《用心經(jīng)營決勝千里如何成為優(yōu)秀的經(jīng)銷商》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《用心經(jīng)營決勝千里如何成為優(yōu)秀的經(jīng)銷商(15頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、用 心 經(jīng) 營 , 決 勝 千 里2009年 3月 7日-如 何 成 為 一 位 優(yōu) 秀 的 經(jīng) 銷 商 同 行 業(yè) 對 手 是 最 天 然 的 對 手 , 向 多 個(gè) 對 手 學(xué) 習(xí) , 取其 之 長 , 補(bǔ) 己 之 短 , 亮 劍 出 擊 ; 狹 路 相 逢 , 勇 者 勝 。 市場 是 是 無 情 的 , 商 場 猶 如 戰(zhàn) 場 , 對 手 讓 你 時(shí) 刻 不 能 掉 以輕 心 , 讓 你 時(shí) 刻 不 能 卸 下 奮 斗 的 激 情 ; 只 要 你 用 心 經(jīng) 營你 的 事 業(yè) , 想 辦 法 , 出 思 路 , 成 為 一 個(gè) 地 區(qū) 乃 至 周 邊 行業(yè) 里 的 領(lǐng) 跑 者 , 任
2、何 危 機(jī) 你 都 能 反 敗 為 勝 。 經(jīng) 商 先 做 人 , 要 做 一 個(gè) 善 于 駕 馭 市 場 脈 動(dòng) , 善 于 觀察 市 場 天 氣 變 化 的 有 心 人 , 用 心 經(jīng) 營 , 決 勝 千 里 。 XX商貿(mào)公司的發(fā)展歷程 每個(gè)成功的市場都是從無到有,由弱變強(qiáng),不能不變,要先行變化.由粗放型變?yōu)榧s型,XX市場也不例外。l 1994年冰淇淋XX區(qū)經(jīng)銷商(30萬元)l 1996年冰淇淋XX市經(jīng)銷商(80萬元) l 2000年冰淇淋、速凍XX市經(jīng)銷商(200萬元)l 2002年冰淇淋、速凍、奶食品XX市經(jīng)銷商(400萬元)l 2003年冰淇淋、速凍、奶食品、液態(tài)奶百利包XX市銷商
3、(800萬元)l 2004年冰淇淋、速凍、奶食品、液態(tài)奶全產(chǎn)品XX市經(jīng)銷商(1500萬) l 2005年冰淇淋、速凍、奶食品、液態(tài)奶全產(chǎn)品、奶粉XX市經(jīng)銷商(2500萬)l 2007年10月正式成立XX市XX商貿(mào)有限責(zé)任公司(4000萬元) 卡耐基學(xué)院研究結(jié)果表明:一個(gè)人的成功,15%取決于專業(yè)技能,85%取決于人的態(tài)度。 2001年自購冰柜一百臺(tái)投放市場,開始掌控終端,同時(shí)組建自己的配送隊(duì)伍,打壓二批,致使二批逐漸轉(zhuǎn)形,失去二批的功能,成為一個(gè)家批點(diǎn),使之失去了競爭能力。同年有效的進(jìn)入商場、超市,建立良好的客情關(guān)系,有效提升了產(chǎn)品品牌形象,奠定了XX公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 2002年開始細(xì)
4、分市場,細(xì)化區(qū)域?qū)H恕\嚺渌汀?2004年細(xì)分產(chǎn)品,冰淇淋與牛奶系列分開專人、專車配送。 2005年繼續(xù)細(xì)分市場,傳統(tǒng)渠道與現(xiàn)代渠道分開配送,專門設(shè)立商超主管 2008年開始進(jìn)行細(xì)致化管理,規(guī)章制度逐漸完善,人員考核日趨科學(xué),逐步建立現(xiàn)代企業(yè)模式 思路決定出路,態(tài)度決定一切 XX商貿(mào)公司經(jīng)營結(jié)構(gòu)模式一、經(jīng)營理念 以情做人、以誠做事、以信經(jīng)商二、營銷理念 貼近終端靠“情”、貼近市場靠“精”三、管理理念 團(tuán) 結(jié) 、 尊 重 、 效 率 創(chuàng) 建 高 效 率 團(tuán) 隊(duì) 組織結(jié)構(gòu)總 經(jīng) 理 總 經(jīng) 理 助 理財(cái) 務(wù) 部液 態(tài) 奶 食 品 部 物 流 部冷 凍 食 品 部 商 超 部 辦 公 室保管4人會(huì)
5、計(jì)1人 出納1人 車隊(duì)12人 文員1人開票3人導(dǎo)購26人 理貨1人理貨2人業(yè)務(wù)人員26人業(yè)務(wù)人員20人 要做好經(jīng)銷商必須知道:第一:什么是經(jīng)銷商 從 供 貨 方 處 購 買 產(chǎn) 品 后 銷 售 至 市 場 從 而 獲 利 。(經(jīng) 銷 商 不 單 銷 售 產(chǎn) 品 , 同 時(shí) 承 擔(dān) 責(zé) 任 。 )第二:什么樣的經(jīng)銷商才是優(yōu)秀的經(jīng)銷商 1.經(jīng) 營 一 個(gè) 好 品 牌 2.擁 有 一 個(gè) 好 網(wǎng) 絡(luò) 3.建 立 一 個(gè) 好 管 理 4.創(chuàng) 建 一 個(gè) 好 隊(duì) 伍 5.制 定 好 的 經(jīng) 營 規(guī) 劃 經(jīng)營一個(gè)好的品牌選擇伊利無怨無悔好品牌自己會(huì)說話,好品牌是最好的廣告為什么選擇伊利 1.責(zé)任(稅收、自
6、然災(zāi)害的捐助、教育的投入) 2.品質(zhì)(生產(chǎn)、管理、監(jiān)督、檢測,天然無污染) 3.服務(wù)(集團(tuán)-經(jīng)銷商 集團(tuán)-終端 集團(tuán)-消費(fèi)者 伊利的服務(wù)無處不在) 4.文化與傳播(奧運(yùn)年推出有我中國強(qiáng),使世界認(rèn)識(shí)了伊利) 擁有一個(gè)好網(wǎng)絡(luò)好網(wǎng)絡(luò)讓產(chǎn)品無處不在,讓顧客買得到 1.設(shè)立終端客服電話 2.建立客戶資料 3.架設(shè)短信平臺(tái) 4.定期拜訪終端 5.節(jié)日“賄賂”終端 建立一個(gè)好管理好管理開源節(jié)流,營銷效率最大化建立完善的管理制度1.員工行為守則 2.財(cái)務(wù)管理制度 3.倉庫管理制度4.物流管理制度 5.辦公室管理制度 6.日??记诠芾碇贫?7.績效考評制度 一個(gè)好隊(duì)伍 好隊(duì)伍讓營銷力無限復(fù)制,所向無敵 考核老員
7、工,培養(yǎng)新員工,調(diào)動(dòng)員工積極性,(防止出勤不出工,出工不出力,出力不出率,出率不出利.)在壓力中求生存,在競爭中謀發(fā)展。銷售隊(duì)伍的建設(shè)(司機(jī)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)拜店,老員工帶新員工實(shí)習(xí)。) 打造人人都是英雄的無敵團(tuán)隊(duì) 打造創(chuàng)新進(jìn)取和諧團(tuán)隊(duì)文化 打造超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神(智力+毅力+體力+速利=活力) 團(tuán)隊(duì)管理者要成為職業(yè)教練(老板是制定計(jì)劃,管理,決策) 建設(shè)客戶經(jīng)營顧問營銷團(tuán)隊(duì) 一個(gè)好隊(duì)伍銷售人員的培訓(xùn)(新員工的培訓(xùn),全體員工的集體培訓(xùn)。合適的崗位用適合的人.)銷售人員的激勵(lì)(單品獎(jiǎng)勵(lì)、任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)、客情獎(jiǎng)勵(lì)。)銷售業(yè)績的評價(jià)(績效考核,目標(biāo)一定要量化)(一)任務(wù)考核 1.任務(wù)分解,銷售量考核。 2.全產(chǎn)
8、品銷售額考核。(重點(diǎn)推廣高端產(chǎn)品)(二)鋪市率考核(三)拜訪率考核(四)客情關(guān)系維護(hù)投訴率 制訂經(jīng)營規(guī)劃一、傳統(tǒng)渠道經(jīng)營模式形象產(chǎn)品全面鋪市,擴(kuò)大宣傳(日配)獲利產(chǎn)品陳列、促銷,提高銷量(高端)主打產(chǎn)品實(shí)行“負(fù)利”經(jīng)營,跟進(jìn)競品、打擊競品,占有市場(優(yōu)酸乳)二、商超經(jīng)營模式產(chǎn)品陳列面“優(yōu)”于競品堆頭位置“勝”于競品促銷力度“大”于競品客情關(guān)系“好”于競品三、特通經(jīng)營模式保持幼兒園長期飲奶軟性廣告(不能只看眼前利益,要有長遠(yuǎn)發(fā)展的理念)保持洗浴中心長期用奶解決過期產(chǎn)品(但一定要做好公關(guān)工作) 保持工礦企業(yè)(班中餐)長期飲奶解決臨期產(chǎn)品保持酒店長期供給樹立品牌形象 優(yōu)秀經(jīng)銷商還應(yīng)具備的能力v社 會(huì)
9、 關(guān) 系 協(xié) 調(diào) 能 力 ( 工 商 、 稅 務(wù) ,計(jì) 量 ,防 疫 及 銷 協(xié) )v市 場 開 發(fā) 維 護(hù) 能 力 ( 棋 盤 井 ,海 南 區(qū) 市 場 的 攻 堅(jiān) )v顧 客 關(guān) 系 管 理 能 力 ( 維 護(hù) 大 客 戶 拉 攏 小 客 戶 ,失 去 一 個(gè) 客 戶僅 需 幾 秒 鐘 ,而 開 發(fā) 一 個(gè) 好 客 戶 需 要 數(shù) 十 倍 的 人 力 和 財(cái) 力 )v品 牌 口 碑 傳 播 能 力 ( 伊 利 牛 奶 的 正 確 宣 傳 與 引 導(dǎo) )v市 場 秩 序 管 控 能 力 ( 如 :奶 業(yè) 危 機(jī) 的 處 理 )v廠 家 關(guān) 系 處 理 能 力 ( 快 速 領(lǐng) 會(huì) 公 司 意 圖 ,調(diào) 整 市 場 ,協(xié) 調(diào) 物流 ,調(diào) 度 ,財(cái) 務(wù) 等 ) 愿我們同心協(xié)力,將伊利事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大!