試論當(dāng)前基層民主決策難題與解決路徑

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1、試論當(dāng)前基層民主決策難題與解決路徑   1當(dāng)前基層民主決策存在的難題   1.1基層民主決策中的問題   我國基層在實際的治理過程之中,對于其治理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人在民主的決策方面不難發(fā)現(xiàn)以下弊端:首先,是決策中的盲目性和主觀性太強。在基層的管理決策工作之中,不夠科學(xué)客觀,自治機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)有很多做不到民主決策,由主觀想法決定,十分武斷。在他們的決策觀念中,狹隘地認為決策僅僅只是事項審批、資金籌劃以及人事任免等工作,不了解當(dāng)前的先進有效的決策管理方式,也沒有學(xué)習(xí)以及引進現(xiàn)代決策的理論和技術(shù)。這就形成和延續(xù)了一些不正確的決策機制。比如:其一,由經(jīng)驗決定。在決策今天的工作時依賴昨天的工作結(jié)

2、果,“刻舟求劍”的心態(tài)和現(xiàn)象嚴重,錯誤的經(jīng)驗主義盛行。其二,直覺性決策,對于需要決策的工作,不愿與人交流,也不去實地進行考察調(diào)研,而是閉門造車,依據(jù)“恍然大悟”的突發(fā)奇想進行工作的決策。其三,舉棋不定類決策。決策的過程之中拖拖拉拉,耽誤了最佳的決策時機,使得基層決策的效果收到了嚴重的影響。一項決策是否科學(xué)合理,要看該決策是否遵循著問題分析、目標(biāo)制定、方案設(shè)計和擇優(yōu)以及最終的最終反饋等完整的環(huán)節(jié)步驟。   1.2問題產(chǎn)生的原因   經(jīng)過對基層民主決策的實際考察及深入分析,本文提出了兩個影響民主決策的制約因素:首先是決策中對現(xiàn)代先進理論以及科技的重視程度不足,使得決策的手段變得陳腐過時

3、。決策者的主觀決斷比較普遍,這種現(xiàn)象在基層工作,尤其是在農(nóng)村地區(qū)的工作中普遍存在。由于受限于決策者本身的經(jīng)驗水平以及知識儲備,判斷和決策產(chǎn)生出的結(jié)果很容易導(dǎo)致決策的失誤。如果決策不能隨著科技的不斷進步而不斷發(fā)展和完善的話,就會出現(xiàn)一系列的重大失誤和問題?,F(xiàn)代化基層的決策要求必須結(jié)合系統(tǒng)論、控制論、信息論等科學(xué)理論為依據(jù),確保基層決策的科學(xué)性和民主性。   2對于基層民主決策問題的解決路徑   2.1轉(zhuǎn)變決策觀念   決策者一定要以科學(xué)先進的決策理論作為決策指導(dǎo),同時不斷提升決策者自身的額綜合素養(yǎng)。決策的進行需要具體的客觀環(huán)境,如果決策者在各種因素的干擾下不能獨立進行決策的時候

4、,其就會出現(xiàn)誤差,背離科學(xué)化與民主化的正確軌道。這就要求決策者要樹立正確的價值觀以及世界觀,一切從實際出發(fā),與時俱進。除此之外,決策者要有合理的思維結(jié)構(gòu)。一種是創(chuàng)新思維,這是因為民主科學(xué)的決策需要及時研究新的情況、解決新的問題、總結(jié)新的經(jīng)驗以及提出新的思路,時刻保持創(chuàng)新的心態(tài),靈活地進行決策。第二,決策者要努力提高自身的科學(xué)素養(yǎng),要努力提高自身的心理學(xué)、社會學(xué)以及政治學(xué)等學(xué)科的素養(yǎng),這些都是基本的常識,在決策時需要考量這些基本學(xué)識,以便更好地做出決策。第三種是民主思維,人類歷史和社會的真正創(chuàng)造者是群眾,決策者要真正聽取人民群眾的觀點,集思廣益,才能發(fā)揚民主作風(fēng),最終實現(xiàn)決策的民主化。最后一種是

5、果敢性思維,決策的時效性要求決策的制定要及時,這就要求決策者在決定的時候要果敢,這樣才能保證決策的效果。   2.2善于咨詢專家的意見   為了使得決策盡可能的趨向民主及科學(xué)化,決策者應(yīng)該多參考專家的意見和建議。作為在某一領(lǐng)域內(nèi)具有權(quán)威性的專家,其相關(guān)知識的儲備以及閱歷都有其他人不可替代的優(yōu)勢,所以決策過程之中為了使得最終的決策結(jié)果符合科學(xué)性及民主性,最好咨詢相應(yīng)的專家。不過這其中也存在相應(yīng)的缺陷,因此在建立專家咨詢制度后,要防止專家組意見的片面性。這是由于基層的民主決策不單單是某一領(lǐng)域的事情,它會涉及到基層多方面的實際情況,需要結(jié)合全方位的考察與思量,結(jié)合不同方面的各個影響因素。

6、再者,要務(wù)必確保該制度的獨立,防止出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)進行決策,專家最后“圓場”現(xiàn)象,確保該決策方式的真切落實。   2.3聽證決策過程以及論證結(jié)果   建立決策過程的聽證機制,這就是允許民眾、非政府組織運用網(wǎng)絡(luò)、多媒體及報紙等方式參與決策過程的協(xié)商,積極發(fā)動基層自治主體的廣泛參與進來,共同商討決策的科學(xué)性及可行性,使得決策過程可以得到廣大群眾的監(jiān)督。建立聽證制度可以很好地維護廣大人民群眾的利益,確保決策的民主性、科學(xué)性、和公開透明,使得形式主義得到了杜絕。該制度位于最終決定與議案形成雛形之間的步驟環(huán)節(jié),比較獨立。而決策論證的作用是可以查出和修改決策在初級形成時的缺陷,基本是以專家證明、會議協(xié)

7、商、及社會討論和群體發(fā)言的形式進行的。其考量的因素包含了本社區(qū)的文化、經(jīng)濟等,所以決策論證成為一個重要的環(huán)節(jié),其全面性、民主性及科學(xué)性保證了決策的科學(xué)合理,可以更好地實現(xiàn)基層治理工作健康有序進行的最終目標(biāo)。   3結(jié)語   基層的民主決策會受到很多因素的影響,決策者所處的環(huán)境的自然人文環(huán)境在無形之中影響著決策的科學(xué)進行。民主科學(xué)的基層決策有賴于社區(qū)文化的氛圍和人民的民主意識等因素。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者和公民共同積極參與,科學(xué)決策,才能最終做出滿足基層利益最大化的民主決策來。

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