行業(yè)安全管理的主要職責.doc

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行業(yè)資料：________ 行業(yè)安全管理的主要職責 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 行業(yè)安全管理的主要職責 行業(yè)歸口管理部門與企業(yè)主管部門必須根據管安全的必須管生產的原則，在組織管理本行業(yè)、本部門經濟工作中，加強對所屬企業(yè)的安全管理。 行業(yè)安全管理的主要職責是對行業(yè)所屬企業(yè)貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準，進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、宏觀控制，以提高整個行業(yè)的安全管理和技術裝備水平，控制和防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，保障職工安全健康和生產任務順利進行。行業(yè)安全管理的職責主要有以下7個方面：①貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準，制定本行業(yè)的具體規(guī)章制度和安全規(guī)范，并組織實施；②實行安全目標管理，制定本行業(yè)安全生產（包括安全、防塵、防毒等）的長期規(guī)劃和年度計劃，確定方針、目標、具體措施和實施辦法，納人企業(yè)經濟承包制的考核內容和企業(yè)的升級條件，并嚴格執(zhí)行；③在重大經濟、技術決策中提出有關安全生產的要求和內容，組織和指導企業(yè)制定和落實安全措施計劃，督促企業(yè)改善勞動條件；④在新建、改建、擴建工程和技術改進、技術改造中貫徹執(zhí)行主體工程與安全衛(wèi)生設施同時設計、同時施工、同時投產的三同時規(guī)定，在組織開發(fā)新材料、新產品、新技術、新工藝中，執(zhí)行有關安全生產規(guī)定；⑤參與組織對本行業(yè)的職工進行安全思想教育和安全技術培訓工作；⑥對本行業(yè)所屬企業(yè)安全生產工作進行督促檢查，解決存在的問題和隱患，組織或參與傷亡事故的調查處理，并協(xié)助國家監(jiān)察部門查處違章失職行為；⑦組織本行業(yè)的安全檢查、評比和考核，表彰先進，總結和交流安全生產經驗。 行業(yè)安全管理包含著監(jiān)督檢查的職能。有些行業(yè)設置了安全工作機構，具體負責本行業(yè)的安全管理和安全檢查工作。這種行業(yè)安全檢查的性質是屬于按行業(yè)歸口或行政隸屬關系，自上而下進行的自我監(jiān)督和業(yè)務監(jiān)督。它與國家勞動安全監(jiān)察在性質、地位和職權上都有很大不同。 第 3 頁 共 6 頁 行為安全審核方法 一、行為安全審核定義： 對施工過程中人員反映、個人防護用品使用、位置和姿勢、工具和設備、作業(yè)程序、作業(yè)環(huán)境進行安全的審核。 二、行為安全審核的意義： 1、展現有感領導的手段，讓員工看到對安全工作極端重視，從而帶動全員參與氛圍形成 2、改善現場的安全生產狀況，落實六大禁令，如糾正和減少違章,消除隱患，改善安全生產條件 3、向員工傳遞安全理念，激勵固化好的安全習慣 4、提供良好的培訓機會，領導與員工相互學習共同提高 5、使各級領導能夠及時掌握現場安全管理的狀況，提升駕馭安全管理的能力 6、通過審核數據進行趨勢分析，推進前瞻性管理 三、行為安全審核分類： A類:人們的反應 B類:個人防護裝備 C類:人員的位置和姿勢 D類:工具和設備 E類:作業(yè)程序 F類:工作環(huán)境 四、行為安全審核的技巧 1、觀察確認您所看到的，善于發(fā)現現場的痕跡 2、親切互動式接觸，首先肯定安全的行為--注意自身情緒的控制 3、表達您所見的不安全狀況及顧慮--真心誠意，不要訓斥，查找真實的原因 4、討論更安全的做法--誘導，借鑒法 5、取得員工今后安全工作的承諾 6、感謝 7、跟蹤落實問題的整改 8、審核技巧不是問題，參與的態(tài)度才是關鍵 五、安全觀察和溝通的方法---六步法 1、觀察2、表揚3、討論4、啟發(fā)、溝通、咨詢5、取得承諾6、感謝 六、改進行為安全審核的方法 1、加強安全標準的學習，多實踐，培養(yǎng)敏感性 2、觀察、溝通的更深入一些 3、有所準備地去審核 4、學會表揚，創(chuàng)造溝通氛圍，增強審核效果 5、注意對問題的跟蹤，養(yǎng)成對安全認真的習慣 6、對下級的輔導，推進全員審核，如陪同審核、講評審核質量，員工間的審核更注重安全提示 七、為什么要進行安全管理現狀審核 1、督促安全管理制度、標準的落實 2、檢查對安全的理解和制度執(zhí)行情況 3、確定安全管理體系的哪些部分運作良好，哪些是薄弱環(huán)節(jié) 4關注安全標準的執(zhí)行效果和常態(tài)化，讓安全文化見到成效，不僅5、是定級 6、既發(fā)現缺陷更關注優(yōu)勢，固化成果形成文化氛圍 7、審核也是輔導和提升的過程、加大輔導力度 8、推動持續(xù)改進：更多地采取現場查看、與員工溝通、實際演練、問卷調查、追溯取證的方式，重點不在資料，審核工作也需持續(xù)改進。 第 5 頁 共 6 頁 行業(yè)資料 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁