建筑施工企業(yè)制度對(duì)照規(guī)劃表.doc
《建筑施工企業(yè)制度對(duì)照規(guī)劃表.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《建筑施工企業(yè)制度對(duì)照規(guī)劃表.doc(7頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
xxxx公司管理信息化項(xiàng)目公司管理制度對(duì)照表文檔編號(hào):PM001作 者:xxxxx公司項(xiàng)目組版 本:V1.0創(chuàng)建日期:2012年 9月28日第一部分:企業(yè)基礎(chǔ)編碼體系序號(hào)規(guī)章制度/流程名稱(chēng)公司目前現(xiàn)狀備注說(shuō)明有、滿足需要有、有待完善沒(méi)有、需要補(bǔ)充沒(méi)有、不需補(bǔ)充1組織機(jī)構(gòu)編碼規(guī)則2崗位編碼規(guī)則3員工編碼規(guī)則4跟蹤項(xiàng)目編碼規(guī)則5工程項(xiàng)目編碼規(guī)則6工程結(jié)構(gòu)(WBS)劃分和編碼規(guī)則7合同類(lèi)型編碼規(guī)則8業(yè)主合同編碼規(guī)則9業(yè)主合同變更單編碼規(guī)則10業(yè)主合同結(jié)算單編碼規(guī)則11業(yè)主合同收款單編碼規(guī)則12勞務(wù)合同編碼規(guī)則13勞務(wù)合同變更單編碼規(guī)則14勞務(wù)合同結(jié)算單編碼規(guī)則15勞務(wù)合同支付單編碼規(guī)則16專(zhuān)業(yè)分包合同編碼規(guī)則17專(zhuān)業(yè)合同變更單編碼規(guī)則18專(zhuān)業(yè)合同結(jié)算單編碼規(guī)則19專(zhuān)業(yè)合同支付單編碼規(guī)則20物資分類(lèi)編碼規(guī)則21物資編碼規(guī)則22物資采購(gòu)合同編碼規(guī)則23采購(gòu)合同變更單編碼規(guī)則24采購(gòu)合同結(jié)算單編碼規(guī)則25采購(gòu)合同支付單編碼規(guī)則26機(jī)械設(shè)備分類(lèi)編碼規(guī)則27機(jī)械設(shè)備編碼規(guī)則28機(jī)械設(shè)備租賃合同編碼規(guī)則29租賃合同變更單編碼規(guī)則30租賃合同結(jié)算單編碼規(guī)則31租賃合同支付單編碼規(guī)則32業(yè)主單位編碼規(guī)則33分包單位編碼規(guī)則(包括專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包)34供應(yīng)商編碼規(guī)則(包括物資供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商)35成本科目編碼規(guī)則36招標(biāo)項(xiàng)目編碼規(guī)則37物資入庫(kù)單編碼規(guī)則38物資出庫(kù)單編碼規(guī)則39設(shè)備資產(chǎn)編碼規(guī)則40收文編碼規(guī)則41發(fā)文編碼規(guī)則42車(chē)輛編碼規(guī)則43人事合同編碼規(guī)則44費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單編碼規(guī)則45工程計(jì)劃編碼規(guī)則46。第二部分:公司日常經(jīng)營(yíng)管理序號(hào)規(guī)章制度/流程名稱(chēng)公司目前現(xiàn)狀備注說(shuō)明有、滿足需要有、有待完善沒(méi)有、需要補(bǔ)充沒(méi)有、不需補(bǔ)充1企業(yè)發(fā)展規(guī)劃2行政辦公管理制度3例會(huì)管理制度4經(jīng)營(yíng)承包管理規(guī)定5工程任務(wù)承攬管理辦法6資金管理辦法7分公司、項(xiàng)目部管理實(shí)施辦法8合同管理辦法9合同評(píng)議管理辦法10財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度11工作計(jì)劃管理辦法12費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及控制辦法13企業(yè)文化手冊(cè)14辦公OA各流程作業(yè)索引15檔案管理制度16辦公用品管理制度17保密制度18員工宿舍管理制度19食品衛(wèi)生安全管理制度20部門(mén)決策權(quán)一覽表21財(cái)務(wù)決策權(quán)一覽表22人事決策權(quán)一覽表23各種委員會(huì)一覽表24。第三部分:人力資源管理序號(hào)規(guī)章制度/流程名稱(chēng)公司目前現(xiàn)狀備注說(shuō)明有、滿足需要有、有待完善沒(méi)有、需要補(bǔ)充沒(méi)有、不需補(bǔ)充1公司組織機(jī)構(gòu)圖2部門(mén)職責(zé)3崗位職責(zé)4人事管理制度5績(jī)效考核制度6薪酬管理制度7管理目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法8部門(mén)考核辦法9干部經(jīng)營(yíng)考核辦法10員工考核管理辦法11員工激勵(lì)政策12員工手冊(cè)13員工招聘管理辦法14人力資源招聘成本管理規(guī)定15外聘人員規(guī)定16外用工管理規(guī)定17專(zhuān)業(yè)及技術(shù)人員職等評(píng)定及聘用管理辦法18優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法19離職管理制度20關(guān)于人事動(dòng)向的管理規(guī)定21員工晉升降職管理辦法22違紀(jì)處罰制度23員工考勤管理制度24員工培訓(xùn)管理辦法25新員工入職培訓(xùn)制度26員工職業(yè)發(fā)展管理辦法27人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法28企業(yè)人力資源管理規(guī)劃29人力資源各流程作業(yè)索引30。第四部分:工程項(xiàng)目管理序號(hào)規(guī)章制度/流程名稱(chēng)公司目前現(xiàn)狀備注說(shuō)明有、滿足需要有、有待完善沒(méi)有、需要補(bǔ)充沒(méi)有、不需補(bǔ)充1工程項(xiàng)目管理實(shí)施條例與辦法2生產(chǎn)調(diào)度會(huì)實(shí)施辦法3項(xiàng)目部管理制度4項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制5項(xiàng)目組織管理辦法6項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制辦法7結(jié)算審核管理制度8內(nèi)部審計(jì)管理辦法9項(xiàng)目勞務(wù)分包管理辦法10項(xiàng)目工程分包管理辦法11項(xiàng)目合同管理辦法12項(xiàng)目目標(biāo)成本核定辦法13項(xiàng)目施工預(yù)算編制辦法14項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理辦法15項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制管理辦法16項(xiàng)目人力資源管理辦法17項(xiàng)目成本管理辦法18項(xiàng)目資金管理辦法19項(xiàng)目技術(shù)管理辦法20項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法21項(xiàng)目HSE管理辦法22項(xiàng)目物資供應(yīng)管理辦法23項(xiàng)目設(shè)備管理辦法24項(xiàng)目外租車(chē)輛管理辦法25項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法26項(xiàng)目辦公設(shè)備管理辦法27項(xiàng)目計(jì)量管理辦法28項(xiàng)目信息管理辦法29項(xiàng)目檔案管理辦法30項(xiàng)目后勤管理辦法31項(xiàng)目施工保衛(wèi)管理辦法32項(xiàng)目管理各流程作業(yè)索引33。第五部分:企業(yè)知識(shí)庫(kù)序號(hào)知識(shí)庫(kù)內(nèi)容公司目前現(xiàn)狀備注說(shuō)明有、滿足需要有、有待完善沒(méi)有、需要補(bǔ)充沒(méi)有、不需補(bǔ)充1法律法規(guī)庫(kù)2國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)3行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4地方標(biāo)準(zhǔn)5協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)6質(zhì)量知識(shí)庫(kù)7安全知識(shí)庫(kù)8環(huán)境知識(shí)庫(kù)9優(yōu)秀施組范本庫(kù)10優(yōu)秀方案范本庫(kù)11項(xiàng)目經(jīng)理庫(kù)12企業(yè)資質(zhì)信息庫(kù)13內(nèi)部專(zhuān)家?guī)?4建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范15建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范16合同范本庫(kù)17內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)人才信息庫(kù)18材料價(jià)格庫(kù)19。第六部分:企業(yè)決策支持序號(hào)知識(shí)庫(kù)內(nèi)容公司目前現(xiàn)狀備注說(shuō)明有、滿足需要有、有待完善沒(méi)有、需要補(bǔ)充沒(méi)有、不需補(bǔ)充1企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理辦法2工程成本分析辦法第七部分:備注說(shuō)明以上各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、編碼體系、管理辦法等的分類(lèi)目錄是從多個(gè)公司的管理制度文件中分析、匯總而來(lái),其中文件的編制背景和企業(yè)實(shí)際情況并不相同,請(qǐng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對(duì)照分析。以上文件分類(lèi)編制角度為針對(duì)企業(yè)完整的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),部分與信息系統(tǒng)關(guān)系并不密切,該文檔僅供參考,并不作為信息系統(tǒng)實(shí)施的必要條件。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 建筑 施工 企業(yè)制度 對(duì)照 規(guī)劃
鏈接地址:http://m.appdesigncorp.com/p-8745830.html