香飄飄組織架構

上傳人:za****8 文檔編號:22113936 上傳時間:2021-05-20 格式:PPT 頁數:4 大?。?77.62KB
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中 國 杯 裝 奶 茶 開 創(chuàng) 者 與 領 導 者 1 香飄飄整體組織架構 中 國 杯 裝 奶 茶 開 創(chuàng) 者 與 領 導 者 2 香飄飄銷售公司組織架構 中 國 杯 裝 奶 茶 開 創(chuàng) 者 與 領 導 者 3 未來的信息系統(tǒng)可以適應靈活的營銷組織變更 1.靈活的組織架構將支持企業(yè)多變的業(yè)務模式,隨企業(yè)的不斷發(fā)展壯大而自由更新組織架構。2.集團,公司總部統(tǒng)一規(guī)劃,快速部署多部門、多渠道的銷售組織架構,高擴展性、高延伸性。3.各個管理崗位與人員隨時更新,調整,不影響業(yè)務流程及管理職責的變更。 杭州香飄飄食品銷售有限公司西南區(qū)湖 南 華東區(qū) 東北區(qū) 浙江區(qū) 華北區(qū)總經辦/市場部/銷售部/KA部/銷管部 渠道市場部/財務部/人資行政部 香飄飄食品有限公司集團和公司總部,可以靈活設置相應級別的職能部門區(qū)域,建立多級的 各區(qū)域組織結構,便于銷售管理 中 國 杯 裝 奶 茶 開 創(chuàng) 者 與 領 導 者 4 未來的信息系統(tǒng)支持多變的渠道定義香飄飄 一級經銷商二級經銷商 直營客戶 批發(fā)、郵差終端門店 終端門店 終端門店終端門店 三階客戶二階客戶終端門店

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