縣地方稅務局局長述職述廉報告.doc

《縣地方稅務局局長述職述廉報告.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《縣地方稅務局局長述職述廉報告.doc（6頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

述職述廉：________ 縣地方稅務局局長述職述廉報告 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 縣地方稅務局局長述職述廉報告 今年以來，在市局xx縣委、縣政府的正確領導下，我局堅持以組織收入為中心，扎實推進依法治稅，著力加強稅收業(yè)務建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設，各項工作取得新的業(yè)績，為實現(xiàn)全縣財稅收入目標，促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將我局領導班子建設、整體工作和個人情況報告如下： 一、班子和班子成員自身建設情況 （一）堅持政治業(yè)務理論學習，提高班子執(zhí)政能力。一是提高班子政治理論水平。堅持中心組理論學習制度，組織中心組理論學習10次，撰寫學習筆記34篇，心得體會34篇，調研文章9篇。二是提高班子執(zhí)法水平。我局采取分重點、分專題“菜單式方式，組織班子成員進行業(yè)務培訓和考試3次，班子成員都能夠做到按時參加培訓，積極參加考試。三是扎實開展“兩項”活動。為將“改革推進年”和“解放思想大討論”活動引向深入，我局堅持做到“五到位”，即：組織領導到位、宣傳發(fā)動到位、學習認識到位、規(guī)定動作到位、活動效果到位。 （二）堅持民主集中制，自覺維護班子團結和諧。一是實行民主科學決策。凡屬重大事項、全局性問題，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序，由局長辦公會或黨組會研究決定。二是充分發(fā)揮班子合力作用?！耙话咽帧币陨碜鲃t，率先垂范，對副職大膽使用和放權，做到容人、容言、容事；副職在工作中積極主動，大膽負責，獨擋一面，保持了班子內部和諧。三是堅持民主生活會制度。每半年召開一次民主生活會，開展批評和自我批評，查找工作中的不足。今年以來，共召開民主生活會2次，查擺問題15條，全部進行了整改。 （三）加強班子自身建設，增強班子統(tǒng)率全局能力。一是班子成員率先垂范。各位班子成員都能從自我做起，時刻以高標準嚴格要求自己，用自己的言行感召人、凝聚人。二是班子成員帶頭開展談心活動。局班子成員每月與分管科室人員談心一次，每季與聯(lián)系基層分局干部談心一次，局長每季度與中層干部談心一次。今年以來，局班子成員共談心100余人（次）。三是實施人文關懷。在干部生病或家中遇到婚喪嫁娶等大事時，局領導必定進行探訪，送去溫暖；每逢“三八”婦女節(jié)、“八一”建軍節(jié)等重大節(jié)日，都組織召開座談會等活動，從而激發(fā)干部的工作激情。 （四）密切聯(lián)系群眾，進一步融洽干群感情。一是班子成員采取座談會、個別訪談等形式，深入基層傾聽一線干部職工的意見和建議，制定切實可行的措施，真正解決工作中存在問題，帶動全體干部實現(xiàn)思想作風和工作作風大的改觀。二是組織黨員干部到東姚頭村進行環(huán)境整治，清掃街道xx余米，清理垃圾10余車，村容村貌得到顯著改善。三是緊密結合“百千萬”訪談活動，走訪人大代表、政協(xié)委員、行評代表，發(fā)放調查問卷200余份，梳理問題20條，整改20條。四是走訪重點企業(yè)，召開稅企懇談會，開展稅收政策上門服務20余次，為納稅人解決疑難涉稅問題16條、個性化服務需求15項。 二、突破性、創(chuàng)新性工作 （一）扎實推進，網(wǎng)絡發(fā)票工作成效顯著。一是召開專題會議。制定推廣方案，明確工作目標、責任分工、實施步驟、配套措施和考核標準。二是廣泛宣傳。利用電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體廣泛宣傳推廣網(wǎng)絡發(fā)票的重要意義，取得納稅人和社會各界的理解和支持。三是加強培訓。分期、分批舉辦納稅人業(yè)務培訓，詳細講解和演示網(wǎng)絡發(fā)票操作流程，耐心細致地為納稅人做好問題解答工作。截至目前，我局共推行52戶，銷售網(wǎng)絡發(fā)票6700余份，征收稅款291.04萬元，同比增長235%。 （二）創(chuàng)新形式，納稅服務進一步提升。一是更新服務觀念。牢固樹立“征收與服務并重”的觀念，將納稅服務貫穿于日常稅收征管工作中。二是創(chuàng)新服務方式。以納稅人需求為導向，開展人性化納稅輔導。召開稅企座談會10余次，征集意見和建議20余條，解答納稅咨詢200余次。三是規(guī)范窗口服務。全面落實“一窗式”服務模式，對窗口人員的工作紀律、辦事效率、服務態(tài)度等情況不定期進行檢查，促進窗口整體服務水平的提升。5月份，我局辦稅服務廳被縣委、縣政府命名為“最佳服務窗口”。 （三）完善機制，健全稅源監(jiān)控體系。一是加強稅源分析。定期采集管理數(shù)據(jù)，建立稅源管理數(shù)據(jù)指標體系，按照分行業(yè)、分稅種等指標對稅源進行分析。二是強化稅源監(jiān)控。定期到納稅人生產經(jīng)營場所實地調查，掌握其生產經(jīng)營情況和財務狀況，及時取得影響稅源變化的主要數(shù)據(jù)，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控。三是開展風險應對。建立健全納稅評估相關制度，明確工作職責，對180戶風險企業(yè)，進行風險推送和納稅評估，入庫稅款80余萬元。 （四）明確目標，“兩大”管理深入推進。一是樹立績效和標準化理念。通過培訓、討論等形式，提高干部職工對“兩大”管理的認識，增強全員參與的積極性和主動性。今年以來，共組織培訓3次，召開討論會6次。二是績效管理工作初見成效。定期召開專題會議，對工作計劃的落實情況進行督導、考評和改進，進一步激發(fā)了干部的工作激情。三是標準化管理工作有序推進。規(guī)范基層單位外部形象標識和內部工作制度，努力打造優(yōu)質便捷、整齊劃一的辦稅環(huán)境，做到標準化與績效管理的深度融合。 第 5 頁 共 6 頁 述職述廉 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁