某塑膠有限公司崗位職責說明書

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1、品管部崗位說明書編輯部門：品管部編制人/日期審核人/日期復核人/日期批準人/日期 品管部崗位說明書一、部門信息所屬部門品管部崗位名稱/崗位編號/直屬上級總經(jīng)理直屬下級/版次/二、組織位置品管部總經(jīng)理三、部門職責描述職責一職責描述建立質(zhì)量管理體系成果文件工作內(nèi)容1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，每年6月份和12月份建立、健全公司質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理正常運行。質(zhì)量管理體系品質(zhì)活動品質(zhì)異常改善對策2、每月積極開展品質(zhì)活動（如月會、標語、早會等），提升企業(yè)品質(zhì)管理水平。3、每天收集品質(zhì)運行數(shù)據(jù)，組織相關(guān)人員做品質(zhì)分析，采取相應品質(zhì)改善對策。4、根據(jù)擬定相關(guān)的對策，組織相關(guān)人員跟進及督導，確保達成品質(zhì)管理目標

2、。職責二職責描述健全品質(zhì)管理制度，制定檢驗標準及操作規(guī)程成果文件工作內(nèi)容1、根據(jù)公司質(zhì)量體系要求，部門戰(zhàn)略目標及管理目標，每季度定期收集國家、行業(yè)、客戶需求及相關(guān)法律法規(guī)，確保產(chǎn)品品質(zhì)合法性。相關(guān)人員對制度和標準的理解一致性2、根據(jù)收集國家、行業(yè)、客戶需求及相關(guān)法律法規(guī)，完善內(nèi)部的質(zhì)量制度及產(chǎn)品檢驗標準，并組織相關(guān)部門人員進行有效評審，確保評審的有效性。3、組織相關(guān)部門人員對新法規(guī)、新標準進行有效宣導，確認相關(guān)人員對質(zhì)量制度及產(chǎn)品標準的理解一致性。職責三職責描述依據(jù)國家/行業(yè)標準、客戶需求，對原料供應商、半成品委外商質(zhì)量管理，控制半成品來料質(zhì)量。成果文件工作內(nèi)容1、為更好的控制來料質(zhì)量，建立合

3、理的來料檢測標準，每季度對來料檢測標準進行完善、更新。來料檢測標準品質(zhì)異常對策報告預防措施落實2、將每日來料質(zhì)量信息及時準確反饋于部，每月5-7日及時提供準確的信息以便供應商或相關(guān)部門進行質(zhì)量改進。3、根據(jù)每日品質(zhì)異常對策報告跟蹤供應商質(zhì)量改善情況。職責四職責描述依據(jù)國家/行業(yè)標準、客戶需求，組織生產(chǎn)過程及最終質(zhì)量控制。成果文件工作內(nèi)容1、依據(jù)每日排產(chǎn)計劃，負責對公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和管理，并完成每日檢驗報告。每日檢驗報告2、依據(jù)品質(zhì)異常對策報告及時處理公司范圍內(nèi)遇到的質(zhì)量問題。職責五職責描述及時處理客戶反饋意見，定期維護客戶關(guān)系成果文件工作內(nèi)容1、根據(jù)客戶反饋信息，及時召集相關(guān)人員有效

4、分析、總結(jié)，并及時提出對策信息痛客戶協(xié)商，確?？蛻魧Ξa(chǎn)品質(zhì)量滿意度。產(chǎn)品質(zhì)量客戶滿意度2、根據(jù)客戶產(chǎn)品質(zhì)量要求、產(chǎn)品特性及內(nèi)部生產(chǎn)情況，定期同客戶做好產(chǎn)品缺陷說明，爭取客戶的理解與認同。職責六職責描述培訓工作實施成果文件工作內(nèi)容1、本年度質(zhì)量體系的運行情況，每年12月一五日前擬定下一年人員培訓計劃，并通過公司核準。員工年度品質(zhì)培訓計劃2、根據(jù)年度培訓計劃，嚴格組織相關(guān)人員進行培訓計劃，確保計劃有效實施和有效性。3、根據(jù)培訓計劃，做好培訓效果的評估，及時調(diào)整培訓的實施方案，確保培訓效果的有效性。4、根據(jù)品質(zhì)目標達成情況，組織內(nèi)部人員或生產(chǎn)相關(guān)人員進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的相關(guān)質(zhì)量標準、要求的培訓。5

5、、針對日常的培訓效果評估（滿意度調(diào)查），對未達成培訓計劃、目標的進行重新培訓。職責七職責描述做好監(jiān)視測量，確保儀器的準確性成果文件工作內(nèi)容1、為建立檢測設備和精密儀器的履歷表，收集檢測設備、儀器、儀表量具資料（如：設備說明書、設備校準證書等），每季度更新計量器具身份標識和臺賬并報送相關(guān)部門指定負責人。儀器履歷表計量器具使用方法培訓計量器具外校計劃計量器具季度內(nèi)校計劃2、次月1日對上個月公司所有計量器具使用狀況1次，制止并書面通報非正常使用儀器事件，并對員工操作進行計量器具使用方法培訓。3、每年8月初擬定年度計量器具外校計劃，報送相關(guān)部門指定負責人確認審核，并于當年10月初實施檢定校準。4、每季

6、度（第三月下旬）對計量器具季度校準（內(nèi)校）計劃，對公司內(nèi)大小計量器具進行內(nèi)部校準，確保計量準確性。編 制 人審 核 人審 批 人簽 字日 期 品管部副經(jīng)理崗位說明書一、基本資料所屬部門品管部崗位名稱副經(jīng)理崗位編號直屬上級總經(jīng)理直屬下級來料制程主管、國貿(mào)成品副主管版 次二、組織位置品管部副經(jīng)理國貿(mào)/成品副主管國貿(mào)來料/制程主管（副主管）注塑牙刷彩印三、職位描述職責一職責描述根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃部門發(fā)展戰(zhàn)略(時間比例:10% )成果文件工作內(nèi)容1、每年12月根據(jù)工廠年度經(jīng)營目標，編寫部門年度主要工作計劃，組織內(nèi)部會議討論并分解，下達并落實各項工作計劃，以內(nèi)部績效考核的形式跟進計劃實施結(jié)果。 年度

7、工作計劃月度工作計劃總結(jié)報告2、根據(jù)年度計劃及工廠月度實際運營情況，每月底30號建立月度工作計劃，組織內(nèi)部討論并分解，下達并落實各項工作計劃，以內(nèi)部績效考核的形式跟進計劃實施結(jié)果，確保月度計劃的如期完成。3、根據(jù)月度計劃及實際情況，每月月底對工作進行總結(jié)，編寫下月工作計劃，并落實執(zhí)行分解，確保計劃如期完成，對未完成的工作計劃進行總結(jié)、分析，持續(xù)提高月計劃達成率。職責二職責描述健全與完善品管部管理制度并落實組織實施(時間比例:20% )成果文件工作內(nèi)容1、每半年6月份和12月份通過外部收集相關(guān)檢驗工作中信息及內(nèi)部制度或流程運行中存在的問題，并組織分析與內(nèi)部討論，達成共識，確定實施，不斷完善管理制

8、度或流程。 完善制度和流程，提升員工執(zhí)行力2、討論確定的制度和流程,組織內(nèi)部落實執(zhí)行，每年年初1月份和年底7月份分別組織落實，以確保工作規(guī)范高效。3、制度或流程運行的執(zhí)行情況的審核，每日核實內(nèi)部運行未執(zhí)行到位或影響效率的事項，指導下屬按標準流程作業(yè)，以績效考核為基準，不斷提升員工勝任力的同時，提高員工制度或流程的執(zhí)行力。 職責三職責描述依據(jù)公司標準、客戶需求，對供應商、委外商質(zhì)量管理、來料質(zhì)量預防、控制與改進（時間比例:10% )成果文件工作內(nèi)容1、根據(jù)工作需要并結(jié)合工作實際操作指導，每月5-10日派人員對供應商、委外商以指導、輔助的方式提升供應商配套、委外商半成品品質(zhì)，擬定供應商品質(zhì)跟蹤表。

9、供應商品質(zhì)跟蹤表2、每天將來料質(zhì)量信息及時準確反饋于部，每月5-7日及時提供準確的信息數(shù)據(jù)以便供應商或相關(guān)部門進行質(zhì)量改進。職責四職責描述依據(jù)公司標準、客戶需求，組織生產(chǎn)過程及最終產(chǎn)品質(zhì)量管控（時間比例:10% )成果文件工作內(nèi)容1、根據(jù)年度培訓計劃并結(jié)合工作實際操作指導，積累經(jīng)驗培養(yǎng)專業(yè)的檢驗人員，負責完成工廠所有產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)控與管理。年度培訓計劃2、每天及時處理制程生產(chǎn)遇到的各種品質(zhì)問題，并提出整改意見，以助生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率。3、協(xié)助生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進行組織人員分析及整改，每周六召開品質(zhì)分析會。4、根據(jù)客戶的要求，組織公司接受客戶驗貨工作的主導與安排，做到驗貨通過率100% 。職責五

10、職責描述定期對工廠的品質(zhì)管理執(zhí)行情況分析、撰寫專題分析報告提交有關(guān)品質(zhì)管理相關(guān)建議（時間比例:10%)成果文件工作內(nèi)容1、通過每天的品質(zhì)異常匯總，每周定時組織相關(guān)部門進行問題分析探討，已達成有效整改并對后續(xù)問題的預防，通過季度異常統(tǒng)計進行對內(nèi)部及相關(guān)部門的問題點進行培訓學習。問題分析討論會異常培訓2、每日異常處理跟蹤，并對異常分析整改結(jié)果有無在24小時內(nèi)回復及在規(guī)定時間內(nèi)整改完成的跟進。3、每周組織召開質(zhì)量會議，聽取、宣導相關(guān)品質(zhì)異常。職責六職責描述部門管理與員工培養(yǎng)（時間比例: 35%）成果文件工作內(nèi)容1、每年12月根據(jù)公司的經(jīng)營計劃擬定與評估本部門的架構(gòu)、崗位編制和職責分工，確定相應崗位的

11、工作要求及績效考核標準。每半年評估內(nèi)部編制、職責分工的合理性，對不合理的地方進行調(diào)整。完善部門內(nèi)職責分工及考核標準2、以品質(zhì)檢查記錄表為依據(jù)，評估品管部人員的工作績效和品質(zhì)管理的品管績效，每月初（1日5日）對部門人員進行能力素質(zhì)分析，提出人員任免、晉升和調(diào)配，以達到組織高效工作。3、負責部門每日工作管理跟蹤，監(jiān)督檢查下屬人員遵章守紀及工作落實情況。職責七職責描述其他（時間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容完成上級領(lǐng)導交辦的臨時工作任務。四、職級劃分與工作條件1職級劃分初級、中級、高級2辦公環(huán)境室內(nèi)3辦公設備電腦、打印機4工作時間8小時（偶爾加班）5出差時間偶爾出差五、工作職權(quán)1人事權(quán)分管部門人員的

12、錄用、解聘、晉升的建議權(quán)。2財務權(quán)所負責部門日常行政財務報銷的審核權(quán)。3管理權(quán)負責部門日常工作和自我工作管理權(quán)，對公司決策的建議權(quán)。4業(yè)務權(quán)所負責部門各項業(yè)務流程建議、審核權(quán)。六、任職資格基本能力素質(zhì)要求1、能有較強的溝通及管理能力。2、具有效培養(yǎng)下屬員工，提升品管員的整體素質(zhì)能力。3、較強的質(zhì)量意識與判定能力。；教育資歷本科及以上學歷，企業(yè)管理、經(jīng)濟管理、經(jīng)濟學、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。工作經(jīng)驗（一）高級：5年以上品管管理工作經(jīng)驗，并具有3年以上化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗。（二）中級：3年以上品管管理工作經(jīng)驗，并具有3年以上化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗。（三）初級：3年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗，具有1年以上化

13、妝品行業(yè)工作經(jīng)驗。知識與技能1、熟悉一般辦公軟件；具備9001、14000的知識，細心、好學、責任心強。2、5年以上化妝品行業(yè)檢驗工作。3、管理學及相關(guān)專業(yè)。任職培訓團隊管理、有效溝通、流程體系管理、目標管理、質(zhì)量管理體系等培訓七、職業(yè)發(fā)展晉升通道副總經(jīng)理換崗或輪崗生產(chǎn)部經(jīng)理編 制 人審 核 人審 批 人簽 字日 期 制程主管崗位說明書一、基本資料所屬部門品管部崗位名稱制程主管崗位編號直屬上級副經(jīng)理直屬下級制程副主管、彩印班長、版 次二、組織位置品管副經(jīng)理彩印班長制程副主管制程主管三、職位描述職責一職責描述對所管轄生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作（時間比例: 50%）成果文件工作內(nèi)容1、每天檢驗前確認

14、各崗位人員是否到位，產(chǎn)前樣、品質(zhì)標準、檢驗資料是否齊全，環(huán)境衛(wèi)生是否符合檢驗要求等。每月培訓計劃每日品質(zhì)例會異常分析會議2、每月初根據(jù)產(chǎn)品特殊性，負責對制程檢驗標準流程的建立、維護與完善。3、根據(jù)部門年度計劃，每月5日前組織進行培訓，提高的質(zhì)量、安全、衛(wèi)生意識和專業(yè)技能。4、根據(jù)公司部門月會，每日組織所轄人員召開品質(zhì)例會和品質(zhì)專題會議及品質(zhì)要點的宣導，并每周二、四、六向品管部副經(jīng)理匯報工作情況。5、每日溝通協(xié)調(diào)處理工作關(guān)系和人際關(guān)系，確保檢驗工作順利開展。6、每日協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部與其他部門和品質(zhì)異常處理相關(guān)事宜。7、每日培訓和督導人員嚴格按品質(zhì)標準、流程及相關(guān)規(guī)定進行操作，每個月月底考核人員的工

15、作績效。8、對新進操作員進行品質(zhì)意識的培訓及崗前操作培訓。9、每日在批量生產(chǎn)前巡查品管人員對首件的確認是否按品質(zhì)標準逐項確認。10、處理每日在生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)異常問題，并對生產(chǎn)中無法解決的或需其它部門協(xié)調(diào)的品質(zhì)問題，及時向部門經(jīng)理反映，通知相關(guān)人員討論分析。11、對每日制程品質(zhì)異常不合格反饋及跟蹤、處理、分析等。職責二職責描述產(chǎn)品報表、品質(zhì)異常的審核、統(tǒng)計與分析（時間比例: 10%）成果文件工作內(nèi)容1、每日對制程抽檢、巡檢、首件確認記錄表、異常處理報告單等進行審核。月質(zhì)量報告2、每月5日前完成制程月質(zhì)量報表的統(tǒng)計。3、品管主管需在第二天一三：30前，將前一天品質(zhì)檢驗的異常匯總至品管部經(jīng)理。4、

16、負責品質(zhì)異常質(zhì)量控制點的宣導工作并跟進。職責三職責描述新品打樣品質(zhì)確認、寄樣及打包等前期工作（時間比例:一五%）成果文件工作內(nèi)容1、新品打樣、改模的產(chǎn)品測試、確認樣品的組裝、打包寄樣。新品打樣寄樣2、新產(chǎn)品或產(chǎn)品設計更改，材料變更的樣品確認與封樣。3、負責新品封樣、更新、存檔保管與發(fā)放。4、新材料、更換材料的測試、跟蹤及填寫檢驗報告。5、提供給業(yè)務建錄用的克重參數(shù)。職責四職責描述團隊建設（時間比例: 20%）成果文件工作內(nèi)容1、每月底以品質(zhì)檢查記錄表為依據(jù)，評估品管部人員的工作績效和品質(zhì)管理的品管績效。建立優(yōu)秀團隊2、建立健全團隊，包括對下屬的任免建議、培養(yǎng)、考核等，并進行梯隊建設。3、培訓和

17、督導部屬人員嚴格按品質(zhì)管理制的有關(guān)規(guī)定和程序操作，定期考核部屬人員的工作績效。4、激勵和培養(yǎng)所屬員工，建立一支優(yōu)秀的團隊。職責五職責描述其他（時間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容完成上級領(lǐng)導交辦的臨時工作任務。/四、職級劃分與工作條件1職級劃分初級、中級、高級2辦公環(huán)境室內(nèi)、生產(chǎn)車間3辦公設備電腦、打印機4工作時間不定時加班5出差時間基本不出差五、工作職權(quán)1人事權(quán)分管崗位人員的錄用、解聘、晉升的建議權(quán)，適合公司發(fā)展需要的人才舉薦權(quán)。2財務權(quán)檢驗儀器、辦公用品購買的申請權(quán)。3管理權(quán)對檢驗結(jié)果的判定權(quán)和建議權(quán)。4業(yè)務權(quán)與相鄰部門質(zhì)量問題的建議權(quán)。六、任職資格基本能力素質(zhì)要求1、能有較好的溝通及管理能

18、力。2、能有效培養(yǎng)下屬員工，提升品管員的整體素質(zhì)。3、有較強的質(zhì)量意識與判定能力及責任心。教育資歷大專以上或多年品質(zhì)管理經(jīng)驗。工作經(jīng)驗（一）高級：3年以上管理工作經(jīng)驗，并具有2年以上化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗。（二）中級：2年以上品管工作經(jīng)驗，并具有2年以上化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗。（三）初級：1年以上管理工作經(jīng)驗，并具有2年以上化妝品行業(yè)工作經(jīng)。知識與技能1、熟悉一般辦公軟件；具備9001、14000的知識，細心、好學、責任心強。任職培訓質(zhì)量管理、有效溝通、專業(yè)技能等培訓七、職業(yè)發(fā)展晉升通道品管部經(jīng)理換崗或輪崗生產(chǎn)部主管編 制 人審 核 人審 批 人簽 字日 期制程副主管崗位說明書一、基本資料所屬部門品管

19、部崗位名稱制程副主管崗位編號直屬上級制程主管直屬下級注塑、牙刷版 次二、組織位置制程主管制程副主管三、職位描述職責一職責描述生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作（時間比例: 50%）成果文件工作內(nèi)容1、對每日制程檢驗標準和檢驗樣品的接受核對及保管，組織日常檢驗工作。日常檢驗工作、日常異常處理2、對所轄牙刷、注塑車間各工序品質(zhì)控制的組織和管理工作。3、每天組織注塑、牙刷人員召開品質(zhì)例會、班前會和新產(chǎn)品品質(zhì)溝通會，對每天相關(guān)品質(zhì)要求、品質(zhì)異常進行重點宣導。4、督促人員是否做好首件樣，是否按品質(zhì)標準逐項確認，如外觀、顏色、形狀、尺寸、材質(zhì)、實配及性能是否正確等。5、及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)異常問題，對生產(chǎn)中無法

20、解決的或需其它部門協(xié)調(diào)的品質(zhì)問題及時向制程主管或經(jīng)理反饋。6、對每天制程品質(zhì)異常、與牙刷來料配套輔助產(chǎn)品品質(zhì)異常處理反饋跟進工作。7、生產(chǎn)中產(chǎn)品出現(xiàn)異常時，及時反饋做好標識隔離工作，同時通知相關(guān)部門停機、及時開具制品異常通知單交與相關(guān)人員做修模處理。8、每天對各生產(chǎn)線工序的品質(zhì)情況、人員是否每兩小時巡檢、是否按標準執(zhí)行并填寫巡檢抽檢記錄表 9、落實、核查各班組品質(zhì)異常是否整改完成效果驗證的跟進。10、核查各班組當日品質(zhì)報告是否及時完成，并完成審核、總結(jié)分析。職責二職責描述產(chǎn)品報表、考勤的審核及新產(chǎn)品測試等（時間比例: 10%）成果文件工作內(nèi)容1、對每批牙刷類輔助新產(chǎn)品的確認，與入庫、來料、首件

21、確認表、巡檢、出貨報表的檢查審核工作。人員審核、督導2、對每批測試膏霜、水類瓶、新模具（試產(chǎn)測試與確認）、新材料、舊模具改模之后產(chǎn)品的配合情況和牙刷類產(chǎn)品的改板、改模、新品新模的確認反饋工作。3、落實人員的工作安排與出勤、加班考核工作，準時在每月1日前提交總辦。4、每月按時完成周報表、牙刷、膏霜等月報表，及時提交上級領(lǐng)導。5、對注塑、牙刷類產(chǎn)品的各種樣品進行封樣、更新歸檔、保存管理工作。職責三職責描述新品打樣品質(zhì)確認、寄樣及打包等前期工作、處理呆滯或不合格物料的返工、協(xié)助檢驗物料、設備管理維護和新進員工培訓（時間比例: 25%）成果文件工作內(nèi)容1、新品打樣、改模的產(chǎn)品測試、確認樣品的組裝、打包

22、寄樣。保證產(chǎn)品生產(chǎn)有效進行2、協(xié)助生產(chǎn)部門培訓新來操作員的品質(zhì)意識和品質(zhì)要求，提高品質(zhì)合格率。3、每周處理一些生產(chǎn)部門未完成的呆滯產(chǎn)品的返工。4、人員缺乏時，代替人員檢驗物料。5、及時有效傳達本部門相關(guān)文件及信息確保檢驗工作順利開展。6、對注塑牙刷品質(zhì)所涉及與使用的檢驗儀器、量具實施設備的保管。職責四職責描述人員管理（時間比例: 10%）成果文件工作內(nèi)容1、考核、激勵和培養(yǎng)所屬品管員，建議一支優(yōu)秀的品質(zhì)管理隊伍。團建2、組織組內(nèi)部技能培訓，提升質(zhì)檢技能。3、培養(yǎng)發(fā)覺具有一定潛能的人員，培養(yǎng)部門干部儲備人員。職責五職責描述其他（時間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容完成上級領(lǐng)導交辦的臨時工作任務。四

23、、職級劃分與工作條件1職級劃分初級、中級、高級2辦公環(huán)境室內(nèi)、生產(chǎn)車間3辦公設備電腦、打印機4工作時間經(jīng)常加班5出差時間基本不出差五、工作職權(quán)1人事權(quán)人員入職、離職的審核權(quán)2財務權(quán)購買檢驗儀器的申報權(quán)3管理權(quán)檢驗報表結(jié)果的審核權(quán)4業(yè)務權(quán)績效考核的評分權(quán)六、任職資格基本能力素質(zhì)要求1、具備良好的溝通能力及專業(yè)技能。2、具有較好的培養(yǎng)下屬及其他相關(guān)的組織能力。教育資歷高中或中專以上學歷，塑膠、化工檢驗相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗（一）高級：3年以上管理工作經(jīng)驗，并具有2年以上化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗。（二）中級：2年以上品管工作經(jīng)驗，并具有2年以上化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗。（三）初級：1年以上管理工作經(jīng)驗，并具有2年以

24、上化妝品行業(yè)工作經(jīng)。知識與技能1、熟悉一般辦公軟件；具備9001、14000的知識，精通6S管理和手法，細心、好學、責任心強。任職培訓質(zhì)量管理、有效溝通、七大手法等培訓七、職業(yè)發(fā)展晉升通道品管部主管換崗或輪崗生產(chǎn)部主管編 制 人審 核 人審 批 人簽 字日 期注塑崗位說明書一、基本資料所屬部門品管部崗位名稱注塑崗位編號直屬上級制程副主管直屬下級無版 次二、組織位置制程主管制程副主管注塑三、職位描述職責一職責描述產(chǎn)前準備（時間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容1、要查看交接班記錄表及生產(chǎn)排班的機臺數(shù)進行劃分檢驗區(qū)域。/2、要確認相應的產(chǎn)前樣、品質(zhì)標準、檢驗工器具齊全、相符、環(huán)境衛(wèi)生是否符合衛(wèi)生要求。

25、3、確認與生產(chǎn)無關(guān)的物料（針對不同規(guī)格、型號的配套物料）是否清場。職責二職責描述首件確認（時間比例: 20%）成果文件工作內(nèi)容1、要根據(jù)產(chǎn)前樣、品質(zhì)標準核對配套物料（如花膜、螺絲、螺母等）的外觀、規(guī)格及包裝材料是否正確。首件流程2、批量生產(chǎn)前、制品異常調(diào)整后由班長與現(xiàn)場依據(jù)樣品、品質(zhì)標準做首件（外觀、顔色、尺寸、材質(zhì)、實配）確認，同時做好首件確認記錄，并由雙方簽名班長或主管審核簽名。首件確認好后樣品要及時歸位。3、確認合格后，、組長或主管在標簽上簽名并將首件樣放置到指定的位置（標簽內(nèi)容：品名、規(guī)格、顏色、時間）。職責三職責描述制程檢驗（時間比例:60%）成果文件工作內(nèi)容1、確認生產(chǎn)工位是否合理

26、，員工操作是否規(guī)范。檢驗流程2、巡檢：每2H至少巡檢一次，每次要求檢驗機臺當場打出產(chǎn)品連續(xù)5模次或隨機抽檢包裝好的成品，參照首件樣或樣品進行檢驗。3、在巡檢發(fā)現(xiàn)不合格時需把本次巡檢時間段生產(chǎn)的產(chǎn)品隔離并標識，并及時反饋給生產(chǎn)班長分析產(chǎn)生不合格品的原因并提出糾正與預防措施。4、機臺、模具、工藝、有修改、變動及更換物料時要重新檢驗、測試、稱重。5、在制程抽檢時按2828-2003的比例及依據(jù)產(chǎn)品的檢驗標準進行抽檢并填寫抽檢記錄表，若產(chǎn)品缺陷超過驗收標準時判定為不合格，并進行隔離標識，于當班生產(chǎn)后由操作員自行返工處理完畢后再次檢驗。檢驗合格的產(chǎn)品，由在外箱的右上角貼上合格標簽，同時必須檢查確保同一外

27、箱只有一張合格標簽，標簽與實物必須一致，舊標簽必須撕掉或打叉劃掉（撕不掉的），檢驗合格的產(chǎn)品放置在指定的區(qū)域內(nèi)。6、判定不合格且不能通過返工處理時，填寫異常處理報告，經(jīng)主管初審，品管部經(jīng)理審核批準處理意見， 主管依據(jù)副總經(jīng)理批示后進行處理跟蹤。職責四職責描述相關(guān)事宜的跟蹤（時間比例: 10%）成果文件工作內(nèi)容1、確認本班生產(chǎn)的產(chǎn)品是否檢驗完畢及產(chǎn)生的不良品（含未處理完的產(chǎn)品）是否有隔離與標識。異常處理2、確認本班使用的檢驗器具是否處于良好狀態(tài)，器具、樣品是否歸位擺放，如發(fā)現(xiàn)檢驗器具、樣品出現(xiàn)異常時及時反饋給主管。3、檢查巡檢記錄表、抽檢記錄表、檢測記錄表、品質(zhì)異常報告是否記錄清晰、完整、正確。

28、4、確認完后將生產(chǎn)過程的機器、操作員、物料、產(chǎn)品（附上不良樣品）等異常情況記錄于交接記錄上，與下一班的做好交接，并雙方簽名確認。職責五職責描述其他（時間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容負責對每批被檢產(chǎn)品及時提供準確數(shù)據(jù)與質(zhì)量信息。/完成上級領(lǐng)導交辦的臨時工作任務。四、職級劃分與工作條件1職級劃分初級、中級、高級2辦公環(huán)境生產(chǎn)車間3辦公設備電腦4工作時間正常加班5出差時間基本不出差五、工作職權(quán)1人事權(quán)2財務權(quán)3管理權(quán)對制程檢驗結(jié)果是否符合標準要求的判定權(quán)4業(yè)務權(quán)六、任職資格基本能力素質(zhì)要求具有良好的溝通能力和較強責任心教育資歷高中或中專以上學歷；化工檢驗相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗（一）高級：3年塑膠行業(yè)質(zhì)量

29、檢驗工作（二）中級：2年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗工作（三） 初級：1年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗工作知識與技能了解9001、14000的知識，熟悉塑膠類質(zhì)量檢驗知識任職培訓質(zhì)量管理、七大手法、有效溝通、專業(yè)技能、抽樣標準等培訓七、職業(yè)發(fā)展晉升通道制程副主管換崗或輪崗、彩印、牙刷、編 制 人審 核 人審 批 人簽 字日 期牙刷崗位說明書一、基本資料所屬部門品管部崗位名稱牙刷崗位編號直屬上級制程副主管直屬下級無版 次二、組織位置制程主管制程副主管牙刷三、職位描述職責一職責描述產(chǎn)前準備（時間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容1、要查看交接班記錄表及生產(chǎn)排班的機臺數(shù)進行劃分檢驗區(qū)域。/2、要確認相應的產(chǎn)前樣、品質(zhì)標準、檢驗

30、工器具齊全、相符、環(huán)境衛(wèi)生是否符合衛(wèi)生要求。3、確認與生產(chǎn)無關(guān)的物料（針對不同規(guī)格、型號的配套物料）是否清場。職責二職責描述首件確認（時間比例: 10%）成果文件工作內(nèi)容1、要根據(jù)產(chǎn)前樣、品質(zhì)標準核對配套物料的外觀、規(guī)格及包裝材料是否正確。首件確認流程2、批量生產(chǎn)前、制品異常調(diào)整后由班長與現(xiàn)場依據(jù)樣品、品質(zhì)標準做首件（外觀、顔色、尺寸、材質(zhì)、實配）確認，同時做好首件確認記錄，并由雙方簽名班長或主管審核簽名。首件確認好后樣品要及時歸位。3、確認合格后，、組長或主管在標簽上簽名并將首件樣放置到指定的位置（標簽內(nèi)容：品名、規(guī)格、顏色、時間）。職責三職責描述制程檢驗（時間比例:60%）成果文件工作內(nèi)容

31、1、確認生產(chǎn)工位是否合理，員工操作是否規(guī)范。檢驗流程2、巡檢：每2H至少巡檢一次，每次要求檢驗機臺當場打出產(chǎn)品連續(xù)5模次或隨機抽檢包裝好的成品，參照首件樣或樣品進行檢驗。3、在巡檢發(fā)現(xiàn)不合格時需把本次巡檢時間段生產(chǎn)的產(chǎn)品隔離并標識，并及時反饋給生產(chǎn)班長分析產(chǎn)生不合格品的原因并提出糾正與預防措施。4、機臺、模具、工藝、有修改、變動及更換物料時要重新檢驗、測試、稱重。5、在制程抽檢時按2828-2003的比例及依據(jù)產(chǎn)品的檢驗標準進行抽檢并填寫抽檢記錄表，若產(chǎn)品缺陷超過驗收標準時判定為不合格，并進行隔離標識，于當班生產(chǎn)后由操作員自行返工處理完畢后再次檢驗。檢驗合格的產(chǎn)品，由在外箱的右上角貼上合格標簽

32、，同時必須檢查確保同一外箱只有一張合格標簽，標簽與實物必須一致，舊標簽必須撕掉或打叉劃掉（撕不掉的），檢驗合格的產(chǎn)品放置在指定的區(qū)域內(nèi)。6、判定不合格且不能通過返工處理時，填寫異常處理報告，經(jīng)主管初審，品管部經(jīng)理審核處理意見，副總經(jīng)理批準，主管依據(jù)副總經(jīng)理批示后進行處理跟蹤。職責四職責描述相關(guān)事宜的跟蹤（時間比例: 20%）成果文件工作內(nèi)容1、確認本班生產(chǎn)的產(chǎn)品是否檢驗完畢及產(chǎn)生的不良品（含未處理完的產(chǎn)品）是否有隔離與標識。異常處理2、確認本班使用的檢驗器具是否處于良好狀態(tài)，器具、樣品是否歸位擺放，如發(fā)現(xiàn)檢驗器具、樣品出現(xiàn)異常時及時反饋給主管。3、檢查巡檢記錄表、抽檢記錄表、檢測記錄表、品質(zhì)異

33、常報告是否記錄清晰、完整、正確。4、確認完后將生產(chǎn)過程的機器、操作員、物料、產(chǎn)品（附上不良樣品）等異常情況記錄于交接記錄上，與下一班的做好交接，并雙方簽名確認。5、針對車間新進員工進行不良品現(xiàn)場講解分析，并指導員工操作方法，培訓自檢能力。6、按照抽獎方案，對注塑車間生產(chǎn)上來的所有半成品，進行抽檢，如有不合格及時通知制程副主管現(xiàn)場確認，開具品質(zhì)異常對策報告，跟蹤處理結(jié)果。7、接到出貨通知，對成品進行抽查，并寫好出貨報告，合格后貼上相關(guān)標識卡。8、每月3日前做好月質(zhì)量報表上交制程副主管。職責四職責描述其他（時間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容負責對每批被檢產(chǎn)品及時提供準確數(shù)據(jù)與質(zhì)量信息。/完成上級領(lǐng)

34、導交辦的臨時工作任務。四、職級劃分與工作條件1職級劃分初級、中級、高級2辦公環(huán)境生產(chǎn)車間3辦公設備電腦4工作時間正常加班5出差時間基本不出差五、工作職權(quán)1人事權(quán)2財務權(quán)3管理權(quán)對制程檢驗結(jié)果是否符合標準要求的判定權(quán)4業(yè)務權(quán)六、任職資格基本能力素質(zhì)要求具有良好的溝通能力和較強責任心教育資歷高中或中專以上學歷；化工檢驗相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗（一）高級：3年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗工作（二）中級：2年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗工作（三） 初級：1年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗工作知識與技能了解9001、14000的知識，熟悉塑膠類質(zhì)量檢驗知識任職培訓質(zhì)量管理、七大手法、有效溝通、專業(yè)技能、抽樣標準等培訓七、職業(yè)發(fā)展晉升通道制程班長換崗

35、或輪崗、彩印、注塑、編 制 人審 核 人審 批 人簽 字日 期 彩印班長崗位說明書一、基本資料所屬部門品管部崗位名稱彩印班長崗位編號直屬上級制程主管直屬下級無版 次二、組織位置彩印班長制程主管三、職位描述職責一職責描述日常制程檢驗管理（時間比例：10%）成果文件工作內(nèi)容1、組織所轄人員召開品質(zhì)例會和品質(zhì)專題會議及品質(zhì)要點的宣導，并且每天及時向品管主管/副主管匯報當天工作情況。異常處理、新品測試2、本車間內(nèi)部與其他部系和品質(zhì)異常處理相關(guān)事宜。3、協(xié)助上級領(lǐng)導完成對本車間新進員工的崗位培訓。4、溝通協(xié)調(diào)處理工作關(guān)系和人際關(guān)系，確保檢驗工作順利開展。5、對新品打樣的產(chǎn)品（新材料、更換材料）測試、確認

36、。6、負責及時有效傳達本部門相關(guān)文件及信息。7、培訓和督導部屬人員嚴格按品質(zhì)管理制的有關(guān)規(guī)定和程序操作，定期考核部屬人員的工作績效。8、及時完成上級臨時交付的其他工作并報告。職責二職責描述產(chǎn)前準備（時間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容1、要查看交接班記錄表及生產(chǎn)排班的機臺數(shù)進行劃分檢驗區(qū)域/2、要確認相應的產(chǎn)前樣、品質(zhì)標準、檢驗工器具齊全、相符、環(huán)境衛(wèi)生是否符合衛(wèi)生要求。3、確認與生產(chǎn)無關(guān)的物料（針對不同規(guī)格、型號的配套物料）是否清場職責三職責描述首件確認（時間比例: 10%）成果文件工作內(nèi)容1、要根據(jù)產(chǎn)前樣、品質(zhì)標準核對配套物料（如花膜、螺絲、螺母等）的外觀、規(guī)格及包裝材料是否正確。首件確認流

37、程2、批量生產(chǎn)前、制品異常調(diào)整后由班長與現(xiàn)場依據(jù)樣品、品質(zhì)標準做首件（外觀、顔色、尺寸、材質(zhì)、實配）確認，同時做好首件確認記錄，并由雙方簽名班長或主管審核簽名。首件確認好后樣品要及時歸位。3、確認合格后，、組長或主管在標簽上簽名并將首件樣放置到指定的位置（標簽內(nèi)容：品名、規(guī)格、顏色、時間）。職責四職責描述制程檢驗（時間比例:60%）成果文件工作內(nèi)容1、確認生產(chǎn)工位是否合理，員工操作是否規(guī)范。檢驗流程2、巡查生產(chǎn)線各機臺、各工序品質(zhì)是否穩(wěn)定，每兩小時巡檢進度是否按標準執(zhí)行并填寫巡檢記錄表。3、在巡檢發(fā)現(xiàn)不合格時需把本次巡檢時間段生產(chǎn)的產(chǎn)品隔離并標識，并及時反饋給生產(chǎn)班長分析產(chǎn)生不合格品的原因并提

38、出糾正與預防措施。4、機臺、模具、工藝、有修改、變動及更換物料時要重新檢驗、測試、稱重。5、在制程抽檢時按2828-2003的比例及依據(jù)產(chǎn)品的檢驗標準進行抽檢并填寫抽檢記錄表，若產(chǎn)品缺陷超過驗收標準時判定為不合格，并進行隔離標識，于當班生產(chǎn)后由操作員自行返工處理完畢后再次檢驗。檢驗合格的產(chǎn)品，由在外箱的右上角貼上合格標簽，同時必須檢查確保同一外箱只有一張合格標簽，標簽與實物必須一致，舊標簽必須撕掉或打叉劃掉（撕不掉的），檢驗合格的產(chǎn)品放置在指定的區(qū)域內(nèi)。6、判定不合格且不能通過返工處理時，填寫異常處理報告，經(jīng)主管初審，品管部經(jīng)理審核處理意見，副總經(jīng)理批準，主管依據(jù)副總經(jīng)理批示后進行處理跟蹤。職

39、責五職責描述相關(guān)事宜的跟蹤（時間比例:10%）成果文件工作內(nèi)容1、確認本班生產(chǎn)的產(chǎn)品是否檢驗完畢及產(chǎn)生的不良品（含未處理完的產(chǎn)品）是否有隔離與標識。異常處理2、確認本班使用的檢驗器具是否處于良好狀態(tài)，器具、樣品是否歸位擺放，如發(fā)現(xiàn)檢驗器具、樣品出現(xiàn)異常時及時反饋給主管。3、檢查巡檢記錄表、抽檢記錄表、檢測記錄表、品質(zhì)異常報告是否記錄清晰、完整、正確。4、確認完后將生產(chǎn)過程的機器、操作員、物料、產(chǎn)品（附上不良樣品）等異常情況記錄于交接記錄上，與下一班的做好交接，并雙方簽名確認。5、針對車間新進員工進行不良品現(xiàn)場講解分析，并指導員工操作方法，培訓自檢能力。6、按照抽獎方案，對注塑車間生產(chǎn)上來的所有

40、半成品，進行抽檢，如有不合格及時通知制程副主管現(xiàn)場確認，開具品質(zhì)異常對策報告，跟蹤處理結(jié)果。7、接到出貨通知，對成品進行抽查，并寫好出貨報告，合格后貼上相關(guān)標識卡8、每月3日前做好月質(zhì)量報表上交制程副主管職責六職責描述其他（時間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容負責對每批被檢產(chǎn)品及時提供準確數(shù)據(jù)與質(zhì)量信息。/完成上級領(lǐng)導交辦的臨時工作任務。四、職級劃分與工作條件1職級劃分初級、中級、高級2辦公環(huán)境生產(chǎn)車間3辦公設備電腦4工作時間正常加班5出差時間基本不出差五、工作職權(quán)1人事權(quán)人員入職、離職的審核權(quán)2財務權(quán)購買檢驗儀器的申報權(quán)3管理權(quán)檢驗報表結(jié)果的審核權(quán)4業(yè)務權(quán)績效考核的評分權(quán)六、任職資格基本能力素

41、質(zhì)要求1、具有良好的溝通能力及專業(yè)技能。2、具有較好的培養(yǎng)下屬及其他相關(guān)的組織能力。教育資歷高中或中專以上學歷；化工檢驗相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗（一）高級：5年以上塑膠行業(yè)品管工作經(jīng)驗，并具3年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗工作（二）中級：3年以上塑膠行業(yè)品管工作經(jīng)驗，并具2年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗工作（三） 初級：2年以上塑膠行業(yè)品管工作經(jīng)驗，并具1年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗工作知識與技能了解9001、14000的知識，熟悉塑膠類質(zhì)量檢驗知識任職培訓質(zhì)量管理、七大手法、有效溝通、專業(yè)技能等培訓七、職業(yè)發(fā)展晉升通道制程副主管換崗或輪崗國貿(mào)班長、生產(chǎn)班長編 制 人審 核 人審 批 人簽 字日 期 彩印崗位說明書一、基本資料所屬部門

42、品管部崗位名稱彩印崗位編號直屬上級彩印班長直屬下級無版 次二、組織位置彩印班長彩印三、職位描述職責一職責描述產(chǎn)前準備（時間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容1、要查看交接班記錄表及生產(chǎn)排班的機臺數(shù)進行劃分檢驗區(qū)域/2、要確認相應的產(chǎn)前樣、品質(zhì)標準、檢驗工器具齊全、相符、環(huán)境衛(wèi)生是否符合衛(wèi)生要求。3、確認與生產(chǎn)無關(guān)的物料（針對不同規(guī)格、型號的配套物料）是否清場職責二職責描述首件確認（時間比例: 10%）成果文件工作內(nèi)容1、要根據(jù)產(chǎn)前樣、品質(zhì)標準核對配套物料的外觀、規(guī)格及包裝材料是否正確。首件檢驗流程2、批量生產(chǎn)前、制品異常調(diào)整后由班長與現(xiàn)場依據(jù)樣品、品質(zhì)標準做首件（外觀、顔色、尺寸、材質(zhì)、實配）確認

43、，同時做好首件確認記錄，并由雙方簽名班長或主管審核簽名。首件確認好后樣品要及時歸位。3、確認合格后，、組長或主管在標簽上簽名并將首件樣放置到指定的位置（標簽內(nèi)容：品名、規(guī)格、顏色、時間）。職責三職責描述制程檢驗（時間比例:60%）成果文件工作內(nèi)容1、確認生產(chǎn)工位是否合理，員工操作是否規(guī)范。檢驗流程2、巡查生產(chǎn)線各機臺、各工序品質(zhì)是否穩(wěn)定，每兩小時巡檢進度是否按標準執(zhí)行并填寫巡檢記錄表。3、在巡檢發(fā)現(xiàn)不合格時需把本次巡檢時間段生產(chǎn)的產(chǎn)品隔離并標識，并及時反饋給生產(chǎn)班長分析產(chǎn)生不合格品的原因并提出糾正與預防措施4、機臺、模具、工藝、有修改、變動及更換物料時要重新檢驗、測試、稱重5、在制程抽檢時按2

44、828-2003的比例及依據(jù)產(chǎn)品的檢驗標準進行抽檢并填寫抽檢記錄表，若產(chǎn)品缺陷超過驗收標準時判定為不合格，并進行隔離標識，于當班生產(chǎn)后由操作員自行返工處理完畢后再次檢驗。檢驗合格的產(chǎn)品，由在外箱的右上角貼上合格標簽，同時必須檢查確保同一外箱只有一張合格標簽，標簽與實物必須一致，舊標簽必須撕掉或打叉劃掉（撕不掉的），檢驗合格的產(chǎn)品放置在指定的區(qū)域內(nèi)。6、判定不合格且不能通過返工處理時，填寫異常處理報告，經(jīng)主管初審，品管部經(jīng)理審核處理意見，副總經(jīng)理批準，主管依據(jù)副總經(jīng)理批示后進行處理跟蹤。職責四職責描述相關(guān)事宜的跟蹤（時間比例:20%）成果文件工作內(nèi)容1、確認本班生產(chǎn)的產(chǎn)品是否檢驗完畢及產(chǎn)生的不良

45、品（含未處理完的產(chǎn)品）是否有隔離與標識。異常處理2、確認本班使用的檢驗器具是否處于良好狀態(tài)，器具、樣品是否歸位擺放，如發(fā)現(xiàn)檢驗器具、樣品出現(xiàn)異常時及時反饋給主管。3、檢查巡檢記錄表、抽檢記錄表、檢測記錄表、品質(zhì)異常報告是否記錄清晰、完整、正確。4、確認完后將生產(chǎn)過程的機器、操作員、物料、產(chǎn)品（附上不良樣品）等異常情況記錄于交接記錄上，與下一班的做好交接，并雙方簽名確認。5、針對車間新進員工進行不良品現(xiàn)場講解分析，并指導員工操作方法，培訓自檢能力。6、按照抽獎方案，對注塑車間生產(chǎn)上來的所有半成品，進行抽檢，如有不合格及時通知制程副主管現(xiàn)場確認，開具品質(zhì)異常對策報告，跟蹤處理結(jié)果。7、接到出貨通知

46、，對成品進行抽查，并寫好出貨報告，合格后貼上相關(guān)標識卡。8、每月3日前做好月質(zhì)量報表上交制程副主管。職責五職責描述其他（時間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容負責對每批被檢產(chǎn)品及時提供準確數(shù)據(jù)與質(zhì)量信息。/完成上級領(lǐng)導交辦的臨時工作任務。四、職級劃分與工作條件1職級劃分初級、中級、高級2辦公環(huán)境生產(chǎn)車間3辦公設備電腦4工作時間正常加班5出差時間基本不出差五、工作職權(quán)1人事權(quán)2財務權(quán)3管理權(quán)對制程檢驗結(jié)果是否符合標準要求的判定權(quán)4業(yè)務權(quán)六、任職資格基本能力素質(zhì)要求1、具有良好的溝通能力及較強責任心教育資歷高中或中專以上學歷；化工檢驗相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗（一）高級： 3年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗工作（二）中級：

47、2年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗工作（三） 初級： 1年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗工作知識與技能了解9001、14000的知識，熟悉塑膠類質(zhì)量檢驗知識任職培訓質(zhì)量管理、七大手法、有效溝通、專業(yè)技能等培訓七、職業(yè)發(fā)展晉升通道彩印班長、國貿(mào)班長換崗或輪崗、注塑、牙刷、編 制 人審 核 人審 批 人簽 字日 期崗位說明書一、基本資料所屬部門品管部崗位名稱崗位編號直屬上級制程主管直屬下級無版 次二、組織位置制程主管三、職位描述職責一職責描述產(chǎn)前準備（時間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容1、接到報檢后，首先確認所報檢的物料與入庫/報檢單上所要求的是否一致。/2、準備相應的檢驗工具（如：測厚規(guī)、游標卡尺、卷尺、小刀等）及相關(guān)資料

48、（如：確認樣、嘜文稿等）。職責二職責描述來料檢驗（時間比例: 30%）成果文件工作內(nèi)容1、檢驗前先核對物料標識卡上所寫內(nèi)容與報檢單是否相符。檢驗流程2、根據(jù)相關(guān)抽樣標準,對大貨進行不同位置、不同箱數(shù)抽樣。3、依據(jù)產(chǎn)品的檢驗標準、確認樣對已抽樣好的產(chǎn)品進行外觀、顏色、尺寸、規(guī)格、重量、形狀、性能與實配等判定與檢測。4、依據(jù)塑膠、電玩具原輔材料檢驗規(guī)范對國貿(mào)進料進行檢驗。5、檢驗合格后，把所抽檢物料整理好歸位，在報檢/入庫單上做好判定并簽字，且及時將確認好的單據(jù)交由倉管員。6、對各種原材料進行封樣，以備后續(xù)材料對比，在技術(shù)部對更換材料，確認后和新材料檢驗確認后，對在封樣品進行更換和增加封樣新產(chǎn)品。

49、7、對不合格的來料時，填寫產(chǎn)品異常對策報告反饋給采購處理，同事及時報告給主管。8、每天依據(jù)報檢/入庫單，填寫好進料檢驗日報表交由主管審核。職責三職責描述半成品檢驗（時間比例:25 %）成果文件工作內(nèi)容1、按要求對入庫的半成品進行檢驗，保證入庫的產(chǎn)品合格，無不良品流入下一道工序，如有發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常，及時跟當班反饋，并跟當班操作員、機修員或班長反饋，及時處理或調(diào)整模具，并對不良產(chǎn)品進行隔離處理。檢驗流程2、產(chǎn)品異常對策報告及時開具、追蹤和驗證，對批量性問題上報上級，并及時傳遞不合格信息。職責四職責描述協(xié)助工作（時間比例:25%）成果文件工作內(nèi)容1、協(xié)助生產(chǎn)對外加工產(chǎn)品的品質(zhì)問題和員工對機臺、產(chǎn)品的正

50、確操作和數(shù)量的追蹤處理。協(xié)助檢驗工作2、協(xié)助生產(chǎn)對公司內(nèi)部或出貨前的不合格產(chǎn)品的處理，以及協(xié)助國貿(mào)、彩印的生產(chǎn)過程制程檢驗工作。3、整理報表及樣品。職責五職責描述其他（時間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容1、負責對每批被檢產(chǎn)品及時提供準確數(shù)據(jù)與質(zhì)量信息。/2、負責對辦公室6S的整理及維持。3、完成上級領(lǐng)導交辦的臨時工作任務。四、職級劃分與工作條件1職級劃分初級、中級、高級2辦公環(huán)境生產(chǎn)車間3辦公設備電腦4工作時間正常加班5出差時間基本不出差五、工作職權(quán)1人事權(quán)2財務權(quán)3管理權(quán)對配套物料、制程檢驗結(jié)果的判定權(quán)4業(yè)務權(quán)六、任職資格基本能力素質(zhì)要求1、具有良好的溝通能力及較強責任心教育資歷高中或中專以

51、上學歷；化工檢驗相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗（一）高級： 3年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗工作（二）中級： 2年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗工作（三） 初級： 1年塑膠行業(yè)質(zhì)量檢驗工作知識與技能了解9001、14000的知識，熟悉塑膠類質(zhì)量檢驗知識任職培訓質(zhì)量管理、七大手法、有效溝通、專業(yè)技能等培訓七、職業(yè)發(fā)展晉升通道彩印班長、國貿(mào)班長換崗或輪崗彩印、注塑、牙刷、編 制 人審 核 人審 批 人簽 字日 期國貿(mào)、成品副主管崗位說明書一、基本資料所屬部門品管部崗位名稱國貿(mào)、成品副主管崗位編號直屬上級副經(jīng)理直屬下級國貿(mào)班長、版 次二、組織位置品管部經(jīng)理國貿(mào)/成品副主管三、職位描述職責一職責描述生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作（時間比例: 50

52、%）成果文件工作內(nèi)容1、每天對檢驗前確認各崗位人員是否到位，產(chǎn)前樣、品質(zhì)標準、檢驗資料是否齊全，環(huán)境衛(wèi)生是否符合檢驗要求等。國貿(mào)、成品檢驗標準流程2、每月對國貿(mào)、成品檢驗標準流程的建立、維護與完善。3、每天對所轄、國貿(mào)車間各工序品質(zhì)控制的組織和管理工作。4、每月組織進行培訓，提高的質(zhì)量、安全、衛(wèi)生意識和專業(yè)技能。5、每天組織所轄人員召開品質(zhì)例會和品質(zhì)專題會議及品質(zhì)要點的宣導，并每周四向品管部副經(jīng)理匯報工作情況。6、溝通協(xié)調(diào)處理工作關(guān)系和人際關(guān)系，確保檢驗工作順利開展7、負責及時有效傳達本部門相關(guān)文件及信息8、協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部與其他部門和品質(zhì)異常處理相關(guān)事宜。9、培訓和督導部屬人員嚴格按品質(zhì)標準、

53、流程及相關(guān)規(guī)定進行操作，每個月月底考核人員的工作績效。10、對新進操作員進行品質(zhì)意識的培訓及崗前操作培訓。12、處理國貿(mào)、成品中出現(xiàn)的品質(zhì)異常問題，對生產(chǎn)無法解決的或需其它部門協(xié)調(diào)的品質(zhì)問題，及時向部門經(jīng)理反映，通知相關(guān)人員討論分析。一三、如有異常時須及時開產(chǎn)品異常對策報告。14、負責國貿(mào)、成品品質(zhì)異常不合格反饋及跟蹤、處理、分析等。一五、對新品檢人員的崗位培訓。職責二職責描述產(chǎn)品報表、品質(zhì)異常的審核、統(tǒng)計與分析（時間比例: 10%）成果文件工作內(nèi)容1、每日對國貿(mào)、成品抽檢、異常處理報告單等進行審核。/2、每月5日前完成月質(zhì)量報表的統(tǒng)計。3、品管主管需在第二天一三：30前，將前一天品質(zhì)檢驗的異

54、常匯總至品管部經(jīng)理。4、負責品質(zhì)異常質(zhì)量控制點的宣導工作并跟進。職責三職責描述新品打樣品質(zhì)確認、寄樣及打包等前期工作（時間比例:一五%）成果文件工作內(nèi)容1、新品打樣、改模的產(chǎn)品測試、確認樣品的組裝、打包寄樣。新產(chǎn)品投產(chǎn)前的確認2、新產(chǎn)品或產(chǎn)品設計更改，材料變更的樣品確認與封樣。3、負責新品封樣、更新、存檔保管與發(fā)放。4、新材料、更換材料的測試、跟蹤及填寫檢驗報告。職責四職責描述團隊建設（時間比例: 20%）成果文件工作內(nèi)容1、以品質(zhì)檢查記錄表為依據(jù)，評估品管部人員的工作績效和品質(zhì)管理的品管績效。建立優(yōu)秀團隊2、建立健全團隊，包括對下屬的任免建議、培養(yǎng)、考核等，并進行梯隊建設。3、培訓和督導部屬

55、人員嚴格按品質(zhì)管理制的有關(guān)規(guī)定和程序操作，定期考核部屬人員的工作績效。4、激勵和培養(yǎng)所屬員工，建立一支優(yōu)秀的團隊。職責五職責描述其他（時間比例: 5%）成果文件工作內(nèi)容完成上級領(lǐng)導交辦的臨時工作任務。/四、職級劃分與工作條件1職級劃分初級、中級、高級2辦公環(huán)境室內(nèi)、生產(chǎn)車間3辦公設備電腦、打印機4工作時間不定時加班5出差時間基本不出差五、工作職權(quán)1人事權(quán)分管崗位人員的錄用、解聘、晉升的建議權(quán)，適合公司發(fā)展需要的人才舉薦權(quán)。2財務權(quán)檢驗儀器、辦公用品購買的申請權(quán)。3管理權(quán)對檢驗結(jié)果的判定權(quán)和建議權(quán)。4業(yè)務權(quán)與相鄰部門質(zhì)量問題的建議權(quán)。六、任職資格基本能力素質(zhì)要求1、能有較好的溝通及管理能力。2、能有效培養(yǎng)下屬員工，提升品管員的整體素質(zhì)。3、有較強的質(zhì)量意識與判定能力及責任心。教育資歷大專以上或多年品質(zhì)管理經(jīng)驗。工作經(jīng)驗（一）高級：3年以上管理工作經(jīng)驗，并具有2年以上化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗。（二）中級：2年以上品管工作經(jīng)驗，并具有2年以上化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗。（三）初級：1年以上管理工作經(jīng)驗，并具有2年以上化妝品行業(yè)工作經(jīng)。知識與技能1、熟悉一般辦公軟件；具備9001、14000的知識，細心、好學、責任心強。任職培訓質(zhì)量管理、有效溝通、專業(yè)技能等培訓七、職業(yè)發(fā)展晉升通道品管部副經(jīng)理換崗或輪崗生產(chǎn)部主管編 制 人審 核 人審 批 人簽 字日 期