毛病五-一視同仁的管理方式.doc
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我們看看第五個常常犯的毛病。這句話很多人講,恩!我一視同仁,但是又忘了另外一件事情,我們常常講的一視同仁是指公平,指的我對每個人都非常的公平,但是我講的不是。我講的是管理,一視同仁的管理方式,不是公平,公平還用講嗎?當然事情要公平??鬃又v過一句話,叫做有教無類,但是孔子有說,我教人只有一種方法,什么叫做有教無類?男人要教,女人也要教,老的要教,小的要教,有錢的要教,窮的要教。是這句話的意思,有教無類??鬃赢敃r講這個話是這個意思??墒强鬃拥紫掠?千門徒,72賢士,請問,統(tǒng)統(tǒng)都一樣嗎?孔子用一種方法教他們嗎?他從嚴沒有講過這句話??鬃拥紫掠蟹浅?yōu)雅的子貢,有非常好客的子路,有非常勤學的顏回,有一天到晚打瞌睡的宰吾。有一天宰吾在那里打瞌睡,孔子說,真是朽木不可雕也。中國成語,朽木不可雕也,就是這樣出來的。所以,這就證明,孔子在教他學生,從來淌有用一種方法。 今天如果在中國人壽當一個主管,對底下的人統(tǒng)統(tǒng)是一種方法,這種主管用上海常常講的口頭語,不要太容易??!這種主管誰不會做啊!做一個主管要研究底下的人,所以底下的人有四個因素研究他:第一個,這個人是什么時候生的?這個叫做時辰,中國人叫做子午頭號數(shù),西方人叫星相學,其實是有道理的,什么時候生的。聽說1月、2月、3月生下來的人,比較固執(zhí),4月、5月、6月生下來的人比較浪漫,7月、8月、9月生下來的人比較謹慎,10月11月12月生下來的人比較喜歡掌權,這個就叫做對人的個性了解。其實我是大略地講,你給他細分,再往下還可以細分。請問,你注意到了嗎? 第二個,什么地方生的?生在杭州跟生在銀川不一樣,生在西藏跟生在上海不一樣,生在哈爾濱跟生在三亞不一樣,你注意到這個地球的磁場影響人的腦門。 第三個是血型,A型血的人,做事情特別謹慎,但是他的缺點是優(yōu)柔寡斷,B型的人他的優(yōu)點,缺點是大而化之。所以,外交官是出生B型。O型的人,非常的豪爽,但是他的缺點是非常的固執(zhí),很多軍人是O型。AB型的人走極端,他的優(yōu)點是非常聰明,但他們的缺點是走極端,容易自殺和犯罪。所以很多英雄豪杰和科學家是AB血的,但是很多大流氓,提蘭橋里面的好多是AB型的,他們要就很好要就很壞,我們在這里AB的大概都是好的,壞的都提蘭橋去了。 第四個是遺傳。中國有句成語:龍生龍,鳳生鳳,老鼠生兒會打洞。我們中國祖先很厲害的,觀察很多現(xiàn)象。講到中國地方我先插一句話,你讓得我上節(jié)課講到只生結果,忽視思想嗎?中國祖先觀察了很多現(xiàn)象,結果呢,再往下去研究,就沒有了。龍生龍,鳳生鳳,這句話遺傳工程學,是瑞士的遺傳工程學院證明出來的。西方人讀到中國的《西游記》,吳承恩寫《西游記》,孫悟空拔根花一吹,一堆孫猴子。西方人嚇一跳,一千年前,中國人這么早就懂得克隆人的道理呢?結果克隆人是英國劍橋大學試驗出來的。宋朝時候寫民間故事,一個人被海龍王招親,回來以后孫子都死了,啊??!西方人又嚇一跳,一千年前,中國的宋朝就懂得相對論。愛因斯坦說,人如果用光在宇宙進行,量子的移動會變得相對緩慢,所以他回來的時候,他的孫子都死了。這種道理,一直到20世紀中葉才開始研究,所以,這就證明中國祖先有這種想象力。就是可惜的,沒有提煉。后來我研究的結果就是忽視這個思想和創(chuàng)造力,去一直想這個問題的根源是什么?所以,龍生龍,鳳生鳳,中國早就講了。但西方人一直到20世紀才開啟了遺傳工程學。 意大利的犯罪學家龍卜羅梭,他說,如果有一個雙胞胎,哥哥如果犯罪,弟弟犯罪的機率占80%。這就證明,這是來自于遺傳,所以,我們就發(fā)現(xiàn)有道理。你看中國的諾貝爾獎金得主楊振寧,他老子是誰?芝加哥大學數(shù)學博士。我們中國有個有名的原子彈之父錢學森,你看看他們錢家3兄弟,這就叫龍生龍,鳳生鳳。臺灣有個外交次長,沈根北,他的爺爺就是有名的水師提督,福建水師沈保珍。沈保珍有個有名的岳父,姓林叫林則徐,這就龍生龍,鳳生鳳。西方的音樂家,阿馬迪特莫扎特,7歲把眼睛蒙起來彈鋼琴,奧地利國王坐在旁邊,你不看看他的老子是誰,他爸爸是奧地利宮廷樂師,所以生下這種兒子。偉大的居里夫人,兩次得諾貝爾,一次物理,一次化學,你不看看他的老子是物理學的教員,所以她從小沒有玩洋娃娃,統(tǒng)統(tǒng)玩燒杯和試管,所以,長大以后變?yōu)槲锢韺W家,有道理。因此很多人就不喜歡臺灣那個總統(tǒng)陳水扁,因為他的媽媽是賣菜的,所以他從小跟著賣菜的媽媽,養(yǎng)成陜隘的心態(tài),有關系。臺北市長馬寅九很多人喜歡他,他的爸爸是馬赫林,國防部中將,宋士玉的爸爸宋達,國防部中將,這就龍生龍生,鳳生鳳,有道理。所以中國考進士,從隋唐以來考進士,很多人不清楚,考進士時第一段是什么?不是題目,先介紹你們家3代,你爸爸,你爺爺,跟你的曾祖父是誰?人家會說,這個老鼠的兒子能用嗎?所以,考進士,要先講3代。 中國人說門當戶對,其實今天想起來很有道理的。所以一個人的出生,真的很重要,你看我住得杭州西湖國賓館,他為什么叫做劉莊,因為他的主人是叫劉學洵,劉學洵是清朝之后光緒年間的進士,而且是康有為的朋友,孫中山的朋友,今天有這個心態(tài),就蓋出這個劉莊,現(xiàn)在變成國賓館,有道理吧。3代,所以,他們劉家三代都非常重視家學。中國人說,家學淵源就是這個意思。那么請問,你能夠這樣子去想你底下的干部嗎? 我們來看看第一段,一把鑰匙只能開一道鎖,一種技巧只能夠對一個人有效。這兩天你們都睡在這里,你們的鑰匙能開別人的房門?不行!所以記住這句話,一把鑰匙只能開一道鎖,一種技巧只能對某個人有效,對另外一個人可能就無效。這就證明,我們每個人都要好好研究我們的干部和我們底下的人,他的時辰和地方、血型和遺傳雖然不是絕對因素,但是個參考因素。你如果這么用心去研究你底下的人,你就會發(fā)現(xiàn),人是不同的,每個人要用在他適當?shù)牡胤健Q芯咳肆Y源的人都知道,把人用錯一個地方,就等于是人力的浪費,不管他的出生再好,都是一種浪費。 你看有的人,講話的時候,眼睛一直看著地上,這種人非常適合守倉庫。有的人在那里講話,一直疙疙瘩瘩中,婆婆媽媽地講,是標準的客戶服務。有的人坐在辦公室里好像屁股有刺一樣,恨不得沖出去,是標準的外務。吃飯的時候,菜一端上來,他用計算機在旁邊計算,是標準的會計。這種人叫天性,工作有密合。結果你把眼睛一直看地上的那個拿出去當外務,把那個屁股有刺一樣的拿去當會計,完蛋了!把那個掏計算機的拿去做客戶服務,完蛋了!客戶一講話,他就算講話費多少,他就計算,完蛋了!這就叫把人用錯地方。所以其實每個人都有他的概念。 春秋戰(zhàn)國時代孟嘗君,養(yǎng)了3000個吃飯的,孟嘗君養(yǎng)食客3000,人家就跟他講,孟大爺,你怎么養(yǎng)了3000個吃飯的人?孟嘗君說會有用的。有一次孟嘗君得罪了國君,那個國君要殺他,這時孟嘗要想逃出去,可是這個城門是關牢的,那怎么辦呢?急得滿頭大汗,那時沒有發(fā)明鬧鐘啊!他們是聽雞叫,結果孟嘗君底下有個人,他說我會學雞叫,結果他來到城門口附近,咯~~~~~~這個城門就開了,結果孟嘗君就跟手下沖出去了,一路,一路揮著汗,說還好,養(yǎng)了個會學雞叫的,沒有想到有用了。這就證明什么人都有用,問題是看你是怎么用的?所以,每個人都有他的效用。這邊出來兩個解釋名詞,我盡量不講名詞,是因為我不太喜歡講理論,但是碰到名詞還是提一下。其實我們中國祖先很早早就知道這個道理,只不過西洋人把他提煉煉出來以后,一動就用了他們的專業(yè)名字。X和Y加起來是Z,我們是這樣做的,X是集權的意思,集權的管理,這個集權,不是政治上的集權。就是說,真正的一把抓。在中國人壽可不可能有一種手下,討厭做事情,逃避責任,不喜歡用腦筋,有的,一定有這兩個人。這時候你就像牧羊犬那樣帶著他,底下的人都是牲口,你把他帶起來好了,你不管那些豬、牛、羊、馬是什么想法,反正統(tǒng)統(tǒng)都是逃避責任,不喜歡動腦筋,你就把他帶起來。但是你認為中國人壽,每個人都是這樣嗎? 不可能,第二種就出來了,叫做Y理論,Y理論,我們叫做參與管理。一個部下成熟以后,你就應該讓他參與。每天在那里動腦筋想問題。真正如果有這種手下,兩個加起來等于Z。其實中國人壽并不是全部都用X來管的,也不是全部用Y來管的,因為這兩種人其實統(tǒng)統(tǒng)都有。我們講到Y,有沒有人喜歡接受任務呢?怎么會沒有呢?中國未來的主席假如是***,那么未來的總理是誰?不知道?假設我們***總理把我們上海市委**給找去了,我說王兄啊,我年紀大了,準備要退休了,這個位置讓你來坐一坐,你看怎么樣?你認為**會怎么講?NO!NO!總理不行,我這個人只能管一個上海,管到嘉定已經(jīng)很勉強了,一管到昆山我就完了,一超過昆山就一塌糊涂,我的能力僅限于上海,他會這樣講話嗎?不會。他一公平會說:謝謝總理的抬愛,你看什么時候上班啊?這就證明,人喜歡任務,沒有人不喜歡任務,問題是給他的條件夠不夠?**先生知道,到了中央,他的權利是很大的。如果真的一點權利都沒有,你看他會不會愿意去? 所以同樣的市長,天津市就不行。天津市長聽說凡事向***匯報,結果天津市弄得現(xiàn)在這個樣子。結果天津現(xiàn)在傳出一句風涼話,***這個市長,把一個直轄市管得縣城一樣。就是這樣來的,你要去過天津就知道了,可惜這個地方。我其實三年前到北京和天津我就發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)像,那時我在北京碰到幾個高階層的人,其實天津和北京兩個直轄市靠得這么近,干脆合并算了。人家都說天津離皇上太近,所以皇上給他一種壓迫。其實真正的理由是這個理由是這個理由嗎?天津有條海河,我們上海也有條蘇州河,天津有個海安公路,我們上海有個外灘,其實是一樣的。民國初年的天津,比北京還繁榮,記得嗎?那時候買泊來品還要天津去,外國領事館都在天津。袁世凱還住過天津,傅儀都住過。所以今天鬧成這個樣子,說穿了就是管理人員的問題。我結果講了講,北京笑一笑,沒想到今天傳出新的消息,叫做大北京計劃,果然不錯,英雄所見略同,大家的想法都一樣的。大北京計劃出來了,涵蓋天津,所以北京不好意思把天津這個名字取掉,但是現(xiàn)在北京開始管天津了。從明年開始,大北京計劃開始了,北京的高速公路,北京的地下鐵,現(xiàn)在開始要向天津通了,這就證明北京現(xiàn)在要把天津涵蓋起來。不這個樣子,那個天津永遠變成一個縣城。 那么什么叫中和,是這樣做的。我們不可以凡事都講物質,認為給人民幣就可以了,其實我們還要注意精神。我們不能夠一動就懲罰,其實我們還要講激勵。我不能一動就把制度搬出來嚇人家,其實我們還要重視人心。這些地方非常重要,給人民幣這個誰都會用,一動就研究獎金,請問精神面你是否注意到?我讀過一篇文章,說中國的企業(yè),右邊這三個還做得不夠,他寫不是我這樣寫。就是說不太注意人性管理吧!講到人性,我提醒各位,人性跟人情是兩個意思。噢!我圈一個就講一個,我們光講物質,卻沒有注意到精神。那么我來講一個精神上有關的事情。什么東西是一種精神面? 在宋朝的時候有一個老媽媽,跟他的鄰居說,我那個老三在一個將軍的底下打仗受了傷,將軍親自跪在地下替他扎傷口,說著,她就哭起來。很感動是不是?她說不 是的,我的老大原來也在他底下,一受傷,將軍一跪在地上替他包扎傷口,他就報銷了,打仗奮勇的殺敵,他就很快報銷了。后來我那個老二又去,又受傷,也是這樣包扎的,也報銷了。現(xiàn)在完了,我那個僅存的老三,看樣子也快報銷了。這叫做精神面。如果你下次受了小傷,如果我們單總親自給你包扎傷口,你很快就報銷了。對不對?你含著眼淚,快報銷銷了。你回家給你老婆說,快報銷了,這個傷口是我們單總給包扎的。請問,這樣子要花多少人民幣?不要花多少人民幣嘛棕種觀念,叫做精神面,其實我們做得不太夠。 第二個,懲罰誰都會??!要記過,要調職,要冷凍還不容易?問題是你激勵他嗎?激勵。我有兩次在摩托羅拉,他們的副總帶我去參觀他們的廠房,一個老美,走進去的時候看到一個中國員工在那里擰汗,男的,他走到旁邊說,好孩子。結果他又跟我走到后面去了,一個女的在那里做瓶管檢驗,他又說NICEGIRL!那個女的也笑一笑,他就跟我出去了。其實摩托羅拉那個老美,跟他底下那兩個中間差9級,9層,請問他為什么這樣講?這個叫做激勵。我后來發(fā)現(xiàn),西洋人非常注意這一點。因為我們當主管的,每天都快太忙了,不相信我請教你們一個問題,你們每天這么忙的時候,每天花幾分鐘,下去看看你們干部?你每天花幾分鐘,在辦化驗室里面走一圈?你干部送上來的那報告,你有沒有先稱贊再修改?當人家給你一個提議,你有沒有先鼓勵,然后指出他的盲點?我們都是激勵不足,一動就訓,一動就削,一動就拿命令出來唬!這個其實是缺少激勵的。后來我才發(fā)現(xiàn)這個是要從小養(yǎng)成的,原來西方從小對他的子女就有激勵,所以長大以后就養(yǎng)成這種激勵的習慣! 人類學家達爾文,小的時候有一天是這樣回去的,他爸一看就知道口袋里有什么東西?。∵@邊掏出來是只四腳蛇,這邊掏出來是只金龜子。小心不要咬到腿了。不會的,長大以后成為人類學家。如果你的小寶是回來是這樣子的?口袋里是什么東西?。堪⊙?!啪一下,看你象個四腳蛇,趕快去讀書!一天到晚玩蛇!這一打,打掉個人類學家,這就是沒有激勵。 去年有個女的來上海,專門研究非洲的猩猩珍古德,她在四歲的時候,有天下午不見,她媽媽到處找她。不見了,幾乎都要到警察局報案了,黃昏的時候,那個家伙出現(xiàn)了,手上拿兩個雞蛋,一身雞毛,頭上還有點雞屎,媽,我孵了一下午孵不出小雞。原來躲到雞籠里邊。她媽媽一看,啊呀!我的天那!趕快洗個澡,我們吃完飯研究一下雞蛋是怎么孵的。吃完飯以后母女兩個講了半天也講不清楚。她媽媽又不動物學家。第二天她媽媽親自到學校里問老師,回來再告訴珍古德。那時候她才四歲,這種觀念叫做激勵。如果是你的女兒一個下午不見了,結果從雞籠里出來了,啪嗒!一下子下去,她哭了,你笑了。這樣子其實叫做沒有激勵。 第三個是人性。講制度誰都會,將公司的制度搬出來誰都會,但是一旦要講到人性,我們做得又有點欠缺。所謂人性,他的意思是這樣的,從人的心里面去想、思考、觀察一種行為。那么回到我們剛才那個例子,三得利啤酒廠副廠長的那個爸爸死了,那個副廠長是個上海人,他的爸爸死了,三德利啤酒廠的老總得到消息,就到他家去看他,這個不稀奇??!鞠躬安慰兩句不稀奇,稀奇的是他跟他倆個站在一起,開始對客人鞠躬。另外陸續(xù)還有很多的同事來慰問,三得利啤酒那個總經(jīng)理跟中國的副總站在一起,一直鞠躬,一直謝謝,人家還以為他的爸爸死了。你猜那個副廠長跟我說了句什么話?他說,余先生我沒有想到,這個總經(jīng)理是這樣來的,所以我這輩子大概要死在三得利了。這就叫做人性,在人性面上激化你。所以日本三得利有個習慣,部屬任何家里面如果有喪事,去的時候不要光是鞠躬,要跟他們的家屬站在一起,對外人打禮,表示我們是一家人。這種就叫做人性。 我以上所講的例子,從剛才所講的三德力,跟我所講的摩托羅拉,跟我所講的宋朝將軍的故事,哪一個需要花錢?這些跟錢都沒有關系。統(tǒng)統(tǒng)是出于人的內心,這種觀念統(tǒng)統(tǒng)叫做Y,所以我們的左邊是X,這兩個如果綜合起來,就是X+Y=Z。其實在我們中國人壽不可能統(tǒng)統(tǒng)講X的,也不可能統(tǒng)統(tǒng)講Y的,是看情況綜合起來運用。如果我們過度地偏X,就是一種集權式的管理,但還不到過渡偏Y的時候,你就開始給他參與,也是個亂七八糟,所以我們要看看視情況而定。 一講到視情況而定就會有另外一個概念,我們來看一看。你們已經(jīng)認識的李光耀,新加坡的前總理,他現(xiàn)在已經(jīng)變成資政了,現(xiàn)在國務#院總#理是胡作棟,李光耀其實是我們中國人的后裔,所以我拿他舉例,是因為他不是一個真正的西方人,李光耀是廣東梅縣客家人的后裔,所以,其實他的父親和祖父與中國人有深厚的淵源。李光耀雖然從小新加坡長大,可是他受的教育都是儒家的教育和思想。長大以后送到英國劍橋讀書,同時帶著東西方的的思想,我覺得這種人是最厲害的。又受過中國儒家的熏陶,又到過西方見識過西方世界,就像鄧小平一樣,早年在中國長大,又看過歐洲,所以對鄧小平的改革開放,跟他到過歐洲肯定很有關系。李光耀管新加坡其實只有四個字,這四個字足以表達X與Y的理論,叫做開明專制。他講得很有道理,管一個國家和一個社會,精神上面要以盡量的開明,精神可以開明,但是法律一定要專制。所以,新加坡就變成這樣子了。其實他的開明就是X,他的專制就是Y,就是X和Y加起來。新加坡就變成這樣子了,正好合乎這個道理。所以精神上盡量開明,在中國人壽,我們采納不同的意見,允許不同的聲音,接受不同的策略,這個叫精神止非常開明。但是中國人壽對一些重要的規(guī)定,重要的要求,重要的制度,一定要非常堅持,這叫法令,就是法令要專制。精神要開明,其實要管新加坡就是這四個字,這本書其實出版的時候,我一夜之間就把它讀完了,讀到天亮,因為寫得很好。這本書原文是英文的,后來翻成中文,在臺灣出版,我想沒有多久在大陸可以買得到翻譯本。如果有一天在中國大陸出版,可以好好的讀一讀,管一個國家跟管一個公司是完全一樣的,所以,讀這個書好象在讀企管一樣,有道理。 現(xiàn)在回到我們另外一個專有名詞。上節(jié)課我們講到另外一個名詞,就是菲德勒權變理論。權變是看情況的意思,什么時候應該用什么方法。這種觀念是菲德勒權變理論,雖然也是一個外國人的名字,你不要去管他。我們要來研究一下,什么叫做權變理論。我們換一個圖片試試看,所謂權變是怎么回事?世界上面的國家有三種。這里有兩條線,一條是實線,一條是虛線,那條實線呢是法律制度跟規(guī)定,那條虛線寫的人際關系,人情面子跟臉,我現(xiàn)在這個地方把它講一下。我在武漢機場下來的時候,就看到武漢機場外面有很大的牌樓,上面寫著六個很大的字,“先做人后做事。”我發(fā)現(xiàn)很多口號在國內叫起來的時候,大家或多或少的給它造成點誤解,我看到這個口號以后,我就馬上想起這個事情,我必須要在今天把話講得很清楚,人性不等于人情,這是兩碼事。以后講人性管理,不要一動就講人情管理。人情管理是錯的,這種事情是千萬不要講的。中國是一個很有人情味的國家,可是就因為這三個字,人情味,把我們國家弄得今天這個樣子。我們要強調人性,不是人情。 現(xiàn)在你來看看那上面講的人際關系,就是我們常常講的人性。那個老陳這可是我的人情羅!啊呀,老魏你可要給我點面子嘍!??!老陳你要不要臉?我們經(jīng)常講這句話,這種觀念叫做人際關系。有趣的是世界上面有三種國家,一種是低度開發(fā)、一種是中度開發(fā),一種是高度開發(fā)。現(xiàn)在我們把它拿到中間來看一下。低度開發(fā)、中底開發(fā)跟高度開發(fā)是不是可以也解釋成公司有三種,中國人壽公司是個低度開發(fā)公司?還是中度開發(fā)公司,還是個高度開發(fā)公司?我不想下結論,我來講中國好了。那么中國是不是高度開發(fā)國家?問問聯(lián)合國就知道了,聯(lián)合國在去年出版了世界年鑒,全開發(fā)的20個國家里面,中國不在里面,臺灣也不在里面,新加坡在里面。這個就證明,在聯(lián)合國的眼中,世界上面186個國家,中國并是高度開發(fā)。這就證明歐洲的比利時,比我們還小,居然是高度開發(fā)國家,我們中國反而不是。中國在世界開發(fā)里面,名列第56名。這就證明,我們中國常常說我們是經(jīng)貿(mào)大國,但是沒有想到在聯(lián)合國的高度開發(fā)里面,我們卻不在里面,就是我剛才講的北京的教授講的,中國鋼鐵大國,但不是鋼鐵強國,這難怪世界開發(fā)排名第56名。什么原因?就是這個圖,我們現(xiàn)在開始講這個問題。 高度開發(fā)國家像德國,他的法律制度跟規(guī)章是吊在上面的。奇怪那個低度開發(fā)國家,也是法律制度跟規(guī)章是吊在上面的。有道理,因為高度開發(fā)國家就像個高度開發(fā)的企業(yè)一樣,跟他一講法律跟規(guī)章,他就接受,習慣地接受,自然而然地接受。但是對那種低度開發(fā)國家,他害怕,強迫他接受,所以他不得不接受,因為會處罰,這兩種人都是把法律制度規(guī)章吊在上面。只有碰到我們中國人這樣的社會,那個法律制度規(guī)章那條線就突然下去了。你看到了沒有,那個實線到那里就下去了,那個虛線起來了,那根虛線就是人際關系。 好,我們先講右邊那個,高度開發(fā)國家為什么遵守法律制度規(guī)章?我在法蘭克福,有一次三個德國人陪我回酒店,晚上應酬,手上的表指的是晚上一點,紅燈,三個德國人就在那里等著。還用問嗎?我當然站在旁邊,其實那個時候天上下著細雪,那是一個初冬的晚上,而且我看了一下,方圓200公尺內沒有人,所以那是根本沒有人的晚上。這些德國人請問為什么不沖過去?你不要說日耳曼人優(yōu)秀,我不見得日耳曼人優(yōu)秀?真正的原因是他不敢過去?如果被攝像機攝到了,或有任何一個老太太晚上睡不著出來看到了作證,這個德國人的下場就不是這樣子了。所以英國,法國和德國不是生來都優(yōu)秀,全世界的人種都一樣的生下來時,是看法律制度和規(guī)章怎么去規(guī)范他。假設有個德國人闖過去被看到了呢?那個后果就不是這樣子了。沒隔幾天,保險公司電話就到了,假如說他叫凱里,你的保費,明天開始增加1%。為什么?我們剛剛接到交通局的通知,你闖紅燈,按照我們的邏輯,這種人很危險,所以保費要增加1%。你敢不敢說,那我不想保。不想保,那你就退保。因為電腦已經(jīng)輸進去了,全德國的保險公司都知道你闖紅燈。所以每一家保險公司都是增加你的保費,不要保就明天來解約。所以這叫無奈。沒有多久太太也進來了,老公,銀行通知我們分期付款,15年改成10年,發(fā)生什么事了?因為我闖紅燈。?。£J紅燈?我們家已經(jīng)沒有錢了,你搞這種事情,你自己想辦法。沒有多久,你這個寶貝兒子從學?;貋恚?,好奇怪啊!老師叫我把學費現(xiàn)金送過去,說不能分期付款。因為爸爸闖紅燈,啊!爸你闖紅燈!難怪同學都笑,下禮拜我不想去學校了,真丟臉。你如果在德國想闖紅燈,你不怕這個樣子,你就闖吧!所以日耳曼人不是生來優(yōu)秀,是法律制度和規(guī)章掛在上面。 奇怪,非洲南非那個國家居然也不闖紅燈,為什么呢?那叫做低度開發(fā)。也不闖。那些非洲人看見紅燈,也是乖乖的站在那里。后來我才知道是英國人教育的結果,不管你喜不喜歡英國人,凡是英國管過的地方都還不錯。你看英國管過香港,香港現(xiàn)在這樣子。你也別忘了英國管過印度,印度的文官制度統(tǒng)統(tǒng)用英國的,你也別忘了埃及曾用過英國的語言,因為埃及也當過英國的殖民地,更別忘了英國曾統(tǒng)治伊拉克。凡是英國人管過的地方 ,都有他的效力在。當初英國人管南非的時候,南非人也是闖紅燈的,抓到了以后,一個很簡單的方法,就是紅燈那個地方把他拷起來。早上如果抓到就拷到晚上,這樣拷著,英國人講了,拷一個黑人,一千個黑人很快就會知道。如果下次又是他呢?那就不一樣了,不是光把人拷在這里算了,那個英國人就會拿皮鞭過來。打他,不要臉的東西,啪,不要臉的東西,啪,賤骨頭!啪,不打不成器。英國人講,打一個黑人,一萬個黑都會知道。黑人統(tǒng)統(tǒng)不闖紅燈,一看到紅燈,統(tǒng)統(tǒng)不闖,你知道為什么?也是那句話,法律制度跟規(guī)章。 可是我在上海的馬路看到情況不是這樣,一個媽媽帶一個小孩過馬路,他拉著媽媽的手,媽!老師說紅燈不能過馬路。媽媽說,那么你留下,我過去產(chǎn)。那個小孩就跟媽媽過去了。所以毀掉中華民族的都是那些媽媽。那么,你留下吧!所以法律制度跟規(guī)章學校里教過的,毀掉學校的規(guī)定,破壞的都是父母。所以,這些子女長大了是不可以守法的,那么中國社會為什么要強調人際關系呢?我們把這個箭頭回到中度開發(fā)。 在我們這個社會里面強調人際關系,中國有句名言,結婚看父母,死了看子女。我有一次在上海和平飯店下來,辦完事下來要出去,看到一樓,二樓都 是客人。那么多人來結婚,我在想誰結婚?中國有句話結婚看父母,死了看子女,我剛才講了。我好奇的打聽,打聽出來了,一個解放軍少將,他的兒子娶了一個上海中學校長的女兒,結果他們家辦150桌,萬家云集,水泄不通,摩肩接踵,在那里慶賀,這個就是中國人講的人際關系。于是大家每天在搞人際關系,人情、面子、臉。 我告訴你我的經(jīng)驗,我在美國博克蘭大學讀書的時候,我的同班同學洛克菲勒,他的爺爺是美國有名的石油大王,他的爸爸是美國紐約州州長,以后當副總統(tǒng),那時候他還沒有當副總統(tǒng),我那個同學妹妹結婚,要嫁人,給了我張?zhí)?,一看啊呀,洛克菲勒家族要結婚了,我那天早開始就不吃了。我在美國也是窮的,好不容易這一頓能打打牙祭,早上就不吃了。到了中午馬上餓了個頭昏眼花,勉強喝了杯可樂,吃了兩塊餅干,硬熬到晚上,去的時候腿都發(fā)軟了。結果第一道上來的是一個點心,我就吃了一點點,第二道上來的是果汗,喝了半杯,第三道上來的是三明治,我就勉強吃了一塊,再上來就是水果,中間上水果,又吃了東西就沒有了,我就給同學講了,塞姆過來,他是我同班同學,我說搞什么東西?。课艺f我從早上就沒有吃,他一聽就笑了,他說,小余??!我爸爸是紐約州州長,我爺爺是石油大王,他們兩個都坐在那里,但是這個婚禮跟他們沒有關系。我妹妹愛上了一個麻省現(xiàn)工學院生化學博士,他們兩個非常的恩愛,但是錢有限,婚禮就只能辦成這樣,跟我爸爸,我爺爺沒有關系。對不起了,小余,等一下我出去請客,陪你吃宵夜。 這個故事給你什么啟示?美國人講得很清楚,我爸爸是我爸爸,我爺爺是我爺爺,人情在他們那邊是不重要的,大家看事情辦。尼克松總統(tǒng)有一天在白宮里面,坐在他的橢圓形的窗前,往那個窗外的草坪上說,恩,那個剪草皮的小孩好可愛啊,胖胖的,我那個老大和他一樣的。人家說,總統(tǒng)先生,那是你少爺。??!我的小孩,一看,果然是他的小孩。我爸爸是美國總統(tǒng)是他的事,我在白宮剪草皮,賺零花錢是我的事。所以我們還講句開開玩笑的話,***和***的兒子會在中南海剪草皮嗎?不要講的這么大了,杭州市市長的兒子會在杭州市的門口修花剪草嗎?所以,這是他們生下來的觀念,我爸爸是我爸爸,我是我。所以在他們的社會里面,法律制度和規(guī)章放在上面。 中國人一死,就看看兒女是誰?大陸因為現(xiàn)在用火葬,就看不出這個場面。在以前老北京就會有場面,看那個棺材抬出來,就知道是誰死了。北京人有句話說抬杠,你知道是什么意思嗎?就是抬棺材的意思。最窮的人死了叫單杠,一根,前面一根,后面一根,稍好一點的叫雙杠,再好點叫四杠,前后左右這樣子抬。再是8杠,16杠,32杠,64杠,當棺材抬到64杠的時候,他中間有杯水擺在棺材上面,這個水不會出來,這個是有錢人家死了。慈禧太后死的時候是180杠,最后北京城出不去,所以改為86杠。所以證明人死了看子女,活著看父母,這就是中國的人際關系。 其實一個社會常常講人際關系,這個社會是中度開發(fā)社會,所以中國一看到這句話,就要承認中國是中度開發(fā)國家?,F(xiàn)在回來講中國人壽,中國人壽是什么放在上面?如果是法律制度跟規(guī)章,不外乎是高度就是低度開發(fā),高度是大家都接受,低度是罰得他怕。如果是中度呢,就是在那里講人際關系。天天在那里賣弄人際關系,人情、面子、臉。所以這個就是所謂菲德勒權變理論,可惜菲德勒講權變理論的時候,沒有像我這樣講。用例子來觸動他,原來一個社會和企業(yè)也是這個樣子,所以我講課特別不喜歡講理論,喜歡講案例,就是因為這種案例聽起來特別有觸動,就知道原來一個公司是這樣子。- 配套講稿:
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