供貨安裝(調(diào)試)方案

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1、十六．供貨安裝（調(diào)試）方案 16.1工期計(jì)劃概述 總體原則：提前計(jì)劃；合理安排；及時(shí)調(diào)整。 我們安排了專門工程小組完成用戶的施工工程，并且成立了各個(gè)配套小組來支持施工人員。 所有施工人員均是專業(yè)的工程人員，具備豐富的類似項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)施工人員參加過多個(gè)項(xiàng)目。 在設(shè)備抵運(yùn)客戶一周前，向用戶提供安裝、調(diào)試及試運(yùn)行的進(jìn)度計(jì)劃表。對于進(jìn)度要有全面的考慮，需要對于各階段的具體日期，變更風(fēng)險(xiǎn)等方面有清楚的認(rèn)識(shí)，完成《進(jìn)度計(jì)劃表》、《進(jìn)度變更表》、《風(fēng)險(xiǎn)控制表》。 為了保證工期，工程實(shí)施過程中將根據(jù)條件的具備來安排整體施工。 實(shí)施之前確認(rèn)實(shí)施前期的準(zhǔn)備工作狀況，充分考慮實(shí)施過程中有可能存在

2、的問題，及時(shí)與相關(guān)方取得充分的溝通，及時(shí)提出相應(yīng)的要求。根據(jù)具體的情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表 為了有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度，我們將制作一份整體明確的《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表》，所有工程人員嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行，以確保整體項(xiàng)目進(jìn)度得到控制與調(diào)整。計(jì)劃進(jìn)度表具體內(nèi)容如下： 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表 序號(hào) 階段劃分 1 合同簽訂 2 成立項(xiàng)目組 3 前期調(diào)研 4 貨物準(zhǔn)備及施工 5 施工準(zhǔn)備 6 系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試 7 系統(tǒng)驗(yàn)收 計(jì)劃共計(jì)用時(shí)13天 16.2項(xiàng)目實(shí)施方案 1、項(xiàng)目投入人員 正式合同簽訂后1個(gè)工作日內(nèi)我公司將成立工程項(xiàng)目組，確定項(xiàng)目組

3、成員，并以書面形式正式通知用戶。項(xiàng)目組成員主要包括：用戶、項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)銷售人員、技術(shù)工程師、廠家工程師等。 本次項(xiàng)目指定要求提供一名項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目整體流程進(jìn)行把控，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制，對項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。 類別 姓名 職務(wù) 手機(jī)號(hào) 管理人員 侍慧芳 市場部經(jīng)理 18805610896 王芹 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 18909619176 薛芹 項(xiàng)目經(jīng)理 15212628008

4、 技術(shù)人員 李臣 技術(shù)工程師 13705613321 王培 技術(shù)工程師 18119831198 陶恒飛 技術(shù)工程師 13705615070 2、 項(xiàng)目供貨方案 （1）設(shè)備交貨承諾 l 我方負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸和保險(xiǎn)，將貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)。并負(fù)擔(dān)一切有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)和裝卸等費(fèi)，負(fù)責(zé)把貨物運(yùn)至用戶方指定地點(diǎn)，卸至指定位置，開箱清點(diǎn)及初步檢驗(yàn)時(shí)雙方派人員參加。 l 所有貨物運(yùn)抵現(xiàn)場并且安裝完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格交付用戶法院，以該日期為交貨日期。雙方簽署交付收貨單后為交貨完畢。交貨完畢貨物所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移，此前貨物毀壞的風(fēng)險(xiǎn)由我方承擔(dān)。

5、l 我方提供的設(shè)備抵達(dá)法院指定地點(diǎn)后的開箱清點(diǎn)及初步檢驗(yàn)，依據(jù)我方提供的開箱要求和環(huán)境要求進(jìn)行。我方在收到法院的驗(yàn)貨通知后到現(xiàn)場參加開箱清點(diǎn)及初步檢驗(yàn)，開箱清點(diǎn)及初步檢驗(yàn)時(shí)雙方均應(yīng)派員參加，并簽署《項(xiàng)目驗(yàn)收單》，以此作為我方履約進(jìn)度的依據(jù)。 l 若檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量不足、規(guī)格與合同要求不符或開箱時(shí)雖然貨物外包裝完好無損，但箱內(nèi)貨物短缺或損傷，雙方應(yīng)簽署書面形式證明，我方將根據(jù)該證明及時(shí)補(bǔ)足或更換。 l 凡與我方責(zé)任或義務(wù)相關(guān)及由我方原因所引起涉及各項(xiàng)貨物、零件、部件、配件及資料的更、換、補(bǔ)、退等情形，所發(fā)生相關(guān)的任何價(jià)款、成本、費(fèi)用，包括但不限于運(yùn)輸、安裝、服務(wù)、維修、調(diào)試等，以及保

6、險(xiǎn)、稅、費(fèi)等，均由我方承擔(dān)。 （2）設(shè)備開箱驗(yàn)收承諾 l 我方保證合同所列的所有硬件設(shè)備的加電自檢驗(yàn)測試，在其它測試前成功完成。合同中提供的所有設(shè)備我方將都提供自檢和聯(lián)機(jī)測試。 l 在開箱測試前我方保證交付的產(chǎn)品數(shù)量和類型應(yīng)與合同相符，在運(yùn)輸過程中無損壞，資料齊全。 l 測試、安裝過程中，若因我方原因缺少某些部件而導(dǎo)致測試無法完成或達(dá)不到合同規(guī)定的設(shè)計(jì)指標(biāo)，我方無償提供這些部件。 l 在驗(yàn)收過程中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有短缺、損壞或不符合合同條款和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況，我方負(fù)責(zé)補(bǔ)齊、更換，由此引起的一切費(fèi)用由我方承擔(dān)。 3、項(xiàng)目安裝調(diào)試方案 （1）施工準(zhǔn)備 工程施工前，我公司項(xiàng)目組

7、將進(jìn)行一些必要的準(zhǔn)備工作，其中某些工作需要用戶給予密切配合。主要工作包括： 人員的配合，提供具體的聯(lián)系和負(fù)責(zé)人； 根據(jù)實(shí)際施工要求確認(rèn)工程實(shí)施環(huán)境準(zhǔn)備狀況和工程實(shí)施具體日程； （2） 施工標(biāo)準(zhǔn) l 管線施工、接線和調(diào)試過程 由于管線施工的質(zhì)量直接影響到工程的使用效果和使用壽命，并對保修期運(yùn)行以后的系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)起決定性作用，因此，必須把管線施工的過程質(zhì)量控制作為系統(tǒng)實(shí)施管理的重點(diǎn)，即把該過程作為關(guān)鍵過程進(jìn)行控制： 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的規(guī)范和條例要求，必須嚴(yán)格按照合同書、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等的要求進(jìn)行。 管內(nèi)穿線 1 所選線材的類型應(yīng)滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范、以及

8、系統(tǒng)功能要求。 2 穿在管內(nèi)絕緣導(dǎo)線的額定電壓不應(yīng)低于500V 。 3 管內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰、裝修及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在穿入導(dǎo)線之前，應(yīng)將管子中的積水及雜物清除千凈口 4 不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路不應(yīng)穿于同一根管內(nèi)或線槽的同一孔槽內(nèi)。 5 管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積（包括外護(hù)層）不應(yīng)超過管子截面積的 40 ％。 6 舞臺(tái)燈光音視頻投影電影系統(tǒng)的傳輸線路宜選擇不同顏色的絕緣導(dǎo)線以區(qū)分工能，區(qū)分正負(fù)極。同一工程中相同線別的絕緣導(dǎo)線顏色應(yīng)一致，線端應(yīng)有各自獨(dú)立的標(biāo)號(hào)。 7 導(dǎo)線穿入鋼管前，在導(dǎo)線入出口處，應(yīng)裝護(hù)線套保護(hù)導(dǎo)線；在不進(jìn)入盒（箱）內(nèi)的垂直管口，穿導(dǎo)線后，應(yīng)將

9、管口作密封處理。 8 線管進(jìn)入箱體，宜采用下進(jìn)線或設(shè)置防水彎以防箱體進(jìn)水。 清掃管路 1 穿線前，應(yīng)先清掃管路。方法是用壓力約 0 . 25Mpa 的壓縮空氣，吹入己敷好的管中，以便除去殘留的灰土和水分口如無壓縮空氣，則可在鋼線上綁以擦布成拖把布狀，來回拉數(shù)次，將管內(nèi)雜物和水分擦凈。管路清掃后，隨即向管內(nèi)吹入滑石粉，以便穿線。 2 將管子端部安上塑料管帽或護(hù)線套，再進(jìn)行穿線口管帽與護(hù)線套作用相同，可以防止穿線過程或運(yùn)行時(shí)，各種原因引起的振動(dòng)造成電線被管口擦傷。過路箱管口的護(hù)圈應(yīng)在穿引線鋼絲時(shí)或做引線接頭時(shí)套入，護(hù)圈規(guī)格要與管徑相配，套在管口要敲緊。 穿線施工 順序：電線管

10、內(nèi)穿線一般在鋼管敷設(shè)結(jié)束后進(jìn)行，順序大致如下： 1　 穿引線鋼絲； 2　 放線； 3　 做拉線頭子（牽引電纜網(wǎng)套） ; 4　 穿線（一人放線，一人拉線） ; 5　 剪斷導(dǎo)線。 管口護(hù)圈，由于穿線情況不同，必須在相應(yīng)步驟中套入。其中，穿線應(yīng)從分路的終端向接線箱的方向進(jìn)行，也即先分路后總線。在垂直管路中，為減少管內(nèi)導(dǎo)線的下垂力，保證導(dǎo)線不因自重而折斷，應(yīng)在下列情況下裝設(shè)接線盒：電話電纜管路大于 15mm ；控制電纜和其它截面（銅芯）在 2.5mm2 以下的絕緣線，當(dāng)管路長度超過2Om 時(shí)。導(dǎo)線應(yīng)在接線盒內(nèi)固定一次，以減緩導(dǎo)線的自重拉力。 對于必須從現(xiàn)場受控設(shè)備直接接入主控設(shè)備的長距

11、離放線，應(yīng)注意保護(hù)線路的絕緣，并在相應(yīng)管路轉(zhuǎn)彎和設(shè)備終端處適當(dāng)?shù)念A(yù)留長度。 線路中間接頭應(yīng)用專用壓線帽或測錫處理，以確保接觸的可靠性，并確保與管路絕緣。線槽內(nèi)穿線的要求基本與管內(nèi)穿線標(biāo)準(zhǔn)一致。特別注意線槽接頭間的毛刺在穿線之前進(jìn)行處理，以免在穿線過程中損壞線路絕緣。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1　 保證項(xiàng)目：導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 2　 基本項(xiàng)目：管內(nèi)穿線：盒、箱內(nèi)清潔無雜物，護(hù)口、護(hù)線套管齊全無脫落，導(dǎo)線排列整齊，并留有適當(dāng)余量：導(dǎo)線在管子、線槽內(nèi)無接頭，導(dǎo)線連接牢固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷線芯。接地線截面選用正確，連接牢固緊密。 3　 允許偏差：觀察導(dǎo)線截

12、面。 后續(xù)工作 管路穿線后，在未接設(shè)備前要進(jìn)行線路絕緣測試，測試設(shè)備的選擇要考慮線路的工作電壓等級(jí)和性能指標(biāo)二常用的校線設(shè)備為接地阻抗表（搖表）、萬用表和專用校號(hào)機(jī)（耳脈）。通常情況下，阻抗表搖測的線路空載對地絕緣電阻和線間絕緣電阻都應(yīng)不小于 30MQ 。 線路絕緣電阻測試結(jié)果在未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求前，不準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備接線。 設(shè)備接線后的線間和導(dǎo)線對地絕緣電阻測量標(biāo)準(zhǔn)值參照各不同音視頻系統(tǒng)的技術(shù)性能要求。在線路絕緣電阻未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求之前，不準(zhǔn)對設(shè)備通電： l 線槽及橋架安裝 1　 電纜橋架由室外進(jìn)入建筑物內(nèi)時(shí),橋架向外的坡度不得小于1/100。 2　 電纜橋架與用電設(shè)備交越時(shí),其間

13、的凈距不小于0.5m。 3　 兩組電纜橋架在同一高度平行敷設(shè)時(shí),其間凈距不小于0.6m。 4　 在平行圖上繪出橋架的路由,要注明橋架起點(diǎn)、終點(diǎn)、拐彎點(diǎn)、分支點(diǎn)及升降點(diǎn)的坐標(biāo)定位尺寸、標(biāo)高,如能繪 制橋架敷設(shè)軸側(cè)圖,則對材料統(tǒng)計(jì)將更精確。直線段：注明全長、橋架層數(shù)、標(biāo)高、型號(hào)及規(guī)格。拐彎點(diǎn)和分支點(diǎn):注明所用轉(zhuǎn)彎接板的型號(hào)及規(guī)格。 5　 升降段：注明標(biāo)高變化,也可用局部大樣圖或剖面圖表示。 6　 橋架支撐點(diǎn),如立柱、托臂或非標(biāo)準(zhǔn)支、構(gòu)架的間距、安裝方式、型號(hào)規(guī)格、標(biāo)高,可同意在平面上列表說明,也可分段標(biāo)出用不同的剖面圖、單線圖或大樣圖表示。 7　 電纜引下點(diǎn)位置及引下方式,一般而言,大批

14、電纜引下可用垂直彎接板和垂直引上架,少量電纜引下可用導(dǎo)板或引管注明引下方式即可。 8　 電纜橋架宜高出地面2.2米以上,橋架頂部距頂棚或其它障礙物不應(yīng)小于0.3米,橋架寬度不宜小于0.1米,橋架內(nèi)橫斷面的填充率不應(yīng)超過50%。 9　 電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時(shí),在纜線的上端和每間隔1.5米處應(yīng)固定在橋架的支架上,水平敷設(shè)時(shí),在纜線的首、尾、轉(zhuǎn)彎及每間隔3~5米處進(jìn)行固定。 10　 在吊頂內(nèi)設(shè)置時(shí),槽蓋開啟面應(yīng)保持80 (毫米的垂直凈空,線槽截面利用率不應(yīng)超過 50%。 11　 布放在線槽的纜線可以不綁扎,槽內(nèi)纜線應(yīng)順直,槽內(nèi)纜線應(yīng)順直,盡量不交叉,纜線不應(yīng)溢出線槽,在纜線進(jìn)出線槽部位,轉(zhuǎn)

15、彎處應(yīng)綁扎固定。垂直線槽布放纜線應(yīng)每間隔1.5米固定在纜線支架上 12　 在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設(shè)線時(shí),應(yīng)對纜線進(jìn)行綁扎。4對線電纜以24根為束,25對或以上主干線電纜、光纜及其它信號(hào)電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)分束綁扎。綁扎間距不宜大于1.5米,扣間距應(yīng)均勻,松緊適度。 13　 橋架水平敷設(shè)時(shí),支撐間距一般為1.5-3m,垂直敷設(shè)時(shí)固定在建筑物構(gòu)體上的間距宜小于2m。 14　 金屬線槽敷設(shè)時(shí),在下列情況下設(shè)直至架或吊架：線槽接頭處；間距3m；離開線槽兩端口0.5m處；轉(zhuǎn)彎處。 l 攝像機(jī)安裝 1　 攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受外界損傷的地方，安裝位置不應(yīng)影響現(xiàn)場

16、設(shè)備運(yùn)行和人員正常活動(dòng)。安裝的高度，室內(nèi)宜距地面 2.5-5m ，室外宜距地面 3.5-10m 2　 室外環(huán)境下采用室外全天候防護(hù)罩，保證春夏秋冬、陰晴雨風(fēng)各種天氣下使用 3　 電梯廂內(nèi)的攝像機(jī)應(yīng)裝在電梯廂頂部，電梯操作器的對角處，并應(yīng)能監(jiān)視電梯廂內(nèi)的全景 4　 攝像機(jī)鏡頭應(yīng)避免強(qiáng)光直射，保證攝像管靶面不受損傷。鏡頭視場內(nèi)，不得有遮擋監(jiān)視目標(biāo)的物體 5　 攝像機(jī)鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目標(biāo)，并應(yīng)避免逆光安裝；當(dāng)需要逆光安裝時(shí)，應(yīng)降低監(jiān)視區(qū)域的對比度。攝像機(jī)的安裝應(yīng)牢靠、緊固 6　 在高壓帶電設(shè)備附近架設(shè)攝像機(jī)時(shí)，應(yīng)根據(jù)帶電設(shè)備的要求，確定安全距離 7　 從攝像機(jī)引出的電

17、纜宜留有 lm 的余量，不得影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)。攝像機(jī)的電纜和電源線應(yīng)固定，不得用插頭承受電纜的自重 8　 云臺(tái)及云臺(tái)解碼器與攝像機(jī)的接線連接方式應(yīng)具體嚴(yán)格按照云臺(tái)解碼器的產(chǎn)品說明書 9　 攝像頭調(diào)通后，圖像質(zhì)量損傷主觀評(píng)價(jià)，要求圖像上不覺察有損傷和干擾存在 10　 攝像頭調(diào)通后，自動(dòng)光圈調(diào)節(jié)功能、調(diào)焦功能、變倍功能等各控制功能應(yīng)正常 （3）設(shè)備調(diào)試 設(shè)備實(shí)施、調(diào)測的主要目標(biāo)是使整個(gè)設(shè)備能夠連通并具有可操作性、所有設(shè)備能夠接通并正常運(yùn)轉(zhuǎn)、所有軟件能夠在相應(yīng)平臺(tái)上正常運(yùn)行。 （4）工程完工驗(yàn)收 在設(shè)備調(diào)試完成后經(jīng)雙方確認(rèn)，我公司施工人員將按時(shí)到達(dá)設(shè)備安裝地點(diǎn)，進(jìn)行工程完工測

18、試。測試的所有結(jié)果將記錄到《工程完工驗(yàn)收報(bào)告》一式2份，分別提交給最終用戶和我公司。 在工程完工測試完成后，我公司輸出的主要文檔有：《工程完工驗(yàn)收報(bào)告》等。 4、工程實(shí)施承諾 我方承諾： 1、質(zhì)量保證：我們將按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范要求，認(rèn)真組織施工，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工關(guān)，精心施工，創(chuàng)精品項(xiàng)目； 2、工期保證：根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，采用先進(jìn)的施工方法和工藝。做到人員上夠，工作面開足，確保按時(shí)交工； 3、回訪：項(xiàng)目交付使用后，我公司將派專人定期到建設(shè)單位進(jìn)行回訪。在使用過程中接到用戶通知后，我們將以最快的時(shí)間響應(yīng)； 4、我公司完全同意招標(biāo)文件其他實(shí)質(zhì)

19、性內(nèi)容的規(guī)定。  16.3項(xiàng)目控制及管理方案 1、進(jìn)度控制 我們進(jìn)行進(jìn)度控制的目的，是要按照承包合同規(guī)定的進(jìn)度和時(shí)間要求完成工程建設(shè)任務(wù)。在工程項(xiàng)目施工管理的工作中，進(jìn)度控制的內(nèi)容和職責(zé)應(yīng)該包括以下幾個(gè)部分：制定進(jìn)度計(jì)劃。施工項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制“標(biāo)準(zhǔn)”是施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是表示施工項(xiàng)目中各個(gè)單位各個(gè)工種在施工中的銜接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資材料的供應(yīng)時(shí)間，確定各分部、分項(xiàng)工程的計(jì)劃的要求進(jìn)行。在必要時(shí)，為保證在合同工期內(nèi)竣工，必須對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是融匯在一起的。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查是計(jì)劃執(zhí)行情況的反饋和信息來源，

20、是調(diào)整和分析施工進(jìn)度的依據(jù)，是進(jìn)度控制最重要的步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查主要是通過把實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，從中找出項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況與進(jìn)度計(jì)劃的偏差，以便及時(shí)進(jìn)行修正和調(diào)整。在施工現(xiàn)場，這種對比法一般通過兩種工期和全部工程的完工時(shí)間等方式實(shí)現(xiàn)： 一是橫道圖計(jì)劃檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的編制形式主要有橫道計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兩種。(進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。將施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主審批后，工程項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目，把進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化，編制出月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書，安排落實(shí)到班組，布置到位，調(diào)配好人力、物資和資金。同時(shí)在施工過程中及時(shí)檢查、記錄和發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的問題，掌握施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，并采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)

21、和組織措施，做好協(xié)調(diào)工作，排除施工中出現(xiàn)的矛盾，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證工程項(xiàng)目的施工工作嚴(yán)格按照進(jìn)度。 二是網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃檢查。即編制進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃、檢查計(jì)劃執(zhí)行的情況，最后是采取措施糾正和調(diào)整偏差，然后再進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。在進(jìn)度控制中，一般是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行糾偏調(diào)整，較為有效的一種方法是采用“工期—成本”優(yōu)化原理，也就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃時(shí)，要充分考慮趕工成本和工期壓縮可能性后，有計(jì)劃地逐次壓縮工費(fèi)最低的重要工作和工序，最終達(dá)到既趕上工期又控制費(fèi)用的目的，保證工程的順利進(jìn)行。 2、質(zhì)量控制 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量管理工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、工程隊(duì)

22、長組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。 按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目概況。 組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預(yù)留。 樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。 對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。 堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購控制、檢

23、驗(yàn)控制、設(shè)備及過程控制，確保了工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。 在質(zhì)量控制中，以預(yù)防不合格為主，注重質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)證工作，對工程實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件、合同、測試和驗(yàn)收、糾正和預(yù)防措施等等均按規(guī)定的程序進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，確保決策到位，指導(dǎo)準(zhǔn)確，實(shí)施順利。 另外，高度重視供貨商的評(píng)價(jià)和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息，參加供貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動(dòng)，如培訓(xùn)、交流等等。同時(shí)嚴(yán)格控制采購管理，對采購計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。 高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集

24、、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。 施工質(zhì)量保證措施 我公司對系統(tǒng)工程的質(zhì)量保證措施主要有如下內(nèi)容： 施工全過程采用ISO9001質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，對全過程實(shí)行有效的控制； 建立健全本工程《質(zhì)量管理制度》，對工程的全過程實(shí)行有效的質(zhì)量控制； 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī)，科學(xué)安排施工順序，嚴(yán)禁顛倒工序，保證施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通??； 實(shí)行責(zé)任制，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則； 積極聽取用戶及監(jiān)

25、理工程師對工程質(zhì)量的意見，并對質(zhì)量管理工作及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，認(rèn)真接受各級(jí)質(zhì)量執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督； 關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工； 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件； 定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段； 在施工全過程中堅(jiān)持自檢、互檢并加強(qiáng)過程檢查，加強(qiáng)質(zhì)量指導(dǎo)，力爭把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤管理;填寫質(zhì)量跟蹤表，指明問題所在，提出整改期限，按期復(fù)查，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題的消項(xiàng)制度； 各項(xiàng)安裝記錄，檢驗(yàn)記錄、評(píng)定報(bào)告要隨工程進(jìn)度按實(shí)際情

26、況及時(shí)填寫； 建立系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，明確每個(gè)人在工程中的質(zhì)量職責(zé)，加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的認(rèn)識(shí)和理解； 在工程實(shí)施過程中，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對供貨商的選擇到對材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計(jì)文件的控制和實(shí)施過程質(zhì)量的監(jiān)督管理，對出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅(jiān)持“四不放過”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，堅(jiān)決制止對工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)； 制訂詳細(xì)而周密的工程實(shí)施總體質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，明確規(guī)定每一實(shí)施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負(fù)責(zé)人，便于在整個(gè)工程實(shí)施中真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理； 按方案設(shè)計(jì)和合同要

27、求以及有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，并做好設(shè)計(jì)的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對施工圖進(jìn)行細(xì)化，并報(bào)請進(jìn)行評(píng)審； 對系統(tǒng)檢測、驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，對整改部分以及設(shè)計(jì)變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，徹底落實(shí)； 組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計(jì)劃,為建設(shè)方提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù),直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運(yùn)行,并提供系統(tǒng)工程操作、管理、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范和要求,做好系統(tǒng)運(yùn)行后的跟蹤服務(wù)工作； 加強(qiáng)對工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督，確保工程所用文件的有效性、安全性，及時(shí)保存并適時(shí)歸檔工程所有的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)證、評(píng)審等文件和記錄； 定期或不定期組織召開質(zhì)量工作會(huì)或質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)工程質(zhì)量情況； 對工程的隱

28、患進(jìn)行具體分析，提出預(yù)防控制措施。 質(zhì)量回訪，工程交付使用后，我公司派人傾聽甲方意見，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時(shí)解決。 3、風(fēng)險(xiǎn)控制 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段可能遭到的風(fēng)險(xiǎn),是指可能導(dǎo)致項(xiàng)目損失的不確定性，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要包括安全風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)以及自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，哪里有項(xiàng)目哪里就有風(fēng)險(xiǎn)。面對可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，我們會(huì)做到以下幾方面： 1、風(fēng)險(xiǎn)管理必須識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定何種風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生影響，最重要的是量化不確定性的程度和每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能造成損失的程度。針對本項(xiàng)目，在項(xiàng)目初期，我們會(huì)根據(jù)具體情況，識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并編寫《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

29、控制方案》。 2、風(fēng)險(xiǎn)管理要著眼于風(fēng)險(xiǎn)控制。公司通常采用積極的措施來控制風(fēng)險(xiǎn)，通過降低其損失發(fā)生的概率，縮小其損失程度來達(dá)到控制目的。控制風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法就是制定切實(shí)可行的應(yīng)急方案，編制多個(gè)備選的方案，最大限度地對企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)做好充分的準(zhǔn)備。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，按照預(yù)先的方案實(shí)施，可將損失控制在最低限度。 風(fēng)險(xiǎn)管理要學(xué)會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在既定目標(biāo)不變的情況下，改變方案的實(shí)施路徑，從根本上消除特定的風(fēng)險(xiǎn)因素。 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)保留 4、項(xiàng)目文檔控制 在實(shí)施過程中，根據(jù)項(xiàng)目的不同階段，提供不同階段的項(xiàng)目管理文檔，提供不同階段的項(xiàng)目文檔清單。 項(xiàng)目文檔應(yīng)種類齊全，

30、并嚴(yán)格遵照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編寫。 在項(xiàng)目實(shí)施階段需提供如下資料： 安裝過程中輸出文檔： 《系統(tǒng)安裝配置手冊》 《系統(tǒng)故障維護(hù)手冊》 試運(yùn)行期間輸出文檔: 《培訓(xùn)計(jì)劃》 《培訓(xùn)記錄》 《培訓(xùn)教材》 《系統(tǒng)使用操作手冊》 《試運(yùn)行報(bào)告》 驗(yàn)收輸出文檔: 《驗(yàn)收規(guī)范》及《驗(yàn)收方案》 《驗(yàn)收記錄》 《驗(yàn)收報(bào)告》 售后服務(wù)輸出文檔: 《售后服務(wù)規(guī)范》 《售后服務(wù)方案》 《例會(huì)記錄》 5、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及示意圖 針對本次項(xiàng)目，我公司認(rèn)為必須有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。 我公司提出和項(xiàng)目單位一起組建適于本項(xiàng)工程系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)施和管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 安裝實(shí)施小組 技術(shù)支持小組 驗(yàn)收小組 質(zhì)量監(jiān)控小組 售后支持小組 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目實(shí)施組 商務(wù) 小組 本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖：