量與實(shí)際不相符時(shí)，及時(shí)與電業(yè)局聯(lián)系解決，更換電表由用電管理辦公室具體負(fù)責(zé)。各基層隊(duì)在沒有得到電業(yè)局同意的情況下不準(zhǔn)私自在計(jì)量箱以上接電；不準(zhǔn)私自打開計(jì)量箱。不準(zhǔn)使用銅、鋁線代替零克管，結(jié)算電費(fèi)采取誰(shuí)使用誰(shuí)結(jié)算的辦法。每月25日，用電管理辦公室根據(jù)各油井用電情況確定農(nóng)電部分的用電指標(biāo)。對(duì)使用農(nóng)電的單位上月的電費(fèi)情況進(jìn)行考核，按照50％進(jìn)行獎(jiǎng)罰。私自打開計(jì)量箱發(fā)現(xiàn)一次罰200元，使用銅、鋁線代替零克管，發(fā)現(xiàn)一處罰200元，在變壓器上接電未走計(jì)量箱，發(fā)現(xiàn)一次處罰500元，引起油地糾紛和線路故障的加倍處罰。 4、杜絕私接亂掛現(xiàn)象。各管理區(qū)按照誰(shuí)管理油井誰(shuí)負(fù)責(zé)管理用電的原則，將線路、變壓器、油井承包到班組和個(gè)人。各管理區(qū)應(yīng)經(jīng)常組織對(duì)所轄用電線路、井站、設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)私接亂掛及時(shí)卡除，無(wú)法卡除的及時(shí)上報(bào)電管辦。采油礦每月組織定期不定期檢查，凡發(fā)現(xiàn)私接亂掛一處，罰承包單位100-500元。 5、建立巡線制度：在各班組分段承包干線路，隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控的基礎(chǔ)上，各管理區(qū)應(yīng)經(jīng)常組織專人進(jìn)行巡線，將巡線情況匯報(bào)到用電管理辦公室，包括線路情況，地方用電戶增減情況，增減容量情況。對(duì)于不認(rèn)真組織巡線、有問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了的單位一次罰200-500元。 6、職工宿舍、辦公室，不準(zhǔn)使用電爐子取暖、做飯，杜絕長(zhǎng)明燈，大燈泡。發(fā)現(xiàn)使用電爐子取暖、做飯；長(zhǎng)明燈，大燈泡（100W以上），對(duì)當(dāng)事人按照１元/1W進(jìn)行處罰，同時(shí)罰所在單位500元。對(duì)于生產(chǎn)崗位白天不及時(shí)關(guān)燈，經(jīng)批準(zhǔn)用電爐子取暖但開門、開窗出現(xiàn)浪費(fèi)電量的現(xiàn)象一次處罰100元。 7、使用農(nóng)電的基層隊(duì)每月抄表結(jié)束后將油井的計(jì)量電量情況匯報(bào)采油礦用電管理辦公室，對(duì)用電不正常的油井要進(jìn)行分析，找出電量上升的原因。對(duì)于承包線路電量上升，當(dāng)天下午將上升原因匯報(bào)到用電管理辦公室。對(duì)于不重視電量升降、不及時(shí)分析、不積極采取措施降低電耗的單位一次處罰100-500元。 8、注水站要盡量避免打回流現(xiàn)象，減少無(wú)功損耗。通過(guò)換柱塞，以及換閥等措施減少開大泵，降低電耗。加強(qiáng)對(duì)發(fā)電機(jī)的管理，盡可能做到多發(fā)電，減輕線路電量高的壓力，降低用電成本。發(fā)現(xiàn)注水站因管理不到位造成多開泵，浪費(fèi)電量的現(xiàn)象，一次罰款200-500元。 9、電管辦在用電管理工作中，如工作不夠嚴(yán)細(xì)，對(duì)基層考核不認(rèn)真、不到位，重點(diǎn)問(wèn)題搞不清，或?qū)﹄娏康纳蠞q聽之任之，不積極主動(dòng)一次扣罰50-200元。 10、對(duì)于用電管理工作嚴(yán)細(xì)，積極的治電、壓電、節(jié)電，用電管理標(biāo)準(zhǔn)高，效果顯著的單位和個(gè)人，電管辦有給予50-300元獎(jiǎng)勵(lì)的建議權(quán)。 第八章 經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度 為進(jìn)一步規(guī)范完善采油礦的經(jīng)營(yíng)管理工作，切實(shí)把經(jīng)營(yíng)管理工作做好做細(xì)，提高采油礦的整體經(jīng)營(yíng)管理水平，特制定采油礦經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度： 一、基礎(chǔ)資料： 1、各單位要有上一年度的經(jīng)營(yíng)管理工作分析總結(jié)，找出工作中存在的不足，制定相應(yīng)對(duì)策，進(jìn)行完善、整改；要有本年度經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)劃與預(yù)測(cè)。無(wú)工作總結(jié)或規(guī)劃者，各罰款50元；兩者都沒有者，罰款100元。 2、各單位的經(jīng)營(yíng)管理資料按采油礦發(fā)經(jīng)營(yíng)管理資料建立標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善，采油礦每月檢查評(píng)比一次，根據(jù)檢查情況，對(duì)主管人員進(jìn)行一次性獎(jiǎng)罰200元。 3、各單位要依據(jù)有關(guān)要求，按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)報(bào)表，必要時(shí)要附加說(shuō)明或分析，每缺報(bào)一次，罰款50元。 二、經(jīng)營(yíng)管理： 1、在成本管理上，嚴(yán)格按照“計(jì)劃申報(bào)、論證審批、監(jiān)督實(shí)施、檢查結(jié)算”的“四對(duì)口”原則，真正做到有計(jì)劃有措施地嚴(yán)控成本。 ①、每月各單位要對(duì)本單位的成本使用情況分析一次，并與采油礦經(jīng)營(yíng)辦公室對(duì)賬一次，做到成本使用有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)、有考核，要做到帳目清晰，心中有數(shù)。每缺少一月次，罰款100元。 ②、認(rèn)真搞好成本預(yù)算。各單位每月25日前根據(jù)下月工作計(jì)劃，認(rèn)真分析生產(chǎn)過(guò)程中的可控和不可控因素，詳細(xì)列出下月成本支出項(xiàng)目及預(yù)算，并及時(shí)上報(bào)礦經(jīng)營(yíng)辦。每上報(bào)不及時(shí)一次，罰款100元。由于人為原因預(yù)算項(xiàng)目不全或未按廠、礦價(jià)格定額預(yù)算，造成預(yù)算與實(shí)際結(jié)算偏差大于50％，與預(yù)算毫無(wú)計(jì)劃性可言的，扣罰責(zé)任單位300元。 ③、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地抓好成本結(jié)算。各單位要按時(shí)參加采油礦的勞務(wù)結(jié)算會(huì)，并做好必要的準(zhǔn)備工作，無(wú)故不參加或遲到者，每次罰款100元。各單位的對(duì)外勞務(wù)結(jié)算工作，要有專人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按照廠、礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁弄虛作假，出現(xiàn)不按路單虛加工作量或違價(jià)結(jié)算給采油礦造成損失的，按損失的50％扣罰責(zé)任單位，20％扣罰當(dāng)事人。 ④、各單位每季度要按照采油礦的統(tǒng)一要求，認(rèn)真搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情況進(jìn)行評(píng)比，對(duì)分析好的單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元；差的單位一次性罰款300元。 ⑤、作業(yè)費(fèi)用結(jié)算，必須嚴(yán)格按著采油礦有關(guān)作業(yè)監(jiān)督管理及結(jié)算暫行規(guī)定執(zhí)行，不按規(guī)定及結(jié)算程序執(zhí)行者，一次性罰款500元。 ⑥、采油管理區(qū)作業(yè)監(jiān)督對(duì)重點(diǎn)井、措施井必須到現(xiàn)場(chǎng)，盯關(guān)鍵工序，否則造成虛假勞務(wù)結(jié)算者，一次性罰款500元。 ⑦、各單位要結(jié)合實(shí)際情況，搞好獎(jiǎng)金考核分配工作，制定完善合理的考核分配辦法，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，考核工作不落實(shí)者，罰該單位500元。 2、在成本監(jiān)控上，嚴(yán)把“三關(guān)”： ①、嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)關(guān)。各單位要嚴(yán)盯現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)查施工內(nèi)容，詳細(xì)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作量，認(rèn)真簽寫路單或施工單。如抽油機(jī)、注水泵整改部位，車輛修理更換部位，倒油外銷噸位，熱洗、熔蠟井號(hào)，車輛現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間等。由于未盡職責(zé)工作量不清或虛簽工作量，一經(jīng)查出，按給采油礦造成損失的50％扣罰責(zé)任單位，20％扣罰當(dāng)事人。 ②、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。各單位和股室要嚴(yán)查工序、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。如機(jī)動(dòng)車輛、電器設(shè)備更換配件質(zhì)量和修理質(zhì)量，作業(yè)井是否按工序施工，流程改造是否符合設(shè)計(jì)要求等。由于現(xiàn)場(chǎng)情況不清或講人情面子而隨意簽字的，按給采油礦造成損失的50％扣罰責(zé)任單位和股室，20％扣罰當(dāng)事人；損失較大的給予行政處理。 ③、嚴(yán)把結(jié)算關(guān)。在成本結(jié)算時(shí)，嚴(yán)格按照基層隊(duì)或項(xiàng)目組按工作量結(jié)算、項(xiàng)目組長(zhǎng)審核、分管經(jīng)營(yíng)礦領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批的程序執(zhí)行，嚴(yán)禁違規(guī)操作。 3、在成本運(yùn)行上，嚴(yán)格執(zhí)行“日調(diào)度、月考核、季分析”制度。 ①、各單位要加強(qiáng)日常的成本調(diào)度化運(yùn)行工作，在安排生產(chǎn)的同時(shí)要安排成本的使用情況，真正做到“成本跟著生產(chǎn)走，效益跟著產(chǎn)量行”，各單位必須每天上午9：30以前上報(bào)昨日成本使用情況和當(dāng)日的成本使用計(jì)劃。上報(bào)情況與實(shí)際不符的，一次扣罰責(zé)任單位200元；每缺報(bào)或遲報(bào)一次，罰款50元。 ②、各單位要建立相應(yīng)的成本調(diào)度化基礎(chǔ)資料，認(rèn)真搞好班組、單井成本核算，建立完善的班組和單井原始成本資料。采油礦每月檢查一次，未建資料或資料不全者，每查出一次罰款100元。 ③、各單位每季度第一個(gè)月的10日前要按采油礦的統(tǒng)一要求，認(rèn)真搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并打印成書面材料上報(bào)礦經(jīng)營(yíng)辦。采油礦對(duì)上季度成本超節(jié)分析清楚、措施得力的單位獎(jiǎng)勵(lì)200元，對(duì)分析不清又無(wú)措施的單位扣罰300元。 三、合理化建議： 各單位要發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性，積極開展合理化建議活動(dòng)，對(duì)于職工提出的有效建議要積極組織實(shí)施，并及時(shí)上報(bào)礦經(jīng)營(yíng)辦。每個(gè)季度各基層隊(duì)上報(bào)并實(shí)施的合理化建議不低于5條，每少報(bào)1條罰單位100元，對(duì)于給采油礦增加較大效益的建議按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。 四、現(xiàn)代化管理： 各基層單位要積極運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，各單位每年要立項(xiàng)，并保證項(xiàng)目進(jìn)行正常活動(dòng)，年底出成果，不立項(xiàng)或立項(xiàng)不出成果者，罰該單位500元。 五、技術(shù)監(jiān)督及質(zhì)量管理： 1、各單位要認(rèn)真開展技術(shù)監(jiān)督工作，大力推行質(zhì)量管理，并進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，各單位每年要立一項(xiàng)QC項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)，年底出成果，不立項(xiàng)或立項(xiàng)不出成果者，罰該單位500元。 2、各單位要積極宣貫、執(zhí)行國(guó)家、部門及行業(yè)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)保管不善，貫徹執(zhí)行不力的單位，一次性罰款500元。 3、各單位要大力開展節(jié)能降耗工作，節(jié)約成本、措施不利、方法不當(dāng)?shù)膯挝?，一次性罰款300元。對(duì)積極開展小改革、小創(chuàng)新，給采油礦增加效益的單位和個(gè)人按廠礦有關(guān)規(guī)定給予重獎(jiǎng)。 4、各單位要高度重視計(jì)量工作，要及時(shí)校驗(yàn)各種儀表及計(jì)量器具，儀表和計(jì)量器具校驗(yàn)及時(shí)率100％、完好率100％。不達(dá)標(biāo)的壓力表每只扣罰10元，計(jì)量器具每只扣罰50元。 六、材料管理： 各單位要切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)材料的使用管理工作，實(shí)行“一支筆”審批制度，盡量壓縮庫(kù)存，做到物盡其用，嚴(yán)禁材料流失。采油礦將定期對(duì)各單位的材料使用與管理情況進(jìn)行檢查，對(duì)使用管理不善者，一次性罰款500元。 七、報(bào)表管理： 各單位要提前將所需微機(jī)用料和報(bào)表、臺(tái)帳的種類、名稱、數(shù)量等寫清楚，以書面形式上報(bào)采油礦經(jīng)營(yíng)管理辦公室審核、匯總；并安排有關(guān)人員到采油廠報(bào)表庫(kù)房進(jìn)行領(lǐng)取。擅自領(lǐng)取或因不報(bào)計(jì)劃影響工作的，扣罰責(zé)任單位200元，當(dāng)事人50元。 八、廢舊物資管理： 各單位于每月24號(hào)以前將本月本單位在用資產(chǎn)和廢舊物資有變動(dòng)的情況以報(bào)表的形式上報(bào)礦經(jīng)營(yíng)辦，并且各單位要建立相應(yīng)的臺(tái)帳。每月不及時(shí)上報(bào)的單位罰款50元，上報(bào)不準(zhǔn)確的單位罰款100元。未建立相應(yīng)臺(tái)帳的，每月檢查罰款100元。 第九章 安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定 為落實(shí)責(zé)任、深化管理、保障安全生產(chǎn)，根據(jù)中國(guó)石化集團(tuán)公司和管理局的要求，以及《純梁采油廠安全考核獎(jiǎng)懲及違章處罰管理規(guī)定》，結(jié)合采油礦實(shí)際情況，制定本規(guī)定。 第一條 安全生產(chǎn)掛牌考核與獎(jiǎng)懲 一：掛牌考核僅考核事故單項(xiàng)內(nèi)容。 二：掛牌考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本單位的危險(xiǎn)系數(shù)分類確定，單位分類劃分執(zhí)行采油礦當(dāng)年度安全工作要點(diǎn)。 三：掛牌考核每月一次，根據(jù)事故人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況對(duì)單位分別掛紅牌、黃牌、黑牌。 四：每月底采油礦安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行考核，并掛牌公告。 五：采油礦內(nèi)部單位之間發(fā)生事故，依據(jù)雙方責(zé)任大分別掛牌考核。 六：對(duì)發(fā)生事故的單位，安全生產(chǎn)委員會(huì)可依據(jù)實(shí)際情況，決定提前對(duì)單位掛牌。 七：掛紅牌標(biāo)準(zhǔn) 1、一類單位：無(wú)事故死亡；無(wú)工業(yè)輕傷，交通輕傷不超過(guò)一人；一次工業(yè)事故經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)1000元，平均單車交通事故直接經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)100元；當(dāng)月事故直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)不超過(guò)5000元。 2、二類單位：無(wú)人身傷害事故；一次工業(yè)事故直接經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)500元；當(dāng)月事故直接經(jīng)濟(jì)累計(jì)不超過(guò)3000元。 3、以上單位無(wú)工業(yè)火災(zāi)、爆炸、無(wú)控井噴，鍋爐壓力容器，職業(yè)中毒責(zé)任事故。 八：掛黑牌標(biāo)準(zhǔn) 1、一類單位：有重傷事故，一次事故輕傷超過(guò)1人； 一次工業(yè)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)3000元；平均單車交通事故直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)200元。當(dāng)月事故直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)超過(guò)5000元。 2、二類單位：有重傷事故，一次工業(yè)事故直接經(jīng)濟(jì)失 超過(guò)2000元；當(dāng)月事故直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)超過(guò)5000元。 九：除符合條件掛紅牌、黑牌標(biāo)準(zhǔn)以外的單位掛黃 牌。 十：當(dāng)月未定責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失的事故，由采油礦主管部門根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)勘察情況界定責(zé)任、估算損失，并有安全生產(chǎn)委員會(huì)決定掛牌。 十一：紅牌獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：一、二類單位，人均每月5元、3元。 十二：黑牌扣獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn) 1、因人員傷亡掛黑牌的單位 （1）負(fù)全部責(zé)任和主要責(zé)任的工業(yè)傷亡人均扣獎(jiǎng)100元，交通死亡人均扣獎(jiǎng)80元，重傷人均扣獎(jiǎng)60元，原則上不超過(guò)10000元。 （2）負(fù)同等責(zé)任和次要責(zé)任的，工業(yè)死亡人均扣獎(jiǎng)60元，交通死亡人均扣獎(jiǎng)30元，重傷人均扣獎(jiǎng)20元，原則上不超過(guò)8000元。 2、因經(jīng)濟(jì)損失掛黑牌的單位。 （1）負(fù)全部責(zé)任和主要責(zé)按事故經(jīng)濟(jì)損失的50％扣獎(jiǎng)。 （2）負(fù)同等責(zé)任和次要責(zé)任的，按事故經(jīng)濟(jì)損失的20％扣獎(jiǎng)。 3、同時(shí)達(dá)到以上兩項(xiàng)扣獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行數(shù)額較大的一項(xiàng)，不重復(fù)扣獎(jiǎng)，安全獎(jiǎng)不夠的可以從單位當(dāng)月綜合獎(jiǎng)或工資中扣除。 第二條 事故隱患和違章處罰 十三：采油礦安全生產(chǎn)委員會(huì)可根據(jù)事故實(shí)際情況，提前對(duì)單位和個(gè)人提出處理意見,重大事故處理決定與采油廠處理決定不相符時(shí)，執(zhí)行采油廠處理意見,實(shí)行多退少補(bǔ)的原則。 十四：按采油廠內(nèi)部事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)事故和責(zé)任者所在單位的處罰。 工業(yè)傷亡、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)事故 （1）發(fā)生一般事故,造成經(jīng)濟(jì)損失1000元以上,5000元以下的,負(fù)全部責(zé)任和主要責(zé)任者,按事故經(jīng)濟(jì)損失的60%-80%罰款(原則上不超過(guò)4000元),轉(zhuǎn)為試崗人員1－6個(gè)月或給予行政處分；負(fù)事故同等責(zé)任和次要責(zé)任者,按事故經(jīng)濟(jì)損失的40%-50%罰款（原則上不超過(guò)3000元）;同時(shí),對(duì)事故責(zé)任者所在單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)處100 －300元的罰款。 （2）發(fā)生重大事故，造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上,10000元以下負(fù)全部責(zé)任和主要責(zé)任者，按事故經(jīng)濟(jì)損失的40%-50%罰款(原則上不超過(guò)5000元)轉(zhuǎn)為下崗3-6個(gè)月；負(fù)事故同等責(zé)任和次要責(zé)任的按事故經(jīng)濟(jì)損失的20％－30％罰款（原則上不超過(guò)3000元），轉(zhuǎn)為下崗人員1－3個(gè)月；同時(shí)對(duì)事故責(zé)任者所在單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)處200 －500元的罰款。 (3)發(fā)生特大事故，造成經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上,負(fù)全部責(zé)任和主要責(zé)任者，對(duì)責(zé)任者按事故經(jīng)濟(jì)損失的30％－40％罰款（原則上不超過(guò)10000元）,轉(zhuǎn)為下崗人員3-12個(gè)月;負(fù)同等責(zé)任人和次要責(zé)任者，對(duì)責(zé)任者按事故經(jīng)濟(jì)損失的10％－20％罰款（責(zé)任者原則上不超過(guò)5000元，）,轉(zhuǎn)為下崗人員3-6個(gè)月;同時(shí)給責(zé)任者所在單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)處300－1000元罰款。 (4)發(fā)生以上事故,一般事故對(duì)責(zé)任者所在單位按事故經(jīng)濟(jì)損失的60%-80%罰款（原則上人均不超過(guò)50元）;發(fā)生重大事故按事故經(jīng)濟(jì)損失的30%-50%罰款（原則上人均不超過(guò)80元）;發(fā)生特大事故的按事故經(jīng)濟(jì)損失的15%-40%罰款（原則上人均不超過(guò)100元）。 (5)因違章、瀆職造成重大以上事故，負(fù)全部責(zé)任或主要責(zé)任者，觸犯刑律的，建議司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 2、交通事故 (1)發(fā)生一般事故,造成經(jīng)濟(jì)損失1000元以上,5000元以下的,負(fù)全部責(zé)任和主要責(zé)任者,按事故經(jīng)濟(jì)損失的60%-80%給予罰款(原則上不超過(guò)4000元),轉(zhuǎn)為試崗人員1-6個(gè)月或給予行政處罰;負(fù)同等和次要責(zé)任者按事故經(jīng)濟(jì)損失的40%-60%罰款(原則上不超過(guò)3000元),同時(shí)轉(zhuǎn)為試崗人員1-3個(gè)月;同時(shí)對(duì)事故責(zé)任者所在單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)處100-300元罰款. (2)發(fā)生重大事故,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上,10000元以下的,負(fù)全部責(zé)任和主要責(zé)任者,按事故經(jīng)濟(jì)損失的30%-50%給予罰款,(原則上不超過(guò)5000元),轉(zhuǎn)為下崗人員3-12個(gè)月或給予行政處分;負(fù)同等和次要責(zé)任者,按事故經(jīng)濟(jì)損失的20%-40%給予罰款（原則上不超過(guò)4000元）,轉(zhuǎn)為下崗人員1-6個(gè)月;同時(shí)對(duì)責(zé)任者所在單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)處以200-500元罰款. (3)發(fā)生重大事故,造成經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的,負(fù)全部責(zé)任和主要責(zé)任者,按事故經(jīng)濟(jì)損失的20%-40%罰款(原則上不超過(guò)10000元),轉(zhuǎn)為下崗人員3-36個(gè)月或給予行政處分;負(fù)事故同等和次要責(zé)任者,按事故經(jīng)濟(jì)損失的10%_20%罰款（原則上不超過(guò)6000元）或給予行政處分,轉(zhuǎn)為下崗人員2-6個(gè)月;同時(shí)對(duì)責(zé)任者所在單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)處以300-1000元罰款. (4)對(duì)事故所在單位的處理,一般事故按事故經(jīng)濟(jì)損失的60%-80%罰款（原則上人均不超過(guò)50元）;重大事故按事故經(jīng)濟(jì)損失的30%-50%罰款（原則上人均不超過(guò)80元）;特大事故按事故經(jīng)濟(jì)損失的20%-40%罰款（原則上人均不超過(guò)100元）。 (5)對(duì)于影響極壞的事故責(zé)任者，根據(jù)情況調(diào)離所在單位，另外安排工作。 (6)本年度同一肇事人發(fā)生2次事故（含2次）以上的，單位只承擔(dān)第一次經(jīng)濟(jì)損失，其余以后發(fā)生的事故由責(zé)任者自行承擔(dān)。 (7)節(jié)假日、安全重大活動(dòng)，雨、雪、霧等特殊天氣發(fā)生的事故加倍處理。 (8)對(duì)私人機(jī)動(dòng)車、私人機(jī)動(dòng)車駕駛員、未取得采油廠“準(zhǔn)駕證”的非專職駕駛員、酒后、私車、外借車輛、長(zhǎng)途車未辦理審批手續(xù)發(fā)生的事故，一切經(jīng)濟(jì)損失自己承擔(dān),并追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。 (9)凡采油廠主管部門定性的事故，按上級(jí)處理意見執(zhí)行。 十五： 1、新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目“三同時(shí)”制度不落實(shí)的，對(duì)使用及監(jiān)督單位和部門罰款100－500元，對(duì)當(dāng)事人處罰50－200元。 2、違反工業(yè)動(dòng)火安全技術(shù)規(guī)程，無(wú)審批手續(xù)動(dòng)火或允許無(wú)審批手續(xù)施工隊(duì)伍在本單位動(dòng)火的，以及履行了審批手續(xù)，但不執(zhí)行措施或要求的，每查出一次，對(duì)單位處罰200－500元，對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)，直接責(zé)任者處罰50－200元。 3、生產(chǎn)崗位不按要求配備、使用、維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、用具，或擅自拆除、閑置或損壞安全防護(hù)設(shè)施的，每查出一次，對(duì)單位罰款100－500元；崗位工人不會(huì)使用安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、用具的，單位未對(duì)其進(jìn)行使用培訓(xùn)的，每查出一次，對(duì)單位罰款100－200元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款50－200元，對(duì)當(dāng)事人不做罰款；單位對(duì)崗位工人進(jìn)行培訓(xùn)，崗位工人仍不會(huì)使用的，每查出一次，對(duì)單位罰款100－200元，對(duì)當(dāng)事人罰款50－100元。 4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不按安全標(biāo)準(zhǔn)安裝、施工，勞動(dòng)衛(wèi)生條件不符合國(guó)家規(guī)定的，每查出一次對(duì)單位罰款100－500元。 5、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，每查出一人，對(duì)單位罰款500－1000元；對(duì)安排無(wú)證人員上崗的直接負(fù)責(zé)人處罰100－300元；特種作業(yè)人員不持證上崗的，每查出一次處罰50元；特種作業(yè)人員未經(jīng)安全部門批準(zhǔn)，擅自調(diào)離原崗位或改變工種的，每查出1人對(duì)單位罰款200－500元。 6、起重機(jī)械、場(chǎng)內(nèi)駕駛車輛等特種設(shè)備未經(jīng)安全認(rèn)證或定期檢驗(yàn)使用的，每查出一次，對(duì)單位處罰200－1000元。 7、酒后上崗、睡崗、脫崗，每處查一次對(duì)單位罰款200－500元，對(duì)當(dāng)事人處罰50－200元，發(fā)生在要害崗位上的加倍處罰。 8、在易燃易爆等重點(diǎn)防火場(chǎng)所吸煙或違章動(dòng)用明火的，每查出一次，對(duì)單位處罰500－1000元，對(duì)當(dāng)事人罰款100－500元。 9、不按規(guī)定配備消防器材或消防器材過(guò)期失效的，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)單位罰款100－200元，對(duì)當(dāng)事人罰款30元。 10、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)安裝使用各種用電設(shè)備，不按規(guī)定使用和安裝的每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)單位罰款100－200元。 11、各單位必須按規(guī)定填寫安全活動(dòng)記錄本，并有專人負(fù)責(zé)保管，不按規(guī)定填寫的，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事人罰款30－100元。 12、全礦干部職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)“一崗一責(zé)”制，并熟記自己的安全職責(zé)，一人不知道一次罰款50－100元。 13、不按規(guī)定配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品的，每查出一次，對(duì)單位處罰200－500元；崗位工人不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的，每查出一次，對(duì)當(dāng)事人處罰50－100元，要害崗位的加倍處罰。 14、私自制造、改造、維修或違章使用鍋爐壓力容器的,每查出一次對(duì)單位罰款500－1000元。 15、酒后駕車，對(duì)責(zé)任者按“四個(gè)一”（降一級(jí)工資、罰款1000元，吊扣駕駛證一年，一年不得獎(jiǎng)）處理，待崗6個(gè)月,對(duì)單位