現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)組織.ppt
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現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)組織 現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)組織 一 現(xiàn)代企業(yè)制度二 現(xiàn)代企業(yè)組織三 企業(yè)集團(tuán)四 現(xiàn)代企業(yè)類型五 現(xiàn)代企業(yè)資源 一 現(xiàn)代企業(yè)制度 一 企業(yè) 是指集合著各種生產(chǎn)要素 為社會提供產(chǎn)品和服務(wù) 以盈利為目的 進(jìn)行自主經(jīng)營 實行獨立經(jīng)濟(jì)核算 有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位 二 現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)制度 由國家特定法令和條件所規(guī)范和約束的 企業(yè)內(nèi)部外部關(guān)系的行為準(zhǔn)則 現(xiàn)代企業(yè)制度 現(xiàn)代企業(yè)制度 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下 以規(guī)范和完善的法人制度為主體 以有限責(zé)任制度為核心 以股份有限公司為重點的產(chǎn)權(quán)清晰 權(quán)責(zé)明確 政企分開 管理科學(xué)的一種新型的企業(yè)制度 包括現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán) 法人 制度管理制度組織制度領(lǐng)導(dǎo)制度 二 現(xiàn)代企業(yè)組織 附 我國國有資產(chǎn)形成的企業(yè)組織形式 單一主體的國有制企業(yè) 多主體的國有制企業(yè)國家控股的企業(yè)國家參股的企業(yè)多個法人單位共同投資組成的企業(yè) 附 公司制企業(yè)的類型 無限責(zé)任公司有限責(zé)任公司兩合公司股份有限公司股份兩合公司股份合作制企業(yè) 一 單體型企業(yè)組織 單一企業(yè)法人的企業(yè) 1 有限責(zé)任公司2 國有獨資公司3 股份有限公司 有限責(zé)任公司 有限責(zé)任公司 指股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任 公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司 條件 國有獨資公司 國有獨資公司 指國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)可者國家授權(quán)的部門單獨投資設(shè)立的有限責(zé)任公司 以其公司的全部資產(chǎn)為限對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任 股份有限公司 股份有限公司 全部注冊資本由等額股份構(gòu)成并通過發(fā)行股票來籌集公司資本 股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任 公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè) 條件 二 聯(lián)合體型企業(yè)組織 獨立法人的聯(lián)合體 契約型聯(lián)合體型企業(yè)組織資產(chǎn)紐帶型聯(lián)合體企業(yè)組織 契約型聯(lián)合體型企業(yè)組織 契約型聯(lián)合體型企業(yè)組織 聯(lián)合企業(yè)為了某一共同目標(biāo)或某一時間內(nèi)的共同利益 通過契約 合同等聯(lián)結(jié)形式而相互聯(lián)合起來的企業(yè)組織 特征 各企業(yè)獨立法人無論大小均平等脫離聯(lián)合體容易 資產(chǎn)紐帶型聯(lián)合體企業(yè)組織 以資產(chǎn)為紐帶形成的聯(lián)合體 一企業(yè)持有或控制另一企業(yè)股份 如 托拉斯企業(yè)集團(tuán)跨國公司 托拉斯 托拉斯由許多生產(chǎn)同類商品的企業(yè)或產(chǎn)品有密切關(guān)系的企業(yè)合并組成 是從控制原材料供應(yīng) 加工直至產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的聯(lián)合 企業(yè)集團(tuán) 企業(yè)集團(tuán)由兩個或兩個以上企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶 通過持股控股等方式形成的有層次的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體 其成員企業(yè)均為企業(yè)法人 跨國公司 跨國公司控制著一大群在不同國家的公司的總公司 三 企業(yè)集團(tuán) 一 企業(yè)集團(tuán)的類型 二 組建企業(yè)集團(tuán)的方式 三 企業(yè)集團(tuán)的幾種典型組織結(jié)構(gòu)形式 四 企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)模式 一 企業(yè)集團(tuán)的類型 1 按成員企業(yè)的地域 行業(yè)等 跨地區(qū)企業(yè)集團(tuán)跨行業(yè)企業(yè)集團(tuán)跨所有制企業(yè)集團(tuán)跨國家企業(yè)集團(tuán) 2 按不同的企業(yè)集團(tuán)形式及其形態(tài)一般型企業(yè)集團(tuán)寡頭型企業(yè)集團(tuán)3 按組建企業(yè)集團(tuán)的目的和企業(yè)集團(tuán)的功能專業(yè)化配套協(xié)作型企業(yè)集團(tuán)結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)綜合型企業(yè)集團(tuán) 二 組建企業(yè)集團(tuán)的方式 兼并橫向兼并縱向兼并混合兼并股份制其他 資產(chǎn)劃撥 委托經(jīng)營 分配裂變 合資合作 三 企業(yè)集團(tuán)的幾種典型組織結(jié)構(gòu)形式 一套班子 兩塊牌子 總部集團(tuán)型組織結(jié)構(gòu)事業(yè)部制 四 企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)模式 三個中心 利潤中心 投資中心 成本中心三個機(jī)構(gòu) 決策機(jī)構(gòu) 執(zhí)行機(jī)構(gòu) 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 四 現(xiàn)代企業(yè)類型 農(nóng)業(yè)企業(yè)制造企業(yè)流通企業(yè)商業(yè)流通企業(yè)服務(wù)流通企業(yè)金融企業(yè)交通運輸企業(yè)郵電通訊企業(yè)建筑安裝企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè) 五 現(xiàn)代企業(yè)資源 一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動所需要并構(gòu)成生產(chǎn)要素的 具有一定開發(fā)利用選擇性的資源 人力資源物力資源獎金資源信息資源時間資源技術(shù)資源- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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