三篇警示教育片《雙面人生》觀后感

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三篇警示教育片《雙面人生》觀后感 觀《雙面人生》警示教育片有感 　　古語(yǔ)云:“靡不有初，鮮克有終。善始者實(shí)繁，克終者蓋寡”。意思是說(shuō)做人、做事、做官?zèng)]有人不肯善始，但很少有人善終。開始做得好的確實(shí)很多，能夠堅(jiān)持到底的不多。細(xì)細(xì)體味此言，深含哲理和警示，告誡我們做人做事要善始善終。 　　公司紀(jì)委機(jī)關(guān)組織公司內(nèi)部人員集中觀看了《雙面人生》警示教育片，用杜克平、王金華、張杰的違規(guī)違紀(jì)真實(shí)案例，給在場(chǎng)人員上了一堂意義非凡的廉政課。 　　通過(guò)警示教育片的觀看，本人收獲良多，思想再次受到凈化洗禮。杜克平、王金華、張杰三人均曾有過(guò)輝煌的工作履歷及任職經(jīng)歷，在所在公司擔(dān)任“一把手”等重要崗位。這說(shuō)明他們也曾積極進(jìn)取、努力上進(jìn)，受到了組織的肯定和重用。但隨著職務(wù)的升遷，他們逐步動(dòng)搖了理想信念、喪失了黨性修養(yǎng)，初心泯失、思想變質(zhì)、行為失控，一步步走向違反黨紀(jì)國(guó)法的深淵，最終受到法律制裁，鋃鐺入獄。通過(guò)對(duì)他們犯罪過(guò)程的剖析，暴露出了權(quán)力制約缺失、日常監(jiān)督缺位、人性修養(yǎng)失衡等多方面、深層次的原因，引人深思、令人發(fā)醒。 　　上述三人的違法亂紀(jì)行為，與他們所在單位權(quán)力制約機(jī)制不完善、日常監(jiān)督制度不健全密切相關(guān)。在當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)下，監(jiān)督無(wú)處不在，執(zhí)紀(jì)越來(lái)越嚴(yán)，不轉(zhuǎn)變思路注定沒有出路。作為中央企業(yè)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策精神，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，黨委、紀(jì)委要堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，在思想上劃出紅線、在行為上明確界限。統(tǒng)籌監(jiān)管落實(shí)，做好全面覆蓋，不斷加大對(duì)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面的監(jiān)管力度，讓黨員干部時(shí)刻感受到監(jiān)督的威懾，促使各級(jí)黨員干部不斷強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)、完善自身建設(shè)。 　　警示片還深刻剖析了三人理想信念步步缺失、價(jià)值觀扭曲轉(zhuǎn)變，最終聲色犬馬、貪圖享受、迷失自我的原因。除個(gè)人理想信念不堅(jiān)定、政治信仰缺失外，面對(duì)圍獵未能筑牢為官做人的廉潔防線也是導(dǎo)致他們初心蛻變的主要原因?！盀?zāi)害生于疏忽，禍患起于細(xì)末”，態(tài)度決定高度，細(xì)節(jié)決定成敗。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要志當(dāng)存高遠(yuǎn)，心常懷敬畏，戒急用忍、謹(jǐn)言慎行，切實(shí)牢記權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。樹立科學(xué)正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀，自覺向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向人民群眾學(xué)習(xí)。堅(jiān)持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，不斷補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根本。加強(qiáng)自我約束，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，最終才能在前進(jìn)的道路上走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。 　　古人云：“畏則不敢肆而德已成，無(wú)畏則從其所欲而及于禍”。人一旦沒有敬畏之心，往往就會(huì)變得肆無(wú)忌憚、為所欲為，最終將釀成苦果。在當(dāng)今社會(huì)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)下，身為黨員干部，要牢記宗旨、牢記身份，不忘初心使命、忠誠(chéng)履職盡責(zé)，自覺把“三嚴(yán)三實(shí)”的要求內(nèi)化于心、外化于行，面對(duì)紛繁世事，常懷敬畏之心，心有所畏、行有所止，時(shí)常深刻反思發(fā)生在身邊的腐敗案件，以案律己、以案修身，把住權(quán)力界限，筑牢廉潔防線，慎始慎終，方能善始善終。 《雙面人生》觀后心得 　　紀(jì)錄片中，回放了王金華、張杰、杜克平等人如何從原央企領(lǐng)導(dǎo)人的身份，淪為階下囚的心理和行為過(guò)程;也通過(guò)本人的懺悔，教育我們要吸取教訓(xùn)?？粗羧展猸h(huán)加身的榜樣，一步步走向深淵，在本人心里引起深刻的觸動(dòng)和反思。還原動(dòng)機(jī)、環(huán)境和行為三個(gè)方面的過(guò)程，有以下感觸： 　　01、需求分析和反思 　　從馬斯洛需求動(dòng)機(jī)理論方面分析，將人的需求從低到高依次分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五種需求。這三個(gè)高級(jí)白領(lǐng)的犯罪必然有其需求，并導(dǎo)致動(dòng)機(jī)。生理需求方面，衣食住行的基本保障是沒有問(wèn)題的，但是，他們想追求更好的保障;安全需求方面，生命有保障、財(cái)產(chǎn)權(quán)屬明確、醫(yī)療保證、防止失業(yè)等方面，我認(rèn)為也不存在問(wèn)題，但是他們需要的是更多的財(cái)產(chǎn);社交需求方面，友誼、愛情和社團(tuán)，他們都有，但是他們需要更多的愛情;尊重需求方面，功成名就，地位超越大多數(shù)人，晉升也都很頻繁，否則也走不到一把手的位置;自我實(shí)現(xiàn)方面，他們也都取得人生的多次實(shí)現(xiàn)和超越。綜合分析，他們需求的較多的為低層次的需求，生理需求更好的滿足、財(cái)產(chǎn)更多、愛情更多，恰恰忽視了尊嚴(yán)和自我實(shí)現(xiàn)。或者，他們把攫取金錢當(dāng)作自我實(shí)現(xiàn)，那就是需求的錯(cuò)誤配對(duì)。從這個(gè)方面分析，我覺得自己應(yīng)該反思，究竟該如何樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀。什么是幸福，低層次的需求滿足，還是高層次的自我實(shí)現(xiàn)，還是統(tǒng)籌兼顧?尤其是要分析掙錢多就是成功的觀點(diǎn)存在的局限性。 　　02、動(dòng)機(jī)和環(huán)境方面的反思 　　動(dòng)機(jī)一旦形成，在合適的環(huán)境下，最后成為行為。本人認(rèn)為：但是在動(dòng)機(jī)和行為之間，人們多數(shù)會(huì)考量得失之間的經(jīng)濟(jì)性。多數(shù)犯錯(cuò)誤的人，存在投機(jī)心理，即不被發(fā)現(xiàn)，會(huì)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益回報(bào)，如果發(fā)現(xiàn)，算我倒霉。心里總覺得被發(fā)現(xiàn)的概率比較低，值得冒險(xiǎn)。很多人認(rèn)為自由的價(jià)值遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)有人反之。從此兩方面看，我覺得，首要任務(wù)是讓業(yè)務(wù)透明起來(lái)，公開公正公示，不讓業(yè)務(wù)在暗箱里運(yùn)作。從績(jī)效考核、分包準(zhǔn)入到所有獎(jiǎng)勵(lì)處罰，讓所有人都明確標(biāo)準(zhǔn)、流程，都能看到?jīng)Q策過(guò)程，讓被否決對(duì)象能夠申訴和控告，讓監(jiān)督機(jī)制能夠還原所有的過(guò)程。第二是讓自己、從業(yè)人員、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員要對(duì)法律制度有敬畏心，首先樹立“莫伸手，伸手必被捉”的紅線;其次要打消其僥幸心理;再次還要把周邊的環(huán)境都變得清明，讓想投機(jī)的人沒有學(xué)習(xí)的對(duì)象;最后還要讓監(jiān)督機(jī)制的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都充分發(fā)揮作用。 　　03、行為方面的反思 　　違反規(guī)定行為實(shí)施過(guò)程中，總有一定的參與者、知情者或受益者;受賄者從違反有關(guān)制度開始，到獲利或者受賄，有漫長(zhǎng)的過(guò)程，期間一定會(huì)有人發(fā)現(xiàn)。就其過(guò)程來(lái)言，我覺得本人要反思三個(gè)方面的問(wèn)題。一是深刻反思非黑即白的觀念。違規(guī)和發(fā)現(xiàn)之間，有個(gè)時(shí)間錯(cuò)位的問(wèn)題?？此谱蛱爝€在風(fēng)光無(wú)限今天成為違規(guī)者，其實(shí)，違規(guī)時(shí)，即使他們不斷被提拔，不斷獲得榮譽(yù)，也已經(jīng)是黑的了。從嘗試暗箱操作到違紀(jì)違規(guī)之前，有個(gè)灰度管理。要把控好灰度管理，而不是等到違規(guī)了去懲處。二是制度的約束機(jī)制的有效性如何保證，值得思考。制度的實(shí)施，監(jiān)督主體要有能力全覆蓋監(jiān)督客體，同時(shí)做好各監(jiān)督主體之間協(xié)同。這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。三是激勵(lì)的有效性。從警示片中看，都覺得自己為企業(yè)做了較大貢獻(xiàn)，對(duì)照民營(yíng)企業(yè)大把掙錢都是自己的，潛臺(tái)詞是企業(yè)為其激勵(lì)不足。如何把貢獻(xiàn)與收入掛鉤，抓好平衡點(diǎn)至關(guān)重要。防止激勵(lì)失效后產(chǎn)生的心理失衡。四是在社會(huì)倫理方面，不斷提高社會(huì)的容忍底線，犯了作風(fēng)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也都是嚴(yán)重的問(wèn)題，不斷提高違法犯罪行為被曝光的幾率。 《雙面人生》觀后有感 　　紀(jì)錄片中，回放了王金華、張杰、杜克平等人如何從原央企領(lǐng)導(dǎo)人的身份，淪為階下囚的心理和行為過(guò)程;也通過(guò)本人的懺悔，教育我們要吸取教訓(xùn)?？粗羧展猸h(huán)加身的榜樣，一步步走向深淵，在本人心里引起深刻的觸動(dòng)和反思。還原動(dòng)機(jī)、環(huán)境和行為三個(gè)方面的過(guò)程，有以下感觸： 　　01、需求分析和反思 　　從馬斯洛需求動(dòng)機(jī)理論方面分析，將人的需求從低到高依次分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五種需求。這三個(gè)高級(jí)白領(lǐng)的犯罪必然有其需求，并導(dǎo)致動(dòng)機(jī)。生理需求方面，衣食住行的基本保障是沒有問(wèn)題的，但是，他們想追求更好的保障;安全需求方面，生命有保障、財(cái)產(chǎn)權(quán)屬明確、醫(yī)療保證、防止失業(yè)等方面，我認(rèn)為也不存在問(wèn)題，但是他們需要的是更多的財(cái)產(chǎn);社交需求方面，友誼、愛情和社團(tuán)，他們都有，但是他們需要更多的愛情;尊重需求方面，功成名就，地位超越大多數(shù)人，晉升也都很頻繁，否則也走不到一把手的位置;自我實(shí)現(xiàn)方面，他們也都取得人生的多次實(shí)現(xiàn)和超越。綜合分析，他們需求的較多的為低層次的需求，生理需求更好的滿足、財(cái)產(chǎn)更多、愛情更多，恰恰忽視了尊嚴(yán)和自我實(shí)現(xiàn)?；蛘?，他們把攫取金錢當(dāng)作自我實(shí)現(xiàn)，那就是需求的錯(cuò)誤配對(duì)。從這個(gè)方面分析，我覺得自己應(yīng)該反思，究竟該如何樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀。什么是幸福，低層次的需求滿足，還是高層次的自我實(shí)現(xiàn)，還是統(tǒng)籌兼顧?尤其是要分析掙錢多就是成功的觀點(diǎn)存在的局限性。 　　02、動(dòng)機(jī)和環(huán)境方面的反思 　　動(dòng)機(jī)一旦形成，在合適的環(huán)境下，最后成為行為。本人認(rèn)為：但是在動(dòng)機(jī)和行為之間，人們多數(shù)會(huì)考量得失之間的經(jīng)濟(jì)性。多數(shù)犯錯(cuò)誤的人，存在投機(jī)心理，即不被發(fā)現(xiàn)，會(huì)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益回報(bào)，如果發(fā)現(xiàn)，算我倒霉。心里總覺得被發(fā)現(xiàn)的概率比較低，值得冒險(xiǎn)。很多人認(rèn)為自由的價(jià)值遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)有人反之。從此兩方面看，我覺得，首要任務(wù)是讓業(yè)務(wù)透明起來(lái)，公開公正公示，不讓業(yè)務(wù)在暗箱里運(yùn)作。從績(jī)效考核、分包準(zhǔn)入到所有獎(jiǎng)勵(lì)處罰，讓所有人都明確標(biāo)準(zhǔn)、流程，都能看到?jīng)Q策過(guò)程，讓被否決對(duì)象能夠申訴和控告，讓監(jiān)督機(jī)制能夠還原所有的過(guò)程。第二是讓自己、從業(yè)人員、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員要對(duì)法律制度有敬畏心，首先樹立“莫伸手，伸手必被捉”的紅線;其次要打消其僥幸心理;再次還要把周邊的環(huán)境都變得清明，讓想投機(jī)的人沒有學(xué)習(xí)的對(duì)象;最后還要讓監(jiān)督機(jī)制的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都充分發(fā)揮作用。 　　03、行為方面的反思 　　違反規(guī)定行為實(shí)施過(guò)程中，總有一定的參與者、知情者或受益者;受賄者從違反有關(guān)制度開始，到獲利或者受賄，有漫長(zhǎng)的過(guò)程，期間一定會(huì)有人發(fā)現(xiàn)。就其過(guò)程來(lái)言，我覺得本人要反思三個(gè)方面的問(wèn)題。一是深刻反思非黑即白的觀念。違規(guī)和發(fā)現(xiàn)之間，有個(gè)時(shí)間錯(cuò)位的問(wèn)題?？此谱蛱爝€在風(fēng)光無(wú)限今天成為違規(guī)者，其實(shí)，違規(guī)時(shí)，即使他們不斷被提拔，不斷獲得榮譽(yù)，也已經(jīng)是黑的了。從嘗試暗箱操作到違紀(jì)違規(guī)之前，有個(gè)灰度管理。要把控好灰度管理，而不是等到違規(guī)了去懲處。二是制度的約束機(jī)制的有效性如何保證，值得思考。制度的實(shí)施，監(jiān)督主體要有能力全覆蓋監(jiān)督客體，同時(shí)做好各監(jiān)督主體之間協(xié)同。這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。三是激勵(lì)的有效性。從警示片中看，都覺得自己為企業(yè)做了較大貢獻(xiàn)，對(duì)照民營(yíng)企業(yè)大把掙錢都是自己的，潛臺(tái)詞是企業(yè)為其激勵(lì)不足。如何把貢獻(xiàn)與收入掛鉤，抓好平衡點(diǎn)至關(guān)重要。防止激勵(lì)失效后產(chǎn)生的心理失衡。四是在社會(huì)倫理方面，不斷提高社會(huì)的容忍底線，犯了作風(fēng)問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也都是嚴(yán)重的問(wèn)題，不斷提高違法犯罪行為被曝光的幾率。