規(guī)范管理 完善機制 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與婦幼保健工作有機結(jié)合(湖南石婷)

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1、湖南長沙市天心區(qū)關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與婦幼保健經(jīng)驗交流材料(一)著力落實三項工作三項工作,做到五個統(tǒng)一五個統(tǒng)一,出臺并調(diào)整專項工作的實施方案 三項工作包括: 1.人員配備到位 2.硬件配套跟上 3.人員培訓(xùn)護航 五個統(tǒng)一包括: 1.統(tǒng)一資料報表 2.統(tǒng)一著裝顏色 3.統(tǒng)一門診設(shè)置 4.統(tǒng)一服務(wù)程序 5.統(tǒng)一公示內(nèi)容 (二)專項工作的實施,積極籌謀,規(guī)范管理,將其制度化、程序化葉酸免費發(fā)放 孕產(chǎn)婦艾滋病免費初篩 高危孕產(chǎn)婦管理 兒童保健管理 婦幼信息統(tǒng)計 專項工作包括 葉酸免費發(fā)放葉酸免費發(fā)放 由區(qū)婦幼保健所制作專門的宣傳小冊,在婚前健康檢查門診、各社區(qū)服務(wù)中心以及轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)科醫(yī)院門診, 對符合條件的

2、對象進行免費發(fā)放。區(qū)婦幼保健所明確一名項目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)建立藥品臺帳,藥物的流通,信息的反饋、收集與上報等工作,形成了區(qū)婦幼保健所、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心多方聯(lián)動的工作模式。 孕產(chǎn)婦艾滋病免費初篩孕產(chǎn)婦艾滋病免費初篩 除在婦幼保健所門診開展檢測工作以外,還在各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立采血點,明確負(fù)責(zé)人,每周將血樣送到區(qū)婦幼保健所艾滋初篩室進行檢測,孕產(chǎn)婦艾滋病初篩率連續(xù)兩年達(dá)到100%。 高危孕產(chǎn)婦管理高危孕產(chǎn)婦管理 對于高危孕產(chǎn)婦管理,我們采用分級分類管理原則,即一般高危孕產(chǎn)婦由各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心自行管理,而重點高危孕產(chǎn)婦則由區(qū)婦幼保健所專人負(fù)責(zé)管理。 兒童保健管理兒童保健管理 新生兒訪視和3歲以下的

3、散居兒童管理及體檢工作由各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成,兒童入園體檢和集體兒童常規(guī)體檢仍由區(qū)婦幼保健所承擔(dān)。 婦幼信息統(tǒng)計婦幼信息統(tǒng)計 隨著項目下移,區(qū)婦幼所狠抓婦幼信息的數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計與上報,要求更加嚴(yán)謹(jǐn)、翔實,做到科學(xué)統(tǒng)計,及時反應(yīng),為此在各社區(qū)明確一名信息專干(可由婦幼專干兼任),負(fù)責(zé)婦幼衛(wèi)生信息的匯總、登記、上報。 為保證工作的順利開展,著力建立并完善三項工作機制 。 一是培訓(xùn)機制一是培訓(xùn)機制 項目下移前,區(qū)婦幼保健所召集相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行了一次大規(guī)模的短期培訓(xùn),項目下移后,也經(jīng)常有階段性地下到地段進行調(diào)研,根據(jù)調(diào)研搜集的信息,開展主題明確、針對性強的培訓(xùn),建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心三線婦幼保健工

4、作人員到區(qū)婦幼保健所定期輪崗學(xué)習(xí)、進修的工作機制,把門診實踐與理論相結(jié)合,以學(xué)促發(fā)。二是督查機制二是督查機制 區(qū)婦幼保健所外線人員有明確的基層指導(dǎo)任務(wù),對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行分塊分線管理、指導(dǎo),以便及時發(fā)現(xiàn)問題,積極整改,確保指導(dǎo)得力。三是獎勵機制三是獎勵機制 根據(jù)省市有關(guān)要求,區(qū)婦幼保健所制定了詳實的婦幼衛(wèi)生半年度和年度考核標(biāo)準(zhǔn),對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼衛(wèi)生工作實行一季度一講評,每半年度一考核的工作模式,其中基本公共衛(wèi)生項目考核結(jié)果納入到區(qū)衛(wèi)生局的綜合考評中,而重大婦幼衛(wèi)生項目考核結(jié)果納入到區(qū)婦幼保健所考核中,在年底以獎代撥的形式進行表彰,經(jīng)費從重大婦幼公共衛(wèi)生專項中列支。 首先,體現(xiàn)以人

5、為本的服務(wù)理念,群眾滿意度不首先,體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念,群眾滿意度不斷提高。斷提高。 婦幼衛(wèi)生項目下移,實際上讓各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成為了居民家附近的婦幼保健站,方便了居民就近領(lǐng)取婦幼保健手冊和進行兒童常規(guī)體檢,讓群眾滿意度不斷提高,高危孕產(chǎn)婦管理和體弱兒管理更能到位,三年來無一例孕產(chǎn)婦死亡,嬰幼兒死亡率呈明顯下降趨勢。 其次,提高辦事效率,各項指標(biāo)穩(wěn)步提升其次,提高辦事效率,各項指標(biāo)穩(wěn)步提升。 婦幼保健項目下移,進一步掃除管理死角,包括早孕建卡率、葉酸增補率、孕產(chǎn)婦艾滋病初篩率、高危孕產(chǎn)婦管理率在內(nèi)的各項指標(biāo)得到穩(wěn)步提升,如去年和今年上半年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率均達(dá)到98%以上,早孕建卡率達(dá)到50

6、%,葉酸增補率達(dá)到95%,孕產(chǎn)婦艾滋病初篩率100%,高危孕產(chǎn)婦管理率100%。 再則,加快了城區(qū)婦幼保健機構(gòu)的職能轉(zhuǎn)換。再則,加快了城區(qū)婦幼保健機構(gòu)的職能轉(zhuǎn)換。 區(qū)婦幼保健所現(xiàn)指定10人作為群體保健的外線人員,注重日常工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)和督查。更外線人員主要負(fù)責(zé)重大公共衛(wèi)生項目的實施和基本公共衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo),要保證有三分之二的工作時間進行外線督導(dǎo)。培訓(xùn)的力度和時間也進一步加強,兒童保健和婦女保健兩線人員實行季度培訓(xùn)和突擊培訓(xùn)相結(jié)合的方式;婦幼專干實行一周一例會一培訓(xùn)的方式,培訓(xùn)指導(dǎo)的力度加強,強化了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心婦幼保健人員的服務(wù)意識,同時也進一步提高服務(wù)質(zhì)量。 主要是人的問題。如社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的婦幼保健工作人員隊伍不穩(wěn)定,流動性大,這個問題的存在嚴(yán)重影響著婦幼衛(wèi)生工作的連續(xù)性和兒童保健門診的工作質(zhì)量。 THE END謝謝

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