海爾公司人力資源規(guī)劃方案

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1、海 爾 集 團 人 力 資 源 規(guī) 劃 方 案人 力 資 源 管 理 A1班陳 楨 干 201423380110黃 倜 201423380121柯 錫 儒 201423380123 公 司 簡 介 海 爾 集 團 是 世 界 第 四 大 白 色 家 電 制 造 商 、 中 國 最 具 價 值 品 牌 。 海 爾 在 全 球 建立 了 29個 制 造 基 地 ， 8個 綜 合 研 發(fā) 中 心 ， 19個 海 外 貿(mào) 易 公 司 ， 全 球 員 工 總 數(shù)超 過 5萬 人 ， 已 發(fā) 展 成 為 大 規(guī) 模 的 跨 國 企 業(yè) 集 團 ， 2008年 海 爾 集 團 實 現(xiàn) 全 球營 業(yè) 額 11

2、90億 元 。 海 爾 集 團 在 首 席 執(zhí) 行 官 張 瑞 敏 確 立 的 名 牌 戰(zhàn) 略 指 導(dǎo) 下 ， 先 后 實 施 名 牌 戰(zhàn) 略 、多 元 化 戰(zhàn) 略 和 國 際 化 戰(zhàn) 略 ， 2005年 底 ， 海 爾 進 入 第 四 個 戰(zhàn) 略 階 段 全 球 化品 牌 戰(zhàn) 略 階 段 。 創(chuàng) 業(yè) 24年 的 拼 搏 努 力 ， 使 海 爾 品 牌 在 世 界 范 圍 的 美 譽 度 大 幅提 升 。 2008年 ， 海 爾 品 牌 價 值 高 達 803億 元 ， 自 2002年 以 來 ， 海 爾 品 牌 價 值連 續(xù) 7年 蟬 聯(lián) 中 國 最 有 價 值 品 牌 榜 首 。 海 爾

3、品 牌 旗 下 冰 箱 、 空 調(diào) 、 洗 衣 機 、 電視 機 、 熱 水 器 、 電 腦 、 手 機 、 家 居 集 成 等 19個 產(chǎn) 品 被 評 為 中 國 名 牌 ， 其 中 海爾 冰 箱 、 洗 衣 機 還 被 國 家 質(zhì) 檢 總 局 評 為 首 批 中 國 世 界 名 牌 。 2008年 3月 ， 海爾 第 二 次 入 選 英 國 金 融 時 報 評 選 的 “ 中 國 十 大 世 界 級 品 牌 ” 。 2008年 6月 ， 在 福 布 斯 “全 球 最 具 聲 望 大 企 業(yè) 600強 ” 評 選 中 ， 海 爾 排 名 13位 ， 是排 名 最 靠 前 的 中 國 企 業(yè)

4、。 2008年 7月 ， 在 亞 洲 華 爾 街 日 報 組 織 評 選 的 “亞 洲 企 業(yè) 200強 ” 中 ， 海 爾 集 團 連 續(xù) 五 年 榮 登 “ 中 國 內(nèi) 地 企 業(yè) 綜 合 領(lǐng) 導(dǎo) 力 ” 排 行 榜 榜 首 。 海 爾 已 躋 身 世 界 級 品 牌 行 列 ， 其 影 響 力 正 隨 著 全 球 市 場 的 擴 張 而快 速 上 升 。 部 門 設(shè) 置 人 才 招 聘 、 招 聘 要 求 1、 年 齡 女 1827周 歲 ， 男 1828周 歲 ， 無紋 身 、 煙 疤 、 刀 痕 ； 2、 高 中 ， 中 專 或 同 等 學(xué) 歷 （ 初 中 ） 的 畢 業(yè) 生即 可

5、； 3、 報 到 時 需 攜 帶 個 人 身 份 證 原 件 及 復(fù) 印 件 3張 ， 初 中 及 初 中 以 上 學(xué) 歷 畢 業(yè) 證 書 原 件 及 復(fù) 印件 1張 ， 1寸 彩 色 照 片 5張 ， 戶 口 簿 原 件 或 戶 籍證 明 一 張 （ 發(fā) 傳 真 也 可 以 ） 自 帶 被 褥 及 個 人 日常 生 活 用 品 ； 4、 能 吃 苦 耐 勞 、 身 體 健 康 ， 五 官 端 正 。 、 招 聘 策 略 學(xué) 校 招 聘 主 要 通 過 參 加 應(yīng) 屆 畢 業(yè) 生 洽 談 會、 在 學(xué) 校 舉 辦 招 聘 講 座 、 發(fā) 布 招 聘 張 貼 、網(wǎng) 上 招 聘 4種 形 式 。

6、社 會 招 聘 主 要 通 過 參 加人 才 交 流 會 、 刊 登 招 聘 廣 告 、 網(wǎng) 上 招 聘 3種形 式 。 、 工 資 待 遇 1、 帶 薪 培 訓(xùn) 1-3天 左 右 ， 主 要 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 ： 生 產(chǎn) 技 能 、 安 全 常 識 及 海 爾 企 業(yè) 文化 ； 2、 工 資 =基 本 工 資 1100元 +夜 班 補 助 10元 /天 +中 班 補 助 7元 /天 +加 班 費 +季 度獎 100-300元 ； 3、 實 行 崗 位 計 件 工 資 實 習(xí) 期 一 個 月 ， 平 均 工 資 一 般 在 18002600元 /月 ， 實習(xí) 期 過 后 25003600元 /月

7、 ， 生 產(chǎn) 旺 季 可 達 到 4000以 上 ； 4、 事 業(yè) 部 內(nèi) 均 有 食 堂 ， 每 日 為 員 工 免 費 提 供 工 作 餐 二 頓 ， 每 天 補 助 十 二 塊 錢； 工 作 餐 補 貼 （ 12元 /天 ） 統(tǒng) 一 以 餐 費 充 值 卡 形 式 兌 現(xiàn) ； 5、 各 事 業(yè) 部 每 月 月 底 結(jié) 算 工 資 ， 次 月 15日 前 發(fā) 放 工 資 ， 絕 不 拖 欠 ； 6、 統(tǒng) 一 簽 訂 正 式 勞 動 合 同 ， 公 司 為 每 位 員 工 統(tǒng) 一 辦 理 養(yǎng) 老 、 工 傷 、 醫(yī) 療 保險 。 福 利 購 物 卡 、 季 節(jié) 獎 300元 ， 投 國 家

8、社 會 保 險 ； 7、 春 節(jié) 放 假 ， 集 團 報 銷 往 返 車 費 ； 年 終 獎 4000元 以 上 ， 每 個 員 工 都 有 ； 年貨 每 年 1000元 。 高 溫 補 貼 300元 /人 /月 （ 7、 8、 9月 ） 冬 季 補 貼 240元 /人 /月 (11、 12、 1月 ) 8、 春 節(jié) 往 返 提 供 免 費 包 車 或 報 銷 相 關(guān) 費 用 。 每 年 春 節(jié) 發(fā) 放 年 貨 。 年 終 獎 ： 2倍 月 薪 ， 根 據(jù) 公 司 效 益 、 個 人 表 現(xiàn) 考 核 兌 現(xiàn) ； 9、 集 團 每 年 為 員 工 免 費 提 供 46套 工 作 服 以 及 各

9、種 勞 保 用 品 。 員 工 福 利 （ 1） 薪 酬 激 勵 海 爾 提 供 具 有 外 部 競 爭 力 和 內(nèi) 部 公 平 性 的薪 酬 激 勵 ， 以 短 期 、 中 期 和 長 期 激 勵 組 合實 現(xiàn) 個 人 價 值 和 企 業(yè) 價 值 的 統(tǒng) 一 ， 并 通 過人 單 合 一 機 制 實 現(xiàn) 企 業(yè) 與 員 工 的 雙 贏 。 （ 2） 基 礎(chǔ) 福 利 海 爾 提 供 社 會 統(tǒng) 籌 的 五 項 保 險 和 住 房 公 積金 構(gòu) 成 的 法 定 福 利 ， 同 時 為 員 工 提 供 企 業(yè)年 金 ， 除 此 之 外 ， 海 爾 還 為 員 工 提 供 豐 富的 企 業(yè) 福 利

10、和 彈 性 福 利 。 （ 3） 樂 活 計 劃 為 保 證 員 工 在 海 爾 快 樂 工 作 、 幸 福 生 活 ，除 競 爭 力 的 薪 酬 之 外 ， 海 爾 還 為 員 工 提 供由 豐 富 的 特 色 項 目 組 成 的 “ 樂 活 計 劃 ” ，如 ： 員 工 健 康 管 理 、 子 女 教 育 講 座 、 個 人成 長 講 座 、 流 行 時 尚 講 座 、 圖 書 閱 覽 室 等。 （ 4） 員 工 關(guān) 懷 包 括 新 員 工 關(guān) 懷 和 在 職 員 工 關(guān) 懷 。 （ 5） 生 活 平 衡 計 劃 為 平 衡 員 工 工 作 和 生 活 的 關(guān) 系 ， 集 團 除 為員 工

11、 提 供 帶 薪 休 假 外 ， 還 為 員 工 提 供 與 職業(yè) 生 涯 相 關(guān) 的 各 種 培 訓(xùn) 、 以 及 豐 富 生 活 沙龍 項 目 工 作 情 況 、 一 般 每 月 26天 工 作 制 ， 培 訓(xùn) 、 實 習(xí) 期 間 工 作 8小 時 ， 以 后實 行 1012小 時 工 作 制 （ 兩 班 倒 ） ， 除 去 吃 飯 ， 休 息 和 交 接 班時 間 實 際 工 作 時 間 8.510.5小 時 ， 部 分 事 業(yè) 部 實 行 8小 時 工 作制 ； 、 所 需 工 種 主 要 是 大 型 流 水 線 操 作 工 ， 從 事 家 電 組 裝 及 相 關(guān)輔 助 工 作 ； 、

12、【 在 工 作 中 ， 集 團 通 過 “ 人 人 是 人 才 ， 賽 馬 不 相 馬 ” 的 用人 機 制 調(diào) 動 員 工 的 學(xué) 習(xí) 性 、 競 爭 性 和 主 動 參 與 性 ， 半 年 一 次 從車 間 內(nèi) 提 升 干 部 ， 對 于 有 能 力 ， 有 責(zé) 任 心 的 員 工 不 以 工 齡 及 學(xué)歷 為 障 礙 ， 讓 所 有 人 都 從 最 基 層 干 起 ， 給 每 個 人 都 有 學(xué) 習(xí) 、 晉升 、 管 理 的 機 會 ， 從 一 線 員 工 可 晉 升 為 班 長 （ 另 有 話 費 補 貼 ）， 部 門 經(jīng) 理 （ 話 費 補 貼 ） 】 ； 、 我 們 始 終 堅 持

13、 你 的 滿 意 就 是 我 們 的 工 作 目 標(biāo) ， 為 你 搭 建 一個 誠 信 ， 周 到 ， 安 全 服 務(wù) 的 平 臺 。 風(fēng) 險 預(yù) 測 由 于 今 年 本 市 應(yīng) 屆 畢 業(yè) 生 就 業(yè) 政 策 有 所 變動 ， 可 能 會 增 加 本 科 生 招 聘 難 度 ， 但 由 于 公 司待 遇 較 高 并 且 屬 于 高 新 技 術(shù) 企 業(yè) ， 可 以 基 本 回避 該 風(fēng) 險 。 另 外 ， 由 于 優(yōu) 秀 的 本 科 生 考 研 的 比例 很 大 ， 所 以 在 招 聘 時 ， 應(yīng) 該 留 有 候 選 人 員 。 由 于 計 算 機 專 業(yè) 研 究 生 愿 意 留 在 本 市

14、的 很 少， 所 以 研 究 生 招 聘 將 非 常 困 難 。 如 果 研 究 生 招聘 比 較 困 難 ， 應(yīng) 重 點 通 過 社 會 招 聘 來 填 補 “ 開發(fā) 組 長 ” 空 缺 。 績 效 考 評 政 策 調(diào) 整 計 劃 建 立 考 評 溝 通 制 度 ， 由 直 接 上 級 在 每 月 考 評結(jié) 束 時 進 行 考 評 溝 通 。 建 立 總 經(jīng) 理 季 度 書 面 評 語 制 度 ， 讓 員 工 及 時了 解 公 司 對 其 的 評 價 ， 并 感 受 到 公 司 對 員 工 的關(guān) 心 。 在 開 發(fā) 部 實 行 “ 標(biāo) 準(zhǔn) 量 度 平 均 分 考 核 方 法 ”， 使 開 發(fā)

15、 人 員 更 加 明 確 自 己 在 開 發(fā) 團 隊 中 的 位置 。 加 強 考 評 培 訓(xùn) ， 減 少 考 評 誤 差 提 高 考 評 的可 靠 性 和 有 效 性 。 培 訓(xùn) 政 策 調(diào) 整 計 劃 公 司 培 訓(xùn) 分 為 崗 前 培 訓(xùn) 、 管 理 培 訓(xùn) 、 崗 位培 訓(xùn) 3部 分 。 加 強 崗 前 培 訓(xùn) 。 管 理 培 訓(xùn) 與 公 司 專 職 人 員 合 作 開 展 ， 不聘 請 外 面 的 專 業(yè) 培 訓(xùn) 人 員 。 該 培 訓(xùn) 分 為 管理 層 和 員 工 兩 部 分 ， 重 點 對 公 司 現(xiàn) 有 的 管理 模 式 、 管 理 思 路 進 行 培 訓(xùn) 。 技 術(shù) 培 訓(xùn)

16、根 據(jù) 相 關(guān) 人 員 申 請 進 行 。 采 取公 司 內(nèi) 訓(xùn) 和 聘 請 培 訓(xùn) 教 師 兩 種 方 法 進 行 。 人 力 資 源 預(yù) 算 招 聘 費 用 預(yù) 算 招 聘 講 座 費 用 ： 計 劃 本 科生 和 研 究 生 各 6所 學(xué) 校 ， 共 12次 。 每 次 費 用500元 ， 預(yù) 算 6000元 。 交 流 會 費 用 ： 參 加 交流 會 6次 ， 每 次 平 均 600元 ， 共 計 3600元 。 宣 傳 材 料 費 ： 3000元 . 報 紙 廣 告 費 ： 8000元。 培 訓(xùn) 費 用 預(yù) 算 。 根 據(jù) 上 年 的 實 際 培 訓(xùn) 費50000元 ， 按 30%的 比 例 遞 增 ， 預(yù) 計 今 年 的 培訓(xùn) 費 約 為 65000元 社 會 保 障 金 。 2011年 ， 社 會 保 障 金 共 繳 元 ， 按 30%的 比 例 遞 增 ， 預(yù) 計2012年 的 社 會 保 障 金 總 額 為 元。