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1、湖南長沙市天心區(qū)關于社區(qū)衛(wèi)生服務與婦幼保健經驗交流材料(一)著力落實三項工作三項工作,做到五個統(tǒng)一五個統(tǒng)一,出臺并調整專項工作的實施方案 三項工作包括: 1.人員配備到位 2.硬件配套跟上 3.人員培訓護航 五個統(tǒng)一包括: 1.統(tǒng)一資料報表 2.統(tǒng)一著裝顏色 3.統(tǒng)一門診設置 4.統(tǒng)一服務程序 5.統(tǒng)一公示內容 (二)專項工作的實施,積極籌謀,規(guī)范管理,將其制度化、程序化葉酸免費發(fā)放 孕產婦艾滋病免費初篩 高危孕產婦管理 兒童保健管理 婦幼信息統(tǒng)計 專項工作包括 葉酸免費發(fā)放葉酸免費發(fā)放 由區(qū)婦幼保健所制作專門的宣傳小冊,在婚前健康檢查門診、各社區(qū)服務中心以及轄區(qū)內產科醫(yī)院門診, 對符合條件的
2、對象進行免費發(fā)放。區(qū)婦幼保健所明確一名項目負責人,負責建立藥品臺帳,藥物的流通,信息的反饋、收集與上報等工作,形成了區(qū)婦幼保健所、各社區(qū)衛(wèi)生服務中心多方聯動的工作模式。 孕產婦艾滋病免費初篩孕產婦艾滋病免費初篩 除在婦幼保健所門診開展檢測工作以外,還在各社區(qū)衛(wèi)生服務中心設立采血點,明確負責人,每周將血樣送到區(qū)婦幼保健所艾滋初篩室進行檢測,孕產婦艾滋病初篩率連續(xù)兩年達到100%。 高危孕產婦管理高危孕產婦管理 對于高危孕產婦管理,我們采用分級分類管理原則,即一般高危孕產婦由各社區(qū)衛(wèi)生服務中心自行管理,而重點高危孕產婦則由區(qū)婦幼保健所專人負責管理。 兒童保健管理兒童保健管理 新生兒訪視和3歲以下的
3、散居兒童管理及體檢工作由各社區(qū)衛(wèi)生服務中心完成,兒童入園體檢和集體兒童常規(guī)體檢仍由區(qū)婦幼保健所承擔。 婦幼信息統(tǒng)計婦幼信息統(tǒng)計 隨著項目下移,區(qū)婦幼所狠抓婦幼信息的數據來源、統(tǒng)計與上報,要求更加嚴謹、翔實,做到科學統(tǒng)計,及時反應,為此在各社區(qū)明確一名信息專干(可由婦幼專干兼任),負責婦幼衛(wèi)生信息的匯總、登記、上報。 為保證工作的順利開展,著力建立并完善三項工作機制 。 一是培訓機制一是培訓機制 項目下移前,區(qū)婦幼保健所召集相關專業(yè)技術人員進行了一次大規(guī)模的短期培訓,項目下移后,也經常有階段性地下到地段進行調研,根據調研搜集的信息,開展主題明確、針對性強的培訓,建立社區(qū)衛(wèi)生服務中心三線婦幼保健工
4、作人員到區(qū)婦幼保健所定期輪崗學習、進修的工作機制,把門診實踐與理論相結合,以學促發(fā)。二是督查機制二是督查機制 區(qū)婦幼保健所外線人員有明確的基層指導任務,對各社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行分塊分線管理、指導,以便及時發(fā)現問題,積極整改,確保指導得力。三是獎勵機制三是獎勵機制 根據省市有關要求,區(qū)婦幼保健所制定了詳實的婦幼衛(wèi)生半年度和年度考核標準,對各社區(qū)衛(wèi)生服務中心婦幼衛(wèi)生工作實行一季度一講評,每半年度一考核的工作模式,其中基本公共衛(wèi)生項目考核結果納入到區(qū)衛(wèi)生局的綜合考評中,而重大婦幼衛(wèi)生項目考核結果納入到區(qū)婦幼保健所考核中,在年底以獎代撥的形式進行表彰,經費從重大婦幼公共衛(wèi)生專項中列支。 首先,體現以人
5、為本的服務理念,群眾滿意度不首先,體現以人為本的服務理念,群眾滿意度不斷提高。斷提高。 婦幼衛(wèi)生項目下移,實際上讓各社區(qū)衛(wèi)生服務中心成為了居民家附近的婦幼保健站,方便了居民就近領取婦幼保健手冊和進行兒童常規(guī)體檢,讓群眾滿意度不斷提高,高危孕產婦管理和體弱兒管理更能到位,三年來無一例孕產婦死亡,嬰幼兒死亡率呈明顯下降趨勢。 其次,提高辦事效率,各項指標穩(wěn)步提升其次,提高辦事效率,各項指標穩(wěn)步提升。 婦幼保健項目下移,進一步掃除管理死角,包括早孕建卡率、葉酸增補率、孕產婦艾滋病初篩率、高危孕產婦管理率在內的各項指標得到穩(wěn)步提升,如去年和今年上半年孕產婦系統(tǒng)管理率均達到98%以上,早孕建卡率達到50
6、%,葉酸增補率達到95%,孕產婦艾滋病初篩率100%,高危孕產婦管理率100%。 再則,加快了城區(qū)婦幼保健機構的職能轉換。再則,加快了城區(qū)婦幼保健機構的職能轉換。 區(qū)婦幼保健所現指定10人作為群體保健的外線人員,注重日常工作的指導、培訓和督查。更外線人員主要負責重大公共衛(wèi)生項目的實施和基本公共衛(wèi)生服務指導,要保證有三分之二的工作時間進行外線督導。培訓的力度和時間也進一步加強,兒童保健和婦女保健兩線人員實行季度培訓和突擊培訓相結合的方式;婦幼專干實行一周一例會一培訓的方式,培訓指導的力度加強,強化了社區(qū)衛(wèi)生服務中心婦幼保健人員的服務意識,同時也進一步提高服務質量。 主要是人的問題。如社區(qū)衛(wèi)生服務中心的婦幼保健工作人員隊伍不穩(wěn)定,流動性大,這個問題的存在嚴重影響著婦幼衛(wèi)生工作的連續(xù)性和兒童保健門診的工作質量。 THE END謝謝