《管理工作匯報》word版

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1、溫嶺市橫湖中路截污及南屏路污水管牽引工程建設管理工作匯報各位領導、各位來賓,大家好!溫嶺市橫湖中路截污及南屏路污水管牽引工程在上級領導的關心支持和相關部門的協(xié)調下,通過參建各方的共同努力,今天迎來了竣工驗收。首先向各參建單位及有關部門表示感謝?,F(xiàn)在,我代表建設方就該工程的建設管理工作做一下幾方面的匯報:一、 工程概況:1、項目建設依據(jù)及主要參建單位溫嶺市橫湖中路截污及南屏路污水管牽引工程,項目由溫嶺市規(guī)劃設計院負責設計,由溫嶺市園林工程公司承建,并委托溫嶺市城鄉(xiāng)建設工程監(jiān)理監(jiān)理,臺州市質量監(jiān)督站溫嶺分站質量監(jiān)督。2、建設內容及主要工程量本工程內容包括:400管非開挖牽引702米,檢查井4座,路

2、面鑿除及修復暫估100。實際完工PE管牽引長度約755米,路面鑿除及修復130。PE管材料采用PE100聚乙烯給水管(1.0Mpa)DN40023.70,熱熔連接。3、合同執(zhí)行情況本工程合同造價717917元,合同工期為30天,合同開工日期為2009年3月2日,竣工日期為2009年4月2日。實際開工日期為2009年3月2日,竣工日期為2009年4月2日,實際施工30天。二、工程建設情況(一)工程日常管理方面 溫嶺市橫湖中路截污及南屏路污水管牽引工程建設前期工作完善,施工單位招投標手續(xù)齊全,設計文件已通過相關主管部門審查批準,施工許可證及質檢手續(xù)齊備。對于工程質量和進度,我公司委托浙江恒超工程管

3、理進行全程監(jiān)理。同時我公司也重視對該項目的管理,成立了由公司總監(jiān)理為首的項目管理制,嚴格按照合同及監(jiān)理人員審查情況支付工程款項,做到專人負責,分工明確,責任到人。與此同時,我們狠抓了工程人員的到位率,針對以往工程管理中出現(xiàn)的管理人員不到位,施工過程中出現(xiàn)問題不能及時反映處理,導致工程進度滯后的問題,本工程在管理上嚴格履行合同承若,在項目經理、項目技術負責人、施工人員等合同規(guī)定必須到崗的施工人員以及管理公司總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員全部到崗,不定期抽查考核情況,對擅自離崗的人員批評教育,情節(jié)惡劣者清退,最終確保了工程在建設過程中管理人員到崗率。(二)工程質量和安全工程質量要做到從源頭抓起,嚴格控制

4、施工質量和程序;嚴格控制進入施工現(xiàn)場建筑材料的進貨渠道、驗收質量關,積極配合見證取樣人抽檢,杜絕劣質材料,消滅質量隱患。在施工過程中,特別是在關鍵部位的施工,我們組織公司人員及監(jiān)理人員24小時現(xiàn)場旁站,杜絕以次充好及偷工減料的情況發(fā)生,保證了工程質量。由于該工程位于城區(qū)主干道路,周邊交通情況復雜,且當時村民時有干擾,安全隱患較多,為此我們專門對施工方案進行了有針對的調整。確保施工單位嚴格施工方案施工,并保證較好的工程質量及施工進度。初驗中提出的檢查井不符合設計要求的問題,經設計確認,能符合使用要求。(三)工程質量控制方面 在工程設計更管理和工程量簽證上,我們嚴格按照溫政發(fā)(2007)214號關

5、于溫嶺市政府投資項目工程設計變更管理暫行規(guī)定去執(zhí)行。 應該說,該工程參建單位已單位履行了合同約定的各項內容,較好的貫徹相關法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、標準。工程完工后,經過建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位、施工單位的聯(lián)合初驗,對于初驗中發(fā)現(xiàn)的問題,提出了整改要求和意見。從目前整改情況來看,我們認為本工程無質量問題及安全事故,使用功能符合設計要求,工程技術檔案資料齊全有效,同意進行驗收。今天的竣工驗收,我們會認真聽取各位領導和來賓的意見,同時也會嚴格要求施工單位對存在的問題積極落實、整改,確保工程達到合同約定的質量要求。最后祝各位領導、來賓工作順利、萬事如意!謝謝大家! 溫嶺市污水處理 二00九年五月二十七日

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