集團(tuán)招聘管理制度
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精選資料 集團(tuán)招聘管理制度 1、 目的 為滿(mǎn)足集團(tuán)本部發(fā)展需要,規(guī)范員工招聘管理及流程,特制定本制度。 2、 范圍 本制度適用于副總監(jiān)級(jí)別以下和引進(jìn)骨干人才以外的員工招聘管理。 3、 政策 人才招聘與錄用本著“公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取”的原則和“按需設(shè)崗、以崗定員、擇優(yōu)上崗”的辦法錄用人員。 4、 職責(zé) 1、 人力資源部職責(zé) (1) 制訂中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃。 (2) 制訂、完善公司招聘管理制度,規(guī)范招聘流程。 (3) 核定公司年度人力需求,制訂年度招聘計(jì)劃,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 (4) 分析各崗位職責(zé)及任職資格,與用人部門(mén)一起制訂并完善職位說(shuō)明書(shū)。 (5) 決定獲取候選人的形式和渠道。 (6) 設(shè)計(jì)并主持實(shí)施人力資源選拔測(cè)評(píng),為用人部門(mén)提供錄用建議。 (7) 提供各類(lèi)招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析。 2、 用人部門(mén)職責(zé) (1) 編制部門(mén)年度人力需求計(jì)劃,提出人力需求申請(qǐng)。 (2) 協(xié)助人力資源部做好本部門(mén)崗位職責(zé)和任職資格的分析整理。 (3) 參與候選人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平測(cè)評(píng)。 5、 確定招聘計(jì)劃及需求 1、 各部門(mén)根據(jù)公司本年度發(fā)展?fàn)顩r和下一年度的發(fā)展規(guī)劃,擬訂年度人力資源需求計(jì)劃,于每年年底報(bào)人力資源部。 2、 人力資源部根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃、人員編制情況及人力資源需求計(jì)劃,制訂年度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 3、 各部門(mén)提前一個(gè)月申報(bào)人力資源需求,填寫(xiě)《增編申請(qǐng)表》或《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》。 4、 《增編申請(qǐng)表》適用范圍:增設(shè)職位、原職位增加員工數(shù)量、儲(chǔ)備人才。 5、 《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》適用范圍:?jiǎn)T工離職補(bǔ)充、調(diào)動(dòng)補(bǔ)充。 6、 招聘需求審批權(quán)限表 需求職位性質(zhì) 提 出 審 核 批 準(zhǔn) 增 編 部門(mén)負(fù)責(zé)人 人力資源部 主管領(lǐng)導(dǎo)/總裁 補(bǔ) 員 直接主管 部門(mén)負(fù)責(zé)人 人力資源部/主管領(lǐng)導(dǎo) 7、 人力資源部匯總?cè)肆Y源需求信息,制訂招聘計(jì)劃。 6、 招聘形式 1、 內(nèi)部競(jìng)聘 (1) 在尊重用人部門(mén)、應(yīng)聘員工及其目前所在部門(mén)意見(jiàn)的前提下,進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘,為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。 (2) 內(nèi)部招募對(duì)象的主要來(lái)源有職位提升、工作輪換等。內(nèi)部招募的主要方法有推薦法(經(jīng)本公司個(gè)別員工推薦)、公告法(使全體員工了解職務(wù)空缺,通過(guò)競(jìng)聘選拔)等。 (3) 當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí),原則上應(yīng)首先在公司內(nèi)部進(jìn)行競(jìng)聘。經(jīng)各用人單位申請(qǐng),人力資源部審核后,可對(duì)空缺崗位進(jìn)行競(jìng)聘。 (4) 人力資源部根據(jù)招聘需求,擬定內(nèi)部競(jìng)聘公告。內(nèi)部競(jìng)聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。所有正式員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向人力資源部報(bào)名申請(qǐng)。 2、 外部招聘 在內(nèi)部競(jìng)聘不能滿(mǎn)足人力資源需求或公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為直接外部招聘更合適的情況下,采用外部招聘形式。 (1) 招聘渠道 ①員工推薦:鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。 ②媒體招聘:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊等媒體發(fā)布招聘信息。 ③現(xiàn)場(chǎng)招聘:參加人才交流會(huì)等形式實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)招聘。 ④校園招聘:通過(guò)與高等院校的長(zhǎng)期合作物色合適人選,將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)高等院校的畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心。 ⑤中介招聘:利用獵頭公司等專(zhuān)業(yè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)尋找特定的中高端人才。 (2) 外部招聘組織管理 外部招聘工作的組織以人力資源部為主,用人部門(mén)配合,必要時(shí)高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)用人部門(mén)參加。 7、 招聘甄選 1、 測(cè)評(píng)小組 (1) 招聘甄選工作由測(cè)評(píng)小組主導(dǎo)實(shí)施。測(cè)評(píng)小組由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)組成,各測(cè)評(píng)小組成員視需要在招聘的不同環(huán)節(jié)履行各自的職責(zé)。對(duì)于重要崗位管理人員和技術(shù)人員的招聘,可邀請(qǐng)外部專(zhuān)家參加,實(shí)施對(duì)候選人的測(cè)評(píng)。 (2) 人力資源部負(fù)責(zé)建立涵蓋測(cè)評(píng)方式、測(cè)評(píng)指標(biāo)、測(cè)評(píng)內(nèi)容及測(cè)評(píng)小組的人才測(cè)評(píng)體系,并負(fù)責(zé)在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善。 2、 初試 (1) 人力資源部收到應(yīng)聘材料,根據(jù)聘任要求及職位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行第一輪篩選工作,也可將符合基本條件的候選人應(yīng)聘材料轉(zhuǎn)給用人部門(mén)進(jìn)行第二輪篩選。 (2) 初試由人力資源部主導(dǎo),人力資源部對(duì)通過(guò)初步篩選的候選人發(fā)出初試通知,確認(rèn)初試人選和時(shí)間,如果需要用人部門(mén)參與,通知用人部門(mén)做好準(zhǔn)備。 (3) 候選人參加初試前,須填寫(xiě)《職位申請(qǐng)表》。 (4) 初試一般分為筆試和面試兩個(gè)環(huán)節(jié)。筆試主要考核候選人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、邏輯推理能力、思維分析能力等。面試主要考察候選人的求職動(dòng)機(jī)、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、職業(yè)道德等內(nèi)容。有安排筆試的,須通過(guò)筆試考核方能進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。 (5) 通過(guò)初試,測(cè)評(píng)人審查候選人是否具備該職位必備的素質(zhì)條件及與企業(yè)文化的匹配度,并在《面試評(píng)價(jià)及錄用申批表》中填寫(xiě)初試意見(jiàn)。 3、 復(fù)試 通過(guò)初試的候選人必須參加復(fù)試。復(fù)試形式主要以面試為主,由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)。通過(guò)復(fù)試,測(cè)評(píng)人主要考核候選人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力、必備技能等,以審查其是否能夠勝任職位要求,并在《面試評(píng)價(jià)及錄用申批表》中填寫(xiě)復(fù)試意見(jiàn)。 8、 錄用 1、 甄選結(jié)束后,測(cè)評(píng)小組應(yīng)通過(guò)候選人在初試、復(fù)試中的表現(xiàn)進(jìn)行定量和定性分析。定量分析是指針對(duì)候選人在初試、復(fù)試中的排名或得分確定最終排名的分析方式。定性分析是指針對(duì)候選人在初試、復(fù)試中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析。 2、 在定量分析和定性分析的基礎(chǔ)上,測(cè)評(píng)小組提出初步錄用意見(jiàn)。 3、 必要時(shí)應(yīng)對(duì)擬錄用人員做背景調(diào)查。 4、 候選人的《面試評(píng)價(jià)及錄用申批表》按權(quán)限由領(lǐng)導(dǎo)簽署肯定意見(jiàn)后,人力資源部負(fù)責(zé)通知員工報(bào)到。 5、 對(duì)于有意向錄用的候選人,由人力資源部以郵件或電話(huà)的形式發(fā)出《錄用通知單》。對(duì)于最后一關(guān)未能通過(guò)審批的候選人,由人力資源部以郵件或電話(huà)的形式發(fā)出《暫不錄用通知單》。 6、 經(jīng)批準(zhǔn)錄用的人員須按公司規(guī)定的時(shí)間到人力資源部報(bào)到,辦理入職手續(xù)(詳情可參見(jiàn)《集團(tuán)本部入職管理辦法》)。 9、 附則 本制度經(jīng)集團(tuán)辦公會(huì)議討論通過(guò),并經(jīng)集團(tuán)總裁簽發(fā)后公布實(shí)施,修改亦同。 附件 增編申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門(mén): 填表日期: 年 月 日 申請(qǐng)?jiān)鼍帊徫幻Q(chēng) 現(xiàn)有人數(shù) 申請(qǐng)?jiān)鼍幦藬?shù) 希望到崗日期 增編 人員 基本 條件 年齡 性別 婚姻狀況 學(xué)歷 專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng) 工作經(jīng)驗(yàn) 相關(guān)技能 其他要求 申請(qǐng)?jiān)鼍幨掠? 部門(mén)經(jīng)理(簽字): 日期: 成員企業(yè) 主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 簽字: 日期: 集團(tuán) 人力資源部意見(jiàn) 簽字: 日期: 集團(tuán)主管 副總裁意見(jiàn) 簽字: 日期: 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門(mén): 申請(qǐng)時(shí)間: 年 月 日 空缺職位名稱(chēng) 招聘數(shù)量 期望到職時(shí)間 增補(bǔ)需求原因 □自然減員(離職) □業(yè)務(wù)(工作量)擴(kuò)大 □人才儲(chǔ)備 一般 要求 年 齡 性 別 學(xué) 歷 工 作 經(jīng) 驗(yàn) 戶(hù) 口 婚 姻 擔(dān) 保 其 他 招聘 要求 審批意見(jiàn) 部門(mén)經(jīng)理 部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo) 人力資源部 集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo) 總裁 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 填表說(shuō)明: 1、每張表格僅填一個(gè)崗位的增補(bǔ)申請(qǐng)。 2、至少提前10天交人力資源部轉(zhuǎn)呈總裁審批并擬訂招聘計(jì)劃。 職位申請(qǐng)表 應(yīng)聘職位: 填表日期: 年 月 日 基 本 信 息 姓名 性別 出生日期 星座 (貼一寸彩照) 民族 籍貫 血型 婚否 學(xué)歷 專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng) 外語(yǔ)水平 戶(hù)口所在 身份證號(hào)碼 現(xiàn)居住地 家庭電話(huà) 移動(dòng)電話(huà) E-mail 第二聯(lián)系人及聯(lián)系電話(huà) 興趣愛(ài)好 特長(zhǎng) 家庭成員 (直系親屬) 關(guān)系 姓名 年齡 現(xiàn)學(xué)習(xí)或工作單位 職務(wù) 學(xué)習(xí)及工作經(jīng)歷 學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷(請(qǐng)?zhí)罡咧屑耙陨蠈W(xué)習(xí)經(jīng)歷) 起訖日期 畢業(yè)院校 專(zhuān)業(yè) 學(xué)歷 工作簡(jiǎn)歷(請(qǐng)?zhí)顚?xiě)最近至以前所有工作經(jīng)歷) 起訖日期 工作單位 職務(wù) 薪資待遇 證明人 證明人電話(huà) 離職原因 有無(wú)親戚或朋友 在本公司工作 □ 有 □ 無(wú) 親戚或朋友情況工作說(shuō)明 獲悉招聘渠道方式:□公開(kāi)招聘信息 □內(nèi)部員工推薦(推薦人: ) □外部關(guān)系推薦(推薦人: ) □其他( ) 其它信息 期望待遇 期望工作地點(diǎn) 1、 、2、 、3、 、 住宿 說(shuō)明 □ 自行解決 □ 公司安排 本人承諾對(duì)以上內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),無(wú)犯罪、吸毒等不良?xì)v史記錄,如有隱瞞或造假,公司有權(quán)依《勞動(dòng)合同法》第39條單方解除勞動(dòng)合同。 簽名: 筆試面試評(píng)價(jià)及錄用審批表 應(yīng)聘人: 應(yīng)聘職位: 項(xiàng)目 面試人 面試評(píng)價(jià) 面試結(jié)論 初試(含筆試) 年 月 日 ( )A.拒絕錄用 ( )B.下一輪面試 ( )C.存檔備用 ( )D.錄用 復(fù)試1 年 月 日 ( )A.拒絕錄用 ( )B.下一輪面試 ( )C.存檔備用 ( )D.錄用 復(fù)試2 年 月 日 ( )A.拒絕錄用 ( )B.下一輪面試 ( )C.存檔備用 ( )D.錄用 錄用審批意見(jiàn) 人力資源 部 錄用部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo) 集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo) 總裁 錄用通知單 ___________先生/女士: 根據(jù)我公司的需要及對(duì)您各項(xiàng)基本情況的審查和考核,決定錄用您為本公司員工。請(qǐng)您于____月____日____時(shí)到公司人力資源部報(bào)到。 如有特殊情況,不能按時(shí)報(bào)到,請(qǐng)您提前與人力資源部聯(lián)系(聯(lián)系電話(huà): -XXXXXXX,聯(lián)系人:XX人),否則視為自動(dòng)放棄。 報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶近期免冠一寸相片4張,身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明原件及復(fù)印件一份,原單位離職證明原件、二級(jí)以上醫(yī)院體檢報(bào)告。 此致 敬禮! 集團(tuán) 人力資源部 年 月 日 暫不錄用通知單 __________先生/女士: 首先,非常感謝您參加我們公司所組織的招聘活動(dòng)! 同時(shí),很抱歉地通知您,根據(jù)我們公司此次招聘小組的綜合評(píng)議結(jié)果,我們認(rèn)為您目前暫時(shí)還不太符合你所應(yīng)聘崗位的要求。謝謝您長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們公司的關(guān)注,希望您將來(lái)一如既往地支持的發(fā)展。 此致 敬禮! 集團(tuán) 人力資源部 年 月 日 THANKS !!! 致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書(shū),學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載,資料僅供參考 可修改編輯- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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