高效成功人士的五項(xiàng)自我管理.ppt

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1,高效人士的五項(xiàng)管理,2017-2-21,目錄,2,五項(xiàng)管理概述心態(tài)管理目標(biāo)管理時(shí)間管理學(xué)習(xí)管理行動管理,五項(xiàng)管理概述,3,高效的成功人士，他們都有五個(gè)共同的特質(zhì)：心態(tài)管理，他們懂得評估心態(tài)，每天積極樂觀。目標(biāo)管理，他們懂得制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)。時(shí)間管理，他們知道抓住重點(diǎn)，提升效率。學(xué)習(xí)管理，他們知道有效學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)，提升競爭力行動管理，他們知道每天行動，養(yǎng)成高效的習(xí)慣。我們把這五個(gè)方面叫做“高績效人士的五項(xiàng)管理。,五項(xiàng)管理概述,4,李踐在自己的企業(yè)培訓(xùn)中普及，后來為了幫助員工日常修煉，他又把它發(fā)明成365天的操作工具，“五項(xiàng)管理------行動日志”，人手一冊，天天檢視，年年使用，訓(xùn)練自己的員工成為高績效人士。短短8年的時(shí)間，他的企業(yè)資產(chǎn)增值1599多倍，股東回報(bào)率高達(dá)292倍，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為擁有二十多家企業(yè)的控股集團(tuán)公司。十幾年來他培養(yǎng)了77位百萬富翁，這一切都是源于五項(xiàng)管理。五項(xiàng)管理也被他的員工、客戶、學(xué)員帶進(jìn)了更多的企業(yè)，迄今為止，已經(jīng)有1萬多家企業(yè)，超過20萬人，通過學(xué)習(xí)運(yùn)用五項(xiàng)管理，在企業(yè)效率和績效方面都收到了明顯的效果。,五項(xiàng)管理概述,5,企業(yè)里，每個(gè)員工都在自己的崗位上創(chuàng)造高績效，拿到高工資，每個(gè)老板都希望自己有一只高純凈的團(tuán)隊(duì)，來保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。但是，人們總是會遇到這樣的一些普遍障礙：》心態(tài)消極，悲觀失望，懷疑害怕》目標(biāo)不明確，東飄西飄，沒有方向》不會時(shí)間管理，拖延、效率低》沒有持續(xù)學(xué)習(xí)，缺乏應(yīng)變力》行動不夠，想的多做的少,五項(xiàng)管理概述,6,通過實(shí)踐證明，每天對自己進(jìn)行心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)和行動五個(gè)方面的管理，可以幫助我們改變思維、改善行為，養(yǎng)成高效的習(xí)慣，可以逐步克服上述的障礙，創(chuàng)造高績效，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，取得成功。這就是高績效人士的五項(xiàng)管：心態(tài)管理，教你如何評估心態(tài)，每天積極樂觀。目標(biāo)管理，教如何制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)時(shí)間管理，教你如何抓住重點(diǎn)，提升效率學(xué)習(xí)管理，教你如何有效學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)，提升競爭力行動管理，教你如何每天行動，養(yǎng)成高效的習(xí)慣----10多年來他和我的團(tuán)隊(duì)，學(xué)員以及客戶，有1萬多家企業(yè)，超過20萬人，通過學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理，使用行動日志，在效率和業(yè)績方面收到了顯著的效果。數(shù)據(jù)證明，五項(xiàng)管理能使企業(yè)業(yè)績提升30-300%。,如何學(xué)習(xí)五項(xiàng)管理,7,《空杯心態(tài)》：有一個(gè)人去找禪師問禪，見到禪師后，他喋喋不休地諮個(gè)不停，禪師則默默無語，只是以茶水相待。禪師將茶水倒入這位來賓的杯子中，滿了也不停下來，繼續(xù)往里面倒。眼看茶水不停地溢出杯外，這個(gè)人著急地說：“已經(jīng)溢出來了，不要倒了”，禪師說：“你就像這只杯子一樣，里面裝滿了自己的想法，如果不把杯子空掉，叫我如何對你說呢？”◆空杯心態(tài)在學(xué)習(xí)的過程中，也許你會發(fā)現(xiàn)有些道理你懂，有些知識低知道，有些步驟你明白，有些練習(xí)太簡單。這時(shí)問問自己：“我懂、我知道、我明白的簡單事，我做到了嗎？我想要的結(jié)果得到了嗎”知道不等于做到，從知識到行為，從行為到結(jié)果，其實(shí)成功人士有很多共性的經(jīng)驗(yàn)可以拿來就用，但是，你只有空杯心態(tài)才能收到。,五項(xiàng)管理概述—心態(tài)管理,8,心態(tài)管理成功屬于那些抱有積極心態(tài)的人，你的成功、健康、幸福、財(cái)富全靠你如何應(yīng)用你看不見的法寶--------積極心態(tài)你的心態(tài)是積極的還是消極的----------積極心態(tài)讓你成功------------學(xué)會看積極的一面----------內(nèi)心世界控制外在世界---------,五項(xiàng)管理概述--心態(tài)管理,9,如何轉(zhuǎn)換心態(tài)----------積極心態(tài)的八個(gè)關(guān)鍵詞------每日心態(tài)管理----------認(rèn)真---------快------------堅(jiān)守承諾-----保證完成任務(wù)----樂觀--------自信--------,五項(xiàng)管理概述----心態(tài)管理,10,愛與奉獻(xiàn)----------決不找借口--------心態(tài)是可以管理的------------每天給自己的心評分----------心態(tài)管理的評分標(biāo)準(zhǔn)----------成功=心態(tài)*能力----------能力決不會是零分---------心態(tài)決定我們的成敗---------,五項(xiàng)管理概述---目標(biāo)管理,11,目標(biāo)管理世界上只有3%的人曾定下清晰而長遠(yuǎn)的目標(biāo)，這也就是為什么成功者問題少數(shù)人的原因，你想過10年后的自己是怎樣的嗎？那從現(xiàn)在開始吧。為什么要設(shè)定目標(biāo)------------目標(biāo)是成功斱方向------------設(shè)定目標(biāo)的十大好處------二、目標(biāo)設(shè)定的范圍------1、六大目標(biāo)領(lǐng)域-----2、展望未來，看清起點(diǎn)--------3、制定目標(biāo)以終為始----------4、設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)管理,五項(xiàng)管理概述---目標(biāo)管理,12,三、如何設(shè)定目標(biāo)-------1、醞釀目標(biāo)-----2、分析目標(biāo)-------3、尋找目標(biāo)---------4、將目標(biāo)視覺化-------四、分解目標(biāo)的六大步驟-------1、第一步，規(guī)劃你的人生藍(lán)圖----------2、第二步，設(shè)定你的中期和近期目標(biāo)------3、第三步，設(shè)定你的年度目標(biāo)--------4、第四步，把年度目標(biāo)分解到月-----5、第五步，把月度拆分到周--------------6、第六步，把周拆分到日-----------,五項(xiàng)管理概述---目標(biāo)管理,13,五、目標(biāo)達(dá)成的二大方法------------1、每周總結(jié)，矯正目標(biāo)------------2、循環(huán)往復(fù)，天天修煉------------六、心在遠(yuǎn)方，路在腳下,五項(xiàng)管理概述---時(shí)間管理,14,時(shí)間管理如果每天都有86400元進(jìn)入你的賬戶，而你必須當(dāng)天用完，你會如何運(yùn)用這筆錢？天下真的有這么好的事嗎？是的，仰起人有這樣一個(gè)戶頭，那就是“時(shí)間”，每人每天都會有新的86400秒進(jìn)賬。面對這樣一筆財(cái)富，你準(zhǔn)備怎么用呢？算算你的時(shí)間價(jià)值----------檢查一下你的時(shí)間管理--------時(shí)間都到那里去了-------------高效時(shí)間管理的辦法-----------,五項(xiàng)管理概述---時(shí)間管理,15,生命規(guī)劃----------要事第一-------每日管理---------任務(wù)清單-----------檢查追蹤-----------日清日新-----------杜絕拖延----------條理整潔----------馬上行動---------授權(quán)---------,五項(xiàng)管理概述---時(shí)間管理,16,時(shí)間優(yōu)先法管理人員的誤區(qū)------事件優(yōu)先---------最有效的方法--------時(shí)間優(yōu)先---------,五項(xiàng)管理概述---學(xué)習(xí)管理,17,學(xué)習(xí)管理今天你掉一根頭發(fā)，你會變成禿頂嗎？不會。明天再掉一根呢？不會。如果每天都掉一根呢？今天不學(xué)習(xí)，會被市場淘汰嗎?不會。明天不學(xué)習(xí)，會被市場淘汰嗎？不會。后天再不學(xué)習(xí)，會被市場淘汰嗎，不會。如果每一天都不學(xué)習(xí)呢學(xué)習(xí)力就是競爭力---------學(xué)習(xí)改變命運(yùn)-----------學(xué)習(xí)的途徑-------------養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣--------在工作中學(xué)習(xí)------------在反省中學(xué)習(xí)-------------在總結(jié)中學(xué)習(xí)-------------最新學(xué)習(xí)模式-------------循環(huán)學(xué)習(xí)法,五項(xiàng)管理概述---行動管理,18,行動管理現(xiàn)實(shí)是此岸，理想是彼岸，行動力就是當(dāng)中的橋梁！行動是一切成功的保障----------人們?yōu)槭裁床恍袆?------------激發(fā)行動的六大步驟------------我們要得到怎樣的結(jié)果------------如果做不到會有怎樣的痛苦----------不行動會有怎樣的壞處---------假如馬上行動，有什么好處-----制定期限，馬上行動------將行動計(jì)劃告訴你的家人、朋友和領(lǐng)導(dǎo)---------接受錘煉，堅(jiān)持不懈--------行動者宣言------------,心態(tài)管理,19,心態(tài)管理提綱：如何評估心態(tài)--------積極樂觀你的心態(tài)是積極的還是消極的積極向上讓你成功每日心態(tài)管理心態(tài)是可以管理的成功=心態(tài)能力,心態(tài)管理,20,你的心態(tài)是積極的還是消極的人與人之間只有很少的差異，但就是這種差異導(dǎo)致了人生結(jié)果的巨大差異，很小的差異就是人生態(tài)度是積極的還是消極的，巨大的差異就是結(jié)果的成功與失??！美國成功學(xué)院對1000名世界知名成功人士的研究成果表明：積極心態(tài)決定成功的85%有什么樣的心態(tài)就有什么樣的思維和行為，就有什么樣的環(huán)境和世界，就有什么樣的未來和人生。下面這道心理測試題可以測試一下你屬于積極心態(tài)還是消極心態(tài)：,心態(tài)管理,21,當(dāng)你來到度假勝地，住到預(yù)先訂好的旅館房間后，輕松地舒了一口氣，打開窗戶時(shí)試想你可看到什么樣的景色：A看見旅館的游泳池和人群B看到海邊，還可以看到在那里玩的人們C看見遠(yuǎn)方有一座島D看見窗外是寬大的陽臺，上面種著五顏六色的花草答案中看到的東西的距離感，表示你對未來的展望！選擇a:有點(diǎn)消極型。酒店的游泳池都靠近窗邊，距離不遠(yuǎn)選擇b:積極型。認(rèn)為自己的未來很樂觀。選擇c：超積極型?？梢钥吹侥敲淳嚯x，你對未來的展望很高選擇d:超消極型。只能看到那么近的東西，未來實(shí)在不容急樂觀！,心態(tài)管理,22,1、積極心態(tài)讓人成功---學(xué)會去看積極的一面《老太太的煩惱》從前有位老太太，她有二個(gè)女兒，一個(gè)嫁給賣草帽的，另一個(gè)嫁給了賣傘的。老太太經(jīng)常是憂心沖沖的，愁苦不堪。有人問她，你為什么愁眉不展？她說：“晴天，我就擔(dān)心賣傘的女兒難賣，而雨天，我就擔(dān)心賣草帽的女兒的草帽沒有人買，一想到這些，我心里就難受，吃不好睡不香”。問話的人聽后，笑著說：“這個(gè)太好辦了，你不妨這樣想，雨天賣傘的女兒的傘肯定好賣，晴天，賣草帽的女兒的草帽肯定好賣。這樣，無論是雨天還是晴天，你的兩個(gè)女兒都不愁沒有生意，你還擔(dān)心什么呢？”老太太按照這一說法，調(diào)整了心態(tài)，從此以后，果然得香睡得好，變得快樂起來了！老太太的兩個(gè)女兒就好像是事情的兩個(gè)方面。當(dāng)你看到消極的一面時(shí)，就會悲觀失望，憂心沖沖，當(dāng)你換個(gè)角度，反過來的時(shí)候，事情就會立刻轉(zhuǎn)向積極的那面。當(dāng)你眼前呈現(xiàn)了事情好的一面，心態(tài)就會隨即改變，人也就樂觀起來了。,心態(tài)管理,23,《秀才趕考》的故事有一個(gè)秀才進(jìn)京趕考，在考試前做了三個(gè)夢，對夢百思不得其解，第二天找了個(gè)算命先生解夢，算命先生問他你都做了些什么夢？秀才：我昨天夢見自己在高高的墻上種了棵白菜，又夢見自己在大雨中帶著斗笠還打著傘，我還夢見自己和心愛的女朋友背對背地坐在床上。算命先生：這次你是來做什么的？秀才：我是來趕考的呀！算命先生：那你不用考了。秀才：為什么？算命先生：你在高墻上種白菜，那不是白種嗎，那有在高墻上種白菜的；你在大雨中戴斗笠還打著傘，不是多此一舉嗎？你和心愛的女朋友在床上背靠背的坐著，都到床上了還背靠背的坐著，沒戲了，回去吧。這個(gè)秀才很傷心，晚上回到了旅館收拾行李準(zhǔn)備回去。,心態(tài)管理,24,店主人：你們還沒有考試怎么就回去了？秀才：因?yàn)槲易蛱焱砩献隽巳齻€(gè)夢。店主人：你做的哪三個(gè)夢？秀才把昨晚的夢從頭到尾地跟店主人講了一遍。店主人：不對啊，在墻上種白菜，不是白種，是高中；在大雨中戴斗笠還打著雨傘，還是多此一舉，而是萬無一失；你和女朋友在床上背對背地坐著，不是沒戲，是翻身的日子到了，你翻過身來不就搞定了嗎？秀才頓時(shí)大喜過望，留下來考試，果然高中。世界上的事總有好壞二面。古語說道：“塞翁失馬焉知非福”，也是讓我們學(xué)會看事情要看積極的一面。積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒，幫助你忍受痛苦，克服恐懼，并且凝聚堅(jiān)忍不拔的力量；消極的心態(tài)卻使人自我設(shè)限，懷疑退縮，最終喪失機(jī)會。,心態(tài)管理,25,2、內(nèi)心世界控制外在世界《孿生兄弟》的故事在美國，有一對孿生兄弟，這對孿生兄弟出生在一個(gè)貧窮的家庭，他的母親是一個(gè)酒鬼，父親是一個(gè)賭徒，而且脾氣非常的暴躁，母親喝醉酒后往往控制不住情緒。他們家非常糟糕，后來這二兄弟走了不一樣的道路，弟弟無惡不作，鋃鐺入獄，在監(jiān)獄里有記者去采訪弟弟，你今天為什么會有這樣的結(jié)果？弟弟說：“因?yàn)槲业募彝ィ驗(yàn)槲业母改??！庇浾哂秩ゲ稍L孿生兄弟的哥哥，這時(shí)候哥哥已經(jīng)是一位很成功的企業(yè)家，而且還選上了議員。記者問：“你為什么會有這么大的成就？”哥哥同樣也回答：“因?yàn)槲以诩彝?，因?yàn)槲业母改??！备绺缭诩彝ブ姓业搅税l(fā)憤圖強(qiáng)的勇氣和動力，弟弟卻在同樣的家庭中，自暴自棄，淪為囚徒。為什么同樣的外在環(huán)境，卻可以完全導(dǎo)致不同的人生？這是因?yàn)闆Q定命運(yùn)的不在于外在的環(huán)境，而是在于你的內(nèi)心世界。當(dāng)你用不同的心態(tài)來對待外在環(huán)境時(shí)，就會產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。所以，決定命一個(gè)人成就的還是外在的環(huán)境，而是你內(nèi)在的信念、心態(tài)！積極樂觀的心態(tài)可以幫助我們獲得成功。,心態(tài)管理,26,3、如何轉(zhuǎn)換心態(tài)為什么那么多頂尖的成功人士能夠把挫折當(dāng)存折，把壓力當(dāng)動力，把障礙當(dāng)最愛呢？因?yàn)樗麄冇X得障礙不是來阻礙他們的，而是來幫助他們成長的。正常和福氣如果你去拜訪客戶，客戶拒絕了你，尋很正常，但是如果客戶接受了你呢？尋就是福氣。所有的事情者依循這樣的思路，當(dāng)所有的事情者變成“正常”和“福氣”的時(shí)候，你的心態(tài)就達(dá)到了積極的一面。,心態(tài)管理,27,太好了當(dāng)你遇到打擊和挫折的一瞬間，對自己說一句，太好了這三個(gè)字，可以讓你的心態(tài)馬上從消極變成積極。比如你的車被偷了，你可以對自己說：太好了，我可以走路鍛煉身體了！比如你被老板訓(xùn)斥了，你可以對自己說，太好了，老板終于開始器重我了！比如客戶沒有簽單，你可以對自己說，太好了，我還有成長的空間、可以做得更好。在我的生命里程里，每當(dāng)遇到挫折、困難和障礙時(shí)，我都對自己說：“太好了”！我用積極的心態(tài)去面對和接受挑戰(zhàn)，我從不說消極話，不唱消極歌，不和消極的人來往，也從不愁眉不展。在我的生命里沒有悲傷、沒有痛苦、沒有挫折、也沒有失敗，因?yàn)樵谖铱磥?，生命中的一切都太美好了?心態(tài)管理,28,4積極心態(tài)的八個(gè)關(guān)鍵詞你已經(jīng)了解了積極心態(tài)對成功至關(guān)重要，接下來了解積極心態(tài)包括那些內(nèi)容，那些和我們的工作緊密相關(guān)。通過我們的研究，積極心態(tài)有八個(gè)關(guān)鍵的因素：認(rèn)真：是高尚品質(zhì)，第一次就要把事情做好，不馬虎，足夠投入，零缺陷快：是高效，當(dāng)日事當(dāng)日畢，不拖延，不做無價(jià)值的創(chuàng)造，不浪費(fèi)時(shí)間堅(jiān)守承諾：是誠信，說到做到，誠實(shí)不虛假樂觀：是快樂，積極思維，不悲觀失望，不報(bào)怨自信：是相信自己，接受挑戰(zhàn)懷疑，不害怕，不說“不可能”愛與奉獻(xiàn)：是給予，幫助別人，不索取，不自私?jīng)Q不找借口：是承擔(dān)責(zé)任，不找借口，不找理由，不說我是受害者,心態(tài)管理,29,三、每日心態(tài)管理認(rèn)真認(rèn)真才能保證品質(zhì)，工作當(dāng)中有工作品質(zhì)，人際關(guān)系有人際關(guān)系品質(zhì)，你做每一件事情都有品質(zhì)，而品質(zhì)只有一樣?xùn)|西可以保證，那就是認(rèn)真的態(tài)度。《最佳計(jì)劃》的故事美國前國務(wù)卿基辛格博士，非常注重培養(yǎng)下屬認(rèn)真做事、保證品質(zhì)的習(xí)慣。胡一次，他的助理將一分寫好的計(jì)劃交給他，并詢問他對計(jì)劃的意見?；粮衩鎺⑿Φ貑柕溃骸斑@是你能做的最好的計(jì)劃嗎？”助理猶豫了一下，回答臉：“我再做一些細(xì)節(jié)上的改進(jìn)，一定會更好”。二周后，助理再次遞上自己的成果?；粮襁€是和善地問：“這的確是你能擬訂的最佳計(jì)劃嗎？”助理退了一步，低聲說道：“也許還有一二個(gè)細(xì)節(jié)可以改進(jìn)，也許有的地方還需要多做說明”。,心態(tài)管理,30,在走出基辛格的辦公室后，這位助理拿著那份報(bào)告決定決心全力以赴，認(rèn)真出一份任何人，包括基辛都必須承認(rèn)的“完美”計(jì)劃，于是這位助理以飽滿的熱情日夜工作了三周，計(jì)劃終于完成了。他非常得意的大步走進(jìn)基辛格的辦公室將計(jì)劃交給了他。這一次，當(dāng)聽到基辛格那個(gè)熟悉的問題“這是你做得最完美的報(bào)告嗎”時(shí)，他沒猶豫，非常自信的說：“是的，國務(wù)卿先生?！薄胺浅：?！”基辛格說：“這樣的話，我就必須好好地去讀一讀”。,心態(tài)管理,31,快故事分享《誰快誰就贏》在非洲的一個(gè)寬廣無邊的大草原上，每當(dāng)凌晨太陽剛剛升起，一只羚羊從睡夢中驚醒，它醒過來的第一件事情就是：我要趕快跑，如果獅子來了就會把我吃掉，所以翻身起來就朝著太陽方向奔去。但是羚羊萬萬沒有想到，就在它西醒過來的同時(shí)，獅子也醒過來了，獅子醒過來的第一件事情就是：我要趕快跑，如果羚羊跑掉了，我就會餓死，所以獅子翻身起來朝著太陽方向飛奔而去。速度決定勝負(fù)快是領(lǐng)先，快是掌握主動權(quán)，快就是效率，對那些頂尖級的成功人士來說，快意味著他們對時(shí)間的管理，對生命的珍惜，快意味著他們會全力以赴，所以他們習(xí)慣馬上行動，絕不拖延，一切競爭老師速度的競爭。,心態(tài)管理,32,堅(jiān)守承諾故事分享《承諾比生命更重要》400多年前，有一個(gè)名叫又巴倫支的工荷蘭人，帶領(lǐng)17船員出航，他們到了地處北極圈的三文雅?？傻诙烨宄浚麄兺蝗话l(fā)現(xiàn)自己的船被冰封在海里，巴倫支艦長和17名荷蘭水手將在孤立無援的條件下度過8個(gè)月漫長的冬季。他們燒掉甲板御寒，靠打獵來取得勉強(qiáng)維持生存的食物，在變樣惡劣的環(huán)境中8個(gè)人已經(jīng)死去了。但是他們絲毫未動別人委托的貨物，哪怕里邊有可以挽救他們生命的衣物和藥品。冬天終于過去了，幸存的巴倫支船長和9名水手把貨物完好無損的帶回荷蘭去，送到委托人的手中。在當(dāng)時(shí)，巴倫支船長和船員們的做法震動整個(gè)歐流洲，也給整個(gè)荷蘭贏得了活動貿(mào)易的世界市場。他們完美詮釋了：承諾比生命更重要！很多時(shí)候，人不能堅(jiān)守承諾有二個(gè)原因：1、輕信承諾，什么都隨口答應(yīng)，這種人是很難成功的，沒有人會相信他，他自己也不相信他自己。2、出爾反爾，找客觀原因，不兌現(xiàn)承諾。堅(jiān)守承諾要從小事做起，哪怕承諾今天回家看望父母，幾點(diǎn)鐘回去，堅(jiān)決赴約；哪怕你今天承諾去鍛煉身體，堅(jiān)決說到做到；哪怕你承諾今天去拜訪客戶，堅(jiān)決做到。造成不要輕言承諾，對每一個(gè)承諾你都要認(rèn)真對待，說到做到，決不虛假。,心態(tài)管理,33,保證完成任務(wù)“保證完成任務(wù)”是一種決定個(gè)人乃至企業(yè)命運(yùn)的執(zhí)行力，它在任何時(shí)候都能讓你充滿朝氣，干勁。在競爭趨于白熱化的商業(yè)社會中，缺少執(zhí)行力的人，根本完成自己的工作，事業(yè)也很難做成功。故事分享《把信帶給加西亞》《把信帶給加西亞》的原作者是eebertbard，文章最先登載于1899年的philitine雜志，后來收錄在戴爾.卡耐基的一本書中。美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙反抗軍首領(lǐng)取得聯(lián)系。加西亞在叢林的山里，沒有人知道確切的地點(diǎn)，所以無法寫信或者打電話給他。仍是美國總統(tǒng)必須盡快與他合作。怎么辦呢？有人對總統(tǒng)說，“有一個(gè)名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找到?！彼麄冋襾砹_文，交給他一封寫經(jīng)給加西亞的信，關(guān)于那個(gè)叫羅文的人如何拿了信，把它裝進(jìn)一個(gè)油質(zhì)的袋子里，封好，吊在胸口，劃著小船，四天以后在一個(gè)夜里，在古巴上岸，消失于叢林中接著在三個(gè)星期之后，從古巴島的那一邊出來，徒步走過一個(gè)危機(jī)四伏的國家，把那封信交給加西亞。這些細(xì)節(jié)都還是我想說的。我要強(qiáng)調(diào)的是：麥金得總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文，而羅文接過信之后，并沒有問：“他在什么地方？他是誰？還活著嗎？怎樣去？為什么要找他？那是我的事嗎？報(bào)酬如何？羅文只有一句話“保證完成任務(wù)”。,心態(tài)管理,34,樂觀永遠(yuǎn)想你得到的，不要想你失去的。故事分享《我是謝坤山》臺灣殘疾畫家謝坤山似乎生來就和好運(yùn)無緣，由于家境貧寒，沒錢供他讀書，所以謝坤山很早就輟了學(xué)。不過，生活貧困使他早熟，很小就懂得父母的勞苦與艱辛。因而從12歲起他就到工地上去打工，用他那稚嫩的肩頭支撐起了這個(gè)家。然而命運(yùn)偏不垂青這個(gè)懂事的孩子，總將災(zāi)難一次次地降臨到他地頭上。16歲那年，他因誤觸高壓電，失去了雙臂和一條腿；23歲時(shí)，一場意外事故，又使他推動一雙眼睛。面對命運(yùn)接踵而來的打擊，謝坤山并不抱怨，也不因此而沉淪。介為了不拖累可憐的父母，也為了不拖累這個(gè)特困家庭，他毅然選擇了流浪。,心態(tài)管理,35,帶著一身殘疾上路，獨(dú)自一人，與命運(yùn)展開了博弈。在流浪的日子里，謝坤山一邊忙于打工掙錢糊口；一邊忙于公益，求助社會。后來，他漸漸迷上了繪畫，他想重新給自己的灰色人生著色。起初，謝坤山對繪畫一無所知，他去藝術(shù)旁聽，學(xué)習(xí)繪畫技巧。沒有手他用嘴作畫，先用牙齒咬住畫筆，再用舌頭攪動，嘴角時(shí)常滲出鮮血。少條腿他就金雞獨(dú)立作畫，通常一站就是幾個(gè)小時(shí)。他尤愛在風(fēng)雨中作畫，捕捉那烏云密布，寒風(fēng)吹襲的感覺……..在他最困頓的時(shí)候，一個(gè)名叫也真的漂亮女孩，不顧她家人的強(qiáng)烈反對，毅然走進(jìn)他的生活。有了家的支點(diǎn)，從此謝坤山更加勤奮作畫，到處舉辦畫展，作品也不斷在大賽中獲獎(jiǎng)?？嘈娜?，天不負(fù)。后來，他終于贏得了人生的殘局。不僅贏得了愛情，還有了一個(gè)幸福的家；而且贏得了事業(yè)。成為很有名的畫家；同時(shí)也贏得了尊重。他的傳奇故事，在臺灣早已是家喻戶曉，成為無數(shù)青年的楷模。如果你只剩一只眼睛，會不會哭泣？,心態(tài)管理,36,如果你少一只腳，會不會悲傷？如果你失去二只手，會不會痛不欲生？要是你同時(shí)喪失一只眼睛、一只腳、二只手。你還活得下去嗎？為什么一個(gè)世上最不幸的人，能活得這么成功，這么自信，這么快樂和幸福。在人生的橫逆中，，我從不想-----我失去什么，只想自己擁有什么。我告訴我自己，一定要再勇敢地站起來！我相信我能，我一定能。雖然還不知道能到什么程度。但，至少我必須有個(gè)開始的心態(tài)。---------謝坤山,心態(tài)管理,37,自信自信是成就的保證，自信是自己相信自己，相信他人，敢于嘗試，決不說不可能，一切都有可能。故事分享《天才試驗(yàn)》在美國專門研究智力的人，做了一個(gè)試驗(yàn)，他們在學(xué)校10000名學(xué)生里抽出20名來，然后召集所有的人在操場上，校長宣布這是我們國家最頂尖的專門研究天才的科學(xué)家長期的測試和研究后發(fā)現(xiàn)在我們學(xué)校，有20位天才，并把他們的名單公布出來，然后這20位站了出來，讓所有的同學(xué)都能看到他們。這20位同學(xué)都很激動，很興奮，“哇”，我們是天才，而且是測出來的。20年后，這些人都長大了，這20個(gè)人當(dāng)時(shí)被稱作天才的人究竟怎樣了呢？最后發(fā)現(xiàn)結(jié)果，這20個(gè)天才他們有的成為頂尖的企業(yè)家，有的在他們的職業(yè)生涯成為最,心態(tài)管理,38,優(yōu)秀的職業(yè)人士，有的成為專家。無論他們在什么領(lǐng)域，都不負(fù)重望，表現(xiàn)出超出一般人的成績，在這10000名同學(xué)中成為最卓越的人群，因?yàn)樗麄冏叩侥抢锒紩f我是天才。但是我們都知道他們并不是真的經(jīng)過專業(yè)測試出來的。既然沒有真正的測試，最后結(jié)果都成了天才呢？因?yàn)樗麄兿嘈抛约壕褪翘觳?。愛與奉獻(xiàn)付出與收獲總會在一定程度上等值，付出愛的人會收獲更多的關(guān)懷。我們要學(xué)會愛別人，這樣才會享受被別人愛的機(jī)會。富有愛心的人，能讓別人和自己同時(shí)享受快樂。因?yàn)椋瑦塾猩衿娴牧α?，雙方互惠，施受雙贏。故事分享《天堂和地獄》有一個(gè)人非常想知道天堂的人和地獄的人都是怎么生活的，上帝就對他說你,心態(tài)管理,39,去地獄看看，他來到地獄一看，地獄的每一個(gè)人都餓得黃皮寡瘦、哇哇直叫，他們已經(jīng)很長時(shí)間沒吃到東西了，但每一個(gè)人都在吃飯。為什么吃飯會沒吃到東西呢？原來每一個(gè)人的筷子有一米長，他們的筷子比手長，手拿不過來，所以夾了飯后，拼命挑過來，轉(zhuǎn)不過彎，每個(gè)人都窮兇極惡，急不可待，但就是吃不到。他說我到天堂去看看，他來到天堂一看，天堂的每一個(gè)人興高采烈，歡聲笑語，每一個(gè)人都吃得白白胖胖。但是讓他大吃一驚，天堂的人居然也是拿著一米長的筷子，工具是一樣的，吃的東西也是一樣的，結(jié)果卻不一樣，為什么呢？原來天堂的人拿起筷子行喂別人，這就是天堂。當(dāng)你懂得去喂給一個(gè)人，那個(gè)人就會喂給你，你懂得與別人去分享，別人就會回饋與你，這就是天堂。在生命的里程里，天堂和地獄完全在我們的一念之間，懂得分享的人有愛心和精神。愛是一切力量和根源，也是一個(gè)人產(chǎn)生使命感和責(zé)任感的源泉。,心態(tài)管理,40,決不找借口故事分享《西點(diǎn)軍校的傳統(tǒng)》在美國西點(diǎn)軍校，有一個(gè)廣為傳誦的悠久傳統(tǒng)，學(xué)員遇到軍官問話時(shí)，只能有四各回答：“報(bào)告長官，是”、“報(bào)告長官，不是”、“報(bào)告長官，不知道”、“報(bào)告長官沒有任何借口”。除此以外，不能多說一個(gè)字。“沒有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。它強(qiáng)化的是每位學(xué)員想辦法完成每一頂任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去找借口，哪怕是看似合理的借口。秉承這一理念，無數(shù)西點(diǎn)軍校畢業(yè)生都取得了非凡的成就。人在什么時(shí)候會找借口？就在問題發(fā)生的時(shí)候，就是在沒有做好的時(shí)候。一旦沒有達(dá)到目標(biāo)，一旦出現(xiàn)了障礙、差錯(cuò)，人們馬上就會說：那是因?yàn)椤?.，那是因?yàn)樗?，那是因?yàn)槠渌剩鞘且驗(yàn)榕笥?，還有……就開始找理由、找借口、找原因，在這個(gè)時(shí)候不想承擔(dān)責(zé)任。但是你趆不想承擔(dān)責(zé)任就趆不能夠改進(jìn)，趆不能自我反省，永遠(yuǎn)惡性循環(huán)。一個(gè)不想承擔(dān)責(zé)任的人就會不斷的惡性循環(huán)、不斷的逃避、不斷的指責(zé)、不斷的埋怨，不斷地把自己變成一個(gè)受害者。,心態(tài)管理,41,成功人士是怎樣做的叫呢？不是埋怨，而是接受，他們知道這是自己的問題。所以說失敗的人都是在找借口，而成功的人總在找方法。四、心態(tài)是可以管理的1、每天給自己的心態(tài)評分五項(xiàng)管理強(qiáng)調(diào)“不僅知道還要做到”，知識變成行為，行為要變成習(xí)慣。所以我們對照“每日心態(tài)管理”的工具表，把積極心態(tài)的八個(gè)關(guān)鍵因素到每一天，每天評估心態(tài)，每天打分反省，找到差距，持續(xù)改進(jìn)，訓(xùn)練自己永遠(yuǎn)保持積極心態(tài)，養(yǎng)成積極的習(xí)慣。,心態(tài)管理,42,五、成功=心態(tài)能力在你已經(jīng)了解了心態(tài)管理的八大關(guān)鍵因素，也許你會說，有沒有積極心態(tài)，真的那么重要嗎？我只要有能力就行了，有能力就會成功！其實(shí)，成功是有方程式的，那就是:成功=心態(tài)能力。１、能力決對不會是零分美國行為科學(xué)家保羅做過一個(gè)研究，成功等于心態(tài)乘以能力。請注意它這個(gè)公式，心態(tài)乘以能力，能力是什么？經(jīng)驗(yàn)、方法和知識。一個(gè)人不管你是做什么行業(yè)，不管你是當(dāng)老師還是當(dāng)工人，還是做一個(gè)干部，還是做一個(gè)企業(yè)家，不管你從事什么職業(yè)，能力絕對不會是零分，因?yàn)槟芰S著你的工作職業(yè)生涯不斷的積累，所以在積累的過程中可能是50分，可能是70分，最好的當(dāng)然是100分。,心態(tài)管理,43,2、態(tài)度決定我們的成敗心態(tài)只有二種，要么積極的評分為10分，要么是消極的評分為0分。套用這個(gè)公式來看結(jié)果。如果你是消極的0分，即使你的能力是100分，0乘以100結(jié)果還是0分；如果你的心態(tài)是積極的，即使你的能力只有20分，乘以心態(tài)10分結(jié)果也是200分。所以成敗還是能力決定，而是心態(tài)改變?nèi)松?目標(biāo)管理,44,目標(biāo)管理世界上沒有懶惰的人只有沒有目標(biāo)的人沒有目標(biāo)就沒有動力一、為什么要設(shè)定目標(biāo)二、目標(biāo)設(shè)定的范圍三、如何設(shè)定目標(biāo)四、分解目標(biāo)的六大步驟五、目標(biāo)達(dá)成的兩大方法六、心在遠(yuǎn)方，路在腳下,目標(biāo)管理,45,一、為什么要設(shè)定目標(biāo)1、目標(biāo)是成功的方向世界止只有3%的人曾訂下清晰而長遠(yuǎn)的人生目標(biāo)，這也就是為什么成功者問題少數(shù)的原因。故事分享《功虧一簣》1951年7月4日清晨，美國加利福尼亞海岸籠罩濃霧中。在海岸以西21英里的卡塔納島上，一位34歲的婦女躍入太平洋海水中，開始向加州的海岸游去。要是成功的話，她就是第一個(gè)游過這個(gè)海峽的婦女。這名婦女叫弗羅倫絲查德威克。在此之前，她是游過英吉利海峽的第一個(gè)婦女。那天早晨，海水凍得她全身發(fā)麻。霧很大，她連護(hù)送她的船只都同幾乎看不到。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過去，千千萬萬人在電視上看著。有幾次，鯊魚靠近了她，被人開槍嚇跑了。,目標(biāo)管理,46,她仍然在游著。15個(gè)小個(gè)小時(shí)之后，她又累又冷，她知道自己不能再游了，就叫人把她拉上船。她的母親和教練在另一條船上。她們都告訴她離海岸已經(jīng)很近了，叫她不要放棄。但她朝加州望去，除了濃霧什么也看不見，又幾十分鐘過后，從她出發(fā)算起也就是15小時(shí)55分鐘時(shí)，在她的強(qiáng)烈要求下，人們把她拉上船。又過了幾個(gè)小時(shí)，她漸漸覺得暖和多了，這時(shí)卻開始感到失敗的沉重打擊。她不假思索地對記者說：“說實(shí)在，我不是自己找借口。如果當(dāng)時(shí)我能看見陸地，也許我能堅(jiān)持下來?！贝蠹依洗牡攸c(diǎn)，離加州海岸只有半英里！查德威克一生中就只有這么一次沒有堅(jiān)持到底。兩個(gè)月之后，她成功地游過同一個(gè)海峽。查德威克失敗的原因是因?yàn)樗跐忪F中看不到目的地。如果那天沒有大霧，她就不會喪失信心而放棄最后的努力。這個(gè)故事告訴我們：要想獲得成功，就必須確定一個(gè)清晰售可見的目標(biāo)，因?yàn)槟繕?biāo)是人奮勇向前的動力源泉。,目標(biāo)管理,47,2、人為什么不設(shè)定目標(biāo)從小到大，老師和家長都教育我們要設(shè)定目標(biāo)，也許你也希望為自己的未來設(shè)定目標(biāo)，可為什么有那么多的人只是想想，卻不去做，過著沒有目標(biāo)的生活呢？經(jīng)過我的歸納整理，主要原因有以下五條：害怕失敗因?yàn)橛辛四繕?biāo)，就會有人來比較，來檢驗(yàn)，如果沒有目標(biāo)就沒有人來衡量你的失敗和挫折，也就不必害怕失敗。害怕被別人取笑因?yàn)樵谶@個(gè)世界上太多的人沒有目標(biāo)，所以當(dāng)你有了這個(gè)目標(biāo)，比如你心想成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，告訴別人后很多人就會取笑你，說你是癡人做夢，說如果我有一天成為領(lǐng)導(dǎo)人，我又如何如何，因?yàn)檫@個(gè)世界上畢竟97%的人沒有目標(biāo)。,目標(biāo)管理,48,不知道目標(biāo)的重要性很多人都不知道人生的重點(diǎn)是，不知道人生價(jià)值的關(guān)鍵來自于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不知道目標(biāo)是生命的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。不知道設(shè)定目標(biāo)的方法人們不知道如何去設(shè)定目標(biāo)，不知道如何去篩選有價(jià)值的目標(biāo)，以及有了目標(biāo)以后用什么方法去實(shí)現(xiàn)，要用多長時(shí)間去實(shí)現(xiàn)。不知道目標(biāo)設(shè)定的是否正確還有很多人不知道自己的目標(biāo)是否正確，是否可以被實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)會碰到哪些障礙？目標(biāo)有變化時(shí)怎么辦？,目標(biāo)管理,49,3、設(shè)定目標(biāo)的十大好處1、目標(biāo)產(chǎn)生積極心態(tài)目標(biāo)給你一個(gè)看得見的彼岸。隨著你實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，你就會有成就感。你的思想方式（心態(tài)）就會向著更積極的方向轉(zhuǎn)變。2、目標(biāo)使我們看清使命、產(chǎn)生動力有了目標(biāo)，對自己心中的憧憬便有了一幅清晰的圖畫，你就會把精力和資源專心放在你所選定的方向上。3、目標(biāo)使我們覺得生存的意義和價(jià)值人們處事的方式主要取決于他們怎樣看待自己的目標(biāo)，如果覺得目標(biāo)很重要，就會全力以赴。,目標(biāo)管理,50,4、目標(biāo)有助于我們把重點(diǎn)從過程轉(zhuǎn)移到結(jié)果成功的尺度還是做了多多少少工作，而是獲得多少成果5、目標(biāo)有助于我們分清輕重緩急，把握重點(diǎn)沒有目標(biāo)我們很容易陷入號召理想無關(guān)的現(xiàn)實(shí)事務(wù)中，成為瑣事的奴隸6、目標(biāo)使我們集中精力，把握現(xiàn)在目標(biāo)對現(xiàn)在的工作具有指導(dǎo)作用。因而讓人重視現(xiàn)在，把握現(xiàn)在7、目標(biāo)能提高激情有于評估進(jìn)展目標(biāo)能使我們心中的理想具體化，干起活來熱情高漲，目標(biāo)同時(shí)提供了一種自我評估的標(biāo)準(zhǔn)，你可以根據(jù)自己距離目標(biāo)有多遠(yuǎn)來衡量取得的進(jìn)步，測知自己的自我效率。8、目標(biāo)使人自我完善永不停步自我完善的過程，其實(shí)就是潛能不斷發(fā)揮的過程。而要發(fā)揮潛能，你必須全神貫注,目標(biāo)管理,51,于自己有優(yōu)勢并會有高回報(bào)的方面。這些優(yōu)勢必然得到進(jìn)一步的發(fā)展。9、目標(biāo)產(chǎn)生信心、勇氣和膽量信心、勇氣和膽量來自于“知已知彼”。對目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)過程的清晰透徹的認(rèn)識，必然會使你從容不迫，處變不驚。10、目標(biāo)使你成為一個(gè)成功的人美國19世紀(jì)哲學(xué)家、詩人艾默生說：“一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都會為他讓路”。,目標(biāo)管理,52,二、目標(biāo)的設(shè)定范圍1、六大目標(biāo)領(lǐng)域●事業(yè)目標(biāo)你有什么樣的夢想，你想達(dá)到什么樣的結(jié)果，你的工作目的是什么，什么結(jié)果會讓你感到安全，做什么事會給你帶來無比的快樂……●財(cái)富目標(biāo)如果用金錢來衡量，二十年、十年、五年、三年、我應(yīng)該達(dá)到的個(gè)人收入是多少？銀行存款是多少？投資回報(bào)是多少？數(shù)字趆明確趆好?！窦彝ド钅繕?biāo)家庭是溫暖人心的港灣，是我們實(shí)現(xiàn)事業(yè)、財(cái)富目標(biāo)的有力支持。我們不能一味地追求事業(yè)而忽略了我們的家庭，事業(yè)家庭和諧發(fā)展是我們?nèi)松鷪A滿的追求。,目標(biāo)管理,53,●學(xué)習(xí)成長目標(biāo)在校求學(xué)階段所獲得的知識充其量不過是他一生所需的10%，而另外的90%以上的知識都必須靠在以后的學(xué)習(xí)成長過程中不斷獲取，在一個(gè)競爭異常的現(xiàn)代社會，學(xué)習(xí)成長目標(biāo)是事業(yè)成功、財(cái)富積累的源泉?！袢穗H關(guān)系目標(biāo)人脈中幾乎蘊(yùn)藏著你所需要的一切東西，制定和維護(hù)好你的人脈資源，某種意義上就在維護(hù)人們不斷朝著目標(biāo)邁進(jìn)的補(bǔ)給錢。●健康休閑目標(biāo)如果財(cái)富目標(biāo)給我們增添了無數(shù)個(gè)零，沒有前面的“1”，我們也是一無所有。健康休閑目標(biāo)就是這個(gè)1.,目標(biāo)管理,54,2、展望未來，看清起點(diǎn)商業(yè)中最偉大的成功往往始于一些不切實(shí)際的目標(biāo)。當(dāng)民眾第一次聽說一個(gè)精巧的裝置能帶著他們像鳥兒一樣在竄穿行，很多人認(rèn)為這是不切實(shí)際的，更別提可不可能了。當(dāng)弗雷德史密斯向他在耶魯大學(xué)教授提交了他關(guān)于隔夜抵達(dá)快遞服務(wù)的想法時(shí)，他勉強(qiáng)得到了一個(gè)及格分。但通過在這條并不太被人看好的道路上持續(xù)不斷的努力，他終于成立了聯(lián)邦快遞公司?；氐疆?dāng)下，你的起點(diǎn)在那里，你的優(yōu)勢和劣勢在各是什么？街道自己掌握了什么管理理念、擁有什么專業(yè)技術(shù)。自己的長處在那里？如何更好的發(fā)揮；自己的短處在那里？如何學(xué)習(xí)提升。你打算采取什么具體的行動來達(dá)成你的目標(biāo)？用幾年的時(shí)間？需要多少人力、財(cái)力等來達(dá)成目標(biāo)？當(dāng)前采取的具體措施是什么？認(rèn)真回答以下問題，為人鐵遠(yuǎn)大目標(biāo)找到支點(diǎn)。,目標(biāo)管理,55,1）、從現(xiàn)在開始展望未來，你想飛多多遠(yuǎn)？記住，要敢于做夢。2）、回到當(dāng)下，你的起點(diǎn)在那里？你的和劣勢是什么？3）、你要學(xué)習(xí)些什么，你要提升什么？4）、你要用什么方法才能達(dá)到你的目標(biāo)？3、制定目標(biāo)以終為始制定目標(biāo)，自上而下，從終極目標(biāo)反推回來，使下級目標(biāo)成為上級目標(biāo)的分解。實(shí)踐目標(biāo)，自下而上又使下級目標(biāo)成為對上級目標(biāo)的支持。學(xué)會把目標(biāo)分解開來，化整為零，變成一個(gè)個(gè)在不同階段容易實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)。然后將他們逐個(gè)擊破，是實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)的有效方法。,目標(biāo)管理,56,一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)：三組人分別向十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組不知道村莊的名字，也不知道路有多遠(yuǎn)，只是跟著向?qū)ё?。剛走了兩三公里就有人抱怨，走了一半有人幾乎憤怒了，甚至坐在路邊不愿意走了。而且趆往后情緒趆低落。第二組的人知道村莊的名字和路程，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行程，時(shí)間。走了一段路后，比較有經(jīng)驗(yàn)的人說：“大概走了一半的路程”。于是大家又向前走。津產(chǎn)到全程的四分之三的時(shí)候，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路似乎還很漫長。第三組的人不僅知道村莊的名字路程、而且公路上每一公里應(yīng)有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一陣子的快樂，行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直都很高漲，很快他們就達(dá)到了目的地。這個(gè)實(shí)驗(yàn)告訴我們，沒有目標(biāo)，便會失去方向，太遠(yuǎn)的目標(biāo)會讓人覺得遙不可及，同樣會讓人感覺疲憊推動動力，因此，再遠(yuǎn)大的目標(biāo)也要化解為具體可實(shí)現(xiàn)的階段目標(biāo)。,目標(biāo)管理,57,4、設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)原則■明確具體制定目標(biāo)的秘決就是“明確”二字，成功目標(biāo)，必須是明確的。也就是說目標(biāo)不應(yīng)該是某種生活方式，比如：美好的生活，幸福的日子等等，而應(yīng)該是一件件具體的事情。多大、多久、數(shù)量、時(shí)間?！隽炕饬坎荒芰炕?，就還是目標(biāo)制定。比如收入，目標(biāo)是月薪一千元還是一千五百元，想買車，什么車型，什么款，什么顏色，什么時(shí)間，只有量化，才可測定，才能累積■具有挑戰(zhàn)、很多人都非常保守，他們害怕把目標(biāo)定得太大，目標(biāo)太大如果實(shí)現(xiàn)不了，他們就會成為失敗者。所以為了不成為失敗者，他們把目標(biāo)定得很低，沒有任何的挑戰(zhàn)性。但事實(shí)是，如果你瞄準(zhǔn)星星，你最起碼也能打中電線桿，如果你瞄準(zhǔn)電線桿，你可能會打在地上，打在電線桿上總比打在地上好。,目標(biāo)管理,58,■長短結(jié)合既要胡長期目標(biāo)，也要有中期、短期目標(biāo)。甚至每星期，每天的小目標(biāo)，所有的小目標(biāo)都是大目標(biāo)的分解，所有的大目標(biāo)都是小目標(biāo)的積累，只有大小結(jié)合，才能與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)人生的終極目標(biāo)?！鐾瓿蓵r(shí)限所有遙目標(biāo)都應(yīng)該在一定的時(shí)間內(nèi)完成才有意義，不然，有目標(biāo)等于沒有目標(biāo)。比如“我要年薪達(dá)到20萬”，就不是定時(shí)限的目標(biāo)，你可以在一年后達(dá)成，也可在十年后完成，而十年后的20萬對你就沒有任何的意義。我要在兩年后的今天，年薪達(dá)到20萬，這才是一個(gè)有時(shí)限的目標(biāo)。,目標(biāo)管理,59,分析目標(biāo)1、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限沒有期限就沒有目標(biāo)，就永遠(yuǎn)達(dá)不到成功的彼岸。期限，衡量目標(biāo)的進(jìn)展，激發(fā)向目標(biāo)不斷前進(jìn)的動力。2、分析你的起點(diǎn)沒有理想，就沒有前進(jìn)的方向。沒有起點(diǎn)，就無從規(guī)劃自己的航程。有了地圖和指南針，仍然無可奈何的迷失方向，只有你明確知道自己現(xiàn)在所處的位置時(shí)，地圖和指南針才能發(fā)揮作用。問自己以下問題，并寫下來，與你的目標(biāo)進(jìn)行對比來尋找差距。我究竟有什么才干和天賦？我的主要優(yōu)勢是什么？我最明顯的缺點(diǎn)是什么？我曾有過的成功記錄？我所處的時(shí)代和環(huán)境對我有什么機(jī)遇？我與什么人物往來？,目標(biāo)管理,60,與之合作我想得到什么結(jié)果？我的知識和技能是否跟得上時(shí)代遙腳步？3、確認(rèn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙人不是為了痛苦而活著，是為了幸福而活著，然而痛苦卻伴隨著人生。確認(rèn)障礙，是為了有備無患，從容不迫。同時(shí)要記住，障礙是來幫助我們成長的，而不是來阻礙我們的，達(dá)成目標(biāo)的過程，其實(shí)就是克服障礙的過程。4、尋找支持1）、確認(rèn)達(dá)成目標(biāo)的知識和技能要分析你自己的起點(diǎn)，和你現(xiàn)在所處的境況和條件，達(dá)成這個(gè)目標(biāo)都那些專業(yè)知識？你具備了那些知識？你還那些專業(yè)知識？如何獲得這些知識？并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每次學(xué)習(xí)完，都要總結(jié)，人學(xué)到了些什么？如何應(yīng)用到現(xiàn)在的工作中去。不斷完善自己，為你的目標(biāo)作充分的準(zhǔn)備。,目標(biāo)管理,61,2）、確認(rèn)對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人和團(tuán)體要確認(rèn)對目標(biāo)有幫助的人或團(tuán)體，充分調(diào)動一切可以調(diào)動的力量和因素，來幫助自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，比如專業(yè)協(xié)會，行業(yè)協(xié)會，專家老師、業(yè)內(nèi)成功人士。想辦法讓該領(lǐng)域內(nèi)比較成功的專業(yè)人士來幫助你。同時(shí)，獲得家人的支持是快速達(dá)成目標(biāo)的有效動力。3）、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與找出解決障礙的辦法要為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定詳細(xì)的措施和解決方法，關(guān)鍵性的障礙就找出不少于五個(gè)解決方案，其他每個(gè)障礙都要找出相應(yīng)的解決方法。5、將目標(biāo)視覺化1）、制定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃要制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃最好能分角到每年、每月、每周、甚至每天。,目標(biāo)管理,62,2）、馬上行動現(xiàn)在就做要根據(jù)自己的目標(biāo)立即行動，沒有行動，再好的計(jì)劃也只是白日做夢。不要拖延，不要懶散，立即就做，現(xiàn)在就做。3）、將目標(biāo)視覺化想象目標(biāo)完成后的感覺，讓自己沉浸在美好的快樂中。在內(nèi)心勾勒出一幅明晰的人生藍(lán)圖，從而產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動力和決心。每天早晨從床上起來就能看到自己的目標(biāo)，明確地了解自己的目標(biāo)，就連晚上睡覺的時(shí)候也將同樣的東西留在腦海中，日復(fù)一日，即使沒有成功，相信真的離成功也不會遠(yuǎn)了。當(dāng)然不是說光貼些這樣的標(biāo)語就會有這么神奇的功效，成功并非偶然，一定要實(shí)實(shí)在在地去努力，切不可投機(jī)取巧！潛意識的動作來自于明確的畫面。假如你夢想在某年某月買一輛車，請你把這輛車的顏色款式等描述得一清二楚，并找來具體的照片，貼到你的“夢想板”上，引導(dǎo)自己的思維從這方面思考。,目標(biāo)管理,63,四、分解目標(biāo)的六大步驟故事分享《如何募集700萬美元》美國一位名叫羅伯。舒樂的博士，在自己身無分文的情況下，卻立場要在加州建造一座水晶在教教堂。這座教學(xué)的預(yù)算造價(jià)是700萬美元。舒樂博士行在一張白紙上，寫下了自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的奇特計(jì)劃，尋找1筆70萬美元的捐款；尋找7筆100萬美元的捐款；尋找14筆50萬美元的捐款；尋找28筆25萬美元的捐款；尋找70筆10萬美元的捐款；尋找100筆70萬美元的捐款；尋找700筆1萬美元的捐款。他把700萬美元這個(gè)大目標(biāo)，一次又一次地分解成更小的目標(biāo)，最終分,目標(biāo)管理,64,割到1萬美元。每次募捐1萬美元，這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來就更容易多了。就這樣，他1萬美元1萬美元的募捐，一點(diǎn)一滴的籌集，歷時(shí)12年，一座最終造價(jià)2000萬美元的，可容納1萬多人的水晶大教堂成為世界建筑史上的奇跡與經(jīng)典，也成為了加州的瀏覽勝地。一些大目標(biāo)看似難以實(shí)現(xiàn)，但把它侵害成無數(shù)個(gè)小目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)起來就不再是什么難事了。每天實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，日積月累，你就會收獲人生的大成功。那么，如何拆分目標(biāo)呢？可以分六大步驟進(jìn)行：規(guī)劃你的人生藍(lán)圖禾設(shè)定你的中期近期目標(biāo)；設(shè)定你的年度目標(biāo)；把年度目標(biāo)再拆分到月；把月拆分到周；把周拆分到日。,目標(biāo)管理,65,■把年度目標(biāo)拆分到月設(shè)定你的月度目標(biāo)根據(jù)你本年度目標(biāo)計(jì)劃再分解到每月，找方法找措施，并進(jìn)行每月評估總結(jié)。把年度目標(biāo)分解時(shí)，要保持與總體目標(biāo)方向一致，內(nèi)容上下貫通，保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)分解就始終圍繞：事業(yè)、理財(cái)、家庭生活、學(xué)習(xí)成長、人際關(guān)系、健康休閑等六大領(lǐng)域原則進(jìn)行。不同領(lǐng)域的月目標(biāo)，都要促成年終目標(biāo)的達(dá)成，并保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)分解中，還要注意到各個(gè)目標(biāo)所需要的條件及限制因素。如人力、物力、財(cái)力和協(xié)作條件、技術(shù)保障、法定假期等因素。各領(lǐng)域目標(biāo)之間在內(nèi)容與時(shí)間上要協(xié)調(diào)、平衡、并同步發(fā)展。目標(biāo)分解的表達(dá)也要簡明扼要，有具體的目標(biāo)值和完成時(shí)限。,目標(biāo)管理,66,■評估月目標(biāo)完成情況對應(yīng)胸的月初目標(biāo)來看，來評估本月目標(biāo)完成情況，如果完成了，分析完成的原因與成果，把好的訪求進(jìn)行和優(yōu)化，為了下個(gè)月目標(biāo)達(dá)成積累經(jīng)驗(yàn)。■找出未完成的目標(biāo)，仔細(xì)思索未完成的原因與障礙■找出克服困難和障礙的對策與方法，通過自我學(xué)習(xí)或向別人請教，為以后的達(dá)成做準(zhǔn)備。■看看本月有沒有創(chuàng)新與收獲，繼續(xù)保持?！瞿繕?biāo)拆分周■把周目標(biāo)拆分到日,目標(biāo)管理,67,達(dá)成目標(biāo)的二大方法1、每周總結(jié)，矯正目標(biāo)。一周結(jié)束后，我們要對應(yīng)瞟，評估完成情況，思考思考沒有完成的原因和障礙，找到克服障礙的對策和方法，并且總結(jié)本周有無創(chuàng)新和收獲。2、循環(huán)往復(fù)，天天修煉。故事分享《每秒擺一下》一只新組裝好的小鐘放在兩只舊鐘當(dāng)中。兩只舊鐘“嘀嗒”、“嘀嗒”一分一秒地走著，其中一只舊鐘對小鐘說：“來吧，你也應(yīng)該工作了，可是我有些擔(dān)心，你能不能走完三千二百萬次，恐怕你吃不消！”小鐘吃驚不已，“天哪，三千二百冷次，我要做那么大的事，辦不到！”另一只鐘說：“別聽別人胡說八道，不用害怕，人只要每秒嘀嗒一下就行了?！毙＄妼⑿艑⒁伞疤斓紫履挠羞@樣簡簡單單蝗事情？如果有這樣我就試試吧！”小鐘很輕松地繁衍嘀嗒擺一下，不知不覺中，一年過去了，它擺了三千二百次。第一個(gè)人希望夢想成真，成功卻似乎在天邊遙不可及，倦怠和不自信讓我們懷疑自己的能力，放棄了努力。,目標(biāo)管理,68,其實(shí)，我們無需想得太多，想著現(xiàn)在要做的事情，然后努力去完成，就象那只小鐘，每秒嘀嗒擺一次，循環(huán)往復(fù)，通過每天的不斷積累，就會看到確實(shí)的效果，實(shí)現(xiàn)成功的結(jié)果。六、心在遠(yuǎn)方，路在腳下目標(biāo)設(shè)定完成后，就要嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行，說到做到，堅(jiān)守承諾，哪怕是很少的目標(biāo)都要堅(jiān)持完成，不然，你的心態(tài)管理就要為零分了。只有完成每天的目標(biāo)，才能完成每周的目標(biāo)，才能完成每月的目標(biāo)，終年的目標(biāo)，最后實(shí)現(xiàn)你的人生規(guī)劃。故事分享《冠軍夢》1984年，在東京國際馬拉松賽中，名不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。當(dāng)記者采訪他時(shí)，他告訴了眾人這樣一個(gè)成功的秘決。我剛開始參加比賽時(shí)，總是把我的目標(biāo)訂在四十多公里外的終點(diǎn)線上的那面旗幟上，結(jié)果我跑到十幾公里的時(shí)候就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠(yuǎn)的路給嚇倒了。后來，我改變了做法。每次比賽之前，我都要乘車把比賽的路線仔細(xì)地看一遍，并把沿線比較醒目的標(biāo)志畫下來，比如第一個(gè)標(biāo)志是一棵大樹；第二個(gè)標(biāo)志是紅房子；第三個(gè)標(biāo)志是一座銀行，這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。比賽開始后，我奮力向，第一個(gè)目標(biāo)沖去，等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。四十多公里的賽程就這樣被我分解成幾個(gè)小輕松地跑完了。制定目標(biāo)要以終為始，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要從最基礎(chǔ)的開始做起，一年365天，天天目標(biāo)評估，日積月累，沒有完不成的目標(biāo)………,時(shí)間管理,69,時(shí)間管理眾重視生命樂于理財(cái)卻疏于時(shí)間管理一、算算你的時(shí)間價(jià)值二、檢查一下你的時(shí)間管理三、時(shí)間都到那里去了四、高效時(shí)間管理的十大方法五、時(shí)間優(yōu)先法,時(shí)間管理,70,一、算算人的時(shí)間價(jià)值如果每天都有86400元進(jìn)入你的銀行賬戶，而你必須當(dāng)天用光，你會如何用這筆錢？天下真的有這樣的好事嗎？是的，你真的有這樣一個(gè)戶頭，那就是時(shí)間。每天每個(gè)人會有新的86400秒進(jìn)入你的賬戶。那面對這樣一筆財(cái)富，人打算怎樣利用好它呢？故事分享《珍貴五十秒》有一次在采訪某跨國企業(yè)的CEO時(shí)，他完全按照規(guī)定的時(shí)間來到了演播現(xiàn)場，在他的身后，跟著三個(gè)穿著全黑衣服的保鏢，名人用保鏢，也很正常，我們已經(jīng)見怪不怪了。一小時(shí)的采訪快結(jié)束時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其中的一個(gè)保鏢離開了，采訪如期結(jié)束民。CEO站起身來，在保鏢的帶領(lǐng)下往外走去，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，那個(gè)不見了保鏢，原來站在電梯口，用手按住電梯門，以便他的老板能夠不浪費(fèi)15秒等電梯的時(shí)間。而能以最快的速度離開現(xiàn)場，去做他下一件事！為了節(jié)省這15秒時(shí)間，這個(gè)保鏢可能已經(jīng)花了5分鐘的時(shí)間，,時(shí)間管理,71,甚至更長的時(shí)間，可是他老板省下來這15秒時(shí)間所帶來的價(jià)值，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過保鏢幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間價(jià)值，這就是第一個(gè)人所創(chuàng)造的不同價(jià)值氣囊這來的經(jīng)濟(jì)效益。很多企業(yè)里，經(jīng)理去做了員工的事情，不僅不會讓員工成長，也讓經(jīng)理的時(shí)間價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值不對對等！你是否也有這樣類似的情況呢？二、時(shí)間都到那里去了深夜，危重病人迎來了他生命中最后一分鐘，死神如期而至來到他的面前。病人：再給我二分鐘好嗎？死神：你要一分鐘干什么？病人：我想要用這一分鐘看看天，看看地；想想我的家人和朋友，運(yùn)氣好的話，說不定還能看到一朵花開放的過程………死神：你的想法很好，可惜我不能答應(yīng)你。在你的一生中，有無數(shù)個(gè)的時(shí)間來做這些事情，可你從來沒有珍惜，我要讓你看一分賬單：,時(shí)間管理,72,在你60年的生命里，你有三分之一的時(shí)間在睡覺，在剩下的30多年里，你經(jīng)常拖延時(shí)間，每天你都要嘆息時(shí)間過得太慢，一共有1萬次，包括少年在課堂上、青年時(shí)和朋友約會時(shí)以及在和朋友打電話時(shí)，甚至在為瑣事而大發(fā)脾氣時(shí)。的明細(xì)是：因?yàn)樽鍪峦涎?，從青年到老年，耗?6500小時(shí)，折合1520天；做事有頭無尾，馬馬虎虎，越過墻頭看漂亮姑娘，經(jīng)常埋怨指責(zé)別人，推卸責(zé)任，利用工作時(shí)間和同事侃大山。你還經(jīng)常參加了無數(shù)次無用心、懶散昏睡的會，使你的睡眠遠(yuǎn)遠(yuǎn)超標(biāo)，你又組織了許多類似的會，讓很多人也和你一樣睡眠超標(biāo)，還有……這里病人倒地死去。死神：真可惜，為什么世人都聽不完我的話，就后悔的死去了呢？,時(shí)間管理,73,第三項(xiàng)、時(shí)間管理時(shí)間是怎么浪費(fèi)的？為什么很多人終日勞碌奔波卻回報(bào)甚微？在忙忙碌碌中，你是否發(fā)現(xiàn)：實(shí)際上大部分人都陷入時(shí)間浪費(fèi)的陷阱，否認(rèn)工商之士，學(xué)生、家主婦，平均一天浪費(fèi)的消清醒時(shí)間16小時(shí)的1/4，也有人浪費(fèi)了清醒時(shí)間的50%，甚至高達(dá)90%！仔細(xì)想想，有內(nèi)部原因，也有外部原因。內(nèi)部原因缺乏計(jì)劃，沒有目標(biāo)，經(jīng)常拖延，抓不住重點(diǎn)，事必躬親、有頭無尾，一心多用、缺乏條理與整潔，找東西，簡單的事情復(fù)雜化、懶惰、浪費(fèi)別人的時(shí)間、不會拒絕請求、盲目行動、不懂授權(quán)、盲目承諾、越權(quán)指揮、救火、完美主義都是浪費(fèi)時(shí)間的陷阱。,時(shí)間管理,75,外部原因有人可以改變自己的時(shí)間習(xí)慣，也要看到來自于外部的時(shí)間陷阱。上級領(lǐng)導(dǎo)會“浪費(fèi)”你的時(shí)間，無何止的開會、漫長的電話、官僚作風(fēng)、死板的制度、信息不共享、電影票不明確正在的浪費(fèi)你的時(shí)間。工作系統(tǒng)也在浪費(fèi)你的時(shí)間，垃圾短信，慕名來訪、官樣文章、員工離職、小道消息、人手不足，訓(xùn)練不夠。生活條件還在不、“浪費(fèi)”你的時(shí)間，通信、環(huán)境、交通擁堵、朋友閑聊、家住郊區(qū)都會是可能的原因。故事分享《假如今天是我生命的最后一天》生命只有一次，而人生也不過是時(shí)間的積累。我若讓今天的時(shí)光白白流逝，就等于毀掉人生的最后一頁。因此，我珍惜今天的一分一秒，因?yàn)樗鼈儗⒁蝗ゲ环?。我無法將今天存入銀行，明天再來取用。時(shí)間像風(fēng)一樣不可捕捉。每一分一秒，我要用雙手捧住，用愛心撫摸，因?yàn)樗鼈內(nèi)绱?時(shí)間管理,75,的寶貴。垂死的人用畢生的錢財(cái)無法換得一口生氣。我無法計(jì)算時(shí)間的價(jià)值，它們是無價(jià)之寶。假如今天是我生命的最后一天。我憎恨那些浪費(fèi)時(shí)間的行為。我要養(yǎng)成珍惜的習(xí)慣。我要以真誠埋藏懷疑，用信心驅(qū)趕恐懼。我不聽閑話，不游手好閑，不與不備正業(yè)的人來往。我終于醒悟到，若是懶惰，無異于從我所愛的人口中奪走食物和衣裳。我不是，我有愛心，今天是我最后的機(jī)會，我要證明我的偉大。假如今天是我生命的最后一天。今日事今日畢。我要趁孩子還小的時(shí)候，多加愛護(hù)，明天他們將離我而去，我也會離開；今天我要深情地?fù)肀业钠拮樱o她甜蜜的熱吻，明天她也會離我而去；我也是；今天我要幫助落難的朋友，明天他不再求援，我也聽不到他的哀求。我要樂于奉獻(xiàn)，因?yàn)槊魈煳覠o法給予，也沒有人來領(lǐng)受。難道我們也要到生命的最后一天才嘆息時(shí)間的流逝嗎？事情是無限的，時(shí)間是有限的，我們經(jīng)常聽到“忙死了”、“沒時(shí)間”等等，其實(shí)時(shí)間是可以規(guī)劃的。,時(shí)間管理,76,四、高效時(shí)間管理的十個(gè)方法1、生命規(guī)劃有個(gè)馬拉松冠軍說：“我在跑步的過程中，問題盯著前面一個(gè)物體，叫自己加油跑到，然后再找一個(gè)目標(biāo)，再超越，如此重復(fù)?！敝贫ㄟh(yuǎn)大的目標(biāo)是人生成功的關(guān)鍵，制定階段性的目標(biāo)更是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。要預(yù)先規(guī)劃時(shí)間我們需要規(guī)劃好自己的時(shí)間。在每一年的開始，不妨拿出日志，在日志上寫下今年的目標(biāo)，繼而分化到每個(gè)月的目標(biāo)，再分化到每