基礎人事管理工具員工手冊范本

基礎人事管理工具員工手冊范本,基礎人事管理工具,員工手冊范本,基礎,人事,管理工具,員工,手冊,范本 XX公司 人事管理制度匯編2015年5月前 言歡迎您加入我們的大家庭！本人事制度匯編旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體；本手冊讓您了解公司的組織結構、發(fā)展歷程、企業(yè)文化等有關情況，并且為進一步深化公司管理，調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規(guī)范全體員工的行為和職業(yè)道德，建立一套健全的員工制度，以推進公司管理制度化、規(guī)范化和科學化的進程，為實現(xiàn)把公司做大、做強的最終目標提供制度保障。多年來，公司都極為重視規(guī)章制度的制訂和修訂。為適應公司新的經(jīng)營發(fā)展需求，在原有制度基礎上，相繼修訂和制訂一批新的規(guī)章制度，逐步建立起比較完整的規(guī)章制度體系。本制度便于各門店全體員工學習、查閱和貫徹執(zhí)行，用以指導、規(guī)范、監(jiān)督公司各項工作。制度中難免有不當之處，希望大家在執(zhí)行過程中，提出寶貴意見，以便進一步修改、完善。本制度的解釋權歸公司人事行政部所有。本公司有權在必要時對手冊的內(nèi)容進行刪除、修改或添加,并在公司內(nèi)部網(wǎng)公布，更新及修改將不再另行通知，生效日期以網(wǎng)上公布日期為準。 人事行政部企業(yè)簡介我公司是一家以經(jīng)營XX為主的全國連鎖服飾公司，成立于1990 年。演繹時尚，彰顯非凡，形成了XX公司皮草幻變靈動的獨特語言。兼容并蓄，博采眾長的虛懷若谷，塑造個性、品味獨特的尊貴風范，將西方之媚與東方之美完善合璧，形成XX公司皮草超凡脫俗的標識與風格，恒久不輟的打造時尚東方的皮衣、皮草服裝新文化。統(tǒng)一的品牌形象，規(guī)范標準的管理流程，超值的服飾商品，熱情周到的售后服務，及時、高效、科學的物流管理，以及不斷優(yōu)化的銷售管理隊伍，令XX公司XX產(chǎn)品名店激發(fā)出強勁的活力。堅持雙贏原則，營造互利互惠、共同發(fā)展的空間，通過對品牌的不斷提升、營銷管理體系的進一步完善、多元化的商品組合、不懈的求變創(chuàng)新和對國際時尚潮流的精準把握，吸引了眾多消費者的目光，拉動了合作商場的客流，從而確保合作伙伴的經(jīng)營利益，贏得了業(yè)內(nèi)人士和消費者的良好口碑?！熬喸鞎r尚完美，引領皮草前沿”是XX公司XX產(chǎn)品的追求。XX公司的全體員工將全心全力為打造中國皮衣、皮草一流品牌店而努力奮斗！文化理念企業(yè)核心競爭力： 為顧客提供超值服務。作為一家服務含量相對較高的企業(yè)，客戶就是上帝，終端銷售就是關鍵。做好對顧客的服務就是核心競爭力，也是員工在公司里的核心競爭力。經(jīng)營理念：堅持低成本運營。企業(yè)精神：為客戶創(chuàng)造價值，為員工提供機會。管理思想：以人為本 以嚴治崗 員工信條：企興我榮 企衰我恥 愛崗敬業(yè) 實現(xiàn)自我為人處事我們的文化精髓 XX公司堅持先做人，后做事。 做事原則 “心態(tài)公正、立即執(zhí)行、專注目標、對結果負責”。XX公司的好員工一定也是聰明的員工、有心理承受力的員工。服務理念 “站著做人，跪著服務” 服務方面要維護自己和公司的尊嚴，另一方面又要能俯首甘為“顧客”牛。在兩難之中取得平衡，這是每個XX公司員工所面臨的挑戰(zhàn)。 XX公司是一個注重流程與規(guī)則的企業(yè)，但并不是一個沒有靈活性的企業(yè)。 工作原則 “遵循文化的原則、堅持制度的原則、結果導向的原則、協(xié)調(diào)與投訴的原則”。 這四項基本原則不僅是工作原則，也是在公司處理一切事務的原則。用人原則“疑人要用、用人要疑、公開用、公開疑”大膽的用人制度，嚴格的監(jiān)督體系，XX公司在人才使用方面堅持全程督查，“清水養(yǎng)魚”的原則。作為員工，盡管發(fā)揮自己的才華，只要不做虧心事，公司的監(jiān)督體系就不會在您身上發(fā)揮作用。工作方法 “逐級管理、下級執(zhí)行、平級協(xié)調(diào)、上級投訴、總部仲裁、直級匯報、隔級不管、越級申訴” 這是我們在處理工作中遇到問題時所必須遵循的基本方法。注意了解公司明白清晰的管理層級和明確的管理權限，這能使你避免不必要的誤會，提高辦事效率。- 18 - 18 - 副總經(jīng)理總經(jīng)理公司組織結構圖運營物流總監(jiān)開發(fā)部 企劃貨品總監(jiān)人事財務總監(jiān)各辦事處物流部 人力行政部經(jīng)理財務部運營管理部 客服中心 貨品部 企劃部 企劃主管區(qū)域經(jīng)理人事主管地區(qū)負責人 待定出納對 賬會 計工資核算售后VIP 主管收銀員收銀員收銀員門店1門店3門店2司機待定記賬待定配貨待定倉管2 人待定XX部XX部XX部客服主管督 導產(chǎn)品銷售銷售內(nèi)勤銷售內(nèi)勤銷售內(nèi)勤銷售內(nèi)勤主婷主管主管督導XX組XX組XX組網(wǎng)絡信息店經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理行政專員人事專員 收銀員美工目 錄人 事 管 理 制 度1、員工考勤管理制度2、招聘、解聘管理制度3、離職承諾書4、員工休假管理制度5、員工福利待遇規(guī)定 制度編號XX公司ZD01文件級別秘密頁 數(shù) 員 工 考 勤 管 理 制 度制度歸屬：辦公室制度適用范圍：門店全體員工制度解釋權：辦公室人事行政部制度存檔：辦公室人事行政部制度起草日期：2015年5月頒布日期：2015年6月目 錄一、總 則二、工作日及作息制度三、考勤范圍四、考勤管理五、考勤設置種類六、考勤統(tǒng)計及處理七、附則員工考勤管理制度一、 總 則考勤是企業(yè)管理的基礎性工作，也是計發(fā)工資、獎金、福利等待遇的重要依據(jù)。為了加強門店員工考勤管理，明確詳細作息時間，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，特制訂本制度。二、工作日及作息制度1、門店作息時間，根據(jù)當?shù)厣虉鰻I業(yè)時間而定。2、門店實行每月2天休假制度，法定假日按公司有關規(guī)定執(zhí)行。3、公司總部、各分公司、各門店的具體作息時間均以總部簽發(fā)通知的形式確定。三、考勤范圍門店員工均在考勤之列，特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準。四、考勤管理1、各門店員工考勤由店總和收銀負責。2、考勤周期為當月1日至當月最后1日，如遇特殊情況需調(diào)整此周期，辦公室將另行通知，各門店可根據(jù)實際情況采取簽到表或指紋機形式考勤。3、請假是指因事或因病請求準許休假，并獲得許可的休假。4、員工因事因病需請假，應先填寫請假申請單，需經(jīng)店總確認，報公司人事行政部備案；店總請休假需經(jīng)運營總監(jiān)、人事總監(jiān)批準方可履行,請假3日以上需總經(jīng)理批準方可休假。5、員工有緊急情況或突發(fā)急病，應在當日（工作日）或第一時間，由本人或家屬電話通知門店負責人，并由門店負責人報辦公室人事行政部登記備案，門店負責人遇有突發(fā)情況可直接報人事行政部備案，過后補辦請假手續(xù)。如無請假手續(xù)發(fā)生的假期，一律按曠工處理。6、員工因業(yè)務需要或節(jié)省時間直接去辦事地點或遇突發(fā)事件不能及時到崗簽到者，須經(jīng)門店負責人確認，未經(jīng)批準者，按遲到、早退或曠工處理。7、出現(xiàn)以下情況員工仍應打卡：（1）員工遲到和早退也應打卡或簽到，否則按曠工半天處理。（2）延時工作的也應打卡或簽到，無打卡、簽到記錄不視為延時工作。五、考勤設置種類（一）遲到：1、遲到：上班時間開始后，30分鐘以內(nèi)打卡、簽到者，視為遲到，擅自離崗超過30分鐘者，按遲到1次論。2、因公務不能簽到者必須提前填寫每日公出說明單，到崗后填寫未考勤說明由部門負責人確認簽字。3、員工中午休息時間為30分鐘，離店歸店需要在前臺簽點，以本店電腦時間為基準記點時間。（二）早退：1、未到整點下班時間且未經(jīng)上級領導批準提前離開辦公場所視為早退。2、各門店下班時間根據(jù)商場營業(yè)時間確定后，提前均屬于早退。因公務不能回公司簽到，必須在提前半小時通知門店負責人，事后補簽未考勤說明，部門負責人確認簽字。3、有特殊情況需早退時，必須在離崗前向門店負責人請假，將請假申請單及時送交辦人事行政部。（三）曠工：1、未請假或雖請假但未經(jīng)上級領導批準無故缺勤的員工則按曠工處理。2、員工無故不上班或無故不進行考勤記錄視為曠工處理。3、員工在休假期滿后未按期上班而出現(xiàn)超假，且因事先沒有請假，所超天數(shù)按曠工處理。4、上班時間開始后， 30分鐘以后打卡或簽到，且未在24小時內(nèi)補辦相關手續(xù)者，為曠工半日；60分鐘以后打卡或簽到，且未在24小時內(nèi)補辦相關手續(xù)者，為曠工1日。5、下班時間結束前提前30分鐘打卡或簽到，且未在24小時內(nèi)補辦相關手續(xù)者，為曠工半日；提前60分鐘以上打卡或簽到，且未在24小時內(nèi)補辦相關手續(xù)者，為曠工1日。6、擅自離崗超過60分鐘者，按曠工1日論。 7、員工當月內(nèi)遲到、早退，合計5次，按曠工1日論。 8. 員工曠工半日，扣發(fā)當月全額薪資的10%；曠工1日，扣發(fā)20%；曠工2日，扣發(fā)當月薪資的50%；曠工3日及以上，扣發(fā)當月薪資的100%。當月累計曠工5日及以上，或全年累計曠工10日及以上者，予以解雇。無故連續(xù)曠工3日以上者，扣發(fā)當月全額薪資，并按自動離職論。（四）請假：1員工因私事或疾病不能正常打卡，需填寫請假申請單，按“逐級審核，隔級審定直至機構最高領導”的原則進行審批；門店員工3天以內(nèi)需店總簽字，請假前一天回傳至總公司人事行政部備案，超過（含三天）需店總簽字、區(qū)域經(jīng)理簽字并于請假前一天上報人事行政部備案；主管、經(jīng)理級以上員工需本部總監(jiān)簽字人事總監(jiān)批準，超出3天（含3天）需總經(jīng)理簽字并于請假前一天回傳至總公司人事行政部備案；請假應附相關證明。 2因特殊情況不能事前請假的員工，應于事后24小時內(nèi)補辦相關手續(xù)。 3公司采用“請假無薪”制。員工請假后的當月工資=應發(fā)月工資（請假天數(shù)應發(fā)日工資）。 4當月事假累計不應超過7日；超過7日，取消“年休假”資格。 5員工請病假，須出具區(qū)（縣）級以上醫(yī)院的診斷證明或病假條。病假一律從證明開具之日起算，其中的公休日、法定假日仍按病休時間連續(xù)計算。病假累計超過20天，取消“年休假”資格。 6員工每月應休未休假可到人事部申請調(diào)休單，并由相關領導簽字蓋章后生效，。7年累計請假超過30天，其司齡歸零，以最后入職時間重新計算。8、上級領導視具體工作情況有權拒絕批準員工的休假要求，特殊情況除外。9、審批后的請假申請單交人事行政部統(tǒng)一管理和存檔。（六）、出差1、員工因公出差應填寫出差申請單，經(jīng)部門負責人及總經(jīng)理審批后生效后，送至人事行政部。特殊情況未能及時填寫出差申請單的需要在回到出發(fā)地后3個工作日內(nèi)補辦出差手續(xù)，否則視為出差無效。 2、各門店員工臨時外派到其他門店支援，公司為其提供免費員工宿舍，按照每人每天30元標準。(七)、調(diào)休制度1員工憑調(diào)休單安排調(diào)休，調(diào)休單自開出之日起6個月內(nèi)有效。原則上調(diào)休單在年度內(nèi)至每年淡季的8月30日前清零。2主管以上干部只可憑調(diào)休單調(diào)休，調(diào)休單有效期可延長至12個月。六、考勤統(tǒng)計及處理1、考勤統(tǒng)計：各門店指定專人負責考勤登記，考勤分出勤、遲到、早退、休假和曠工，次月1日將上月考勤中所有請假申請單傳真至總公司人事行政部備案，5日前將考勤結果匯總報財務部（遇節(jié)假日延續(xù)），并以此計發(fā)工資或獎金。（月底前上傳請假單，過期將視為無效，特殊情況需有書面說明，并相關負責人簽字）2、遲到、早退、曠工、請假者，按制度規(guī)定執(zhí)行并在工資中相應扣除。七、附則1、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會論討、研究，總經(jīng)理批準，于2015年月開始執(zhí)行，原相關制度同時停止執(zhí)行。2、本制度的解釋權及修改權在人事行政部。制度編號XX公司ZD02文件級別秘密頁 數(shù)招 聘、解 聘 管 理 制 度制度歸屬：辦公室制度適用范圍：門店全體員工制度解釋權：辦公室人事行政部制度存檔：辦公室人事行政部制度起草日期：2015年5月頒布日期：2015年6月目 錄一、總 則二、適用范圍三、原則四、人事資源分類五、人事資源需求計劃六、招聘程序及內(nèi)容七、錄用與入職八、員工崗位調(diào)整與調(diào)職九、員工解聘管理辦法十、員工檔案十一、附則招聘、解聘管理制度一、總則為滿足公司經(jīng)營活動的需要，規(guī)范健全公司人事管理機制，建立與市場接軌的用工制度，優(yōu)化公司的人事資源結構。二、適用范圍門店全體員工三、原則公司人事管理堅持“公開”、“平等”、“競爭”、“擇優(yōu)”的原則。四、人事資源分類1、公司員工依照個人條件與工作崗位要求及入職狀態(tài)分為試用員工、正式員工兩種。2、所有依照本制度規(guī)定招聘入職的人員為公司的試用員工，試用期滿經(jīng)本人申請，用人部門評價和人事行政部審核，報總經(jīng)理批準后轉(zhuǎn)為正式員工。3、試用員工在試用期內(nèi)，崗位工作職責與工作內(nèi)容同正式員工，薪資待遇為相應正式員工崗位待遇的80。五、招聘程序及內(nèi)容1、公司人事行政部定期對公司現(xiàn)有人事資源狀況進行分析，依據(jù)人員流動率、崗位人員需求、新業(yè)務發(fā)展需要以及人事資源儲備要求，并遵照門店意見，發(fā)布相關職位的信息：描述崗位職責與工作內(nèi)容、任職資格與技能要求、工作環(huán)境以及工作條件。2、根據(jù)任職資格與崗位技能要求初步審核篩選后，通知合格者面試時間、地點與需要提供的其他資料； 由各門店店長先進行初試，初試結束招聘人員對參加面試人員給予評價，按優(yōu)劣程度排列名次，依照比人事資源需求名額多23名的原則，為復試提供篩選名單。3、由總公司人事行政部進行復試，復試方式采取遠程視頻面試或現(xiàn)場招聘方式，復試結束后，由人事行政部上報錄取意見，由人事總監(jiān)批準錄用。七、錄用與入職1、錄用：人事行政部招聘人員根據(jù)面試、復試結果，確定應聘人員的錄取名單并通知其可以辦理入職手續(xù)及入職時間。 2、入職：新員工由相關工作人員為其錄入指紋，定制工作牌，并在規(guī)定時間內(nèi)辦理入職手續(xù)，填寫員工履歷表并及時提供1）就業(yè)登記證原件 2）原單位離（辭）職證明原件3）身份證原件和復印件 4）學歷證書原件和復印件 5）2張一寸近照6）體檢健康證明 ，以上資料存入員工個人檔案。 3、崗位安置跟進：人事資源部將新入職人員進行崗位安置，并由其部門負責人布置其工作內(nèi)容，人事資源部跟進評估。 4、試用：試用期原則上為1-3個月，工作成績顯著的員工，可提前轉(zhuǎn)正；試用期員工7天之內(nèi)離職沒有工資，超過7天后可確認工資從入職之日算起；試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)員工不能達到任職要求，公司按規(guī)定給予辭退；試用期臨近時，申請轉(zhuǎn)正的員工，由本人向部門領導提交試用員工轉(zhuǎn)正申請表，經(jīng)門店負責人與人事行政部綜合評審簽署意見，報人事總監(jiān)批準后方可轉(zhuǎn)為正式員工，；其最終申請結果以人事行政部的書面通知為準；未參加新員工培訓或考核的員工不得轉(zhuǎn)正。八、員工崗位調(diào)整1、為適應公司發(fā)展情況及給予內(nèi)部員工更多發(fā)展空間的原則，人事行政部將根據(jù)各門店用人需求及相應崗位說明書的要求，有選擇的進行公司內(nèi)部調(diào)動。2、人事行政部將根據(jù)崗位的機要程度進行初步篩選，對初步篩選合格者，人事行政部及門店負責人進行面試評審。3、人事行政部將評審通過者上報公司人事總監(jiān)審批，審批通過后人事行政部將公布執(zhí)行，并配合門店辦理人員調(diào)動手續(xù)。九、員工離職管理辦法（一）員工解聘公司對相應人員給予解除聘用處理，由門店負責人提出解聘意見，人事行政部審核，報人事總監(jiān)批準后，辦理相關手續(xù)。1、解除聘用：有下列情形之一的，對相應人員給予解除聘用處理： （一）在試用期間被證明不符合錄用條件的； （二）嚴重違反公司的規(guī)章制度的； （三）嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的； （四）勞動者同時還服務于其他用人單位的，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的； （五）被依法追究刑事責任的。由人事行政部提前三十日以書面形式通知員工本人，可以對相應人員給予解除聘用處理。2、辭職：正式錄用的員工提出離職申請，需提前1個月先向店總提出申請，店總離職需向運營經(jīng)理提出申請，之后由店總或運營經(jīng)理上報人事行政部，人事行政部上報人事總監(jiān)得到批準方可離職（二）解聘手續(xù)所有解聘人員辦理解聘程序如下：1、員工申請離職，必須向店總提出請求，并由店總監(jiān)督離職人員交接情況，并在相關交接清單上簽字認可；店總離職需由運營經(jīng)理監(jiān)督其交接情況。2、解聘人員填寫員工離職申請表。3、公司物品移交：人事行政部會同解聘人員所在門店確定暫時接任人員，由其與解聘人員進行公司物品移交，移交過程填寫員工離職移交手續(xù)表，交接人員與監(jiān)交人員在表格上簽字。4、業(yè)務移交：解聘人員還須將原崗位的業(yè)務，解聘人員應將有關經(jīng)營的資料、相關人員聯(lián)系方式、工作進展情況移交給接任人員并予以介紹。5、財務審核：需對解聘人員的財務情況進行審核處理，并在移交手續(xù)上簽字確認。6、手續(xù)辦理完畢后，普通員工離職由離職員工所在店總確定該員工離開公司的日期；店總離職由運營經(jīng)理確認其離開公司的日期。8、公司員工在工作中涉及公司機密的相關員工在離職時，要嚴格保守公司機密，如發(fā)生意外情況，公司將追究泄密人的法律責任。 （三）其他事項人事行政部在解聘人員辦理完相關手續(xù)后，將其相關資料存入公司檔案保存。十、員工檔案1、人事行政部負責保存所有在職、離職員工的人事檔案，并按門店分類歸檔；2、信息變更：員工個人的臨時或永久住址、電話、家庭狀況（生育、婚喪等）的改變必須立即通知人事行政部相關負責人；3、信息查詢：未經(jīng)人事行政部批準，任何單位和個人不得從公司人事檔案中查詢和提取任何資料；4、人事檔案的內(nèi)容：員工身份證復印件、證書復印件、一寸照片；應聘登記表、面試評價表、復試評價表、轉(zhuǎn)正申請表等； 人事變動記錄，如工資和職位的改變；有關工作表現(xiàn)的文件，包括年度總結報告，個人發(fā)展計劃、員工考核評估等；獎懲有關文件、員工調(diào)動有關文件；5、檔案保存：員工的人事資料由公司人事行政部保存，員工離職五年以后，其人事資料按公司規(guī)定銷毀。十一、附則1、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會論討、研究，總經(jīng)理批準，于2015年月開始執(zhí)行，原相關制度同時停止執(zhí)行，獨立的子公司參照此規(guī)定執(zhí)行。2、本制度的解釋權及修改權在辦公室人事行政部。制度編號XX公司ZD03文件級別秘密頁 數(shù)員 工 休 假 管 理 制 度制度歸屬：辦公室制度適用范圍：門店全體員工制度解釋權：辦公室人事行政部制度存檔：辦公室人事行政部制度起草日期：2015年5月頒布日期：2015年6月目 錄一、總 則制度編號XX公司ZD04文件級別秘密頁 數(shù)二、休假的種類和假期三、員工休假分下列五種四、請假程序及準假權限五、其他管理規(guī)定六、附則員工休假管理制度一、總則為規(guī)范員工的休假管理，根據(jù)國家有關規(guī)定，結合本公司具體情況，特制定本規(guī)定。二、休假的種類和假期病假、事假、婚假、喪假、帶薪年假、探親假。（一）門店員工實行月休息2天的休假原則。（二）其它經(jīng)公司決定的休假日。三、員工休假分下列五種（一）事假：因私事必須本人處理者須請事假。1、事假期間的工資：公司采用“請假無薪”制。員工請假后的當月工資=應發(fā)月工資（請假假天數(shù)應發(fā)日工資）。 2、事假不允許電話請假，必須本人到公司請假，如遇緊急情況必須說明情況由店總同意。3、事假需提前申請，以便店總安排工作，請假一天，需提前一天申請，請假兩天以上需提前三天以上申請。4、普通員工事假一天須由店總簽字同意，請假兩天需由店總和運營總監(jiān)簽字，三天以上（包括三天）須由店總、運營總監(jiān)、人事總監(jiān)簽字批準；店總請休假需由運營總監(jiān)簽字，三天以上（包括三天）須由運營總監(jiān)、人事總監(jiān)簽字批準。5、沒有經(jīng)過直屬領導同意私自不來者視為曠工，并取消所有評優(yōu)、晉升的機會。6、不能提前請假填寫假單的，需在上班的當天補假單，不補或忘記補按曠工處理。7、年度累計事假超過一個月（包括一個月）以上的，將視情節(jié)取消評優(yōu)資格，公司保留單方面與其終止雇傭關系的權利。（二）病假：因病需要治療或休養(yǎng)者須請病假。1、員工因突發(fā)病情應在第一時間向直屬領導請假，并通知辦公室，待身體痊愈到崗后及時補填請假申請單。 2、病假期間工資：公司采用“請假無薪”制。員工請假后的當月工資=應發(fā)月工資（請假假天數(shù)應發(fā)日工資）。 3、年度累計病假超過一個月（包括一個月）以上的，將視情節(jié)取消評優(yōu)資格，公司保留單方面與其終止雇傭關系的權利。（三）婚假：1、符合國家規(guī)定，達到結婚年齡者，可在初婚時享受3天全薪婚假（含公休假）。 2、試用期間員工不享受婚假。（四）喪假：員工下列親屬去世 ：配偶或子女 、父母、公婆、岳父母均享受三天喪假（不包括路途時間），假期享受基本工資。（五）帶薪年假：按職工帶薪年休假條例規(guī)定，正式員工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年假，規(guī)定如下：1、員工累計工作已滿1年的，年休假 3 天。2、員工累計工作已滿3年不滿5年的，年休假 4 天。3、員工累計工作已滿5年的，年休假 5天。4、年休假在1個年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。5、年休假不可提前預支，假期享受基本工資。6、法定休假日、休息日不計入年休假期。7、經(jīng)過申請批準后，享受帶薪年假的員工，可以用病、事假抵消帶薪年假，假條交辦公室備案。職工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：1、職工請事假累計20天以上的;2、累計工作滿1年不滿3年的職工，請病假累計2個月以上的;3、累計工作滿3年不滿5年的職工，請病假累計3個月以上的;4、累計工作滿5年以上的職工，請病假累計4個月以上的。（六）長期駐外人員，可按規(guī)定享受相應的半年一次的探親假。1、時間為3天2、可根據(jù)工作安排經(jīng)店總及運營總監(jiān)批準報人事資源部備案3、假期享受基本工資，往返差旅費不予報銷。四、其他管理規(guī)定1、員工在休假期間，必須妥善處理好自己的工作，做好工作交接，以保證工作不受影響。2、休假其間，員工應當遵守國家法律、法規(guī)，不做損害公司利益和形象的事情，并注意交通及人身安全，休假期間所發(fā)生的任何意外傷害或死亡，均由員工本人負責。3、休假期滿，應及時銷假，超期休假應及時補假，預期沒有辦理以及沒有正當理由的，一律按照曠工處理。六、附則1、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會論討、研究，總經(jīng)理批準，于2015年6月開始執(zhí)行，原相關制度同時停止執(zhí)行，獨立的子公司參照此規(guī)定執(zhí)行。2、本制度的解釋權及修改權在辦公室人事行政部。制度編號XX公司ZD05文件級別秘密頁 數(shù)員 工 福 利 待 遇 規(guī) 定制度歸屬：辦公室制度適用范圍：全體員工制度解釋權：辦公室人事行政部制度存檔：辦公室人事行政部制度起草日期：2015年5月頒布日期：2015年6月目 錄一、總則二、福利內(nèi)容三、公司提供福利待遇的原則四、公司活動五、附則員工福利待遇規(guī)定一、總則1、公司福利體系是建立在充分考慮社會保障環(huán)境的情況下,結合公司的實際經(jīng)營效益不斷創(chuàng)新，從而達到激勵員工的目的，與員工建立長期、深入的價值鏈接。2、公司的福利體系設計體現(xiàn)出內(nèi)容豐富化的特點，從而滿足員工不同層次的需求。二、福利內(nèi)容1、有薪假：有薪假具體規(guī)定見休假管理制度。2、各類補助：（1）免費午餐：公司為全體員工免費提供午餐。（2）公司每月16日為感恩福利發(fā)放日，會為正式員工發(fā)放福利。（3）公司為符合駐外條件的員工提供宿舍及駐外補貼。（4）公司會為符合條件的員工提供補助及其他（包括外勤高溫費、通訊費補貼、流量補貼、慶生聚餐、帶薪培訓等、滿勤獎、工齡工資等）（5）長期駐外人員，可按規(guī)定享受相應的半年一次的探親假。（6）出差人員根據(jù)公司費用報銷制度享受出差補貼。三、公司提供福利待遇的原則公司按照國家社會保障制度的規(guī)定，并綜合考慮以下原則，確定員工福利待遇的提供方案：1、在職員工之間的平等性。2、不同級別員工之間的差異性。3、為公司服務時間的長短等。四、公司活動（視情況而定）1、迎新晚宴：新的一年到來之際，舉辦一次迎新晚會。2、帶薪培訓：公司會不定期對不同層次員工進行提升性培訓。3、其他活動：為保障員工的身體健康，公司會不定期地組織體育鍛煉和一些娛樂活動。五、附則 1、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會論討、研究，總經(jīng)理批準，于2015年6月開始執(zhí)行，原相關制度同時停止執(zhí)行。2、本制度的解釋權及修改權在辦公室人事行政部。