XX文物展館監(jiān)控系統(tǒng)方案.doc

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XX文物展館 監(jiān) 控 系 統(tǒng) 設(shè) 計 方 案 四川弘博融通信息技術(shù)有限公司 2011年6月 目 錄 第一章 系統(tǒng)概述……………………………………………………3 第二章 施工目標(biāo)……………………………………………………6 第三章 系統(tǒng)的設(shè)備選型及性能介紹………………………………9 第四章 施工組織設(shè)計………………………………………………24 第一章 系統(tǒng)概述 一，項目概況 項目名稱：XX文物展館監(jiān)控系統(tǒng)工程 項目地址： 設(shè)計單位 四川弘博融通信息有限公司 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)良 項目需求分析：本項目屬于重要文物展館監(jiān)控項目，監(jiān)控系統(tǒng)所承載職能要求高，因此，監(jiān)控系統(tǒng)方案設(shè)計必須體現(xiàn)人性化，前瞻性和專業(yè)化，穩(wěn)定與長久耐用性。并均采用國內(nèi)知名品牌。本公司經(jīng)過詳細(xì)了解建設(shè)方的意見與需求后，設(shè)計以下系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃 1）先進性及可行性 方案、技術(shù)和設(shè)備的先進性是結(jié)合智能化監(jiān)控系統(tǒng)投資并產(chǎn)生技術(shù)效益、管理效益和社會效益的重要保證，因此，整個系統(tǒng)的設(shè)計和設(shè)備選型應(yīng)有一定的技術(shù)前瞻性，即在現(xiàn)有的先進的技術(shù)及設(shè)備環(huán)境下盡可能為功能的擴充、設(shè)備與系 統(tǒng)的升級和技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造條件。 （2）高性能價格比 通過全面的性能/價格比分析比較，綜合考慮建設(shè)投資與長期運營費用的關(guān)系，使系統(tǒng)設(shè)計既要達(dá)到較高的水平和較完善的功能，又要盡可能降低工程投資，以獲得較高的性能價格比，保證整個投資項目的經(jīng)濟性。要達(dá)到這個目標(biāo)，精心策劃、精心設(shè)計和精心策施工三個環(huán)節(jié)缺一不可，其中恰當(dāng)?shù)?、切合實際的設(shè)計方案是系統(tǒng)達(dá)到高性能價格比的基礎(chǔ)，因此，本項目的設(shè)備選型和施工方案必須能充分支持系統(tǒng)建設(shè)的高性能價格比。 （3）系統(tǒng)可靠性 系統(tǒng)的可靠性對整個系統(tǒng)至關(guān)重要，不僅要求系統(tǒng)硬件設(shè)備（如監(jiān)控終端設(shè)備、監(jiān)控后端設(shè)備、布線系統(tǒng)、電源系統(tǒng)等）的高可靠性，同時要求軟件系統(tǒng)的高可靠性。因此，在系統(tǒng)設(shè)計中必須使用成熟可靠的設(shè)備、布線系統(tǒng)必須合理安全、系統(tǒng)軟件必須運行穩(wěn)定可靠，從而確保整個智能化系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行。 （4）系統(tǒng)安全性 系統(tǒng)的安全性對監(jiān)控工程來說也非常重要，它是整個系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵，本項目除要求保證建筑物及其內(nèi)部的設(shè)備、系統(tǒng)與人員的安全性外，還應(yīng)保證信息的安全性與必要的冗余度，因此本設(shè)計中對“監(jiān)控設(shè)備防雷”配置有嚴(yán)密可靠的安全措施，以防范各子系統(tǒng)設(shè)備遭受意外破壞或工作不穩(wěn)定。 （5）可擴展性 為了方便分步實施，也利于長遠(yuǎn)發(fā)展，在監(jiān)控中心布置、管線通道與埋件設(shè)計等方面考慮了預(yù)留可擴展的空間?？梢约刹煌瑥S商不同類型的先進產(chǎn)品，使整個系統(tǒng)可以隨現(xiàn)代化的技術(shù)水平的發(fā)展不斷提高。 二、編制依據(jù)及規(guī)范 設(shè)計所涉及的計量單位均采用國際單位SI制； 設(shè)計的所有設(shè)備都具有國家檢測中心的檢驗合格證，設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)通過了國際權(quán)威質(zhì)量認(rèn)證機構(gòu)的質(zhì)量體系審核； 設(shè)計所涉及的所有設(shè)備和材料，除專門規(guī)定外，均依照下列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行設(shè)計、制造、檢驗和安裝： 《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-2000 《民用閉路電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-94 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T16-92 《防盜報警控制器設(shè)計規(guī)范》GPT75-94 中國通訊行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“綜合布線系統(tǒng)電氣特性通用測式方法”YD/T1013-1999 《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計管理暫行規(guī)定》 建設(shè)部[1997]290號文件 《建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計施工》03X201-2 《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB 50054-95 第二節(jié) 施工范圍 本系統(tǒng)涉及工程范圍是：（系統(tǒng)的線纜敷設(shè)、設(shè)備選型及設(shè)備安裝調(diào)試） 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) 設(shè)備選型總體原則 設(shè)備均選用符合現(xiàn)行國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的定型產(chǎn)品；設(shè)備符合國際公認(rèn)的安全標(biāo)準(zhǔn)（如UL、CSA、CE、IEC、BS、JIS等）和FCC、BS等； 系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠、功能齊全、操作方便、具有良好的兼容性、便于擴展； 設(shè)計時考慮了開放性原則，與其他子系統(tǒng)可相互連接； 系統(tǒng)有足夠的過載保護能力，易于管理、安裝、易檢測和維護； 所有設(shè)備部分均為標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計，具有良好的替代性； 系統(tǒng)軟件要求操作界面直觀功能齊備，菜單結(jié)構(gòu)設(shè)計思路清晰，易于理解； 選用的全部設(shè)備均符合在中國國內(nèi)環(huán)境條件下使用。 第二章 施工目標(biāo) 我公司針對本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，以質(zhì)量為中心，按照ISO9001/2000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及項目管理人員，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，創(chuàng)精品工程。 1、質(zhì)量目標(biāo) 按照招標(biāo)文件要求，確保安裝工程質(zhì)量達(dá)到合格 2、工期進度目標(biāo) 根據(jù)我公司實力和工程實際情況，將工期為 甲方要求 日歷天。 中標(biāo)后，我公司將根據(jù)工程實際和公司實力，精心組織施工，確保工程按期保質(zhì)完成。 3、安全目標(biāo) 在整個施工期間，無重大傷亡事故；輕傷率不超過2‰；杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生；防止失盜等治安事故的發(fā)生。 4、文明施工目標(biāo) 我公司將以標(biāo)準(zhǔn)化的、整潔有序的、漂亮的施工現(xiàn)場來提升建設(shè)單位、施工單位的形象。按照標(biāo)準(zhǔn)化文明工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格控制噪聲、水等污染，愛護工地及周邊環(huán)境，作好解決民擾及擾民的措施。 5、質(zhì)量（ISO9001質(zhì)量體系管理目標(biāo) 在本工程的施工中，質(zhì)量、安全管理符合管理體系要求，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，以項目管理為首?，F(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理體系崗位職責(zé)明確；過程控制得力；質(zhì)量紀(jì)錄、質(zhì)量技術(shù)檔案建立準(zhǔn)確、及時、完整。 6、項目成本目標(biāo)： 按確定的工程造價實施項目成本管理。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，確保工程造價在投標(biāo)價內(nèi)得以有效地控制，采取有效措施降低工程成本，縮短施工工期、保證施工質(zhì)量。 7、服務(wù)目標(biāo) 信守合同、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，做好施工管理與監(jiān)督，體現(xiàn)三項服務(wù)： （1）施工前服務(wù)：開工前要進行現(xiàn)場施工規(guī)劃部署，施工組織總設(shè)計的編制，施工資源準(zhǔn)備等，對設(shè)計、設(shè)備、材料等提出合理化建議。 （2）施工中服務(wù)：滿足業(yè)主方對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求，服從業(yè)主方的調(diào)度和管理，對于其他分包協(xié)作單位本著友好合作的原則，在施工場地、工序交接、機具設(shè)備等方面，最大限度相互協(xié)調(diào)。 （3）施工后服務(wù)：按照國家標(biāo)準(zhǔn)和驗收要求在保修期內(nèi)即使進行工程的回訪及維修，維修工作做到24小時內(nèi)到現(xiàn)場處理問題。對貴單位工程的使用操作說明書，與竣工資料一并提交與業(yè)主，以方便業(yè)主的使用與管理。 第四節(jié) 施工組織機構(gòu)及人員配置 一、施工組織結(jié)構(gòu)的建立 我公司將組建一個由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。項目經(jīng)理將對工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工管理人員在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 1、為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運行，公司建立以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人、總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、控制。 2、公司建立了三級質(zhì)量管理層次。(公司、項目部、班組)：公司質(zhì)監(jiān)部門為一級質(zhì)量管理部門，派專人進駐現(xiàn)場，對工程質(zhì)量進行專檢評定，項目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組為工程二級管理部門，設(shè)置專職質(zhì)檢員，主要對工程質(zhì)量進行工序控制，班組設(shè)置質(zhì)量自檢員，為工程質(zhì)量第三級管理人員，主要進行工序施工質(zhì)量的自檢、自查工作。 3、公司派遣的質(zhì)量專職人員代表公司對該工程質(zhì)量行使監(jiān)督、控制權(quán)，對工程質(zhì)量進行動態(tài)跟蹤控制，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)把每道工序的質(zhì)量檢驗關(guān)，絕不讓不合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序。為確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作的公證，質(zhì)量檢查小組在行政上與項目保持相對獨立，由公司派駐現(xiàn)場，經(jīng)濟分配上與項目脫鉤。 4、工程項目經(jīng)理部主要組成人員和職能 項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理，二名項目副經(jīng)理，各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，總工程師等和各相關(guān)職能人員組成。 二、斷完善施工現(xiàn)場的管理制度 項目經(jīng)理部必須按“三位一體”管理體系對項目的進度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、成本、合同以及生產(chǎn)要素等進行全面管理，做好施工項目組織、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等協(xié)調(diào)配合，組織好勞務(wù)作業(yè)層各工種、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快的工作方針，使項目管理符合國家法律法規(guī)和《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的要求。 建立健全的管理制度是項目管理各項施工活動順利進行的保障；合理的工作程序和分配機制有利于調(diào)動員工工作積極性，最大限度內(nèi)發(fā)揮項目的機能。為此，項目經(jīng)理部建立以下項目主要管理制度： l 項目經(jīng)理部組織管理制度； l 項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度； l 項目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度； l 項目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度； l 項目各職能人員各級文明施工責(zé)任制度； l 技術(shù)管理責(zé)任制度； l 材料管理責(zé)任制度； l 設(shè)備管理責(zé)任制度； l 安全與技術(shù)交底制度； l 項目員工考勤考核制度；項目成本考核制度； l 項目職業(yè)道德專項考核制度。 第三章 各子系統(tǒng)的設(shè)備選型及性能介紹 第一節(jié) 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) 概述 　　在安全防范領(lǐng)域，閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) (CCTV SYSTEM) 的地位舉足輕重，它可以即時地傳送活動圖像信息。值班人員通過遙控裝置，還可控制前端攝像機，改變攝像角度、方位、鏡頭焦距等。從而實現(xiàn)對現(xiàn)場大范圍的觀察和近距離的特寫，并可通過錄像設(shè)備進行記錄取證。 1.1 設(shè)計思想 　閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)重點監(jiān)視區(qū)域為XXX文物展館的圍墻及通道和大院，進行實時監(jiān)視。鑒于本系統(tǒng)要求的實際情況，全部20個攝像機接入1臺24路硬盤錄像機進行存儲。網(wǎng)路硬盤錄像機可實現(xiàn)遠(yuǎn)程異地調(diào)取錄像文件進行查看。 1.2 系統(tǒng)構(gòu)成 　 我們設(shè)計的系統(tǒng)對重要場所進行監(jiān)控和錄像。本系統(tǒng)以網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機為主要后端設(shè)備。網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機主要是進行多路實時長延時圖象存儲、回放控制和適時顯示監(jiān)視等。本設(shè)計從可靠性，美觀性，人性化優(yōu)先的角度考慮，前端設(shè)備采用安邦槍式紅外攝像機和安邦室外高速紅外球型攝像機，后端設(shè)備采用漢邦24路網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機實施系統(tǒng)優(yōu)化組合，科學(xué)連接，對重要要害部位進行全方位監(jiān)控，達(dá)到功能齊全、圖像清晰、監(jiān)控部位實現(xiàn)全面錄像，回放畫面清楚，設(shè)置科學(xué)、合理；主控室能觀察各監(jiān)控點的現(xiàn)場情況，實現(xiàn)監(jiān)控指揮。本著實用、經(jīng)濟、可靠的原則, 設(shè)計該系統(tǒng)。 1.3 前端設(shè)備的具體布置 安裝點 監(jiān)控區(qū)域/目的 攝像機設(shè)置 圍墻 觀看圍墻2邊實地情況 槍式紅外攝像機 ANB-LS35C 通道 觀看通道人員出入情況 槍式紅外攝像機 ANB-LS35C 院內(nèi) 觀看院內(nèi)人員情況 室外高速紅外球型攝像機 ANB-Q7ST27X 院外 觀看院外人員情況 室外高速紅外球型攝像機 ANB-Q7ST27X 即圍墻通道共18個槍式紅外攝像機，院內(nèi)院外各1個室外高速紅外球型攝像機。合計20個攝像機 1.4 系統(tǒng)工作原理： 本系統(tǒng)將各監(jiān)控點進行實時監(jiān)視及無遺漏綜合錄像, 即每個前端攝像機所監(jiān)視的畫面集合到1臺24路錄像機錄像，可以同時存儲在硬盤上, 在錄像機回放畫面時，每臺錄像機畫面中的任何一個畫面進行單畫面、4，9.16畫面顯示，所錄畫面均有時間, 日期記錄。在監(jiān)控中心設(shè)置16路網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機二個，安裝2個高清監(jiān)視器。在監(jiān)控中心可以實時監(jiān)看每個攝像點位的情況。對于突發(fā)事件的解決能有快速應(yīng)對的方案 1.5監(jiān)控設(shè)備選型與設(shè)計 1.5.1 室外高速紅外球型攝像機ANB-Q7ST27X ANB-Q7ST27X 型號 室外 ANB-Q7ST27X 攝像機 圖像傳感器 1/4" SONY EXVIEW CCD 有效像素 PAL:752(H)582(V)；NTSC:768(H)494(V) 水平解析度 540 TVL 信號系統(tǒng) PAL / NTSC 最低照度 0Lux 白平衡 自動 / 手動 / 自動跟蹤白平衡 / 室內(nèi) / 室外 增益控制 自動 / 手動 信噪比 大于50dB 背光補償 背光補償(ON / OFF) 電子快門 PAL:1/3~1/10,000s；NTSC:1/4~1/10,000s 數(shù)字變倍 10倍 隱私遮蔽 最多24塊區(qū)域, 同時最多有8塊區(qū)域在同一個畫面 聚焦模式 自動 / 半自動 / 手動 鏡頭 焦距 4.1-73.8mm, 27倍 變倍速度 大約2.1秒(光學(xué), 廣角-望遠(yuǎn)) 水平視角 48-2.8度(廣角-望遠(yuǎn)) 近攝距 10-800mm(廣角-望遠(yuǎn)) 光圈數(shù) F1.4-F3.0 功能 水平范圍 360連續(xù)旋轉(zhuǎn) 水平速度 水平鍵控速度：0.1~80/s,速度可設(shè)；水平預(yù)置點速度：120/s 垂直范圍 -10~90 (自動翻轉(zhuǎn)) 垂直速度 垂直鍵控速度：0.1~60/s,速度可設(shè)；垂直預(yù)置點速度：100/s 比例變倍 支持 預(yù)置點個數(shù) 256個 巡航掃描 8條, 每條可添加32個預(yù)置點 花樣掃描 4條, 每條路徑記錄時間大于10分鐘 斷電記憶 支持 守望功能 預(yù)置點 / 花樣掃描 / 巡航掃描 / 水平掃描 / 垂直掃描 / 隨機掃描 / 幀掃描 / 全景掃描 / 全景跟蹤 / 巡航跟蹤 方位角信息顯示 開 / 關(guān) 預(yù)置點視頻凍結(jié) 支持 紅外功能 紅外照射距離 80-120米 紅外角度 根據(jù)焦距可變 報警 報警聯(lián)動 預(yù)置點 / 花樣掃描 / 巡航掃描 / 水平掃描 / 垂直掃描 / 隨機掃描 / 幀掃描 / 全景掃描 / 開關(guān)量輸出 客戶端 攝像機控制 水平 / 垂直、變倍、聚焦、鼠標(biāo)點擊跟蹤和鼠標(biāo)拖放、光圈、調(diào)用預(yù)置點和自動模式 OSD 最多18個字符 時間顯示 6種顯示方式可選, 如時間:星期:日期 巡航信息回讀 配合客戶端軟件使用把每條巡航路徑包括的預(yù)置點信息回讀、顯示出來 輸入/輸出 模擬視頻輸出 1.0V[p-p] / 75Ω, PAL或NTSC, BNC頭 一般規(guī)范 菜單 中、英文 云臺控制協(xié)議 HIKVISION, PELCO-P和PELCO-D(可添加), 協(xié)議自適應(yīng) 電源 AC 24V(DC 12V 可選) 功耗 40W max 工作溫度和濕度 -30℃~65℃(室外)/ -10℃~50℃(室內(nèi))；濕度小于90% 防護等級 IP66(室外球)；TVS 3000V 防雷、防浪涌、防突波 安裝方式 多種安裝方式可選根據(jù)應(yīng)用環(huán)境進行選擇 尺寸 Φ221.1(mm)326.1(mm)(室外) 重量 5.5kg 1.5.2 安邦槍式紅外攝像機ANB-LS35C DS-2CD802/812/892PF(NF)(-E)(-W)(-D) 型號 型號 ANB-LS35C 名稱 540TVL槍式紅外攝像機 攝像機 傳感器類型 1/3" SONY CCD 信號系統(tǒng) PAL/NTSC 最小照度 0Lux 快門 1/50（1/60）秒至1/100，000秒 鏡頭接口類型 C/CS接口 自動光圈 DC/VIDEO驅(qū)動 水平解析度 540TVL 壓縮標(biāo)準(zhǔn) 視頻壓縮標(biāo)準(zhǔn) H.264（MPEG4可選） 壓縮輸出碼率 32 Kbps~8Mbps 圖像 最大圖像尺寸 PAL：704576 NTSC：704480 幀率 50HZ：25fps (704576) 60HZ：30fps (704480) 圖像設(shè)置 飽和度，亮度，對比度通過客戶端或者IE瀏覽器可調(diào) 接口 視頻輸出 1Vp-p Composite Output（75Ω/BNC） 一般規(guī)范 工作溫度和濕度 -10℃~60℃，濕度小于90%(無凝結(jié)) 電源供應(yīng) DC12V10% 功耗 4W MAX -W: 5.5W MAX 尺寸（mm） 6367125 重量 650g 1.5.3 漢邦24路網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機HB-7024 技術(shù)指標(biāo)： 1、視頻輸入 視頻輸入：24路復(fù)合視頻輸入 PAL制(25幀/秒) NTSC制(30幀/秒) BNC接口，1Vp-p ,75Ω 2、視頻輸出 視頻輸出：一路復(fù)合視頻輸出，PAL制/ NTSC制，BNC接口，1Vp-p,75Ω VGA輸出: 支持一路VGA模擬顯示輸出，DB15接口 3、語音對講 輸入(3.5MM接口，輸入阻抗：10KΩ 輸入幅度：Vp-p=2.0V LINE in/ 50mV MIC in) 輸出(3.5MM接口，輸出阻抗：16Ω 輸出幅度：Vp-p=2.0V) 4、視頻壓縮 視頻壓縮算法：H.264 Main Profile，分辨率 CIF：25 (NTSC30)幀/秒；支持雙碼流 5、存儲功能 硬盤接口：SATA 接口，支持 48bit LBA 工作模式，支持硬盤休眠 備份接口：2個USB 2.0接口，支持?jǐn)?shù)據(jù)備份功能 6、錄像檢索 本地放像：精確時間定位放像，支持手動錄像、定時錄像、移動檢測錄像、報警錄像內(nèi)容檢索放像，支持4路同解功能 支持多個級別的快放、慢放、倒放、暫停、單幀回放模式；按時間回放定位準(zhǔn)確。 7、報警接口 報警輸入：報警輸入支持常開/常閉兩種形式，提供24路報警輸入，支持報警預(yù)錄 報警輸出：2路報警輸出(常開，繼電器輸出) 8、操作接口 數(shù)據(jù)通道：支持RS485，支持網(wǎng)絡(luò)透明通道連接，內(nèi)置多種控制協(xié)議 操作方式: 前面板，多功能紅外遙控器，USB鼠標(biāo)，串口控制鍵盤 9、網(wǎng)絡(luò)接口 10M/100M自適應(yīng)以太網(wǎng)端口，支持TCP/IP協(xié)議(支持ARP、RARP、IP、TCP、PPPOE、DHCP等等) NTP校時功能通過網(wǎng)絡(luò)與時間服務(wù)器連接獲取當(dāng)前準(zhǔn)確時間,支持24個時區(qū)的選擇 支持漢邦在線免費動態(tài)域名解析服務(wù) 10、供電電源：22030% V，503% HZ 11020% V，603% HZ 可選 11、外形尺寸：405 X 310 X 55 (長X寬 X高，毫米) DS-7604N-S/M 1.5.4 系統(tǒng)的防雷設(shè)計 因本監(jiān)控系統(tǒng)有19路攝像機都安裝在室外。必須考慮監(jiān)控前端防雷，在視頻前端我們設(shè)計為采用寧安NA-104C信號電源控制3合一防雷器和寧安NA104B信號電源2合一防雷器安裝在19路視頻前端進行接地保護。 第四章 施工組織設(shè)計 4.1 質(zhì)量控制措施 一、各施工階段性的質(zhì)量保證措施 1.1 質(zhì)量控制內(nèi)容主要分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗收階段三個部分。 1.2 按照這三個不同階段的特點，必須針對性地采取階段的質(zhì)量保證措施來對本工程各分部分項工程的施工進行質(zhì)量控制。 1.3 1） 施工準(zhǔn)備階段主要任務(wù) 1.4 施工準(zhǔn)備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好的工作，它不僅在開工前要做好，而且貫穿整個施工工程，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質(zhì)量符合要求。 1.5 1) 建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)； 1.6 2) 建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》； 1.7 3) 根據(jù)《項目管理手冊》規(guī)定、要求建立項目的管理制度體系； 1.8 4) 建立完善的計量及質(zhì)量檢測器具、技術(shù)和手段； 1.9 5) 對工程項目施工所需的勞動力、原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，確保符合質(zhì)量要求和可以進入正常運行狀態(tài)，并編制相應(yīng)的檢查計劃； 1.10 6) 進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作； 1.11 7) 根據(jù)本工程特點確定工程流量、工藝及方法；對本工程將要采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核極其技術(shù)審定書及運用范圍； 1.12 8) 檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線施工設(shè)備安裝線等。 1.13 2） 施工控制階段主要任務(wù) 1.14 1) 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的材料、施工工藝、操作人員、使用設(shè)備、施工環(huán)境等因素都納入管理范圍。 1.15 2) 及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。 1.16 3) 嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強受檢制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 1.17 4) 對完成的分項目工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。 1.18 5) 審核設(shè)計變更和圖紙修改。 1.19 6) 同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項目總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工命令。 1.20 3） 交工驗收階段主要任務(wù) 1.21 1) 加強工序間交工驗收工作的質(zhì)量控制。 1.22 2) 竣工交付使用的質(zhì)量控制。 1.23 3) 保證成品保護工作迅速開展，檢查成品保護的有效性、全面性。 1.24 4) 按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。 1.25 5) 核查、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 1.26 6) 在保險階段，對本工程進行回訪維修、增補、修訂已有的預(yù)防糾正措施。 二、工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施 1、施工計劃的質(zhì)量控制 1） 在編制施工總進度計劃、階段性進度、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配合各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料，施工工具，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。 2） 鑒于本工程的工程量大、工期緊，故在施工中應(yīng)樹立起‘樣板’為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。 3） 無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。 2、 技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證 1） 圖紙會審 施工技術(shù)的先進性，科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。發(fā)放圖紙后， 業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會同施工班組組長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的疑點、難點、錯誤，在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。 2） 關(guān)鍵、特殊工序的策劃 根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，在施工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的‘特殊工序’、 ‘關(guān)鍵工序’， 即施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的工序。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織業(yè)內(nèi)技術(shù)人員、施工班組組長、質(zhì)檢人員進行深入研究， 編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行周密保證，并在實施過程中予以改進。 質(zhì)檢組針對質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝措施。 3） 技術(shù)交底 在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。 第一級為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工組長、質(zhì)檢人員進行交底。 第二級為施工組長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。 施工組長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力、并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點、特殊點、應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 4） 工序質(zhì)量控制 （1） 施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)，運用我公司先進的工法和施工技術(shù)、經(jīng)驗，提高工序質(zhì)量。 （2） 加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過程控制程序》實行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。 （3） 實行樣板引路制度，推行‘樣板房’制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強可 （4）操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)甲方代表、監(jiān)理驗收合格后方可進入大面積施工。 （5）在施工實行‘工序操作流程制’， 各工序要堅持‘自檢、作業(yè)檢、交接檢’制度。 在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的‘一條龍’ 操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。 （6）嚴(yán)格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。 5） 在本工程中重點控制的技術(shù)保證項目： （1） 施工前原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告； （2）各種試驗分析報告； （3）智能系統(tǒng)調(diào)試正常運行的標(biāo)準(zhǔn)控制； （4）機房標(biāo)準(zhǔn)施工和投入使用的施工控制； （5）各樓宇驗收前的運行狀態(tài)控制。 3、 工程檔案質(zhì)量的保證 工程資料是整個工程全面反映，為確保本工程資料的及時性、真實性和完整性，確保整個工程資料的可追溯性。我公司將在本項目設(shè)立一個專職資料管理員，對工程檔案質(zhì)量進行保證，為‘樣板’工程取得可靠的憑證，起主要保證職責(zé)如下： 1）保證本工程所采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集配備的全面性、準(zhǔn)確性； 2） 施工圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)核定合理； 3） 來往函件的收發(fā)、管理； 4） 根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求，負(fù)責(zé)工程保證資料的收集、整理和歸檔； 5） 保證檔案資料的真實性和準(zhǔn)確性。 4、 材料質(zhì)量的保證 1） 所有甲、乙雙方采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗材料。故在各種材料進場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書； 2） 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用語施工。 3） 有監(jiān)理見證抽檢試驗制度，所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。 5、 施工班組操作質(zhì)量的保證 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，故從施工操作人員自身素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保各工序在操作過程中質(zhì)量達(dá)到要求。 1） 對每個進入本項目施工人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 2） 施工隊伍進場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度。安全、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必須對他們分別進行安全管理制度教育，質(zhì)量意識教育和操作技能的教育，提他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。 3） 施工管理人員，特別是施工班組組長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容，過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 4） 加強崗位培訓(xùn)，對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員必須先由公司勞務(wù)部門先行培訓(xùn)合格后，才能由熟練工人帶領(lǐng)上崗操作。 5）. 指定專人管理，隨施工、隨檢查、隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 6） 保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。 7） 實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。 6、工序產(chǎn)品保護制度 1） 建立設(shè)備保護工作相關(guān)的獎懲制度，如‘貴重設(shè)備進樓交接制度’、‘允許進樓施工交接制度’、‘持證進樓制度’，確保產(chǎn)品得到保護。 2） 成立專職設(shè)備保護小組，杜絕設(shè)備的丟失、被破壞等現(xiàn)象的發(fā)生。 三、 單項工藝實施質(zhì)量控制措施 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗收，所有單項施工工藝都要進行有控制， 使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)，各分項工程的程序質(zhì)量控制如下： 1、預(yù)埋工程質(zhì)量程序控制 2、各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)安裝工程質(zhì)量程序控制 3、設(shè)備安裝工序質(zhì)量工藝流程 4. 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 建立健全的工程質(zhì)量檢查和驗收制度，把責(zé)任落實到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 1) 項目經(jīng)理對隱蔽工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，項目部負(fù)責(zé)將各項目責(zé)任層層分解，落實到班組和個人。嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗收程序，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度自檢、互檢、專檢。 a) 施工班組在工序完成后，對隱蔽工程進行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢查評定表； b) 質(zhì)檢工程師在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對隱蔽工程進行質(zhì)量檢查， 并將檢查結(jié)果報告項目經(jīng)理。檢查合格后，由項目經(jīng)理書面通知監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收； c) 監(jiān)理工程師對隱蔽工程進行驗收合格后，方可進行下一工序的施工； 2) 施工過程中，質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師經(jīng)常在工地施工面檢查，及時指出工程中的不合格處，讓施工作業(yè)班組迅速加以改正。 3) 隱蔽工程檢查中必須按規(guī)范和設(shè)計要求進行，對預(yù)埋件、預(yù)留等的檢查做到無一遺漏，位置正確。 4) 對關(guān)鍵工序、特殊工序要在質(zhì)量計劃中設(shè)立質(zhì)量控制點，上道工序檢查不合格的不準(zhǔn)進入下一工序的施工。 5) 對隱蔽工程的驗收，應(yīng)按合同規(guī)定的時間，事先通知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準(zhǔn)備和充分的檢查時間對將隱蔽的工程的每一部分進行檢查、檢驗。項目部將給予方便和合作。 6) 預(yù)埋完成后必須首先經(jīng)過現(xiàn)場施工單位質(zhì)量保證體系的三級檢查，并備有書面記錄，然后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收簽證后才能通過。 7) 隱蔽工程的驗收要爭取一次通過，建立獎優(yōu)罰劣的制度，對隱蔽工程一次驗收合格的施工生產(chǎn)班組予以一定的獎勵，對隱蔽工程一次驗收不合格的施工和生產(chǎn)班組，給予一定的處罰，將驗收情況與經(jīng)濟效益相結(jié)合。 8) 按要求整理好各項目隱蔽工程資料，隱蔽工程施工中應(yīng)有嚴(yán)格的施工記錄，記錄中應(yīng)有檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位等，并將施工過程劃分為各個施工階段，每個施工階段都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字，返工后的隱蔽工程復(fù)檢合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄，同時向駐地監(jiān)理工程師發(fā)復(fù)檢申請，并辦理相應(yīng)簽認(rèn)手續(xù)。 5. 電氣照明安裝質(zhì)量控制 安裝完畢后，各條支路的絕緣電阻搖測合格后，進行通電試運行，通電后應(yīng)仔細(xì)檢查和巡視，檢查開關(guān)的控制是否靈活、準(zhǔn)確；開關(guān)與照明燈具控制順序相對應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題立即斷電，迅速查找原因進行檢修。，配備專業(yè)檢查人員。 4.2質(zhì)量承諾 本公司有幸參加“XX文物展館監(jiān)控系統(tǒng)”的投標(biāo)工作，我們倡導(dǎo)“真實做事，誠實待人”的企業(yè)精神，貫徹“精心設(shè)計、精心施工、精心維護”的企業(yè)宗旨，為本項目提供優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，熱情的維保服務(wù)和長期的技術(shù)支持，并做如下的承諾： 1、產(chǎn)品的質(zhì)量承諾：本公司保證選用符合招標(biāo)文件要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并保證其產(chǎn)品質(zhì)量 2、工程質(zhì)量承諾：優(yōu)良 本公司保證為該工程制定嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格按照國家規(guī)范及操作規(guī)程、設(shè)計圖紙進行施工，保證工程施工進度，保證工程質(zhì)量。對工程中每道工序?qū)訉影殃P(guān)，對進場材料、設(shè)備嚴(yán)格檢查驗收，確保本項目施工質(zhì)量優(yōu)良，驗收合格。 4.3工期及進度計劃 第一節(jié) 工期進度目標(biāo) 我公司承諾該項目弱電工程工期為甲方要求的日歷天，根據(jù)施工圖設(shè)計和招標(biāo)文件制定以下進度總計劃。該工程施工前應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位和總包單位的施工計劃制定詳實可行的進度計劃，在實施過程中根據(jù)具體情況及時調(diào)正。其中主要分部分安排為： 1﹑根據(jù)建設(shè)方總體工程進度制定施工方案,其內(nèi)容包括: 開工報告 現(xiàn)場管理辦法 工程進度計劃上報 材料采購計劃 材料進場 技術(shù)人員安排 施工要求(文明和安全) 2﹑工程實施 依現(xiàn)場實際情況而定 第二 節(jié) 工期保證措施 一、確保工程進度的技術(shù)組織措施 1、進度管理體系 施工項目進度控制是建立在以項目經(jīng)理為首的控制體系，各承擔(dān)施工任務(wù)者和生產(chǎn)管理者都承擔(dān)進度控制目標(biāo)，對進度負(fù)責(zé)。進度控制管理人員分工應(yīng)明確，責(zé)任落實，進度控制程序按下圖執(zhí)行： 項目經(jīng)理 招標(biāo)工期 總進度計劃 生產(chǎn)經(jīng)理 周計劃 各專業(yè)工長 生產(chǎn)班組 施工任務(wù) 2、確保進度要求的技術(shù)措施 進度控制采取的主要措施具體體現(xiàn)在組織措施、人力及物力保證措施、技術(shù)措施和信息管理措施上。 2.1、組織措施 開工前應(yīng)落實項目部從項目經(jīng)理到施工班組長具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立進度控制的組織系統(tǒng)；組織相關(guān)管理人員對承接的施工任務(wù)進行項目分解，確定進度目標(biāo)；確定進度控制工作制度，每月第一天由總工、生產(chǎn)經(jīng)理對各施工隊進行月進度目標(biāo)交底并于月末檢查完成情況，每周一各施工隊對各專業(yè)工長進行周進度交底并于周末檢查完成情況，各專業(yè)工長接受周進度目標(biāo)后根據(jù)任務(wù)對各班組進行任務(wù)交底。為保證月進度、周進度計劃的完成，各級管理人員應(yīng)按時檢查完成情況，及時總結(jié)情況、特別是總結(jié)未完成任務(wù)原因并制定相應(yīng)的補救措施，及時合理調(diào)整進度計劃。 2.2、人力、保證物力 1）材料設(shè)備供應(yīng) 為了保證本工程的施工質(zhì)量、材料質(zhì)量，對大宗材料設(shè)備直接在廠方購置，采取公路或鐵路運輸送到施工現(xiàn)場。材料供應(yīng)工作做到系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性、及時性和連續(xù)性，材料設(shè)備供應(yīng)計劃應(yīng)根據(jù)工程的施工進度、現(xiàn)場的堆放條件，按已編制、審批的“材料設(shè)備供應(yīng)計劃”，分批組織進場，以保障工程的順利進行。盡可能作到減少二次搬運、減少堆放場地、減少材料設(shè)備滯壓流動資金。 材料設(shè)備供應(yīng)計劃落實與否直接影響到工程的施工進度，對本工程材料設(shè)備供應(yīng)計劃，公司將根據(jù)工程實際情況由項目部器材科與進度計劃人員編制出完善、可靠的供應(yīng)計劃。 2）技術(shù)措施及信息管理措施 根據(jù)該工程系統(tǒng)多、工作量大、作業(yè)面大、重復(fù)性工作較多的特點，施工過程中根據(jù)樓層及工作面劃分施工任務(wù)，在能配合好其他專業(yè)施工的前提下采用平行施工法與交叉法施工，能安排流水作業(yè)的管道加工、支吊架加工任務(wù)安排流水作業(yè)施工。流水作業(yè)對該工程施工進度目標(biāo)完成起著致關(guān)重要的作用。 施工過程中不斷地收集施工實際進度的有關(guān)資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較，及時調(diào)整進度計劃，及時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位提供進度比較情況。 3）材料、設(shè)備供應(yīng)計劃 該工程項目部設(shè)材料計劃員1名、采購員2名，對主要材料設(shè)備嚴(yán)格按招標(biāo)文件技術(shù)通用條件進行采購。對指明設(shè)備品牌的設(shè)備應(yīng)在進場后盡快與供貨廠商進行采購談判，以便生產(chǎn)廠商生產(chǎn)符合本工程要求的合格產(chǎn)品。 為確保該工程的工期目標(biāo)實現(xiàn)、確保該工程施工的連續(xù)性、盡可能減少流動資金，根據(jù)建設(shè)、總包單位批準(zhǔn)的施工進度計劃，施工編制以下主要材料設(shè)備采購供應(yīng)總計劃，在施工過程中各專業(yè)工長和計劃員根據(jù)施工任務(wù)提前5天提出材料計劃。 二、確保工程進度的外部協(xié)作措施 凡本工程質(zhì)量驗收，應(yīng)經(jīng)監(jiān)利單位、設(shè)計院、建設(shè)單位、施工單位共同驗收，由土建施工現(xiàn)場項目部提前兩天書面通知。 建設(shè)單位要對設(shè)計作局部修改時，必須及時通知設(shè)計院，設(shè)計院要對圖紙作局部修改時也需及時通知施工單位，總之，甲、乙雙方密切配合，互通信息，對問題即時研究處理，共同完成本工程，每周在施工現(xiàn)場定期召開工程協(xié)調(diào)會，及時解決工程問題。 三、 確保工程進度的內(nèi)部管理措施 1、由公司生產(chǎn)和計劃部門組成領(lǐng)導(dǎo)小組派專人定期，檢查校對公司下達(dá)的當(dāng)月形象計劃完成情況，并以報表的形式上報公司計劃、生產(chǎn)科。領(lǐng)導(dǎo)小組定期于每月下旬對本工程進行全面進度完成情況核實，對未完成計劃的原因，進行調(diào)查分析，最后由生產(chǎn)部門提出解決的辦法，項目部采取措施保證工期順利進行。 2、工程從開工起，項目部組織由各專業(yè)有關(guān)人員每周定期檢查，并請公司生產(chǎn)、計劃部門參加，核實已完工程量情況并解決有關(guān)配合中的矛盾，會議記錄由項目部負(fù)責(zé)記錄整理，打印成文，分發(fā)參戰(zhàn)單位，以加強土建，裝修裝飾及安裝的配合。 3、項目部由經(jīng)理、責(zé)任工程師、責(zé)任工長、責(zé)任材料員、計劃員組成工期實施小組，每周核實形象進度完成情況，及時調(diào)整補充人員財力物資，確保階段進度按計劃進行。層層定人定位下達(dá)計劃任務(wù)，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查協(xié)調(diào)各單位進度完成情況及時采取措施改進。 4、成立由建設(shè)單位，項目部組成的現(xiàn)場指揮小組，定期檢查工程進度晚車功能情況，找出進展障礙，采取相應(yīng)解決措施。 四、確保工程進度的新技術(shù)應(yīng)用措施 1、施工的主要項目工序作業(yè)效率的高低是決定工期快慢的重要因素，所以公司決定在本工程中投入高效率的新技術(shù)手段提高施工建設(shè)，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。組織主體交叉平行流水作業(yè)，盡量創(chuàng)造工作面，使后續(xù)工序盡量提前插入，同時按協(xié)調(diào)配合措施注意交叉作業(yè)的相互干擾和污染的預(yù)防；加強成品保護，防止返工造成的時間損失。 2、有效的項目管理是每項工作成功的關(guān)鍵，在現(xiàn)代化的今天計算機的應(yīng)用已在施工項目管理中發(fā)揮巨大作用，它能更準(zhǔn)確、高效地計劃和跟蹤項目工作，使項目管理工作更科學(xué)、更合理。采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)由微機算出最優(yōu)施工橫道圖表示，經(jīng)實施運作反饋后，再進行調(diào)整直至竣工，要求每十天調(diào)整一次。根據(jù)施工進度實際情況，完成一道工序后，下一道工序須通知質(zhì)檢監(jiān)督部門，建設(shè)單位檢驗，并及時整理出各種資料，以利后續(xù)施工項目的及時銜接插入。圍繞順利實現(xiàn)總工期，質(zhì)量優(yōu)良這個目標(biāo)而努力工作。 售后服務(wù)承諾 良好的服務(wù)支持是保護用戶投資、發(fā)揮系統(tǒng)效率的不可缺少的保證。成都--電子防范有限責(zé)任公司有一支具有多年的應(yīng)用和開發(fā)經(jīng)驗的工程技術(shù)隊伍，將隨時給予貴方系統(tǒng)以最好的技術(shù)支持和服務(wù)。 四川弘博融通信息技術(shù)有限公司技術(shù)支持承諾 為了使貴方監(jiān)控項目能順利地實施，四川弘博融通信息技術(shù)有限公司將提供以下的技術(shù)支持與服務(wù)： (1)在設(shè)備就位初期，派出相關(guān)工程技術(shù)人員到現(xiàn)場作兩個星期的系統(tǒng)管理、終端布局、通訊連接等方面的實施和技術(shù)指導(dǎo)。 (2)在一年的保修期內(nèi)，免費派出有豐富經(jīng)驗的工程師到現(xiàn)場作咨詢及技術(shù)指導(dǎo)。 (3) 四川弘博融通信息技術(shù)有限公司設(shè)有24小時熱線電話，并將指派有經(jīng)驗的工程師24小時待命以便為用戶提供緊急支持，隨時免費解答客戶的問題。 (4) 四川弘博融通信息技術(shù)有限公司將定期發(fā)布有關(guān)軟硬件最新技術(shù)資料，使用戶能及時根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，應(yīng)用最新技術(shù)服務(wù)于系統(tǒng)。 (5四川弘博融通信息技術(shù)有限公司會定期收集所有已裝機用戶的使用、管理的經(jīng)驗及各種反饋信息，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)支持中遇到的各種問題，請網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的專家予以解答，并發(fā)送到所有用戶。從而指導(dǎo)用戶的使用和管理。 (6四川弘博融通信息技術(shù)有限公司將根據(jù)用戶的需求，不定期地舉辦各種培訓(xùn)。內(nèi)容包括系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的維護管理等各方面的內(nèi)容。使用戶在系統(tǒng)運行的各個階段得到相應(yīng)的培訓(xùn)，充分發(fā)揮系統(tǒng)的效率。 維護服務(wù) 設(shè)備驗收完畢之后，四川弘博融通信息技術(shù)有限公司即負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)備為期一年的免費保修，在保修期結(jié)束之后，四川弘博融通信息技術(shù)有限公司將繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量與保修期內(nèi)相同。 當(dāng)接到成都本地用戶關(guān)于系統(tǒng)故障的通知后，四川弘博融通信息技術(shù)有限公司將在2小時內(nèi)做出響應(yīng)。當(dāng)接到外地用戶關(guān)于系統(tǒng)故障的通知后，四川弘博融通信息技術(shù)有限公司將在48小時內(nèi)做出響應(yīng)。需要提供特別的技術(shù)支持時，其響應(yīng)時間均為48小時。 1、硬件維護服務(wù)說明 硬件維護服務(wù)包括： (1)預(yù)防性維護 為了保證設(shè)備正常運行，四川弘博融通信息技術(shù)有限公司在保修期內(nèi)定期對成都--電子防范有限責(zé)任公司提供的硬件設(shè)備進行常規(guī)性的檢查、調(diào)試和清理工作。預(yù)防性維護的次數(shù)由四川弘博融通信息技術(shù)有限公司根據(jù)設(shè)備規(guī)范而定。 (2)排除故障 如果客戶設(shè)備不能運轉(zhuǎn)，四川弘博融通信息技術(shù)有限公司在接到要求排除故障通知之后24小時之內(nèi)通過電話或派出工程師到現(xiàn)場查明原因，并協(xié)助第三方供應(yīng)商排除故障。在保修期內(nèi)，免費更換屬于正常操作引起的設(shè)備損壞。 2、軟件維護服務(wù)說明 軟件維護服務(wù)包括： (1)提供軟件修正，以解決系統(tǒng)軟件出現(xiàn)的問題。 (2)調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)，使之優(yōu)化。