沖擊鉆施工方案 - 副本

《沖擊鉆施工方案 - 副本》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《沖擊鉆施工方案 - 副本（13頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、南瑞路 沖擊鉆施工技術(shù)方案 上海市基礎(chǔ)工程 一、 編制依據(jù) 《施工圖設(shè)計》； 《施工技術(shù)規(guī)范》 《工程質(zhì)量檢驗評定標注》 《勘測規(guī)范》 二、 施工準備 1.技術(shù)準備 組織工程技術(shù)人員熟悉研究技術(shù)文件和圖紙中各項內(nèi)容和要求，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖；對現(xiàn)場實地勘察，做好原始資料的進一步調(diào)查分析，了解當?shù)氐淖匀粭l件，地方勞動力及材料狀況，交通運輸狀況和可提供的施工用水用電狀況；確保不影響現(xiàn)場的施鉆及其它工作。編制施工方案；對施工隊伍進行工前培訓和技術(shù)交底。對鉆孔過程中可能會遇到的問題及突發(fā)事件采取針對性的措施及應急處理方案。 2.工程材料準備 主要原材料均已辦理準入手續(xù)，并按相應技

2、術(shù)規(guī)范進行了相關(guān)試驗；同時制定好材料進場使用計劃，現(xiàn)在部分材料已進場，其他材料按進度陸續(xù)進場；對進場材料采取有效保護措施，防止損壞、變質(zhì)?，F(xiàn)場原材料準備充足，并堆放整齊、設(shè)置顯示規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量和檢驗狀態(tài)等的標示牌，原材料的質(zhì)量證明資料必須齊全。 鋼筋必須有出廠質(zhì)量證明書。進場后按有關(guān)規(guī)定、批量、規(guī)格進行抽樣檢查，并出具試驗報告。 3. 現(xiàn)場準備 沖擊鉆施工前用挖掘機、推土機進行場地平整，清除地表植被及腐殖土，方便鉆機進場及安放。保證晴雨通車，且能允許汽車通行。 (1)達到了施工現(xiàn)場“三通一平”，臨時設(shè)施及現(xiàn)場消防、安全設(shè)施等工作已完成，料場已硬化。 (2)現(xiàn)場原材料準備充足，并堆放

3、整齊、明確標識，原材料的質(zhì)量證明資料齊全。 (3)工程測量和工程試驗工作達到開工條件，所有施工機具已安裝調(diào)試完成。 三、 工期計劃 本項工程計劃開工日期為：2013年1月。 四、 施工工藝 1. 施工流程 采用沖擊鉆鉆孔，汽車吊安裝鋼筋籠，導管灌注水下混凝土。 鉆孔灌注樁施工工藝流程圖 平整場地 鑿樁頭 測量放樣 挖埋護筒 鉆機就位 鉆 進 制作護筒 加工鉆頭 中間檢查 終 孔 測 孔 第一次清孔 安放鋼筋籠 安放導管 二次清孔 灌注砼 挖泥漿池、沉淀池 泥 漿 制 備 投泥漿、注清水、測泥漿

4、密度 測孔深、泥漿密度、鉆進速度 測孔深、孔徑、孔斜度 填表格、監(jiān)理工程師簽字認可 注清水、換泥漿、測泥漿密度 填表、監(jiān)理工程師簽字認可 檢查泥漿相對密度及沉渣厚度 制作砼試件 清理、檢查 測孔深、孔徑、傾斜度 鋼筋籠制作 2. 測量放樣 采用全站儀精確定位樁孔的位置，根據(jù)樁定位點拉十字線釘放四個控制樁,以四個控制護樁為基準控制護筒的埋設(shè)位置和鉆機的準確就位。護樁做好保護工作，防止施工過程中被擾動。 3. 護筒埋設(shè) 護筒埋設(shè)時先挖孔埋設(shè)，達到一定深度后用吊車配合埋入土中，符合要求后，在護筒四周分層對稱夯填40～50cm厚粘土。護筒中心與樁中心線重合，平面

5、誤差控制在50mm以內(nèi)，傾斜度控制在１%內(nèi)。 4. 鉆機就位 鉆機就位前，對各項準備工作進行檢查，包括場地布置與鉆機座落處平整和加固，主要機具設(shè)備的檢查、維修與安裝，配套設(shè)施的就位及水電供應等。鉆機安裝就位后，不得產(chǎn)生位移或沉陷。 就位自檢合格后，由技術(shù)人員通知監(jiān)理工程師驗收就位情況。驗收合格后，將鉆機與平臺進行固定、限位，保證在鉆進過程中不產(chǎn)生位移。 5. 泥漿制備 泥漿采用高粘度粘土或膨潤土制備，采用自然造漿方式進行護壁，泥漿的配合比和配制方法通過試驗確定。當鉆孔過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計不符出現(xiàn)易坍地層時，除需及時與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主報告處理外，泥漿相對密度等需按規(guī)范相關(guān)規(guī)定進行調(diào)整。

6、在距離樁基合適位置設(shè)置泥漿池和沉淀池。泥漿池通過泥漿溝與護筒相連，以達到循漿浮渣的目的，撈渣工作則在沉淀池中進行。 在泥漿排放過程中，注意環(huán)境保護，泥漿排放一律進入沉淀池，沉淀后的泥漿循環(huán)使用，廢棄泥漿經(jīng)沉淀處理后，運送至指定地點處理。 6. 鉆進 。 開孔時沖擊沖程選用低沖程。沖擊至孔底2-3米以后，以正常的沖擊沖程及頻率沖孔。沖孔過程中作沖孔記錄，并在土層變化處撈取渣樣，判明土層，與地質(zhì)剖面圖相應。沖孔過程中，使用長度為直徑5倍的檢孔器對孔徑以及垂直度進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，予以糾正。每天檢查鉆頭的直徑后進行鉆頭補焊，以保證樁基樁徑。 7. 終孔檢驗 鉆孔達到設(shè)計深度后，核

7、實地質(zhì)情況。通過鉆渣，與地質(zhì)柱狀圖對照，以驗證地質(zhì)情況是否滿足設(shè)計要求。如與勘測設(shè)計資料不符，及時通知監(jiān)理工程師及現(xiàn)場代表進行確認處理。如滿足設(shè)計要求，立即對孔深、孔徑進行檢查。 確認滿足設(shè)計和驗標要求后，報請監(jiān)理驗收，監(jiān)理工程師驗收合格后，進行下道工序。 8. 第一次清孔 采用換漿法清孔，用泥泵循環(huán)換漿清理沉渣。開始時增加泥漿比重進行循環(huán)出渣，直到孔底沉渣達以要求后，逐步恢復泥漿比重。為了保持孔壁的穩(wěn)定，上述工作應迅速進行。清孔完畢后，檢查孔內(nèi)泥漿性能指標和孔底沉渣厚度，進行下道工序。 9. 鋼筋籠制作及安裝 鋼筋籠制作在加工場進行，加工符合圖紙尺寸要求，籠體完整牢固。為使鋼筋籠有

8、足夠的剛度以保證在運輸和吊放過程中不產(chǎn)生變形。在鋼筋籠上每2米設(shè)置一組圓盤形混凝土墊塊，保證鋼筋籠的保護層厚度。 鋼筋籠采用汽車吊起吊，放入孔內(nèi)后用焊在鋼筋籠上的掛環(huán)掛在鋼管上。鋼管擱支在護筒口，支撐在兩邊平放在地面上的枕木上。鋼筋籠在下放過程中，注意防止碰撞孔壁，如放入困難須查明原因，不得強行插入。鋼筋籠安放后的頂面和底面標高須符合設(shè)計要求。 10. 導管下放 ①水密承壓試驗 導管使用前用氣泵進行水密承壓試驗。試驗前將導管一端封閉，從另一端將導管內(nèi)注滿水，用帶有進氣管的導管封閉端頭將導管封閉，將氣泵氣管與導管進氣管連接，加壓至0.6MPa（壓力不小于孔內(nèi)水深1.3倍的壓力，也不應小于

9、導管壁和焊縫可能承受灌注混凝土是最大內(nèi)壓力的1.3倍，按最長樁37m水深壓力進行試壓，試壓壓力為0.6MPa）。持壓2分鐘，觀察導管有無漏水現(xiàn)象。 長度根據(jù)樁長通過導管調(diào)整節(jié)隨時調(diào)整。吊裝前試拼，并經(jīng)試壓（按規(guī)范要求）確保不漏水后再使用?，F(xiàn)場拼接時保持密封圈無破損，接頭嚴密，管軸順直。 ②導管試拼、編號 根據(jù)護筒頂標高、孔底標高，考慮墊木高度，計算導管所需長度對導管進行試拼，符合長度要求后對導管進行編號。試拼時最上端導管用單節(jié)長度較短導管，最底節(jié)導管采用單節(jié)長度較長的導管。導管制作要堅固、內(nèi)壁光滑、順直、無局部凹凸，導管采用吊車配合人工安裝。 11. 第二次清孔 在第一次清孔達到要求

10、后，由于要安放鋼筋籠及導管，至澆注砼的時間間隙較長，孔底又會產(chǎn)生沉碴，所以待安放鋼筋籠及導管就緒后，再利用導管進行第二次清孔。清孔的方法是用泵將泥漿壓入導管內(nèi)，再從孔底沿著導管外置換沉碴。清孔完成后報監(jiān)理工程師檢驗完成后立即澆注水下砼。 12. 水下混凝土灌注 導管在吊入孔內(nèi)時，其位置應居中，軸線順直，穩(wěn)步沉放，防止卡掛鋼筋骨架和碰撞孔壁。 選用2m3集料斗灌注，能夠滿足混凝土澆注的需要。 混凝土的坍落度控制在設(shè)計要求范圍內(nèi)； 混凝土具有良好的和易性、流動性。 13. 混凝土灌注 灌注混凝土前需對混凝土輸送管路及容器灑水潤濕，然后在填充導管內(nèi)安裝隔水設(shè)施，料待儲料斗儲滿混凝土后，

11、開始灌注水下混凝土。拌制好的混凝土用混凝土運輸車運至樁基口處，注入鉆機提升的料斗內(nèi),由現(xiàn)場負責人統(tǒng)一指揮，各方都準備好后將隔水栓和閥門同時打開進行封底，隔離栓采用鋼板，鋼板用細鋼絲繩牽引，由鉆機起吊。 ① 首批混凝土下落后，混凝土應連續(xù)灌注 ②灌注混凝土過程中要采用重量測錘每車測量孔內(nèi)混凝土面的上升高度，導管到達一定埋深后，逐級快速拆卸導管，并在每次起升導管前，探測孔內(nèi)混凝土面高度。測量用的測繩在每根樁灌注前后用鋼尺校核各一次，避免發(fā)生錯誤。 ③控制灌注的樁頂標高比設(shè)計標高高出1m左右，以保證混凝土強度，多余部分樁頭必須鑿除，確保樁頭無松散層。 ④灌注完混凝土后，應及時將導管、漏斗等進

12、行清理和檢查，以備下次使用。 ⑤澆注水下混凝土的過程中，填寫“水下混凝土澆筑記錄”。 14. 樁基混凝土灌注應注意的問題 ①混凝土運抵灌注地點時，檢查其和易性、坍落度等情況。坍灌注首批混凝土時，導管下口至孔底的距離為0.3m，灌注后導管埋入混凝土中的深度不小于1.0m?；炷脸跄龝r間應大于整樁灌注時間。 ②灌注開始后，應連續(xù)有節(jié)奏地灌注混凝土，并盡可能縮短拆除導管的間隔時間。當導管內(nèi)混凝土不滿時，徐徐地灌注，防止在導管內(nèi)造成高壓空氣囊，造成堵管。及時測定孔內(nèi)混凝土面的高度，及時調(diào)整導管埋深。 ③灌注過程中若發(fā)生堵管現(xiàn)象時，可上下活動導管，嚴禁使用振搗設(shè)備振動導管，如處理無效時，應及時

13、地將導管及鋼筋籠拔出，然后重新清孔，吊裝鋼筋骨架和灌注混凝土。 ④混凝土灌注是一個完整、連續(xù)、不可間斷的工作。灌注工作開始前，機械管理人員和司機對混凝土灌注所使用的全部機械進行維修、保養(yǎng)，保證機械在施工過程中正常運轉(zhuǎn)。 ⑤灌注過程中應記錄混凝土灌注量及相對的混凝土面標高，用以分析擴孔率，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時報告主管工程師,并進行處理。 ⑥在灌注混凝土將近結(jié)束時，核對混凝土的灌入數(shù)量，以確保所測混凝土的灌注高度是否正確。在灌注過程中，將孔內(nèi)溢出的水抽運至適當?shù)攸c處理，不得隨意排放，污染環(huán)境及河流。 ⑦灌注時樁頂部標高較設(shè)計預加1m，在孔內(nèi)混凝土面測3個點，根據(jù)現(xiàn)場實施情況適當調(diào)整。最后拔管

14、時緩慢拔出，保證樁芯混凝土密實度。 ⑧水下混凝土灌注過程中，若發(fā)生導管漏水、將導管拔出混凝土面、機械故障或其它原因，造成斷樁事故，應予以重鉆或與有關(guān)單位研究補救措施。 五、 質(zhì)量保證措施 1.工藝保證措施 1.1確保盡快完成鋼筋籠和導管安裝措施 （1）提高鋼筋籠剛度：在鋼筋籠頂部用一個輔助鋼筋籠將鋼筋籠接長至孔口，用型鋼固定，以提高鋼筋籠的定位速度和質(zhì)量。 （2）鋼筋籠預先拼裝接長：根據(jù)浮吊的吊裝高度，提前吊起等待下放，從而提前了混凝土灌注時間，并保證了孔壁的完整。 1.2提高混凝土澆注效率的措施 （1）混凝土導管進場前進行檢驗，確保導管制作質(zhì)量，定期對導管的進行水密、接頭抗拉

15、實驗和管壁磨損程度進行檢驗，確?；炷翝沧⑦^程中導管不會出問題。 （2）加強設(shè)備的保養(yǎng)維護力度：確?；炷辽a(chǎn)設(shè)備在澆樁過程中不出現(xiàn)故障。 （3）嚴格控制混凝土的拌制質(zhì)量：提高混凝土的和易性能，減小堵管幾率。 （4）嚴格監(jiān)控混凝土的澆注過程，確保首批混凝土的澆注效果，將導管的埋深始終控制在2～6m以內(nèi)，防止提空導管和混凝土澆注困難。 （5）加強施工組織，鉆孔樁混凝土澆注是多工段、多工種配合的施工生產(chǎn)，每根鉆孔樁澆注時，均要有現(xiàn)場負責人現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，確保施工順利。 1.3防止聲測管孔底堵塞、超聲波檢測不到位的措施 聲測管施工時接頭要牢固，不得漏漿，頂、底口封閉嚴實，聲測管與鋼筋籠用粗

16、鐵絲軟連接，確保聲測管根根能夠檢測到底。 1.4防止鉆孔樁混凝土澆注時出現(xiàn)堵管、斷樁現(xiàn)象的措施 （1）堵管現(xiàn)象主要分為兩種，一種是氣堵，當混凝土滿管下落時，導管內(nèi)混凝土面至導管口的空氣被壓縮，當導管外泥漿壓力和混凝土壓力處于平衡狀態(tài)時就出現(xiàn)氣堵現(xiàn)象，解決氣堵現(xiàn)象的措施有：首批混凝土澆注時，在泥漿面以上的導管中間要開孔排氣，當首批混凝土滿管下落時，空氣能從孔口排掉，就不會形成堵管。首批過后正常澆注時，應將絲扣連接的小料斗換成外徑小于導管內(nèi)徑的插入式輕型小料斗，使混凝土小于滿管下落，不至于形成氣堵；另外一種堵管現(xiàn)象為物堵，混凝土施工性能不好，石子較多，或混凝土原材料內(nèi)有雜物等，在混凝土垂直下落

17、時，石子或雜物在導管內(nèi)形成拱塞，導致堵管。物堵現(xiàn)象的控制為：由于混凝土自由落至孔底時速度較大，易形成拱塞，要求混凝土有較好的流動性、不離析性能和豐富的膠凝材料，同時加強現(xiàn)場物資管理，使混凝土原材料中不含有任何雜物，并在澆注現(xiàn)場層層把關(guān)。確?；炷翝沧㈨樌? （2）斷樁主要是導管埋置深度不夠，導管拔出了混凝土面（或?qū)Ч馨螖啵?，形成了隔層。防止措施為：對導管埋深進行記錄，同時用攪拌站澆注方量校核測深錘測得混凝土面標高，始終保持導管埋深在2-6m，同時對導管要定期進行試壓，并舍棄使用時間長或壁厚較薄的導管，確保導管的強度。 （3）經(jīng)常對設(shè)備進行檢修，確保攪拌站的生產(chǎn)能力。 1.5防止鉆孔樁出現(xiàn)

18、接樁的措施 按規(guī)范要求鉆孔樁應超澆1m左右的混凝土，目的是用來保證樁頭混凝土質(zhì)量，施工時一方面使用測錘時要反復擲錘，另一方面要將孔壁測試結(jié)果和攪拌站澆注方量進行相互復核。 1.6防止上浮的措施 在鉆孔灌注樁施工過程中，由于鋼筋籠在樁孔內(nèi)處于懸掛狀態(tài)，澆灌水下混凝土時，經(jīng)常會發(fā)生鋼筋籠上浮，從而引起樁身配筋發(fā)生改變，影響鉆孔灌注樁施工的順利進行和質(zhì)量。鉆孔灌注樁施工過程中控制鋼筋籠上浮的具體措施十分必要。 防止鋼筋籠上浮的措施有： a.澆筑混凝土前，將鋼筋籠與鋼護筒頂口連接并焊接牢固。 b.在混凝土灌注前，應進行清孔作業(yè)。 c.調(diào)整好混凝土的塌落度。澆筑樁基的混凝土都要求有很好的和

19、易性與流動性，以此來保證混凝土在澆注的過程中能有很好的“泛漿”。否則混凝土的和易性和流動性不好，先澆筑的混凝土已經(jīng)快要凝固成整體，而將鋼筋籠子整體托起，從而引起其上浮。 d.澆灌混凝土時，合理控制導管埋置深度，導管埋置深度過大將導致鋼筋籠上浮。灌注混凝土時，應隨時掌握混凝土澆注的標高及導管埋深，當混凝土面于鋼筋籠底端2-3m時，應及時減緩混凝土灌注速度，待混凝土埋過鋼筋籠底端4m后，方可恢復正常灌注速度，并根據(jù)導管埋至深度，適當提升導管，以避免鋼筋骨架上浮。導管的埋置深度一般控制在2～6m較好，小于2m易產(chǎn)生拔漏事故，大于6m易發(fā)生導管撥不出。當發(fā)生鋼筋籠上浮時，應立即停止灌注混凝土，并準確

20、計算導管埋深和已澆混凝土面的標高，提升導管后再進行澆注。 2.質(zhì)量保證措施 2.1加強思想教育，提高全員的質(zhì)量意識，實行質(zhì)量崗位負責制。 2.2認真執(zhí)行質(zhì)量及其它相關(guān)的管理制度，加強全面質(zhì)量管理，把各項行之有效的質(zhì)量管理制度落實到施工全過程中去。 2.3熟悉設(shè)計文件，弄懂設(shè)計意圖，認真執(zhí)行設(shè)計圖紙會審、復核制度，掌握施工技術(shù)標準，使工程施工符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，及時做好交底工作，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。 2.4加強全面的技術(shù)培訓工作，經(jīng)常不定期地組織全體施工人員學習《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》及其他相關(guān)性規(guī)范，提高全員的理論認識。 2.5由項目部質(zhì)檢小組對施工放樣進行復核，保證測量

21、準確無誤。 2.6積極配合業(yè)主監(jiān)理工程師的工作，虛心接受質(zhì)量監(jiān)督人員和業(yè)主的工作指導。 2.7加強原材料質(zhì)量管理，外購材料須有出廠合格證，地產(chǎn)材料如砂、石等材料，事先須經(jīng)試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后才能采購。進庫材料要妥善保管，防止受潮變質(zhì)，生銹腐蝕。 2.8完善質(zhì)量檢測程序，分工協(xié)作，責任明確，各負其責，層層把關(guān)，確保各工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 六、 工期保證措施 1.科學實施、補充、修訂施工組織設(shè)計，全面協(xié)調(diào)、均衡安排施工。 2.抓好施工前準備工作，及早完成臨時設(shè)施的布置，組織好各種外購材料的儲備供應工作。 3.配備足夠的修理人員，認真搞好施工機械的維修，確保機械設(shè)備完好，提高

22、機械利用率。 4.施工過程中，根據(jù)工程實際和進展情況，及時調(diào)整工作面和修訂施工組織計劃，認真制定切實可行，行之有效的措施來保證工期。 5.建立項目管理機構(gòu)，加強計劃管理和資源管理，做好人員動員工作，積極調(diào)配，將指標落實到位，以確保計劃的實現(xiàn)。 6．認真做好防洪、防汛預防工作及應急措施，最大限度減少各種自然災害對施工造成的嚴重影響。 七、 安全保證措施 1.貫徹執(zhí)行“全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則及“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制。 2.加強安全檢查及班組安全管理，嚴守安全紀安律，實行安全獎罰制度。 3.在適當位置設(shè)立警示牌，以醒目的標志提醒過往

23、車輛和行人此處正在施工。 4.安全員跟隨班組上崗值勤，來回巡視、指揮監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。 5.建立安全分析會、安全交底制度，做到事先預防，事后查找原因，總結(jié)教訓，避免事故發(fā)生。 6.施工人員必須接受安全教育，學習有關(guān)施工安全規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。 7.建立健全安全管理組織，設(shè)立專職安全員，班組內(nèi)要設(shè)兼職安全員，建立安全生產(chǎn)檢查制度，把事故消滅在萌芽中。 8.機具、設(shè)備、電器、電力線路、運輸裝置，要經(jīng)常檢查，定機定員嚴格交接班制度，做好原始記錄，嚴禁機具設(shè)備帶病工作。 9.施工操作人員，必須穿工作服、戴安全帽。 八、 環(huán)境保護措施 施工時定時灑水，減

24、少揚塵。 挖樁廢料集中運至棄土場，灌注時排出的水經(jīng)水渠引導至排水溝。 廢棄物統(tǒng)一并及時處理堆放在指定位置，嚴禁亂倒亂扔雜物,生活用水統(tǒng)一集中排放。 每天收工前做到施工現(xiàn)場工完料清。 九、 文明施工保證措施 文明施工是企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì)的綜合反映，也是職工隊伍精神面貌的具體體現(xiàn)。 進行文明施工教育，增強文明施工意識，樹立企業(yè)文明施工形象。 按批準的施工組織設(shè)計平面布置圖修建生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施，合理布局，盡量少占耕地，及時完成“三通一平”，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，建設(shè)文明工地。 施工營地建設(shè)要符合消防、環(huán)保和衛(wèi)生要求，生活用電符合安全規(guī)定，生活垃圾按規(guī)定及時處理。施工區(qū)內(nèi)道路通暢

25、、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；排水系統(tǒng)暢通。 管理圖表裝裱上墻：施工平面圖、組織機構(gòu)圖、工程總體目標、質(zhì)量自檢體系圖、安全管理體系框圖、工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖、勞動競賽評比圖、各項規(guī)章制度、各部門職責、工作計劃、晴雨表及人員考勤表等裝裱上墻，及時標注，根據(jù)信息反饋指導施工。 施工廢料集中堆放，及時處理。拌和站布置考慮在方便施工的同時，盡量遠離居民點。各種材料堆放整齊，標牌明確，不同材料不混放。 施工現(xiàn)場設(shè)置“四牌三標”，標明建設(shè)項目名稱、勘察設(shè)計、施工監(jiān)理、施工單位名稱和責任人。 機械設(shè)備停放有序，施工車輛在道路上行駛要遵章守紀，文明駕駛，禮讓三先，保證交通安全和施工安全

26、。 工地始終做到整潔有序、文明施工、工完料盡，保護當?shù)厮Y源和建筑物，避免造成損失。 深入了解和尊重當?shù)氐娘L俗民情，堅持互助互利的原則，取得群眾支持，發(fā)揮地方人力、物力的優(yōu)勢。 下面為贈送的述職報告 不需要的可以編輯刪除 述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁： 大家好！ 本人被組織任聘為。。。。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學習黨的教育方針，學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學習黨建理論；在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務學習

27、中，學習人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。 工作幾年來，我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作，確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團隊精神，從而完成教育教學任務。其出發(fā)點是一切為了學生，為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法，將一年工作總結(jié)如下： 一、加強學習，聯(lián)系實際，提高認識 教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學習就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊

28、跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍，這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎(chǔ)。 （一）嚴格要求自己，以身作則 古人云“直而影正，以己以正而為人之標”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴格的要求，否則就沒有進步，就不能為人之標，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導成員、黨的教育工作者，面對當今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，

29、常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴以責己，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務于全校師生。 （二）健全德育領(lǐng)導機構(gòu)，重視班主任工作 （1）加強班主任隊伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會； （2）迎接各類驗收，打造學校品牌。一年內(nèi)，學校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學校”、“省先進體育學?！?、“省文明單位”； （3）建立德育長效機制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運動會，開展了“陽光體育活動”，迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎，開展

30、“感恩教育”系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣傳學校品牌； （4）狠抓學生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色； （5）成功組織高一新生軍訓，為學生奠定了學習和生活基礎(chǔ)。三個年級在班主任的管理下，教學秩序穩(wěn)定、教師培訓和考核到位，無論教學工作還是學生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機與活力，且成效顯著。 一是健全德育領(lǐng)導機構(gòu)。成立了由。。校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領(lǐng)導小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負責具體落實執(zhí)行。 二是建立德育工作網(wǎng)絡。在德育工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，

31、建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡，覆蓋了學校的各個層面。 三是重視班主任工作。學期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會。在學校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過經(jīng)驗交流，崗位培訓、教育管理理論學習，提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。 二、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處 （一）是規(guī)劃機制。學校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。 1、

32、在我的組織下，政教處編印了《德育工作手冊》，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學生手中，作為德育工作的導向。 2、學期初我負責制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。 （二）是管理機制。德育工作重在管理，重在落實。 目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀，學期末總評兌現(xiàn)。 一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓，同時，也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的認識和工作責任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學習，取長補短。通過各類

33、學習活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推進了德育工作的進程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作，抓住細微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學校德育工作領(lǐng)導小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學校近期工作，研究學生發(fā)展狀況。 （三）是加強管理，提高工作效率 1）加強德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強，工作有特色，團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強學習，

34、其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。 2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我認識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性，使班主任工作目標更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃，使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級

35、組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。 3）構(gòu)建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標。在校內(nèi)，我著重加強了德育團建設(shè)和學生自主管理建設(shè)，學生通過自主管理委員會，能基本參與到學校的管理；“德育團”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了《學學生家庭行為準則》和《學生家長行為準則》，并付諸于實施，使學生、家長的行為都有了明確的目標。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我

36、校的德育基礎(chǔ)得到進一步的鞏固和發(fā)展。 4）加強安全管理，完善管理機制。 校園安全工作是學校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學校總務部門的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度，進行嚴格的系統(tǒng)管理，做到：人員進出嚴格把關(guān)；學校24小時有人值班；每月對學校的安全設(shè)施進行檢查；學校各項管理措施嚴格到位；學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關(guān)系，基本形成了學校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學校無重大安全事故的發(fā)生。 三、 樹立品牌意識，增強辦學特色優(yōu)勢 我

37、校在08、09年文體、教學都取得好成績的基礎(chǔ)上，明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學理念；以“打造新農(nóng)村品牌學校”的辦學方向；以“興文體教育，促學生全面發(fā)展；強師風建設(shè)，促學校快速發(fā)展”的辦學特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進的新農(nóng)村品牌學校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學校為每一個學生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運動會、學校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園”，（其他德育獎項）學校特色更加彰顯，學校聲譽日益提高，從而更好地提升了學校的品牌力和競爭力，為學校的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

38、我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學?！?。今年我校榮獲“河南中小學衛(wèi)生優(yōu)秀學校”、“洛陽市規(guī)范化管理‘十佳’學?！?、“洛陽市基礎(chǔ)教育課程改革先進學?！钡葮s譽稱號。培養(yǎng)我校學生熱愛祖國，積極向上，團結(jié)友愛，文明禮貌的精神風貌．培養(yǎng)學生強烈的責任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放。 總之，學校各項工作都充滿生機和活力，成績的取得是全體教職工團結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規(guī)模的擴大，生源質(zhì)量的下降，致使學生

39、管理和教學工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領(lǐng)導和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實踐，善于實踐的教育管理專家。 一、理清工作思路，制定工作要點 要當好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室承擔著我局行政、黨委、紀檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室認真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務工作部、紀檢監(jiān)察工作要求，堅持

40、以科學發(fā)展為指導，按照局領(lǐng)導提出的“嚴謹嚴格、客觀務實、開闊開朗、耐心恒心、機智靈活”的要求，制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊伍、突出兩個重點、強化三大職能、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，增強五種意識”的工作思路，堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點，明確職責、強化協(xié)作，高標準、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。同時，根據(jù)省局黨務工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點和紀檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學習計劃、政研會工作要點等黨建工作要點和計劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進指明了方向。 二、加強隊伍建設(shè)，全面提高素質(zhì) 要做一名合格的職工代表，首先必須加強自身學習，為推進各項工作開展奠定堅實

41、的基矗 我堅持把強化理論、業(yè)務學習作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強、業(yè)務精、作風好為目標，全面加強辦公室隊伍建設(shè)。在理論學習方面，分階段對辦公室理論學習進行安排，積極探索和改進學習方法，通過全體工作人員集體學習、自學，學以致用等多種學習形式，強化學習效果。力求通過強化政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，加強思想建設(shè)，今年以來，利用每周學習時間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機關(guān)大門向群眾暢開”、“全面提高領(lǐng)導發(fā)展的能力”、“沒有研究就抓不好落實”等各種理論知識。在業(yè)務學習上，以網(wǎng)上辦公為契機，抓公文處理流程規(guī)范，推動公文管理“有序運作，無縫銜接”。今年是

42、網(wǎng)上辦公的開始，各項工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模培訓，讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序。 為了使網(wǎng)上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對每個人提出的問題進行百問不厭的指導和幫助，可謂手把手的教，并對容易出現(xiàn)的具體的，形式上的問題，發(fā)通知進行解釋規(guī)范，經(jīng)過半年運作，目前大家已經(jīng)基本掌握了網(wǎng)上辦公技能，網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運轉(zhuǎn)，效率日漸顯現(xiàn)。以文字把關(guān)為重點，嚴把材料關(guān)，深入一線，加強調(diào)研，力求精益求精。對材料的起草和修改，我都本著實事求是，尊重規(guī)律的嚴謹態(tài)度，尊重科學、重視制度的理性精神，深入基層，加強調(diào)研，團結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員去思考、去探索，力求出精品、出亮點。為了加強信息和

43、新聞報道工作，近期，又出臺了《晉城市郵政局信息及新聞宣傳報道管理考核辦法》，力求信息和新聞宣傳工作有目標、有組織、有制度、有考核。以ISO9001貫標工作為依托，探索貫標工作與企業(yè)管理相結(jié)合的最佳途徑，力促企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。近期印發(fā)了《晉城市郵政局近期需要落實重點規(guī)章制度的通知》，堅持強化執(zhí)行，加強內(nèi)控，突出重點，重心下移四項原則，加強企業(yè)管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，并制定了最基本規(guī)章制度落實分解表，不斷推進企業(yè)基礎(chǔ)管理。以辦出高水平的會為要求，要求各種會議做到超前考慮，及早部署，會前訂出會議詳細的議程安排進度表，會中盡心盡職搞好服務，會后總結(jié)經(jīng)驗和不足，力求通過辦會鍛煉大家的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮

44、能力。同時，認真組織大家學習《2006年市直機關(guān)黨的工作會議文件匯編》、《機關(guān)黨建工作規(guī)章制度文件匯編》等各種黨的規(guī)章制度，不斷掌握和熟悉黨的理論知識，提高綜合素質(zhì)。 三、把握工作重點，增強工作實效 1、積極主動，認真履行工作職能。一是當好參謀助手。根據(jù)局領(lǐng)導的總體工作思路，辦公室構(gòu)思起草了全市郵政工作會議的主報告，國家局、省局調(diào)研和視察指導我市工作的匯報材料、經(jīng)驗材料等各類材料多篇。二是貫徹領(lǐng)導意圖。為有力地推動全局各項重大決策的貫徹執(zhí)行，為解決基層關(guān)心的熱、難點問題，為方便各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事，根據(jù)局領(lǐng)導要求，健全和完善了督查工作制度，按照立項、辦事、催辦、辦結(jié)歸檔的程序，按照嚴格工作程序、強化辦事時限，認真做好協(xié)調(diào)的要求開展督查，使全局各項決策和工作達到“交必辦、辦必果，果必報”的要求，做到督查事項件件有著落，事事有回音，真正做到了督在點子上，查在關(guān)鍵處，提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。