經(jīng)濟師資格考試《人力資源專業(yè)》基礎題.docx

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1、經(jīng)濟師資格考試《人力資源專業(yè)》基礎題 一、單項選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。 1、組織中使用規(guī)則和標準處理方式，以及規(guī)范工作行為的程度指的是組織結構的（）。 A、復雜性 B、規(guī)范性 C、集權性 D、協(xié)調性 【參考答案】：B 2、某城市目前共有計算機程序員5000人，他們的市場工資率是8元/小時。如果該城市的計算機程序員的供給是單位彈性的，要使計算機程序員的供給人數(shù)增加到7500A,則市場工資率至少應當提高到（）元/小時。 A、8 B、12 C、14 D、16 【參考答案】:B 3、如果某

2、地男性生產工人的工資率上漲2%會導致該地區(qū)女性生產工人的就業(yè)人數(shù)減少1%,則該地區(qū)男性生產工人和女性生產工人之間存在一種（）關系。 A、互補 B、總互補 C、替代 D、總替代 【參考答案】：B 【解析】：本題考查勞動力需求的交叉工資彈性。簡易判斷方法，同類型（可相互替代的）如果都是增加（或減少）則一定是總替代關系；反之，一升一降（或一降一升）則一定是總互補關系。顯然本題選B。 A、縱向流動 B、向上流動 C、向下流動 D、水平流動 【參考答案】：B 【解析】：勞動力職業(yè)流動的方向可按照職業(yè)等級分為向上流動、向下流動和水平流動。自愿性職業(yè)流動基本上屬于向上流動。 33、

3、將領導行為劃分為“員工取向"和“生產取向"兩個緯度的是（）。 A、密西根橫式 B、領導成員交換理論 C、俄亥俄模式 D、權變模型 【參考答案】：A 34、下述組織設計程序中屬于組織結構的細化并起到穩(wěn)定組織結構作用的是（）O A、設計組織結構的框架 B、確定組織設計的基本方針和原則 C、管理規(guī)范的設計 D、進行職能分析和職能設計 【參考答案】：C 【解析】：本題考查組織設計的程序。管理規(guī)范的設計是組織結構的細化，它可以起到組織結構合法化、規(guī)范化，鞏固和穩(wěn)定組織結構的作用。 35、勞務派遣單位在跨地區(qū)派遣勞動者時，被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件應當按照（）規(guī)定的標準

4、執(zhí)行。 A、用工單位所在地 B、勞務派遣單位所在地 C、用工單位職工代表大會 D、勞務派遣單位規(guī)章制度 【參考答案】：A 【解析】：本題考查勞務派遣單位的法定義務。勞務派遣單位在跨地區(qū)派遣勞動者時，被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件應當按照用工單位所在地規(guī)定的標準執(zhí)行。因此選Ao 36、在員工關系管理過程中，人力資源管理部門的職責是（）。 A、具體實施企業(yè)文化建設方案 B、直接處理員工意見 C、提出員工職業(yè)生涯發(fā)展的建議 D、規(guī)劃員工的職業(yè)生涯 【參考答案】：D 37、基尼系數(shù)是衡量個人或者家庭之間（）的一種國際通用指標。 A、工資差異程度 B、收入不平等程度

5、 C、地位不平等程度 D、利率差異程度 【參考答案】：B 【解析】：基尼系數(shù)是衡量個人或者家庭之間收入不平等程度的一種國際通用指標。 38、可口可樂之所以能成為美國文化的一部分，是因為組織文化具有（） A、凝聚作用 B、創(chuàng)新作用 C、輻射作用 D、導向作用 【參考答案】：C 39、人力資源管理者和部門扮演的（）角色要求人力資源管理者和部門在人力資源規(guī)劃、招聘錄用、培訓以及績效管理方面表現(xiàn)出熟練的業(yè)務能力，并對部門管理者提供人力資源的專業(yè)性咨詢。 A、管理專家 B、變革推動者 C、員工激勵者 D、戰(zhàn)略伙伴 【參考答案】:A 40、灰心喪氣的工人效應體現(xiàn)了（）特點。

6、 A、勞動力需求的經(jīng)濟周期 B、勞動力需求的生命周期 C、勞動力供給的經(jīng)濟周期 D、勞動力供給的生命周期 【參考答案】：C 【解析】：本題考查勞動力供給的經(jīng)濟周期。在經(jīng)濟周期的衰退時期，可能會對家庭的勞動力供給產生兩種并行的效應，即附加的工人效應和灰心喪氣的工人效應。 41、勞動行政部門對違反勞動和社會保險法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為的調查,應當自立案之日起60個工作日內完成；對情況復雜的，經(jīng)勞動行政部門負責人批準，可以延長（）個工作日。 A、10 B、20 C、30 D、60 【參考答案】：C 【解析】：勞動行政部門對違反勞動和社會保險法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為的調查，應

7、當自立案之日起60個工作日內完成；對情況復雜的，經(jīng)勞動行政部門負責人批準，可以延長30個工作日。 42、職工因工死亡，其直系親屬可從工傷保險基金領取喪葬補助金、供給親屬撫恤金和（）。 A、一次性工傷醫(yī)療補助金 B、一次性工亡補助金 C、一次性傷殘補助金 D、一次性傷殘經(jīng)濟補償金 【參考答案】：B 【解析】：職工因工死亡，其直系親屬可從工傷保險基金領取喪葬補助金、供給親屬撫恤金和一次性工亡補助金。 試題點評：本題考查工傷待遇，參見教材P258。 43、勞動爭議處理的一般程序包括（）。 A、協(xié)商、調解、仲裁和訴訟 B、調解、投訴、仲裁和訴訟 C、協(xié)商、調解、投訴和訴訟 D

8、、協(xié)商、投訴、仲裁 【參考答案】：A 【解析】：勞動爭議處理的一般程序包括：協(xié)商、調解、仲裁和訴訟。 44、洛倫茨函線在（）的情況下所代表的收入分配平等程度更高。 A、越遠離完全平等線 B、越位于完全平等線的上方 C、越接近完全平等線 D、越容易與其他洛倫茨曲線相交 【參考答案】：C 45、（）的分工形式的組合統(tǒng)稱為事業(yè)部制。 A、職能制和地區(qū)制 B、職能制和產品制 C、產品制和地區(qū)制 D、職能制、產品制、地區(qū)制 【參考答案】：C 46、在期望理論中，個人對績效與獲得報酬之間關系的估計稱為（）。 A、工具 B、效價 C、期望 D、動機 【參考答案】：A

9、 【解析】：期望理論認為動機是三種因素的產物：一個人需要多少報酬（效價），個人對努力產生成功績效的概率估計（期望），以及個人對績效與獲得報酬之間關系的估計（工具）。 47、下列陳述中，錯誤的是（）。 A、職能制與行政層級式組織形式的共同特點是集權程度較高 B、行政層級式組織往往實行直線一一參謀制 C、職能制與行政層級式組織形式都不適合于富于變化的環(huán)境 D、職能制與行政層級式組織形式都強調明確的分工 【參考答案】：B 48、企業(yè)中采用書面文件的數(shù)量可以反映其組織結構的（）。 A、專業(yè)化程度 B、規(guī)范化程度 C、職業(yè)化程度 D、制度化程度 【參考答案】：D 49、下列關于

10、股票期權的特征表述錯誤的是（）。 A、股票期權是一種權利而不是義務 B、收益人必須購買公司股票 C、股票期權是公司無償給予經(jīng)營者的 D、股票期權只有在行權價低于行權時本企業(yè)股票的市場價格才有價值 【參考答案】:B 【解析】：本題考查股票期權的特征。股票期權是一種權利而不是義務，收益人可以買也可以不買公司股票。 50、組織加大在員工培訓開發(fā)方面的投資，有助于（）的穩(wěn)定。 A、工資水平 B、雇傭關系 C、人員數(shù)量 D、晉升標準 【參考答案】：B 51、用人單位安排殘疾病人就業(yè)的比例不得低于本單位在職職工總數(shù)的（）。 A、1% B、1.5% C、3% D、5% 【

11、參考答案】:B 52、“上級提名''法對于優(yōu)秀的領導層是一種簡便可行的方法，它屬于勝任特征模型建立的（）環(huán)節(jié)。 A、建立勝任特征模型 B、明確目標 C、企業(yè)內溝通與推廣 D、定義績效標準 【參考答案】：D 【解析】：本題考查勝任特征模型的建立環(huán)節(jié)。其中，“上級提名”法屬于定義績效標準環(huán)節(jié)。 53、分配公正的關鍵在于（）。 A、組織是否設計出絕對公平的薪酬系統(tǒng) B、員工是否認為分配的過程與結果公平 C、是否成立了正式的申訴機構 D、成員所獲得的客觀待遇是否完全相同 【參考答案】：B 54、管理風格理論把領導者的基本風格劃分為五種，其中只對人極端關注的領導風格被稱為（）

12、領導風格。 A、無為而治式 B、任務式 C、中庸式 D、鄉(xiāng)村俱樂部式 【參考答案】：D 55、在績效管理中，在掌握了下屬工作績效的前提下，為了提高員工績效水平和自我效能感而進行的一系列活動的過程稱為（）。 A、績效監(jiān)控 B、績效輔導 C、績效改進 D、績效反饋 【參考答案】：B 【解析】：本題考查績效輔導的概念。 56、某城市目前共有計算機程序員5000人，他們的市場工資率是8元/小時。如果該城市的計算機程序員的供給是單位彈性的，要使計算機程序員的供給人數(shù)增加到7500A,則市場工資率至少應當提高到（）元/小時。 A、8 B、12 C、14 D、16 【參考

13、答案】：B 57、人力資源規(guī)劃的動態(tài)性，不體現(xiàn)在（）。 A、工作設計的靈活性 B、參看信息的動態(tài)性 C、執(zhí)行規(guī)劃的靈活性 D、具體規(guī)劃措施的靈活性 【參考答案】：A 58、下列有關在職培訓的陳述正確的是（）。 A、大多數(shù)接受過特殊培訓的員工可能更傾向于工作流動 B、對于工人的技能學習來說，一般培訓是最普遍、最主要的方式 C、隨著雇員的年齡越來越大，他們進行在職培訓投資的意愿也就越來越低 D、接受正規(guī)學校教育數(shù)量越多的人，越可能接受更少的在職培訓 【參考答案】：C 【解析】：本題考查在職培訓的相關內容。大多數(shù)接受過特殊培訓的員工，他們的流動傾向就會受到削弱。所以選項A錯

14、誤。對于工人的技能學習來說，特殊培訓是最普遍、最主要的方式。所以選項B錯誤。接受正規(guī)學校教育數(shù)量越多的人，越可能接受更多的在職培訓。所以選項D錯誤。 59、人們對于一個特定行為過程的投入越多，在心理上就越難舍棄這些投入,而且人們對于這一活動的承諾傾向就越強烈，這種現(xiàn)象被稱為（）。 A、承諾過程的自我強化特性 B、不充分判斷 C、參照他人歸因傾向 D、社會刻板印象 【參考答案】：A 60、運用內部勞動力市場進行篩選具有（）效果。 A、長期 B、中期 C、短期 D、中長期 【參考答案】：A 二、多項選擇題（共30題，每題2分）。 61、下列屬于我國征繳社會保險費的法定機

15、構有（）。 A、保險公司 B、財政局 C、稅務機關 D、社會保險經(jīng)辦機構 E、勞動保障行政部門 【參考答案】：C,D 62、下列支出中，屬于人力資本投資支出的有（）。 A、上大學交的學費 B、為換工作而支付的費用 C、為改善身體狀況而交納的健身俱樂部會費 D、日常應酬中請朋友吃飯的花費 E、為參加在職研究生班學習而支付的費用 【參考答案】:A,B,C,E 【解析】：本題考查人力資本投資支出的具體形式。人力資本投資的形式有各級正規(guī)教育和在職培訓所花費的支出、增進健康、加強學齡前兒童營養(yǎng)、尋找工作、工作流動等活動支出。 63、ERG理論認為，人的核心需要包括（）。

16、A、生存需要 B、親和需要 C、權力需要 D、關系需要 E、成長需要 【參考答案】:A,D,E 64、根據(jù)目標一路徑理論，下列選項描述正確的是（）。 A、下屬控制范圍之外的環(huán)境因素和領導者的個人特征是目標一路徑理論提出的兩個權變因素 B、如果下屬的工作是結構化的，則支持型的領導可能被視為多余的 C、對于經(jīng)驗豐富或能力強的下屬，成就取向式的領導更有效 D、內控型的下屬對參與型領導更滿意 E、外控型下屬對指導式領導更滿意 【參考答案】：B,C,D 65、垂直的勞動力供給曲線的形成原因有（）。 A、在短期內，個人來不及調整他們的工作計劃 B、某些職業(yè)或技能的培訓時間較短

17、 C、勞動者對新的經(jīng)濟刺激做出反應需要一段時滯 D、在封閉條件下，一國的勞動者已經(jīng)實現(xiàn)了充分就業(yè) 【參考答案】：A,C,D 66、人工成本分析比率型指標包括（）。 A、勞動生產率 B、勞動分配率 C、人均人工成本 D、福利支出占總人工成本的比例 【參考答案】：A,B 67、職業(yè)生涯管理包括（）。 A、職業(yè)生涯規(guī)劃 B、職業(yè)生涯的動態(tài)分析 4、正式規(guī)范在（）中不存。 A、指揮團體 B、團隊 C、任務團體 D、聯(lián)誼團體 【參考答案】：D 5、從投資的成本一收益角度分析，培訓開發(fā)會提高組織利潤的條件是（）。 （注：8——培訓可帶來的增值，C——培訓的支出，S—

18、—員工受訓后要求的加薪） A、C—S>B 【解析】：B、B—S>C 【解析】：C、S—B>C 【解析】：D、B>C 【解析】：【參考答案】：B 【解析】：如果培訓開發(fā)可以提高組織的利潤，組織就會培訓開發(fā)員工。只要8?S超過c,培訓開發(fā)就會提高組織的利潤。選項8符合題意，其余選項不符合題意。見第11章第150頁。 6、不屬于矩陣組織形式的優(yōu)點的是（）。 A、有利于減輕高層管理人員的負擔 B、有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能 C、有利于順利完成規(guī)劃項目，提高企業(yè)的適應性 D、有利于職能部門與產品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標的實現(xiàn) 【參考答案】：B 【解析】：

19、選項B屬于職能制的優(yōu)點。 7、福利計劃的成本控制方法不包括（）。 A、福利計劃中的費用分擔制 B、核心福利計劃 C、管理繼任 D、職業(yè)生涯咨詢 【參考答案】：A,C 68、下列有關工作流動的說法中，正確的有（）。 A、處于工資率較低行業(yè)中的勞動者通常有較高的辭職率 B、與勞動力市場較為寬松的時候相比，在勞動力市場較為緊張的時候，勞動者的辭職率通常更低 C、勞動者的年齡越大，其流動性往往越弱 D、辭職的心理成本對勞動者的工作流動沒有影響 【參考答案】：A,C 69、在預測員工流動可能性時，應考慮的主要因素包括（）。 A、員工性別 B、員工家庭狀況 C、當?shù)貏趧恿κ?/p>

20、場水平 D、實現(xiàn)員工本地化的靈活程度 E、員工宗教信仰 【參考答案】：A,C 【解析】：工作流動模型解釋了當?shù)厥袌龉べY率高低和員工性別會影響員工的流動率。選項AC為正確選項。其他選項不合題意。見第14章第217頁。 70、在企業(yè)中常見的分工形式有（）。 A、職能制 B、產品制 C、集權制 D、地區(qū)制 E、混合制 71、下列關于工作豐富化的表述正確的是（）。 A、橫向水平增加工作任務的數(shù)目 B、關注提高工作的挑戰(zhàn)性、意義性和完整性等方面 C、可以提高員工的工作動力、滿意度和生產率 D、必須依賴管理人員來控制 E、可以降低缺勤率和離職率 【參考答案】：B,C,D,

21、E 【解析】：工作豐富化關注提高工作的挑戰(zhàn)性、意義性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改進。其優(yōu)點是：認識到員工在社會需要方面的重要性，可以提高員工的工作動力、滿意度和生產率，降低缺勤率和離職率；缺點是：成本和事故率都比較高，還必須依賴管理人員來控制。選項A屬于工作擴大化的內容。 72、工作特征模型包含的核心維度包括（）。 A、反饋性 B、任務明確性 C、技能多樣性 D、自主性 E、任務的重要性 【參考答案】：A,C,D,E 【解析】：工作特征模型包含五個核心維度，即技能多樣性、任務的完整性、任務的重要性、自主性、反饋性。 73、一家營銷戰(zhàn)略設定為追求客戶服務質量、注重

22、企業(yè)與客戶之間良好關系的商貿企業(yè)，與以降低成本為營銷戰(zhàn)略核心的商貿企業(yè)相比，在人力資源策略上應該具有下列那些特征（）。 A、更偏好招聘與其客戶具有較高社會同質性的員工 B、注重不斷地培訓員工，使其能夠為客戶提供足夠的建議 C、為員工提供長期的發(fā)展，盡量保持人員的穩(wěn)定性，從而確保服務質量 D、將員工視為巨大的成本負擔，盡量壓低薪酬，減少培訓開支，從而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟 【參考答案】：A,B,C 74、一份績效改進計劃所應包含的內容有（）。 A、本職位應該完成的工作 B、對績效評價中反映出來的問題提出有針對性的措施 C、上一期績效評價的結果 D、績效獎勵方式 E、未來要達到的績效目

23、標 【參考答案】：B,C,E 75、勞動者（），給用人單位造成損失，應當承擔賠償責任。 A、不同意訂立無固定期限勞動合同 B、雖提前30日通知用人單位解除勞動合同，但勞動合同尚有3年期限未履行 C、違反《勞動合同法》的規(guī)定解除勞動合同 D、違反勞動合同約定的保密義務 E、違反勞動合同約定的競業(yè)限制 【參考答案】：C,D,E 【解析】：勞動者違反《勞動合同法》的規(guī)定解除勞動合同，或者違反勞動合同中約定的保密義務或者競業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應當承擔賠償責任。 76、下列屬于在職培訓的直接成本的是（）。 A、受訓者的工資 B、教師的講課費 C、受訓者的住宿和餐飲費用

24、 D、租用培訓場地和設備的費用 77、下列屬于在職培訓的成本支出情況的有（）。 A、受訓者的生產率通過工作思路的開闊、思維能力的增強而逐步得到提高 B、企業(yè)在舉辦技術培訓班的情況下所要支付租用培訓場地和培訓設備的費 C、有經(jīng)驗的師傅要給學徒講授技能導致其工作效率降低 D、因為接受培訓導致受訓職工往往要提前下班或請假 E、在職培訓的成本價值主要表現(xiàn)在受訓者生產率的提高上面 【參考答案】：B,C,D 【解析】：選項AE屬于在職培訓的收益。 78、下面關于評價培訓的方法的論述中錯誤的是（）。 A、控制實驗法是評價培訓開發(fā)效果最好的方法 B、問卷形式進行的培訓開發(fā)評價調查是評價

25、培訓開發(fā)效果最正規(guī)的方法 C、控制實驗法是最常用的評價方法 D、控制實驗法適合評價管理技能培訓開發(fā) 【參考答案】：B,C,D 79、關于結構性面試，錯誤的陳述有（）。 A、采用專門的題庫 B、面試者會提出無限制的問題 C、靈活性比較大 D、沒有應遵循的固定程序 E、一般適用于應聘者較多且來自不同單位以及校園招聘 【參考答案】:B,C,D 【解析】：本題考查結構性面試。選項BCD都屬于菲結構性面試的特點。 80、關于員工關系管理的陳述，正確的是（）。 A、它包括晉升、調動、降職、辭職、辭退、退休以及紀律處分等方面 B、它是實現(xiàn)人與事的最佳配合，保證組織目標順利完成的重

26、要手段 C、它是組織留住并激勵優(yōu)秀人才，鞭策或淘汰不合格員工的一個重要手段 D、它考慮的是組織的發(fā)展，并不關心員工個人的職業(yè)生涯發(fā)展 E、它是幫助員工實現(xiàn)其自我職業(yè)生涯規(guī)劃的必要措施 【參考答案】：A,B,C,E 【解析】：員工關系管理不僅是為了更好地實現(xiàn)組織目標，同時也是幫助員工實現(xiàn)自我職業(yè)生涯規(guī)劃的必要措施。D選項錯誤。選項ABCE符合題意。見第12章第169頁。 C、傳統(tǒng)福利項目改進 D、福利項目開發(fā) 【參考答案】：B 【解析】：福利計劃的成本控制：（1）福利計劃中的費用分擔制；（2）傳統(tǒng)福利項目改進；（3）福利項目開發(fā)。 8、某企業(yè)如果雇用一名新工人，則企業(yè)每個月需

27、要增加1000元的工資成本,假設這位新工人所能夠給企業(yè)帶來的利潤增量為1200元，則企業(yè)雇傭這位新工人的OO A、平均成本等于平均收益 B、邊際成本大于邊際收益 C、邊際成本小于邊際收益 D、平均成本小于平均收益 【參考答案】：C 9、無論是對企業(yè)還是對員工而言，比較有益的工資安排順序是在員工職業(yè)生涯的后期階段工資實行（）。 A、減額支付 B、超額支付 C、低額支付 D、高額支付 【參考答案】：B 10、主要適用于中小型的、產品品種比較單一、生產技術發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)組織類型是（）。 A、行政層級式組織結構 B、職能制組織結構 C、矩陣式組織結構

28、 D、事業(yè)部制組織結構 【解析】：本題考查職能制組織結構的適用范圍。 11、某地勞動力市場原來處于均衡狀態(tài)，市場工資率為20元/小時，時，但由于外商投資建廠，導致當?shù)氐膭趧恿π枨蟪霈F(xiàn)了較大規(guī)模的增長，而本地勞動力供給短期內保持不變，則可能會出現(xiàn)的情況是（）。 A、企業(yè)為了獲得足夠的勞動力，就必須支付20元/小時以上的工資 B、企業(yè)仍然支付20元/小時工資，就能夠得到自己需要的勞動力 C、勞動力市場上的均衡就業(yè)量將會出現(xiàn)大規(guī)模下降 D、勞動力市場上的均衡工資水平會出現(xiàn)大幅度下降 【參考答案】：A 【解析】：本題考查勞動力市場均衡。根據(jù)題目意思，供給不變，需求增大,這樣需求曲線將

29、向右移動，這時均衡工資率和均衡就業(yè)量都將上升。因此選A。 12、在法定勞動年齡內，有勞動能力，有就業(yè)要求，（），可以到公共就業(yè)服務機構進行失業(yè)登記。 A、處于無業(yè)狀態(tài)的城鎮(zhèn)常住人員 B、沒有就業(yè)經(jīng)歷的城鎮(zhèn)戶籍人員 C、農村進城務工人員 D、其他非本地戶籍人員 【參考答案】：A 13、關于勞動爭議仲裁案件當事人的說法，符合法律規(guī)定的是（）。 A、用人單位分立為若干單位的，其分立前發(fā)生的勞動爭議，由分立前的實際用人單位為當事人 B、用人單位與其他單位合并前發(fā)生的勞動爭議，由合并前的單位為當事人 C、用人單位和仲裁員為勞動爭議仲裁案件的雙方當事人 D、用人單位與其他單位合并前發(fā)

30、生的勞動爭議，由合并后的單位為當事人 【參考答案】:D 【解析】：用人單位分立為若干單位的，其分立前發(fā)生的勞動爭議，由分立后的實際用人單位為當事人。選項A說法錯誤。用人單位與其他單位合并前發(fā)生 的勞動爭議，由合并后的單位為當事人。選項B說法錯誤。發(fā)生勞動爭議的勞動者和用人單位為勞動爭議仲裁案件的雙方當事人。選項C說法錯誤。 14、在仲裁活動中，按照《勞動爭議調解仲裁法》的規(guī)定，用人單位與其他單位合并的，合并前發(fā)生的勞動爭議，由（）為當事人。 A、主管部門 B、合并后的單位 C、開辦單位 D、合并前單位的主管部門 【參考答案】：B 【解析】：在仲裁活動中，按照《勞動爭議調解仲

31、裁法》的規(guī)定，用人單位與其他單位合并的，合并前發(fā)生的勞動爭議，由合并后的單位為當事人。 15、根據(jù)人力資本投資模型，讀大學的基本上都是年輕人這種現(xiàn)象背后的原因是：在其他條件相同的情況下，人力資本投資進行得越早（）。 A、其收益時間越短 B、其機會成本越高 C、其凈現(xiàn)值越高 D、收入增量流越短 【參考答案】：C 16、強調員工參與并采用現(xiàn)金激勵來鼓勵員工參與，且以產品銷售價格與成本價格之間的附加值來衡量生產率的獎勵計劃是（）。 A、管理獎勵計劃 B、基于團隊的獎勵計劃 C、斯坎倫計劃 D、拉克收益分享計劃 【參考答案】:D 17、關于女性勞動力參與率大幅上升的主要影響因

32、素，表述錯誤的是（）。 A、工作機會的增加 B、家庭生產活動的生產率提高 C、女性的相對工資率上升 D、離婚率的下降 【參考答案】：D 【解析】：本題考查女性勞動力參與率大幅上升的主要影響因素。選項D的正確表述是離婚率的上升。 18、勒溫關于領導行為的研究發(fā)現(xiàn)，（）的領導會導致最多的攻擊性行為。 A、獨裁型 B、民主型 C、放任型 D、指導型 【參考答案】：A 19、反映一個測驗跨時間的可靠性的指標是（）。 A、復本信息 B、重測信度 C、內部一致性信度 D、評分者信度 【參考答案】：B 20、彈性福利計劃中每一種福利組合都必須包括（）。 A、法定福利

33、 B、人壽保險 C、企業(yè)年金 D、住房和交通補貼 【參考答案】：A 【解析】：彈性福利計劃就是員工可以從企業(yè)所提供的各種福利項目菜單中選擇其所需要的一套福利方案的福利管理模式。但是，員工的選擇不是完全自由的，法定福利就是每位員工的必選項。 21、與測驗形式的筆試相比，論文形式筆試的優(yōu)點是（）。 A、能夠考察出應聘者的推理能力、創(chuàng)造力及材料概括力 B、易于測出應聘者的實際操作能力 C、一次測試能夠出題較多，題目較為全面 D、成績評定較為客觀 【參考答案】：A 【解析】：本題考查論文形式筆試的優(yōu)點。論文形式的筆試不易于測出應聘者的實際操作能力。選項CD屬于測驗形式筆試的優(yōu)點。

34、 22、培訓新開發(fā)員工的任務最后落實到（）。 A、培訓開發(fā)專家 B、直線經(jīng)理 C、人力資源經(jīng)理 D、人力資源專員 【參考答案】：B 23、具有相同生產率特征的勞動者因為屬于不同的人口群體而獲得不同的工資情況屬于（）。 A、能力歧視 B、工資歧視 C、職業(yè)歧視 D、業(yè)績歧視 【參考答案】：B 24、關于目標管理，下列說法正確的是（）。 A、目標管理是一種在企業(yè)中應用非常廣泛的技術 B、目標管理的理論基礎是激勵理論中的目標設置理論 C、目標管理通過群體共同參與制訂具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目 D、以上都對 【參考答案】：D 【解析】：目標管理是一種在企業(yè)

35、中應用非常廣泛的技術。目標管理的理論基礎是激勵理論中的目標設置理論。目標管理的基本核心是強調通過群體共同參與制訂具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標。 25、“通過對組織工作流程的再設計、完成組織目標所采取的方法和設備的改變，以及組織管理體系的建盛，以便達到組織變革之目的"的變革是（）。 A、以結構為中心的變革 B、以系統(tǒng)為中心的變革 C、以技術為中心的變革 D、以人員為中心的變革 【參考答案】：C 26、（）不是勞動和社會保險法律適用的基本要求。 A、合法 B、準確 C、嚴格 D、及時 【參考答案】：C 27、自助式福利計劃的基本思想是（）。 A、員工對自己的福利

36、組合計劃進行選擇 B、由員工選擇是享受福利計劃還是領取現(xiàn)金 C、員工可自由選擇相似的福利項目代替法定福利項目 D、福利成本的付出獲得最大的回報 【參考答案】：A 28、勞動仲裁庭由（）名仲裁員組成。 A、5 B、7 C、3 D、1 【參考答案】：C 【解析】：本題考查勞動仲裁庭的仲裁員組成人數(shù)。勞動仲裁庭由3名仲裁員組成。 29、個人勞動力供給曲線所代表的是勞動者個人的勞動力供給意愿隨（）變動而變動的規(guī)律。 A、市場 B、勞動者對于閑暇和收入的偏好程度 C、工資率 D、企業(yè)對于閑暇和收入的偏好程度 【參考答案】：C 30、費德勒的權變理論中，情景性的因素不包括（）。 A、上下級關系 B、人際關系 C、工作結構 D、領導職權 【參考答案】：B 31、在建立團隊層面的績效考核指標的方法中，（）適合那些為幫助組織改進績效而成立的團隊。 A、利用客戶關系圖來確定團隊績效考核的指標 B、利用阻止績效指標確定團隊績效指標 C、利用績效金字塔來確定團隊績效考核指標 D、利用工作流程圖確定團隊績效考核指標 【參考答案】：B 【解析】：利用阻止績效指標確定團隊績效指標，這種方法適合那些為幫助組織改進績效而成立的團隊。 32、大部分自愿性職業(yè)流動屬于（）。