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1、靈捷制造〔 1994〕 20 世紀 90 年代,信息技術突飛猛進,信息化的浪潮洶涌而來,許多國家制訂了旨在提升自己國家在未來 世界中的競爭地位、培養(yǎng)競爭優(yōu)勢的先進的制造方案.在這一浪潮中,美國走在了世界的前列,給美國 制造業(yè)改變生產(chǎn)方式提供了強有力的支持,美國想憑借這一優(yōu)勢重造在制造領域的瓴先地位.在這種情 況下,一種面向 21 世紀的新型生產(chǎn)方式 ——靈捷制造的設想誕生了.
靈捷制造是美國國防部為了明確 21世紀制造業(yè)的開展而支持的一項研究方案.該方案始于 1991 年,有
100 多家公司參加,由通用汽車公司、波音公司、 IBM 、德州儀器公司、摩托羅拉等 15 家著名大公司和 國防部
2、代表共 20人組成了核心研究隊伍.此項研究歷時三年,于 1994 年底提出了? 21 世紀制造企業(yè)戰(zhàn) 略?.在這份報告中,提出了既能表達國防部與工業(yè)界各自的特殊利益,又能獲取他們共同利益的一種新 的生產(chǎn)方式,即靈捷制造.
靈捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和治理結(jié)構、先進制造技術〔以信息技術和柔性智能技術為主導〕 、有 技術有知識的治理人員 3 大類資源支柱支撐下得以實施的,也就是將柔性生產(chǎn)技術、有技術有知識的勞 動力與能夠促進企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間合作的靈活治理集中在一起,通過所建立的共同根底結(jié)構,對迅速 改變的市場需求和市場進度作出快速的響應. 靈捷制造比起其它制造方式具有更靈敏、更快捷的反響能
3、 力.靈捷制造主要包括 3 個要素：生產(chǎn)技術、組織方式、治理手段.
1〃 靈捷制造的生產(chǎn)技術因素 具有高度柔性的生產(chǎn)設備是創(chuàng)立靈捷制造企業(yè)的必要條件,以具有集成化、智能化、柔性化特征的先進 的制造技術的支撐,建立完全以市場為導向,按市場需求任意批量且快速靈活制造產(chǎn)品,支持顧客參與 生產(chǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng).該系統(tǒng)能實行多品種小批量生產(chǎn)和綠色無污染制造.
在產(chǎn)品設計和開發(fā)過程中,利用計算機的過程模擬技術,可靠地模擬產(chǎn)品的特性和狀態(tài),精確地模擬產(chǎn) 品生產(chǎn)過程,既可實現(xiàn)產(chǎn)品、效勞和信息的任意組合,又能豐富品種、縮短產(chǎn)品設計、生產(chǎn)準備、加工 制造和進入市場的時間,從而保證對消費者的需求的快速靈敏的反響.
4、2〃 靈捷制造的組織方式 靈捷制造認為,新產(chǎn)品投放市場的速度是當今最重要的競爭優(yōu)勢.推出新產(chǎn)品最快的方法是利用不同公 司的資源和公司內(nèi)部的各種資源.這就需要企業(yè)內(nèi)部組織的柔性化和企業(yè)間組織的動態(tài)聯(lián)盟.虛擬公司 是最為理想的一種形式.虛擬公司就像專門完成特定方案的一家公司一樣,只要市場時機存在,虛擬公 司就存在；市場時機消失了,虛擬公司也隨之解體.能夠經(jīng)常形成虛擬公司的水平將成為企業(yè)一種強有 力的競爭武器.
只要能把分布在不同地方的企業(yè)資源集中起來,靈捷制造企業(yè)就能隨時構成虛擬公司.在美國,虛擬公 司將運用國家的工業(yè)網(wǎng)絡 —— 全美工業(yè)網(wǎng)絡,把綜合性工業(yè)數(shù)據(jù)庫與效勞結(jié)合起來,以便能夠使公司集
5、團創(chuàng)立并運作虛擬公司.
靈捷制造企業(yè)必須具有高度柔性的動態(tài)組織結(jié)構.根據(jù)產(chǎn)品不同,采取內(nèi)部團隊、外部團隊〔供給商, 用戶均可參與〕與其它企業(yè)合作或虛擬公司等不同形式,來保證企業(yè)內(nèi)部信息到達瞬時溝通,又有保證 迅速抓住企業(yè)外部的市場,而進一步做出靈敏反映.
3〃 靈捷制造的治理手段 以靈活的治理方式到達組織、人員與技術的有效集成,尤其是強調(diào)人的作用.靈捷制造在人力資源上的 根本思想是,在動態(tài)競爭環(huán)境中,最關鍵的因素是人員,柔性生產(chǎn)技術和柔性治理要使靈捷制造企業(yè)的 人員能夠?qū)崿F(xiàn)他們自己提出的創(chuàng)造和合理化建議,這就需要提供必要的物質(zhì)資源和組織資源,支持人們 的行動,充分發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造
6、性.有知識的人是靈捷制造企業(yè)最珍貴的財富.不斷對人員 進行培訓、進行素質(zhì)提升,是企業(yè)治理層的一項長期任務.
在治理理念上要求具有創(chuàng)新和合作的突出意識,不斷追求創(chuàng)新.除了內(nèi)部資源的充分利用,還要利用外 部資源和治理理念.
在治理方法上要求重視全過程的治理,運用先進的科學的治理方法和計算機治理技術以及 BRP 等治理. 靈捷制造追求實現(xiàn)理論上生產(chǎn)治理的目標,是適應未來社會開展的 21 世紀生產(chǎn)模式.
靈捷制造的企業(yè)具有以下特征：
1〃 產(chǎn)品系列具有相當長的壽命 靈捷制造企業(yè)容易消化吸收外單位的經(jīng)驗和技術成果,隨著用戶需求和市場的變化,靈捷制造企業(yè)會隨 之改變生產(chǎn)方式.企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是根
7、據(jù)顧客需求重新組合的產(chǎn)品或更新替代的產(chǎn)品,而不是全新 產(chǎn)品來替代舊產(chǎn)品,因此,產(chǎn)品系列的壽命會大大處長.
2〃 信息交接迅速準確 靈捷制造企業(yè)隨時根據(jù)市場變化來改良生產(chǎn),這要求企業(yè)不但要從用戶、供給商、競爭對手那里獲得足 夠信息,還要保證信息的傳遞快捷,以便企業(yè)能夠快速抓隹瞬息萬變的市場.
3〃 以訂單定生產(chǎn) 靈捷制造企業(yè)可以通過將一些重新編程、可重新組合、可連續(xù)更換的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)合成為一個新的、信息 密集的制造系統(tǒng),可以做到使生產(chǎn)本錢與批量無關,生產(chǎn)一萬件同一型號的產(chǎn)品和生產(chǎn)一萬件不同型號 的產(chǎn)品所花費本錢相同.因此,敏捷制造企業(yè)可以根據(jù)訂單進行生產(chǎn).
1991年,美國在進行靈捷制造研究時,投入了 500萬美元資金得到了 100 多家公司的支持.在 1994年,
靈捷制造理論出臺時,美國政府又投入了 500 萬美元,而支持這一方案的公司也擴展到了 200多家.靈 捷制造作為一種 21 世紀生產(chǎn)治理的創(chuàng)新模式,能系統(tǒng)全面地滿足高效、低本錢、高質(zhì)量、多品種、迅速 及時、動態(tài)適應、極高柔性等要求.目前這些要求尚難于由一個統(tǒng)一的生產(chǎn)系統(tǒng)來實現(xiàn),但無疑是未來 企業(yè)生產(chǎn)治理技術開展和模式創(chuàng)新的方向.
快速柔性制造
