“互聯(lián)網(wǎng)”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目計(jì)劃書
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1、 “互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 項(xiàng)目計(jì)劃書 項(xiàng) 目 名 稱: 南京青樹葉智能家居有限公司 項(xiàng) 目 類 型: 智能家居 團(tuán) 隊(duì) 成 員: 吳建旭 徐晉 章建 范青勇 指 導(dǎo) 教 師: 楊仕勇 肖新 申 報(bào) 日 期: 2015年7月
2、 目 錄 一、項(xiàng)目概述 4 1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介 4 2.市場(chǎng)分析及定位 4 3.產(chǎn)品介紹 4 4.商業(yè)模式 4 5.營(yíng)銷策略 4 6.財(cái)務(wù)分析 4 二、公司簡(jiǎn)介 5 1公司概述 5 2公司現(xiàn)狀 5 三、產(chǎn)品與研發(fā) 6 3.1產(chǎn)品/服務(wù)介紹 6 3.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢(shì)(新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)) 7 3.3.技術(shù)研發(fā)水平 8 3.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況 8 四、產(chǎn)業(yè)化程度(已注冊(cè)企業(yè)填寫) 8 4.1目前產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展(階段性成果描述) 8 4.2 已具備的產(chǎn)業(yè)化條件 9 4.3未來產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 9 五、市場(chǎng)營(yíng)銷 9
3、5.1 市場(chǎng)分析 9 5.2 市場(chǎng)定位 10 5.3 SWOT分析 11 5.4. 風(fēng)險(xiǎn)分析 12 5.5營(yíng)銷策略 14 5.6盈利方式 15 5.7市場(chǎng)預(yù)測(cè) 15 六、發(fā)展戰(zhàn)略 16 七、商業(yè)模式 16 八、財(cái)務(wù)分析 17 8.1 未來三年?duì)I收預(yù)測(cè)表(單位:萬元人民幣) 17 8.2 未來三年費(fèi)用預(yù)測(cè)表(單位:萬元人民幣) 17 九、融資說明 18 9.1項(xiàng)目總投入 18 9.2資金用途 18 9.3資產(chǎn)估值 18 十、團(tuán)隊(duì)介紹 18 10.1 團(tuán)隊(duì)核心成員介紹 18 十一、項(xiàng)目其它附件材料 20 一、項(xiàng)目概述 1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介 南京青樹葉
4、智能家居有限公司為客戶提供智能家居解決方案,為客戶提供方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品提供、具體施工和售后一體服務(wù)。公司擁有自主研發(fā)團(tuán)隊(duì),由某大學(xué)盧偉副教授擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo),目前正在致力于研發(fā)自主產(chǎn)品。 本項(xiàng)目已獲南京優(yōu)秀項(xiàng)目三等獎(jiǎng),其中南京紫金科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司已經(jīng)確定投資十萬元支持公司發(fā)展,南京市建鄴區(qū)決定給予五萬元政府創(chuàng)業(yè)基金支持。 2.市場(chǎng)分析及定位 公司為客戶提供解決方案,同時(shí)擁有自主產(chǎn)品研發(fā)能力,是一個(gè)科技創(chuàng)新和系統(tǒng)集成共存的公司,使用成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品和技術(shù)解決家庭和單位的需求。公司針對(duì)中高端家庭、公司單位、商鋪和其他高端客戶。 3.產(chǎn)品介紹 公司主要產(chǎn)品包括:智能照明系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)、電器
5、控制、電動(dòng)窗電動(dòng)窗簾,環(huán)境監(jiān)測(cè),背景音樂。每個(gè)大類包含諸多產(chǎn)品。 4.商業(yè)模式 公司的盈利來自自主產(chǎn)品銷售、大型方案設(shè)計(jì)、代理招商和產(chǎn)品施工。目前產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)提上日程,由于盧偉教授的參與,利用其已經(jīng)成熟的技術(shù)和產(chǎn)品,第一代產(chǎn)品四個(gè)月內(nèi)完成。 5.營(yíng)銷策略 公司與小區(qū)物業(yè)、裝飾公司、安防公司、裝修網(wǎng)站和其他工裝公司合作,也自己直接聯(lián)系高端客戶。在南京地區(qū)有固定的小區(qū)和商場(chǎng)集市合作單位,長(zhǎng)期穩(wěn)定的進(jìn)入高檔小區(qū)和高檔商場(chǎng)開展活動(dòng)。 同時(shí)公司正在開展招商活動(dòng),目前已經(jīng)有三家確定為下級(jí)代理商,分布在南京、合肥和蘇州。 6.財(cái)務(wù)分析 公司注冊(cè)資金50萬,實(shí)際固有資產(chǎn)12萬,流動(dòng)資金2萬。暫無
6、負(fù)債。計(jì)劃融資五十萬,目前初步完成融資十五萬,來自南京紫金科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司和南京政府創(chuàng)業(yè)基金。 二、公司簡(jiǎn)介 1公司概述 公司名稱:南京青樹葉家居用品有限公司(又名:南京青樹葉智能家居有限公司) 公司log及介紹: 青青的樹葉,寓意著公司致力于讓生活更加綠色環(huán)保,使公司健康蓬勃發(fā)展。 成立時(shí)間:2015年3月 注冊(cè)地點(diǎn):南京市建鄴區(qū) 注冊(cè)資本:50萬 電 話:025-82210161 法定代表人:吳建旭 公司地址:江蘇省南京市建業(yè)區(qū)江東中路186-1號(hào)515室 南京青樹葉家居用品
7、有限公司是一家主營(yíng)智能家居的科技公司,于2015年3月13日在南京市建鄴區(qū)注冊(cè)。公司主要從事智能家居產(chǎn)品銷售、施工和研發(fā)以及項(xiàng)目解決方案,市場(chǎng)主要在南京市及周邊。 目前以智能家居銷售及項(xiàng)目施工為主,研發(fā)工作處于初步,已經(jīng)與南農(nóng)大副教授盧偉達(dá)成協(xié)議,產(chǎn)品自主研發(fā)已經(jīng)提上日程。 公司是由三位活力充沛、勇于進(jìn)取的大學(xué)生和一名經(jīng)歷豐富、設(shè)計(jì)水平高超的設(shè)計(jì)師及某大學(xué)盧偉副教授組成,立志以創(chuàng)業(yè)的形式證明自身價(jià)值,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,并以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的形式鼓勵(lì)更多的大學(xué)生踏上工作崗位。 2公司現(xiàn)狀 公司目前發(fā)展正常,成功完成三個(gè)大型智能家居項(xiàng)目,成功發(fā)展代理商三家。團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)定,銷售、技術(shù)和
8、財(cái)務(wù)齊全。公司正式員工5人,臨時(shí)工作人員3人。目前財(cái)務(wù)收支初步平衡。 3發(fā)展規(guī)劃 近期目標(biāo)(2年內(nèi)):公司在南京市范圍內(nèi)以燈控和安防產(chǎn)品為突破口,讓智能安防產(chǎn)品進(jìn)入目標(biāo)家庭和單位,漸漸普及智能家居概念,并打開智能家居市場(chǎng)。同時(shí)完成公司資本積累,公司培養(yǎng)出一批忠實(shí)合伙人及員工。同時(shí)第一代、第二代產(chǎn)品面世,進(jìn)入產(chǎn)品迭代階段。 中期目標(biāo)(3-5年):自主開發(fā)智能家居系統(tǒng),擁有自主技術(shù)和品牌,在全國范圍招代理商。承接工程,研發(fā)最新技術(shù),在智能家居行業(yè)處于領(lǐng)先地位。 長(zhǎng)期目標(biāo)(6年以上):在智能家居完全站穩(wěn)腳跟,在國內(nèi)市場(chǎng)擁有足夠市場(chǎng)份額,走出國外,開拓國際市場(chǎng)。同時(shí)開始涉足智能醫(yī)療
9、、車聯(lián)網(wǎng)等鄰近行業(yè),最終打造成物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)綜合集團(tuán)。 三、產(chǎn)品與研發(fā) 3.1產(chǎn)品/服務(wù)介紹 3.1.1產(chǎn)品的用途、功能 1、智能安防系統(tǒng) 完整的智能安防系統(tǒng)一般包括網(wǎng)關(guān)、攝像頭、報(bào)警器、門磁、入侵探測(cè)器和門禁。由于客戶需求不同,我們一般根據(jù)需求進(jìn)行增減,有的家庭只安裝監(jiān)控和報(bào)警器,也有客戶在以上基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品。這套系統(tǒng)可以根據(jù)用戶需求實(shí)現(xiàn)自動(dòng)布防和撤防,可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制和遠(yuǎn)程觀看對(duì)講。 2、智能照明系統(tǒng) 主要包括智能開關(guān)、智能插座、智能供電箱、場(chǎng)景開關(guān)和智能燈??梢詫?shí)現(xiàn)一鍵場(chǎng)景控制,既可以最大程度滿足需求,又盡量節(jié)約用電??梢宰層脩粼谕硇莼蛘唠x家是一鍵關(guān)閉所有燈光,也
10、可以實(shí)現(xiàn)回家時(shí)一鍵開燈。方便舒適,節(jié)約能源。 3、電動(dòng)窗及電動(dòng)窗簾 利用電機(jī)推動(dòng)窗戶和拉開窗簾,利用智能控制器控制電機(jī)的開關(guān),實(shí)現(xiàn)窗戶以及窗簾的智能化。同時(shí)可以與二氧化碳探測(cè)器、溫濕度探測(cè)器、光照探測(cè)器聯(lián)動(dòng),一旦溫度、二氧化碳濃度或者光照強(qiáng)度達(dá)到設(shè)定數(shù)值,則自動(dòng)開啟或者關(guān)閉。同時(shí)也可以利用移動(dòng)控制端遠(yuǎn)程控制窗簾窗戶開關(guān),防止雨水浸入。 4、背景音樂 早起是輕柔音樂響起,讓你開始新的一天;午餐時(shí)歡快的音樂繚繞,讓你的午餐不再單調(diào);回家開門的瞬間歡迎的音樂響起,讓你疲憊的心充滿溫暖。這就是背景音樂的作用,調(diào)節(jié)家庭的氣氛,讓生活更加美好。它主要由播放器和音響組成,也可以是一體的。一般固定在
11、墻頂或者墻面,不占用家庭空間。而且成本低廉,是一個(gè)不可或缺的產(chǎn)品。 5、家庭影院 目前家庭影院可以分為兩類,一類是標(biāo)準(zhǔn)家庭影院,一類是家庭播放系統(tǒng),簡(jiǎn)單講就是標(biāo)準(zhǔn)家庭影院造價(jià)高,包括播放系統(tǒng)、隔音系統(tǒng)、擴(kuò)音系統(tǒng)、防震系統(tǒng)等;家庭播放系統(tǒng)就較為簡(jiǎn)單,主要是播放系統(tǒng)和音響,成本較低。目前市場(chǎng)上常說的家庭影院是指標(biāo)準(zhǔn)家庭影院,但是事實(shí)上越來越多的客戶選擇安裝普通家庭播放系統(tǒng),目前已經(jīng)有越來越多的業(yè)主選擇。 6、智能廚房 主要產(chǎn)品有可燃?xì)馓綔y(cè)器、水浸探測(cè)器和機(jī)械手。如果探測(cè)器探測(cè)到可燃?xì)庑孤?,則自動(dòng)報(bào)警并同時(shí)自動(dòng)關(guān)閉機(jī)械手,組織可燃?xì)膺M(jìn)一步泄露;如果水浸探測(cè)器探測(cè)到水泄露,也會(huì)通知水閥機(jī)械手關(guān)
12、閉水閥。該功能可以自動(dòng)實(shí)現(xiàn),但是手機(jī)也會(huì)接到報(bào)警,也可以手動(dòng)關(guān)閉機(jī)械手。 7、其他產(chǎn)品 如智能衣架、智能車位鎖、人力量統(tǒng)計(jì)器、智能體重計(jì)等智能家居產(chǎn)品。 3.1.2行業(yè)領(lǐng)域 本公司專業(yè)經(jīng)營(yíng)智能家居項(xiàng)目,為客戶提供解決方案、施工和售后。 3.1.3市場(chǎng)定位 我公司定位于專業(yè)家庭智能化解決方案商。有專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),為客戶量身定制智能家居解決方案,有良好的技術(shù)人員,為客戶提供迅速高效的施工體驗(yàn)。 3.1.4客戶價(jià)值 為客戶解決家庭電器控制困難、忘記帶鑰匙、下雨忘記關(guān)閉窗戶、小偷盜竊、火災(zāi)、水災(zāi)等硬性需求;滿足客戶的生活品質(zhì)提升、工作上的便利和自尊的提高
13、的需求。 3.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢(shì) 3.2.1新穎性 市場(chǎng)上智能家居產(chǎn)品較少,一般群體無法接觸到,我公司產(chǎn)品齊全,技術(shù)先進(jìn),外觀精致,能夠?yàn)榭蛻艚鉀Q切身需求。我公司專業(yè)致力于解決客戶需要,努力打造為最佳方案解決供應(yīng)商。 3.2.2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 智能家居是一個(gè)新興行業(yè),目前開始在中國逐漸普及,市場(chǎng)巨大。公司產(chǎn)品是國內(nèi)頂級(jí)品牌物聯(lián)傳感和清華同方,有著專業(yè)的解決方案設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),為客戶打造最佳體驗(yàn)。 3.3.技術(shù)研發(fā)水平 3.3.1項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容,已有技術(shù)成果(或?qū)嵤┍尘?、基礎(chǔ))及指標(biāo) 目前研發(fā)方面已經(jīng)與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)盧偉副教授達(dá)成協(xié)議,由盧偉副教授出任公司技術(shù)指導(dǎo),以及即將重組的公司的技
14、術(shù)負(fù)責(zé)人。盧偉教授擁有多年智能家居研發(fā)經(jīng)驗(yàn),技術(shù)成熟,思路超前,旗下實(shí)驗(yàn)室每年產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)論文二十篇以上。現(xiàn)在有現(xiàn)成智能家居研發(fā)案例,可以迅速開展研發(fā)工作。 3.3.2 項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案 技術(shù)流程:明確客戶需要----- 設(shè)計(jì)師勘探現(xiàn)場(chǎng)-----詳細(xì)確定需求-----初步設(shè)計(jì)方案----客戶反饋----重復(fù)修改至客戶最終同意----施工----驗(yàn)收----售后。 3.3.3項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點(diǎn) 關(guān)鍵技術(shù):結(jié)合客戶實(shí)際情況,設(shè)計(jì)最佳施工方案。 創(chuàng)新點(diǎn):實(shí)現(xiàn)客戶要求、杜絕返工、明確責(zé)任和施工流程清晰。 3.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況 公司內(nèi)部產(chǎn)權(quán)明晰,以技術(shù)入股,則技術(shù)屬于
15、公司,所有權(quán)歸公司;以技術(shù)合作模式,則按照每一件產(chǎn)品提成多少計(jì)算,其他合作模式則按照協(xié)議執(zhí)行。 四、產(chǎn)業(yè)化程度(已注冊(cè)企業(yè)填寫) 4.1目前產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展 目前公司處于產(chǎn)業(yè)化初期,尚未完成系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈。現(xiàn)在已有成果如下: 1、 江蘇恒德東匯投資集團(tuán)2015年4月14日,東匯投資集團(tuán)與我公司攜手打造智能辦公一體化工程,前后歷時(shí)9天完成項(xiàng)目,最終順利結(jié)款,進(jìn)入售后階段。 2、萬和源居小區(qū)智能家居 2015年5月21日,我公司與萬和源居物業(yè)就部分業(yè)主安裝指紋密碼鎖達(dá)成合作協(xié)議,小區(qū)共23位業(yè)主與我公司簽訂協(xié)議,為其安裝指紋密碼鎖。項(xiàng)目前后歷時(shí)5天,順利結(jié)款,目前處于售后維護(hù)階段。 3 、
16、江蘇巨楷科技發(fā)展有限公司 2015年7月20號(hào),我公司與江蘇巨楷科技發(fā)展有限公司簽訂辦公室智能化合同。目前處于施工階段。 4.2 已具備的產(chǎn)業(yè)化條件 目前公司已經(jīng)與風(fēng)險(xiǎn)投資公司達(dá)成初步協(xié)議,確定投資十五萬,我們?cè)趯で蟾嗤顿Y,讓公司迅速發(fā)展起來。另外我們與擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及豐富研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的盧偉副教授達(dá)成協(xié)議,其同意以技術(shù)入股吧,并擔(dān)任目前公司技術(shù)指導(dǎo)以及重組后的公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。目前公司有一名專業(yè)設(shè)計(jì)師擔(dān)任項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)顧問,負(fù)責(zé)公司方案談判已經(jīng)方案設(shè)計(jì)。旗下代理商已經(jīng)有三家,更多的代理正在發(fā)展當(dāng)中。我公司目前方案設(shè)計(jì)順利提升迅猛,方案的成熟結(jié)合施工技術(shù)和施工流程的完善,公司內(nèi)部新員工可以迅
17、速利用已有資源發(fā)展業(yè)務(wù)。 4.3未來產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 未來公司將結(jié)合軟件設(shè)計(jì)、硬件開發(fā)和方案提供三個(gè)方面同步發(fā)展,增強(qiáng)產(chǎn)品客戶體驗(yàn),最終擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模。 五、市場(chǎng)營(yíng)銷 5.1 市場(chǎng)分析 智能家居概念普及。智能家居是在傳統(tǒng)布線基礎(chǔ)上增加智能控制模塊,如門禁系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、背景音樂、照明系統(tǒng)、家電遠(yuǎn)控,實(shí)現(xiàn)了將網(wǎng)絡(luò)、、電視、音響、門禁、安防、監(jiān)控、照明、遠(yuǎn)程家電控制、背景音樂等相結(jié)合的功能,創(chuàng)造了高效、舒適、安全、便捷、環(huán)保的居住環(huán)境。對(duì)于高端家庭生活水平的提高效果顯著,越來越多的客戶開始關(guān)注智能家居,是未來發(fā)展趨勢(shì)。 智能建筑增加。中國建筑智能化領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模在2005年首次突破2
18、00億元,2006年達(dá)到238.5億元, 2010年前維持20%以上的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),到2012年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到861億元。如圖5-1: 圖5-1 智能建筑增加速度 智能家居帶來了新的服務(wù),重新定義了客戶體驗(yàn)并刺激拓展了市場(chǎng)需求,其廣闊的市場(chǎng)價(jià)值將使其能廣泛應(yīng)用到酒店、別墅、居民社區(qū)、工廠、辦公大樓、商業(yè)中心、大型場(chǎng)館等各個(gè)領(lǐng)域,并極大改變我們現(xiàn)有的生活方式。 智能家居目前在國內(nèi)已經(jīng)初步形成規(guī)模,并且處于迅速發(fā)展階段。根據(jù)專業(yè)公司調(diào)研,我們得到了今年智能家居用戶發(fā)展形勢(shì),如表5-2: 2007年 2010年 2014年 戶數(shù) 45萬戶 68萬
19、戶 198萬戶 產(chǎn)值 67.5億 100億 400億 表5-2 智能家居發(fā)展數(shù)據(jù) 5.2 市場(chǎng)定位 其中對(duì)于家庭而言需求所占比例不同。其中社會(huì)中高端人群(占70%左右):這部分人群是智能家居的消費(fèi)主體,他們生活質(zhì)量較高,最關(guān)注的莫過于品牌、質(zhì)量和外觀。同時(shí)產(chǎn)品能滿足他們社會(huì)地位及經(jīng)濟(jì)優(yōu)越感、身份象征等心理需求。其次是技術(shù)愛好者 (占15%左右):這部分人對(duì)科技產(chǎn)品充滿了狂熱,不一定是很有錢,但是他們喜歡購買自己喜歡的東西。他們一般消費(fèi)力及消費(fèi)意識(shí)較強(qiáng)。老年人及行動(dòng)不便者(約10%):因?yàn)樯眢w及年齡的原因,行動(dòng)不方便,他們是非常需要這類產(chǎn)品的人群。但是一般
20、的購買能力不足。其他(5%左右)。具體比例如圖5-3: 圖5-3 需求人群所占比例 5.3 SWOT分析 5.3.1 優(yōu)勢(shì)(Strengths) 公司項(xiàng)目落地,已經(jīng)有三個(gè)正規(guī)成功案例,公司團(tuán)隊(duì)實(shí)干性強(qiáng),能夠有效的接到業(yè)務(wù)并順利完成。同時(shí)產(chǎn)品齊全,選擇品牌質(zhì)量過硬,無后顧之憂。公司同時(shí)走有線和無線結(jié)合道路,確保產(chǎn)品豐富度。 5.3.2 劣勢(shì)(Weakness) 缺少成熟自主研發(fā)產(chǎn)品,資金不充足,經(jīng)驗(yàn)不豐富,這三塊是我公司目前最缺少的要素,如果不具備這些能力,公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展會(huì)受到影響。 5.3.3 機(jī)會(huì)(Opportunity
21、) 智能家居處于蓬勃發(fā)展階段,我公司進(jìn)入較早,目前已經(jīng)成功運(yùn)行六個(gè)月,并得到風(fēng)險(xiǎn)投資的投資以及南農(nóng)大盧偉教授的加盟。隨著時(shí)間發(fā)展,公司慢慢沉淀,最終在同行業(yè)中脫穎而出。 5.3.4 威脅(Threats) 主要威脅來自于市場(chǎng)不成熟和技術(shù)不完善。產(chǎn)品體驗(yàn)度不夠,客戶購買欲望缺乏。這種市場(chǎng)環(huán)境下大部分智能家居公司運(yùn)行都較吃力,稍有問題就會(huì)面臨倒閉困境。 5.4. 風(fēng)險(xiǎn)分析 5.4.1資金風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案 規(guī)范財(cái)務(wù)關(guān)系 建立完善財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)收支批準(zhǔn)流程必須明確且合理,保證各個(gè)環(huán)節(jié)公開透明,做到責(zé)任到人。制定財(cái)務(wù)決策流程、預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn),記錄完整數(shù)據(jù)并與實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)比,確保所有開
22、支科學(xué)合理,避免財(cái)務(wù)漏洞給公司帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 多產(chǎn)品經(jīng)營(yíng) 在推動(dòng)雖然擁有巨大潛力但是暫時(shí)客戶不是十分認(rèn)可的項(xiàng)目時(shí),必須做一些目前能夠確保公司盈利的項(xiàng)目。智能家居行業(yè)暫時(shí)還沒有被消費(fèi)者完全接受情況下,但是安防產(chǎn)品已經(jīng)被廣泛使用,市場(chǎng)有較大需求,所以我們?cè)陂_拓智能家居市場(chǎng)同時(shí)也要做好安防產(chǎn)品銷售,保證公司生存。通過多產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略可以最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)。 樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 給公司所有人員樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在實(shí)際工作中,一旦企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足,忽視了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和預(yù)警,導(dǎo)致企業(yè)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),應(yīng)變能力不足,容易帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),甚至給公司帶來致命打擊。
23、 健全內(nèi)控程序,降低負(fù)債的潛在風(fēng)險(xiǎn)。如訂立合同前應(yīng)嚴(yán)格審核簽訂對(duì)象企業(yè)的資信狀況;訂立合同后應(yīng)跟蹤審查合作企業(yè)的償債能力,減少直接風(fēng)險(xiǎn)損失。 科學(xué)分配收益 科學(xué)合理分配公司利潤(rùn),保證投資者公平獲利。股利分配政策對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展有重大影響,分配方法的選擇會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù),影響投資者對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的判斷,進(jìn)而影響投資者的投資決策。如果對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的分配脫離企業(yè)實(shí)際情況,缺乏合理的控制制度,必將影響企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),從而可能形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 5.4.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì) 公司團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平對(duì)于項(xiàng)目成功率起著極為重要的作用,我們針對(duì)公司員工每天進(jìn)行至少五十分鐘的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓大家盡快掌握
24、專業(yè)知識(shí)和銷售技巧。希望能在兩個(gè)月左右的訓(xùn)練后能夠獨(dú)當(dāng)一面,自主開發(fā)新的客戶。 增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力 公司的核心實(shí)力才是決定一切的根本。我們不斷提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)化方案解決、增強(qiáng)售后服務(wù)水平等途徑讓自己的公司與眾不同,在同行中脫穎而出。 5.4.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案 準(zhǔn)確定位客戶 經(jīng)過調(diào)研和實(shí)踐,我們把前期客戶定位在高端家庭、中等規(guī)模及以上公司、店鋪和整體項(xiàng)目上。高端家庭一般居住在高端小區(qū),我們通過與物業(yè)合作進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行推廣,咨詢量較大,許多業(yè)主熱感興趣并且購買。有一定規(guī)模的公司對(duì)于智慧辦公室有一定的需求。店鋪方便接觸老板,他們對(duì)于安防類產(chǎn)品和人流量統(tǒng)計(jì)器等產(chǎn)品有客
25、觀需要,是我們的業(yè)務(wù)方向。還有老年人公寓、二手房重裝等大型項(xiàng)目也是我們重要的跟蹤對(duì)象。 渠道合作 我們積極與裝飾公司、家庭影院公司、地暖公司和燈具公司等合作,與他們配套銷售。我們接到類似業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交給他們,他們接到智能家居項(xiàng)目同樣與我們合作完成。接下來隨著公司實(shí)力進(jìn)步,我們計(jì)劃與開發(fā)商合作,他們擁有強(qiáng)大的需求,但是對(duì)于合作公司的實(shí)力有較高的要求。 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要來自于市場(chǎng)和同行競(jìng)爭(zhēng)。目前市場(chǎng)總體不成熟,產(chǎn)品魚龍混雜,同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)位參差不齊,客戶對(duì)于智能家居概念理解不夠清晰。我們的規(guī)避策略就是與同行合作互助,在市場(chǎng)環(huán)境不好的情況下不僅不互相掐架,還要互相幫忙,共同打開市
26、場(chǎng)。 管理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案 管理上我們采取核心成員不動(dòng),普通工作人員工作可以替代。即使因?yàn)榉N種原因有人離開,公司仍然可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 5.5營(yíng)銷策略 市場(chǎng)進(jìn)入和開發(fā)階段(1-2年) 1、與裝飾公司合作 目前我們客戶來源之一是合作的裝飾公司,他們經(jīng)常接觸到一些高端客戶,但是自身又無法做智能家居這塊,所以需要我們提供產(chǎn)品、設(shè)計(jì)以及施工,我公司給予其返點(diǎn)。 2、家庭影院公司 家庭影院公司接觸的客戶一般也是我們的客戶,他們目前都很希望與智能家居公司合作或者自己直接做智能家居。我們需要他們介紹客戶,他們需要我們提供產(chǎn)品和技術(shù)支持,也可以從我們這里得到返點(diǎn),是非常愿意與我們合作的。
27、 3、小區(qū)物業(yè) 我們把產(chǎn)品和宣傳單頁放在物業(yè)服務(wù)大廳,也在周六和周日在小區(qū)做活動(dòng),我們可以直接接觸到大量客戶,成交量比較可觀。 4、終端客戶 我們也有專人負(fù)責(zé)跑終端客戶,包括商鋪、賓館和別墅。目前主要推薦安防產(chǎn)品。 5、熟人介紹 在南京曾經(jīng)或者后來認(rèn)識(shí)的人介紹,是我們項(xiàng)目重要來源之一。 6、招代理商 我們利用自主產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)招代理商,發(fā)展各級(jí)代理。 市場(chǎng)成長(zhǎng)階段(3-5年) 這個(gè)階段公司發(fā)展已經(jīng)有一定的實(shí)力基礎(chǔ),我們首先全國范圍招代理,為各級(jí)代理商和工程商提供產(chǎn)品和技術(shù)支持。同時(shí)會(huì)采取渠道合作和直銷結(jié)合推廣。渠道合作除了階段一的合作渠道外,還會(huì)增減房地產(chǎn)開發(fā)商、專業(yè)裝修
28、網(wǎng)和發(fā)展代理商渠道。對(duì)于直銷我們會(huì)組建專門部門,在我們所能覆蓋的區(qū)域進(jìn)行直銷。 市場(chǎng)成熟階段(5-10年) 公司在全國范圍的代理已經(jīng)基本形成規(guī)模,總公司基本停止直接銷售給終端客戶,公司重心轉(zhuǎn)變到研發(fā)和生產(chǎn)上,最終讓公司在智能家居行業(yè)有自己的品牌,掌握行業(yè)發(fā)展最新資訊,并為公司日后的上市打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 5.6盈利方式 公司盈利主要來自產(chǎn)品研發(fā)、施工費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用和售后費(fèi)用。目前智能家居市場(chǎng)利潤(rùn)率較高,凈利潤(rùn)一般超過50%,操作得當(dāng)可能提高幾倍的價(jià)格。我們通過賺取產(chǎn)品差價(jià)和收取服務(wù)費(fèi)用獲得盈利。目前也有專門人員編寫我們公司自己產(chǎn)品的協(xié)議,一旦成熟,可以通過別人使用我們寫的協(xié)議收取
29、使用費(fèi)。 5.7市場(chǎng)預(yù)測(cè) 智能家居是未來發(fā)展趨勢(shì),最終結(jié)果必然是家家戶戶都用智能家居產(chǎn)品,現(xiàn)在的智能產(chǎn)品只是家里普通配備產(chǎn)品,在這一天到來前還需要有一個(gè)很長(zhǎng)的發(fā)展階段。目前各個(gè)國家智能家居普及程度相差巨大,發(fā)達(dá)國家可能超過三分之一的家庭使用智能家居,而有些國家不足百分之一二。如圖4-1: 圖5-4 各國智能家居普及比例 從圖表中可以看出,德國英國和法國意大利等國家智能家居應(yīng)用已經(jīng)普及到30%以上,而中國比例約為4.45%,發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆? 六、發(fā)展戰(zhàn)略 近期目標(biāo)(2年內(nèi)):公司在南京市范圍內(nèi)以家庭智能安防、智能辦公室為突破口
30、,逐漸普及智能家居概念,打開智能家居市場(chǎng)。并且公司由現(xiàn)在的七人增加到三十人,第二年零售總額達(dá)到100萬,同時(shí)承接智能家居工程,第二年?duì)I業(yè)總額300萬。公司研發(fā)第二代產(chǎn)品進(jìn)入工業(yè)生產(chǎn)。 中期目標(biāo)(3-5年):打造一批100人左右的精英銷售隊(duì)伍,公司人員發(fā)展到200人,在合肥蘇州兩地成立辦事處,開始在江蘇安徽兩地招代理商,代理商數(shù)量達(dá)到40家,并且開始進(jìn)入自主開發(fā)智能家居系統(tǒng)領(lǐng)域,在智能家居行業(yè)江蘇區(qū)域穩(wěn)定下來,第五年?duì)I業(yè)總額達(dá)到4500萬,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2000萬。 長(zhǎng)期目標(biāo)(6年以上):公司員工突破500人,并且公司有完善的董事會(huì)。有一支由150人組成的研發(fā)技術(shù)隊(duì)伍,在智能家居行業(yè)獲得兩項(xiàng)國家
31、發(fā)明專利,在全國范圍內(nèi)擁有代理商500家,分公司5家,有自己的品牌,年?duì)I業(yè)額最低達(dá)到2億,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)不低于8000萬。 七、商業(yè)模式 我們的商業(yè)模式是自主研發(fā)產(chǎn)品招募代理和直接與渠道合作同步進(jìn)行。代理包括全國范圍內(nèi)的代理,代理旗下可以自主發(fā)展經(jīng)銷商。直接營(yíng)銷包括渠道合作、獨(dú)立開發(fā)客戶和工程項(xiàng)目合作三個(gè)方面。渠道合作就是和裝飾公司、物業(yè)、安防公司、家庭影院公司等合作,他們接到智能家居業(yè)務(wù),我們幫他完成,或者提供他們需要的產(chǎn)品和服務(wù)。獨(dú)立開發(fā)客戶就是業(yè)務(wù)員自己直接去市場(chǎng)上尋找目標(biāo)客戶,或者客戶直接找上門來。工程項(xiàng)目是有專門的總包公司與我們溝通,就單個(gè)大型工程合作。 八、財(cái)務(wù)分析 8.1
32、未來三年?duì)I收預(yù)測(cè)表(單位:萬元人民幣) 項(xiàng) 目 2016年 2017年 2018年 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(不含稅) 80 150 300 減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 60 100 200 主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 50 80 160 二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“-”號(hào)) 30 100 180 加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“-”號(hào)) 5 10 20 減:營(yíng)業(yè)費(fèi)用 3 5 10 管理費(fèi)用 3 5 15 財(cái)務(wù)費(fèi)用 4 10 15 三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(虧損以“-”填列) 1
33、2 20 50 四、利潤(rùn)總額(虧損以“-”填列) 42 120 230 減:所得稅 10 30 50 五、凈利潤(rùn)(虧損以“-”號(hào)填列) 32 90 180 8.2 未來三年費(fèi)用預(yù)測(cè)表(單位:萬元人民幣) 年份 研發(fā) 市場(chǎng) 生產(chǎn) 行政 設(shè)備 其他 合計(jì)支出 2016 10 2 5 2 3 2 24 2017 15 4 10 4 6 3 42 2018 40 8 15 8 15 5 91 九、融資說明 9.1項(xiàng)目總投入 目前項(xiàng)目總投入約為21萬,其中股東初期直接出資12萬,后期陸續(xù)又投入
34、資金和物資價(jià)值6萬,公司本身業(yè)務(wù)盈利3萬。 未來一年計(jì)劃融資50萬,其中包括風(fēng)頭和政府支持。我們已經(jīng)獲得風(fēng)投和政府支持總計(jì)15萬,同時(shí)我們正繼續(xù)尋找其他投資爭(zhēng)取融資50萬。 9.2資金用途 資金主要用于產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣、購買辦公設(shè)備、房租、工資、產(chǎn)品購買、員工補(bǔ)貼、接待費(fèi)用等。 9.3資產(chǎn)估值 公司固定資產(chǎn)12萬,流動(dòng)資金2萬,無形資產(chǎn)5萬。固定資產(chǎn)是產(chǎn)品和辦公家具折舊后的股價(jià),還包括剩余房租。無形資產(chǎn)是根據(jù)品牌、形象、公司資歷和已有項(xiàng)目等綜合估算。 十、團(tuán)隊(duì)介紹 10.1 團(tuán)隊(duì)核心成員介紹 吳建旭,公司發(fā)起人。2015年畢業(yè)于地理信息系統(tǒng)專業(yè)。2012年獲得校級(jí)
35、創(chuàng)業(yè)大賽一等獎(jiǎng);2013年獲得演講比賽一等獎(jiǎng);2014年圖書館征文三等獎(jiǎng)。2013年蚌埠市啟程教育有限公司擔(dān)任人事部副經(jīng)理。大學(xué)二年級(jí)期間開始研究物聯(lián)網(wǎng),在學(xué)院老師及院領(lǐng)導(dǎo)支持下成立物聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)及實(shí)踐小組,在此過程深入了解物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)。大三開始關(guān)注智能家居,研究行業(yè)模式及產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn),對(duì)智能家居有自己的觀點(diǎn)。2015年3月創(chuàng)辦南京青樹葉家居用品有限公司,現(xiàn)主要負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)及客戶挖掘與客戶關(guān)系維護(hù)。 徐晉,2007年到2011年在靚宇裝飾有限公司,從事室內(nèi)設(shè)計(jì)工作,擔(dān)任主設(shè)計(jì)師;2012年到2014在steelcase南京有限公司,擔(dān)任首席設(shè)計(jì)師;目前加盟南京青樹葉智能家居有限公司,擔(dān)任設(shè)計(jì)
36、工作室設(shè)計(jì)總監(jiān)。 章建,南京青樹葉公司經(jīng)理。2015年畢業(yè)于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)。2012年率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加學(xué)校組織的蚌埠、滁州兩市在校大學(xué)生服裝銷售策劃實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)中榮獲特等獎(jiǎng)。并在13年參加滁州市在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽榮獲二等獎(jiǎng)。2014年應(yīng)聘香港華洋集團(tuán),主要從事會(huì)議營(yíng)銷策劃,所在6人團(tuán)隊(duì)曾創(chuàng)造四天突破40萬的銷售業(yè)績(jī)。2015年2月加入南京青樹葉,現(xiàn)主要從事智能家居銷售營(yíng)銷策劃及客戶開發(fā)。 范青勇,2013年畢業(yè)于公共事業(yè)管理專業(yè)。2013年在南京蘇寧云商股份有限公司實(shí)習(xí)并擔(dān)任部門主管兼行政人事專員一職,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部門的日常運(yùn)營(yíng)管理,對(duì)行政人事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)較豐富。2014年8月份在上海工聘企業(yè)管理有
37、限公司從事銷售助理一職,主要從事人力資源相關(guān)工作,邀約客戶并登門拜訪,業(yè)務(wù)洽談等工作,積累了銷售的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。2015年2月加入南京青樹葉。 10.2 公司組織結(jié)構(gòu)及人力資源配置 目前公司有三個(gè)部門組成,負(fù)責(zé)公司整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)工作。所有重大決策最終都需要向股東會(huì)負(fù)責(zé)。如圖10-1: 圖10-1 組織結(jié)構(gòu) 10.2.1 公司組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) 目前公司設(shè)有總經(jīng)理一人,負(fù)責(zé)公司統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng),對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)。市場(chǎng)部?jī)扇耍?fù)責(zé)開拓市場(chǎng),承接業(yè)務(wù)。技術(shù)部?jī)扇?,一人?fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā),另外一名主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)及施工,兼做研發(fā)。財(cái)務(wù)部一人(兼職),負(fù)責(zé)管理公司財(cái)政。 十一、項(xiàng)目其它附件材料 (組織機(jī)構(gòu)代碼掃描件、專利證書、著作、政府批文、鑒定材料、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件)其他
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