《雙面人生》警示教育片觀后感范文兩篇合編

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《雙面人生》警示教育片觀后感范文兩篇合編 范文一 　　古語云:“靡不有初，鮮克有終。善始者實繁，克終者蓋寡”。意思是說做人、做事、做官沒有人不肯善始，但很少有人善終。開始做得好的確實很多，能夠堅持到底的不多。細細體味此言，深含哲理和警示，告誡我們做人做事要善始善終。 　　公司紀委機關組織公司內(nèi)部人員集中觀看了《雙面人生》警示教育片，用杜克平、王金華、張杰的違規(guī)違紀真實案例，給在場人員上了一堂意義非凡的廉政課。 　　通過警示教育片的觀看，本人收獲良多，思想再次受到凈化洗禮。杜克平、王金華、張杰三人均曾有過輝煌的工作履歷及任職經(jīng)歷，在所在公司擔任“一把手”等重要崗位。這說明他們也曾積極進取、努力上進，受到了組織的肯定和重用。但隨著職務的升遷，他們逐步動搖了理想信念、喪失了黨性修養(yǎng)，初心泯失、思想變質(zhì)、行為失控，一步步走向違反黨紀國法的深淵，最終受到法律制裁，鋃鐺入獄。通過對他們犯罪過程的剖析，暴露出了權力制約缺失、日常監(jiān)督缺位、人性修養(yǎng)失衡等多方面、深層次的原因，引人深思、令人發(fā)醒。 　　上述三人的違法亂紀行為，與他們所在單位權力制約機制不完善、日常監(jiān)督制度不健全密切相關。在當前全面從嚴治黨的新形勢下，監(jiān)督無處不在，執(zhí)紀越來越嚴，不轉(zhuǎn)變思路注定沒有出路。作為中央企業(yè)，要認真貫徹落實上級決策精神，切實加強黨的建設，黨委、紀委要堅決扛起全面從嚴治黨的主體責任、監(jiān)督責任，嚴肅紀律規(guī)矩，強化監(jiān)督問責，在思想上劃出紅線、在行為上明確界限。統(tǒng)籌監(jiān)管落實，做好全面覆蓋，不斷加大對各級黨員領導干部作風方面的監(jiān)管力度，讓黨員干部時刻感受到監(jiān)督的威懾，促使各級黨員干部不斷強化履職擔當、完善自身建設。 　　警示片還深刻剖析了三人理想信念步步缺失、價值觀扭曲轉(zhuǎn)變，最終聲色犬馬、貪圖享受、迷失自我的原因。除個人理想信念不堅定、政治信仰缺失外，面對圍獵未能筑牢為官做人的廉潔防線也是導致他們初心蛻變的主要原因。“災害生于疏忽，禍患起于細末”，態(tài)度決定高度，細節(jié)決定成敗。黨員領導干部，要志當存高遠，心常懷敬畏，戒急用忍、謹言慎行，切實牢記權為民所用，利為民所謀，情為民所系。樹立科學正確的價值觀、權力觀、利益觀，自覺向書本學習、向?qū)嵺`學習、向人民群眾學習。堅持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，不斷補短板、強弱項、固根本。加強自我約束，嚴守紀律規(guī)矩，強化履職擔當，最終才能在前進的道路上走的更穩(wěn)更遠。 　　古人云：“畏則不敢肆而德已成，無畏則從其所欲而及于禍”。人一旦沒有敬畏之心，往往就會變得肆無忌憚、為所欲為，最終將釀成苦果。在當今社會錯綜復雜的形勢下，身為黨員干部，要牢記宗旨、牢記身份，不忘初心使命、忠誠履職盡責，自覺把“三嚴三實”的要求內(nèi)化于心、外化于行，面對紛繁世事，常懷敬畏之心，心有所畏、行有所止，時常深刻反思發(fā)生在身邊的腐敗案件，以案律己、以案修身，把住權力界限，筑牢廉潔防線，慎始慎終，方能善始善終。 《雙面人生》觀后感 　　紀錄片中，回放了王金華、張杰、杜克平等人如何從原央企領導人的身份，淪為階下囚的心理和行為過程;也通過本人的懺悔，教育我們要吸取教訓?？粗羧展猸h(huán)加身的榜樣，一步步走向深淵，在本人心里引起深刻的觸動和反思。還原動機、環(huán)境和行為三個方面的過程，有以下感觸： 　　01、需求分析和反思 　　從馬斯洛需求動機理論方面分析，將人的需求從低到高依次分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五種需求。這三個高級白領的犯罪必然有其需求，并導致動機。生理需求方面，衣食住行的基本保障是沒有問題的，但是，他們想追求更好的保障;安全需求方面，生命有保障、財產(chǎn)權屬明確、醫(yī)療保證、防止失業(yè)等方面，我認為也不存在問題，但是他們需要的是更多的財產(chǎn);社交需求方面，友誼、愛情和社團，他們都有，但是他們需要更多的愛情;尊重需求方面，功成名就，地位超越大多數(shù)人，晉升也都很頻繁，否則也走不到一把手的位置;自我實現(xiàn)方面，他們也都取得人生的多次實現(xiàn)和超越。綜合分析，他們需求的較多的為低層次的需求，生理需求更好的滿足、財產(chǎn)更多、愛情更多，恰恰忽視了尊嚴和自我實現(xiàn)?；蛘撸麄儼丫鹑〗疱X當作自我實現(xiàn)，那就是需求的錯誤配對。從這個方面分析，我覺得自己應該反思，究竟該如何樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和價值觀。什么是幸福，低層次的需求滿足，還是高層次的自我實現(xiàn)，還是統(tǒng)籌兼顧?尤其是要分析掙錢多就是成功的觀點存在的局限性。 　　02、動機和環(huán)境方面的反思 　　動機一旦形成，在合適的環(huán)境下，最后成為行為。本人認為：但是在動機和行為之間，人們多數(shù)會考量得失之間的經(jīng)濟性。多數(shù)犯錯誤的人，存在投機心理，即不被發(fā)現(xiàn)，會獲得巨大的經(jīng)濟利益回報，如果發(fā)現(xiàn)，算我倒霉。心里總覺得被發(fā)現(xiàn)的概率比較低，值得冒險。很多人認為自由的價值遠大于經(jīng)濟利益，同時有人反之。從此兩方面看，我覺得，首要任務是讓業(yè)務透明起來，公開公正公示，不讓業(yè)務在暗箱里運作。從績效考核、分包準入到所有獎勵處罰，讓所有人都明確標準、流程，都能看到?jīng)Q策過程，讓被否決對象能夠申訴和控告，讓監(jiān)督機制能夠還原所有的過程。第二是讓自己、從業(yè)人員、關聯(lián)業(yè)務人員要對法律制度有敬畏心，首先樹立“莫伸手，伸手必被捉”的紅線;其次要打消其僥幸心理;再次還要把周邊的環(huán)境都變得清明，讓想投機的人沒有學習的對象;最后還要讓監(jiān)督機制的每一個環(huán)節(jié)，都充分發(fā)揮作用。 　　03、行為方面的反思 　　違反規(guī)定行為實施過程中，總有一定的參與者、知情者或受益者;受賄者從違反有關制度開始，到獲利或者受賄，有漫長的過程，期間一定會有人發(fā)現(xiàn)。就其過程來言，我覺得本人要反思三個方面的問題。一是深刻反思非黑即白的觀念。違規(guī)和發(fā)現(xiàn)之間，有個時間錯位的問題。看似昨天還在風光無限今天成為違規(guī)者，其實，違規(guī)時，即使他們不斷被提拔，不斷獲得榮譽，也已經(jīng)是黑的了。從嘗試暗箱操作到違紀違規(guī)之前，有個灰度管理。要把控好灰度管理，而不是等到違規(guī)了去懲處。二是制度的約束機制的有效性如何保證，值得思考。制度的實施，監(jiān)督主體要有能力全覆蓋監(jiān)督客體，同時做好各監(jiān)督主體之間協(xié)同。這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。三是激勵的有效性。從警示片中看，都覺得自己為企業(yè)做了較大貢獻，對照民營企業(yè)大把掙錢都是自己的，潛臺詞是企業(yè)為其激勵不足。如何把貢獻與收入掛鉤，抓好平衡點至關重要。防止激勵失效后產(chǎn)生的心理失衡。四是在社會倫理方面，不斷提高社會的容忍底線，犯了作風問題、經(jīng)濟問題，也都是嚴重的問題，不斷提高違法犯罪行為被曝光的幾率。