XX局貫徹落實“三重一大”民主決策制度自查情況報告

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XX 局貫徹落實“三重一大”民主決策制度自查情況報告根據(jù)縣紀委《關于對“三重一大” 民主決策制度 貫徹落實情況專項巡查督察的通知》(XX 紀字[20XX]X 號)文件要求，我局結合工作實際，嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度。現(xiàn)就我局貫徹落實“三重一大 ”民主決策制度自 查情況報告如下：一、貫徹執(zhí)行情況(一)領導高度重視，統(tǒng)一思想認識。局黨政領導班子依照“ 三重一大” 民主決策制度有關文件精神，深入學習，統(tǒng)一思想，提高認識。把正確解決和處理好“ 三重一大” 事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大 ”民主決策制度，作 為黨務政務重點工作擺上議事日程，作為黨風廉政建設重點工作常抓不懈，確定了“強 化責任，完善制度，民主集中，公開透明” 的工作思路。強化責任即要強化領導班子貫徹“ 三重一大” 制度的組織責任、推動責任、執(zhí)行責任;完善制度即要細化、量化“三重一大” 決策制度，使之既成為制約不良黨 風政風的緊箍咒，又成為指導黨務政務的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務公開、黨務公開，重大事項決策不僅實現(xiàn)結果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。(二)構建制度體系，有效規(guī)范運行。按照“三重一大” 制度有關文件要求，科學制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領導班子落實“ 三重一大 ”制度 暫行辦法》，細化了 “三重一大”的具體內容，明確了“ 三重一大 ”的決策范圍、決策程序、 議事規(guī)則、責任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的建設、作風建設、精神文明建設、廉政建設等事項; 決定本局公務員及其他工作人員的考核、獎懲等;全縣重大工程造林項目規(guī)劃與施實、林木采伐指標、年度工作計劃的制定和調整;重要工作部署，以及向上級請示報告的重要事項;年度 預算的制定和調整;局內部機構設置、調整等事項;林地占用申報審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等; 其他有較大影響的林業(yè)工作事項，由局黨組會研究決定。2、干部任免：對于我局內的股級干部任免;科級干部推薦，優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦，股室工作人員的調整、局屬單位負責人任免等由局黨組會研究決定。3、重要項目安排：“一大四小” 工程建設 、國有林場改革方案、大宗物品采購等均由局領導班子集體研究決定，實行公開招投標和政府呆購。4、大額度資金使用：做好年度資金預算安排，加強經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行《財務管理制度》原則上，一次性經(jīng)費開支 0.5萬元( 含)以上由局長辦 公會或領導班子集體研究決定;基本建設及大宗物品采購等，按照《橫峰縣政府采購規(guī)定》規(guī)范操作。(三)嚴格執(zhí)行制度，狠抓貫徹落實1、強化組織保障。 “三重一大 ”民主決策制度在 實施過程中，堅持由局黨組統(tǒng)一領導，各部門組織協(xié)調，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領導班子把“ 三重一大” 民主決策制度作 為貫徹落 實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。2、強化責任制落實。局黨組把是否認真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領導班子和班子成員考核的一項重要依據(jù)，納入黨風廉政建設責任制考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。3、強化民主決策。堅持在“三重一大” 民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序，廣泛調查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協(xié)調，傳閱論證報告或立項報告，經(jīng)事先充分醞釀論證后再由局黨組會或局長辦公會集體決策。(四) 強化監(jiān)督檢查，嚴肅責任追究1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責和程序，責任追究和糾錯制度建立并嚴格執(zhí)行。2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風廉政建設的要求貫穿于“ 三重一大” 民主決策的各個 環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構參與，對落實情況和決策質量進行全程監(jiān)督。3、加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大” 民主決策制度作為領導班子日常建設的重要內容，作為黨風廉政建設“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作 為考核、 評價領導班子和班子成員的主要依據(jù)。4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大” 民主決策制度 貫徹執(zhí)行情況納入黨務政務公開內容，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。5、嚴肅責任追究。對“三重一大” 民主決策的內容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“ 三重一大 ”民主決策，個人擅自決策或集體用權失范的，要嚴肅進行問責追究。二、下一步工作打算1、繼續(xù)深入學習宣傳“三重一大” 民主決策制度，切 實增強領導干部對“三重一大 ”工作重要性的 認識，進一步強化工作責任感。2、充實完善“三重一大 ”民主決策制度， 進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。3、強化監(jiān)督制約，自覺接受上級紀委的監(jiān)督和指導，自覺接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實推進局黨風廉政建設各項工作。(一) 領導高度重視，統(tǒng)一思想認識。局黨政領導班子依照“ 三重一大” 民主決策制度有關文件精神，深入學習，統(tǒng)一思想，提高認識。把正確解決和處理好“ 三重一大” 事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大 ”民主決策制度，作 為黨務政務重點工作擺上議事日程，作為黨風廉政建設重點工作常抓不懈，確定了“強 化責任，完善制度，民主集中，公開透明” 的工作思路。強化責任即要強化領導班子貫徹“ 三重一大” 制度的組織責任、推動責任、執(zhí)行責任;完善制度即要細化、量化“三重一大” 決策制度，使之既成為制約不良黨 風政風的緊箍咒，又成為指導黨務政務的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務公開、黨務公開，重大事項決策不僅實現(xiàn)結果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。(二 )構建制度體系，有效規(guī)范運行。按照 “三重一大”制度有關文件要求，科學制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領導班子落實“三重一大 ”制度 暫行辦法》，細 化了“三重一大”的具體內容，明確了“三重一大 ”的決策范圍、決策程序、 議事規(guī)則、責任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的建設、作風建設、精神文明建設、廉政建設等事項;決定本局公務員及其他工作人員的考核、獎懲等;全縣重大工程造林項目規(guī)劃與施實、林木采伐指標、年度工作計劃的制定和調整;重要工作部署，以及向上級請示報告的重要事項;年度預算的制定和調整;局內部機構設置、調整等事項;林地占用申報審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項，由局黨組會研究決定。2、干部任免：對于我局內的股級干部任免; 科級干部推薦，優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦，股室工作人員的調整、局屬單位負責人任免等由局黨組會研究決定。3、大額度資金使用：做好年度資金預算安排，加強經(jīng)費管理，嚴格執(zhí)行《財務管理制度》原則上，一次性經(jīng)費開支0.5 萬元(含 )以上由局 長辦公會或領導班子集體研究決定;基本建設及大宗物品采購等，按照《橫峰縣政府采購規(guī)定》規(guī)范操作4、重要項目安排：“一大四小” 工程建設、國有林場改革方案、大宗物品采購等均由局領導班子集體研究決定，實行公開招投標和政府呆購。(三 )嚴 格執(zhí)行制度，狠抓 貫徹落實1、強化組織保障。 “三重一大” 民主決策制度在實施過程中，堅持由局黨組統(tǒng)一領導，各部門組織協(xié)調，為“三重一大” 民主決策制度的 貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領導班子把“三重一大 ”民主決策制度作 為貫徹 落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。2、強化責任制落實。局黨組把是否認真執(zhí)行“三重一大” 民主決策制度作 為對領導班子和班子成員考核的一項重要依據(jù)，納入黨風廉政建設責任制考核體系，促進了“三重一大” 決策制度的貫徹 落實。(四 )強 化監(jiān)督檢查 ，嚴肅責任追究1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責和程序，責任追究和糾錯制度建立并嚴格執(zhí)行。2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風廉政建設的要求貫穿于“三重一大” 民主決策的各個 環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構參與，對落實情況和決策質量進行全程監(jiān)督。3、加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領導班子日常建設的重要內容，作為黨風廉政建設“述廉、評 廉、考廉”的重要條件，作為考核、 評價領導班子和班子成員的主要依據(jù)。4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大” 民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務政務公開內容，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。