設計進度控制管理辦法

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設計進度控制管理辦法 為進一步加快公司各房產項目的開發(fā)進度，確保公司各開發(fā)項目的按期實施；提高公司開發(fā)項目的設計質量和設計進程；使得房屋設計真正做到“以人為本”的設計理念；理順內外部的工作關系和程序。特制定本辦法。 第一條 各房地產公司要根據(jù)公司對房地產開發(fā)項目進度要求，制訂詳細的工作目標計劃，目標計劃要明確各個節(jié)點的的開始和完成時間。各個階段的時間確定，都要考慮將討論修改的時間編制在內。就設計方面要有如下幾個節(jié)點： 1、總體規(guī)劃方案開始設計和完成時間（同時要明確規(guī)劃招標完成時間）； 2、總體規(guī)劃方案審批完成時間； 3、單體設計方案開始時間和最后單體設計方案確定完成時間； 4、施工圖擴初設計（重大、復雜的工程技術設計）、施工圖設計開始時間和完成時間（同時要明確施工圖設計招標完成時間）。 第二條 根據(jù)公司的開發(fā)進度要求，各房地產公司都要提前制定次年的設計進度目標計劃。或者在編每年“發(fā)展工作計劃”時，要把設計進度目標計劃編制在內，并將設計進度目標計劃于十二月初報集團總部總師辦備案。年內如有新項目，則根據(jù)項目的開發(fā)進度要求，制定設計進度目標計劃報總師辦備案。每月26日之前將設計進度執(zhí)行情況報總師辦。每月的設計進度要注明原設計進度計劃，本月實際設計進度完成情況，如與原計劃出入較大，則必須詳細分析其原因。同時要將下月設計進度計劃及需要上報總師辦組織審核的審核計劃一并報總師辦。對于唯景設計所做的項目，設計所可參照房地產公司的要求，每月26日之前將設計進度完成情況報總師辦備案。房地產公司在制定項目設計進度計劃時應與設計部門進行溝通，根據(jù)項目的復雜程度確定項目設計進度計劃。設計進度計劃要有超前性，要考慮反復修改的時間。 第三條 總師辦將各房地產公司和唯景設計所上報的設計進度計劃完成情況匯總后，上報分管副總經理和總經理審閱。 第四條 通過設計招標或其他方法確定設計單位后，不論是公司內部的唯景設計所還是屬外單位的設計院，房產公司均須與其簽訂設計委托合同。設計合同內須明確設計條件、設計周期、收費標準和延遲時間的獎懲措施。 第五條 簽訂設計合同后，根據(jù)項目定位（規(guī)劃定位報告要報總經理審批）和客戶群的定位編寫設計委托書，設計委托書應按公司規(guī)定的內容填寫詳細。具體包括如下主要內容： 1、所提供的設計基礎資料一定要準確完整，所提供的設計要求要切實可行； 2、設計要求須明確具體：如規(guī)劃要求、主要經濟指標、容積率、建筑風格、建筑類型、分期實施預想；設計戶型具體的要求；主要房間朝向要求，各個房間功能的面積要求，主要房間的進深和面寬要求，各房間功能的平面布局要求；各種戶型所占的比例；設計立面造型要求； 3、設計各個階段完成的具體節(jié)點時間。 第六條 唯景設計所（或其他設計單位）根據(jù)與各房地產公司簽訂的設計合同和設計委托書的要求，按時完成設計。在設計程序上，設計所首先根據(jù)房地產公司設計委托書的要求做概念設計。房地產公司對概念設計審核同意后，以工作請示單的形式上報公司總工室?？偣な沂盏椒康禺a公司上報的概念設計文件后，在7個工作日內組織討論。參加人員公司領導、房地產公司有關人員、設計所設計人員、總工室成員，會議由房地產公司負責記錄，最后形成討論會議紀要。設計所按紀要進行下步單體方案設計。一般提供總體規(guī)劃方案一個，第一次提供的單體設計方案一般不得少于兩個。 第七條 房地產公司在收到設計單位提交的規(guī)劃設計方案或單體設計方案后，應在五個工作日內組織本單位有關人員進行初審，并提出具體修改意見反饋給設計單位（房地產公司對規(guī)劃設計方案應同時征詢規(guī)劃審批部門意見）。設計所在收到房地產公司的修改反饋意見后，在五個工作日內完成修改設計（重新設計時根據(jù)會議紀要商定的時間內完成）送房地產公司。一般此程序不得多于兩次。超過三次或改變原設計要求則雙方應補充簽訂設計合同。 第八條 房地產公司收到設計所修改完善的規(guī)劃設計方案（同時報規(guī)劃審批部門征詢意見）或單體設計方案，審核同意后以工作聯(lián)系單的形式連同規(guī)劃設計方案或單體設計方案送總師辦，總師辦在收到房地產公司送來的單體設計方案后的七個工作日內，應組織有關專家和房地產公司有關人員、設計單位人員一起對規(guī)劃設計方案或單體設計方案進行綜合評審，提出進一步的修改意見。房地產公司負責記錄，最后形成會議紀要。 第九條 設計單位或唯景設計所在評審之日起的五個工作日內（修改工作量大時以會議商定的時間為準），完成規(guī)劃設計方案或單體方案修改后送房地產公司。規(guī)劃設計方案和單體方案要達到國家規(guī)定的深度。同時要統(tǒng)計各種戶型的面積、戶數(shù)、各種戶型的比例、主要經濟指標等。戶型面積統(tǒng)計除在設計文本內予以體現(xiàn)外，還應按本規(guī)定附件2的要求以電子郵件的形式發(fā)到總師辦。 第十條 房地產公司收到設計單位經過專家評審修改完善的規(guī)劃設計方案或單體設計方案，審核同意后以工作請示