風(fēng)險(xiǎn)管理（PPT 10頁(yè)）

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1、客戶經(jīng)理培訓(xùn)班客戶經(jīng)理培訓(xùn)班11.風(fēng)險(xiǎn)的概念和特質(zhì)2.風(fēng)險(xiǎn)的分類3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.風(fēng)險(xiǎn)的管理手段5.典型貸款流程6.貸后追蹤 7.危機(jī)警號(hào)來(lái)源及訊息2 不定 損失3 財(cái)務(wù)因素財(cái)務(wù)分析 非財(cái)務(wù)因素行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)4 評(píng)估還還貸能力 評(píng)估擔(dān)保抵押狀況 非財(cái)務(wù)因素分析 綜合分析5 信貸檔案的定期檢查，必需按時(shí)完成授信戶額度的年檢工作。信貸申請(qǐng)檔案的處理，及時(shí)對(duì)授信客戶進(jìn)行背景資料的搜集、走訪面談、還貸能力分析等貸前調(diào)查工作。評(píng)估借戶的信貸需求，分析信用狀況及貸款的經(jīng)濟(jì)效益，并在銀行利益的大前題下，向上級(jí)提出客戶信貸需求的申請(qǐng)。對(duì)帳戶活動(dòng)有異常狀況的授信客戶，必需實(shí)時(shí)向上級(jí)反映情況，

2、并采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)回避措施，保障銀行的利益。對(duì)稽核部門負(fù)責(zé)，以確保信貸資產(chǎn)的質(zhì)量與及放款政策措施的落實(shí)執(zhí)行。6平衡收益與可接受風(fēng)險(xiǎn)原則在商言商，風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償分散風(fēng)險(xiǎn)原則審慎原則與注重現(xiàn)金獨(dú)立審核、分級(jí)負(fù)責(zé)原則接受抵押與擔(dān)保的原則接受抵押與擔(dān)保的原則問(wèn)責(zé)原則授信文化 7檢查信貸批核文件準(zhǔn)備信貸文件辦理抵押或擔(dān)保手續(xù)為抵押品或借款人、擔(dān)保人購(gòu)買保險(xiǎn)發(fā)放貸款的原則與手續(xù)保管抵押品、貸后監(jiān)控及在押貨物的查倉(cāng)授信檔案的管理貸后跟進(jìn)工作收回額度及釋放抵押品、擔(dān)保函的管理 8貸后監(jiān)控的目的與基本方針貸后監(jiān)控的途徑授信日常檢查的執(zhí)行9 銀行內(nèi)部紀(jì)錄 市場(chǎng)訊息 探訪及面晤 核數(shù)財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表 管理會(huì)計(jì)賬目 專業(yè)資訊資料公司 公司註冊(cè)處資料 銀行同業(yè)信用情況查詢10