《企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表(4頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、
企業(yè)(單元)平安消費(fèi)反省表
企業(yè)(單元)稱號(hào):
年月日
工程
要緊內(nèi)容
反省細(xì)那么
反省后果
闡明
企業(yè)法定代表人擔(dān)任制
及要緊擔(dān)任人、分擔(dān)擔(dān)任
人、平安管理職員、各車
間崗?fù)て桨擦x務(wù)制的建
破及落實(shí)狀況
能否制訂平安消費(fèi)義務(wù)書
能否層層簽署義務(wù)書
義務(wù)書的賞罰能否兌現(xiàn)
平安消費(fèi)
義務(wù)制落
實(shí)
能否成破專門的平安管理機(jī)構(gòu)
能否裝備專兼職平安管理員
能否按規(guī)則提取跟運(yùn)用平安消費(fèi)用度
能否為從業(yè)職員交納工傷保險(xiǎn)
平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)樹破
狀況
反省
細(xì)那么
中的
工程,
實(shí)現(xiàn)
的在
后果
欄打
√,沒
實(shí)現(xiàn)
的打
×。
平安
2、消費(fèi)投入狀況
能否投保平安消費(fèi)義務(wù)險(xiǎn)或交納平安
消費(fèi)危險(xiǎn)典質(zhì)金
裝備平安管理軌制跟崗
位平安功課規(guī)程樹破、執(zhí)
行狀況
能否制訂平安管理軌制并嚴(yán)厲履行
能否制訂崗?fù)げ倏v規(guī)程并嚴(yán)厲履行
能否樹破平安反省跟管理記載臺(tái)帳
功課現(xiàn)場(chǎng)能否有平安管理職員
功課現(xiàn)場(chǎng)的平安管理情
況
落實(shí)平安
消費(fèi)執(zhí)法
法例
功課現(xiàn)場(chǎng)平安管理軌制跟操縱規(guī)則是
否上墻,并嚴(yán)厲履行
工程計(jì)劃能否契合平安規(guī)范,并獲得
相干審批手續(xù)
新建、改建、擴(kuò)建工程依
法實(shí)行平安裝備“三同時(shí)”
軌制狀況
平安裝備能否與主體工程同時(shí)計(jì)劃、
同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收
外來施工(承包、承租)
方平安管理狀況
3、
能否與外來施工方簽署平安消費(fèi)條約
或在條約中明白平安消費(fèi)條目
能否對(duì)外來施工方消費(fèi)運(yùn)營進(jìn)程增強(qiáng)
平安羈系
外來施工方能否具有天資
能否樹破平安消費(fèi)裝備、裝備管理檢
查軌制
企業(yè)平安消費(fèi)裝備、裝備
的一樣平常保護(hù)、頤養(yǎng)狀況;
能否按規(guī)則做好平安消費(fèi)裝備、裝備
的保護(hù)、頤養(yǎng)記載
隱患排查
整改跟重
年夜危險(xiǎn)源
監(jiān)控
能否樹破特種裝備管理臺(tái)帳
危險(xiǎn)性較年夜的特種裝備
跟危險(xiǎn)物品貯存容器、運(yùn)
輸東西的測(cè)驗(yàn)檢測(cè)狀況
能否對(duì)在用特種裝備按規(guī)則進(jìn)展檢
測(cè)、測(cè)驗(yàn)
對(duì)重點(diǎn)部位、嚴(yán)重危險(xiǎn)源
的普查建檔、危險(xiǎn)辨識(shí)、
監(jiān)控預(yù)警軌制的樹破及
辦法落實(shí)狀況
能
4、否樹破嚴(yán)重危險(xiǎn)源檔案及監(jiān)控臺(tái)帳
能否落實(shí)專人或?qū)I(yè)裝備對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)
行24小時(shí)監(jiān)控
能否樹破專(兼)職應(yīng)搶救濟(jì)步隊(duì)或
與相干應(yīng)搶救濟(jì)步隊(duì)簽署救濟(jì)協(xié)定
應(yīng)急步隊(duì)樹破狀況
應(yīng)急投入狀況
能否裝備應(yīng)搶救濟(jì)物質(zhì)、東西
能否樹破平安消費(fèi)應(yīng)急值守軌制
反省
細(xì)那么
中的
工程,
實(shí)現(xiàn)
的在
后果
欄打
√,沒
實(shí)現(xiàn)
的打
×。
應(yīng)急管理
應(yīng)急軌制樹破及練習(xí)訓(xùn)練情
況
能否制訂總體應(yīng)搶救濟(jì)預(yù)案及崗?fù)ぁ?
車間單項(xiàng)預(yù)案
能否認(rèn)期展開應(yīng)急練習(xí)訓(xùn)練,并留存練習(xí)訓(xùn)練
記載
對(duì)企業(yè)周邊或功課進(jìn)程
中存在的易由天然災(zāi)禍
激發(fā)事變?yōu)暮Φ奈kU(xiǎn)點(diǎn)
排查、防備跟管理狀況
5、
能否樹破天然災(zāi)禍隱患排查管理臺(tái)帳
能否制訂整年培訓(xùn)方案,并樹破平安
消費(fèi)教導(dǎo)培訓(xùn)考察檔案
企業(yè)要緊擔(dān)任人、平安管理職員、特
種功課職員能否培訓(xùn)并持證上崗
平安消費(fèi)教導(dǎo)培訓(xùn)狀況
根底任務(wù)
及平安宣
傳培訓(xùn)
能否進(jìn)展全員平安培訓(xùn),并構(gòu)成書面
記載
能否樹破平安消費(fèi)例會(huì)軌制并嚴(yán)厲執(zhí)
行
平安宣揚(yáng)狀況
廠區(qū)、車間能否設(shè)置平安黑板報(bào)、標(biāo)
語標(biāo)語、警示標(biāo)記等
能否按規(guī)則為從業(yè)職員無償供給及格
的休息防護(hù)用品
平安保障落實(shí)狀況
反省組組長具名:
企業(yè)(單元)要緊擔(dān)任人具名:
此中專業(yè)理
論常識(shí)內(nèi)容包含:保安實(shí)際常識(shí)、消防營業(yè)常識(shí)
、職業(yè)品德、執(zhí)法常
6、識(shí)、保安禮節(jié)、搶救常識(shí)。作技藝練習(xí)內(nèi)容包含:崗?fù)げ倏v指引、勤務(wù)技藝、消防技藝、軍事技藝。
二.培訓(xùn)的及請(qǐng)求培訓(xùn)目標(biāo)
平安消費(fèi)目標(biāo)義務(wù)書
為了進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)義務(wù)制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相聯(lián)合,依照我公司
度平安消費(fèi)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與
財(cái)政部簽署如下平安消費(fèi)目標(biāo):
一、目標(biāo)值:
1、整年人身逝世亡事變?yōu)榱?,重傷事變?yōu)榱悖貍藬?shù)為零。
2、現(xiàn)金平安保存,不發(fā)作偷盜事變。
3、每月足額提取平安消費(fèi)用度,保障平安消費(fèi)投入資金的到位。
4、平安培訓(xùn)及格率為
100%。
二、本單元平安任務(wù)上必需做到以下內(nèi)容:
1、對(duì)本單元的平安消費(fèi)負(fù)直截了當(dāng)指導(dǎo)義務(wù),必需榜樣恪守公司的各項(xiàng)平安管
7、理軌制,不宣布與公司平安管理軌制相沖突的指令,嚴(yán)厲實(shí)行自己的平安職責(zé),確保平安義務(wù)制在本單元片面落實(shí),并盡力支
持平安任務(wù)。
2、保障公司各項(xiàng)平安管理軌制跟管理方法在本單元內(nèi)片面施行,并自覺承受公司平安部分的監(jiān)視跟管理。
3、在確保平安的條件下構(gòu)造消費(fèi),一直把平安任務(wù)放在首位,當(dāng)“平安與交貨期、品質(zhì)”發(fā)作抵觸時(shí),保持平安第一的原那么。
4、參與消費(fèi)見面會(huì)時(shí),起首報(bào)告本單元的平安消費(fèi)狀況跟平安咨詢題落實(shí)狀況;在布置本單元消費(fèi)義務(wù)時(shí),必需布置平安任務(wù)內(nèi)容,并寫入記載。
5、在公司及當(dāng)局的平安反省中根絕各種違章景象。
6、構(gòu)造本部分踴躍參與平安反省,做到有反省、有整改,記載全。
7、以
8、身作那么,不違章批示、不違章操縱。對(duì)發(fā)覺的各種違章景象負(fù)有查禁的義務(wù),同時(shí)要予以查處。
8、謙虛承受員工提出的咨詢題,根毫不承受或自覺批示;
9、發(fā)惹事變,應(yīng)破刻講演主管指導(dǎo),依照“四不放過”的原那么召開事變剖析會(huì),提出整改辦法跟對(duì)義務(wù)者的處置看法,并填寫事變注銷表,嚴(yán)禁瞞哄不報(bào)或落低對(duì)義務(wù)者的處分規(guī)范。
10、必需按規(guī)則對(duì)單元員工進(jìn)展培訓(xùn)跟新員工上崗教導(dǎo);
11、嚴(yán)厲履行公司平安消費(fèi)十六項(xiàng)禁令,保障本單元一切職員不違章功課。
三、
平安賞罰:
1、關(guān)于整年實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)的依照公司消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)則跟任務(wù)闡明書進(jìn)展考察嘉獎(jiǎng);關(guān)于未實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)的依照公司規(guī)則進(jìn)展處分。
2、每月承受主管指導(dǎo)指派職員對(duì)平安消費(fèi)義務(wù)狀的落