成本會計（作業(yè)）

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1、 成本會計：作業(yè)一 1、某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表： 日期 ?項目 ?數(shù)量 （千克） 單價（元） ?1日 期初余額 ?200 ?30 ?3日 購入材料 ?500 ?32 ?5日 領(lǐng)用材料 ?300 ?— 10日 購入材料 ?600 ?35 11日 領(lǐng)用材料 ?600 ?— 12日 領(lǐng)用材料 ?100 ?— 18日 購入材料 ?900 ?30 20日 領(lǐng)用材料

2、 ?1000 ?— 30日 期末余額 ?200 ?— （1）采用先進(jìn)先出法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本； （2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù))； （3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。 （1）本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=200ⅹ30+100ⅹ32+400ⅹ32+200ⅹ35+100ⅹ35+300ⅹ35+700ⅹ30=64000（元） （2）分配率=64000/（200ⅹ5+100ⅹ8）= 64000/（1000+800）=35.56 A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1000ⅹ35.56=35560（元） B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=64000-

3、35560=28440（元） （3）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 35560 ——B產(chǎn)品 28440 貸：原材料——甲材料 64000 2、某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計24950元。 要求： （1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。 （2）編制該月支付外購電費(fèi)的會計分錄。

4、 （3）編制該月分配外購電費(fèi)的會計分錄。 （該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動力”成本項目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動力”成本項目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項目）。 （1）電費(fèi)分配率=24950/（35000+8900+6000）= 0.5 （元/度） ①各部門耗用情況： 基本生產(chǎn)車間：產(chǎn)品生產(chǎn)耗用=30000ⅹ0.5=15000（元） 車間照明耗用=5000ⅹ0.5=1500（元） 輔助生產(chǎn)車間：產(chǎn)品生產(chǎn)耗用=7000ⅹ0.5=3500（元） 車間照明耗用=1900ⅹ0.5=950（元） 企業(yè)管理部門耗用=6000ⅹ0.5=3000（

5、元） ② 將基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用電費(fèi)15000元在A、B產(chǎn)品之間進(jìn)行分配： 分配率= 15000 /（36000+24000）=0.25 A 產(chǎn)品耗用=36000ⅹ0.25=9000（元） B產(chǎn)品耗用=24000ⅹ0.25=6000（元） （2）借：應(yīng)付賬款 24000 貸：銀行存款 24000 （3）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 9000 ——B產(chǎn)品 6000 輔助生產(chǎn)成本 3500 制造費(fèi)用——基本生產(chǎn) 1500 ——輔助生產(chǎn) 950 管理費(fèi)用 3000 貸：應(yīng)付賬款 24950 3.??某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工

6、時定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員工資820元。 要求： （1）按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配； （2）編制工資費(fèi)用分配的會計分錄。（輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算）(分錄列示明細(xì)科目及成本項目) 1）A產(chǎn)品定額工時=14000ⅹ15/60 = 3500（小時）

7、 B產(chǎn)品定額工時=10000ⅹ18/60 = 3000（小時） C產(chǎn)品定額工時=13500ⅹ12/60 = 2700（小時） 基本生產(chǎn)車間工人工資分配率= 23000 /（3500+3000+2700）= 2.5 A 產(chǎn)品應(yīng)分配的工資=3500ⅹ2.5=8750（元） B產(chǎn)品應(yīng)分配的工資=3000ⅹ2.5=7500（元） C產(chǎn)品應(yīng)分配的工資2700ⅹ2.5=6750（元） （2）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 8750 ——B產(chǎn)品 7500 ——C產(chǎn)品 6750 輔助生產(chǎn)成本 4000 制造費(fèi)用 1500 管理費(fèi)用 2600 應(yīng)付福利費(fèi) 820 貸：應(yīng)

8、付工資 31920 （3）按工資總額14%計提職工福利費(fèi)： 借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 1225 ——B產(chǎn)品 1050 ——C產(chǎn)品 945 輔助生產(chǎn)成本 560 制造費(fèi)用 210 管理費(fèi)用 478.8 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 4468.8 4.??201×年10月，C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計件工資：甲產(chǎn)品17600元，乙產(chǎn)品為15200元；甲乙兩產(chǎn)品計時工資共計55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品7200小時，乙產(chǎn)品4800小時； 要求： （1）按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 （2）編制工資費(fèi)用分配的會計分

9、錄 （1）計時工資分配率：55200÷（7200+4800）=4.6甲產(chǎn)品計時工資：7200×4.6=33120乙產(chǎn)品計時工資：4800×4.6=22080甲產(chǎn)品工資 17600+33120=50720乙產(chǎn)品工資 15200+22080=37280（2）借：基本生產(chǎn)成本 ---甲產(chǎn)品 50720--乙產(chǎn)品 37280貸：應(yīng)付職工薪酬 88000 5.??某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。 要求：計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。 （1）年折舊率=（1-

10、10%）/20 =4.5% 月折舊率= 4.5%/12 = 0.375% 月折舊額：基本生產(chǎn)車間 = 400000ⅹ0.375%=1500（元） 行政管理部門= 100000ⅹ0.375%= 375 （元） （2）借：制造費(fèi)用 1500 管理費(fèi)用 375 貸：累計折舊 1875 6.??某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計劃成本24000元，該批低值易耗品在兩年平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。 要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會計分錄。 1.領(lǐng)用借：低值易耗品-在用低值易耗品 24000貸：低值易耗品-在庫低值易耗品 24000 2

11、、本月攤銷借：制造費(fèi)用 1000貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷 10003、結(jié)轉(zhuǎn)本月材料成本差異借：制造費(fèi)用 10（紅字）貸：材料成本差異 10（紅字）7.??某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。 要求： （1）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用； （2）編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項目；該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)“燃料及動力”成本項目；燃料設(shè)“燃料”總賬核算）。 （1）定額費(fèi)用：A產(chǎn)品 20×500=10000（元） B產(chǎn)品 1

12、5×300=4500（元） 分配率=29000÷（10000+4500）=2 A產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=10000×2=20000（元） B產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用=4500×2=9000（元） （2）借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（直接材料） 20000 基本生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品（直接材料） 9000 貸：原材料?29000 成本會計：作業(yè)二 1.?? 某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下： 生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量 ???? 輔助車間 ??? 生產(chǎn)費(fèi)用（元） ?????? 勞務(wù)

13、供應(yīng)量 ???? 機(jī)??? 修? ?????? 15000 ?????? 5000小時 ???? 供??? 電 ?????? 40000 ?????? 100000度 各受益單位耗用勞務(wù)情報況 ??????????? 受 益 單 位 ???????????? 耗 用 勞 務(wù) 量?? ???? 修理工時 ???? 用電度數(shù) ?????????? 機(jī) 修 車 間 ? ????? 10000 ?????????? 供 電 車 間 ??????? 500 ?? ? ??? 第一車間 ?A產(chǎn)品 ? ????? 30000 ?B產(chǎn)品 ? ????? 2

14、4000 ?一般耗用 ?????? 2800 ?????? 9000 ??? 第二車間 ?C產(chǎn)品 ? ????? 18000 ?一般耗用 ?????? 1500 ?????? 6000 ???????? 企業(yè)管理部門 ??????? 200 ?????? 3000 ????????? 合????? 計 ?????? 5000 ???? 100000 要求 ：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會計分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計入管理費(fèi)用） 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) ?????? 分配方向 ?

15、?? 交?互?分?配 ?? 對?外?分?配 ???? 輔助車間名稱 ?機(jī)修 ?供電 ?合計 ?機(jī)修 ?供電 ?合計 ??? 待分配費(fèi)用(元) ?15000 ?40000 ?55000 ?17500 ?37500 ?55000 ??? 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 ?5000 ?100000 ?- ?1500 ?90000 ?- ??? 單位成本(分配率) ?3 ?0.4 ?- ?3.889 ?0.417 ?- ? 輔助 ? 車間 機(jī)修 ?耗用數(shù)量 ? ?-10000 ?- ?- ?- ?- ?分配金額 ?+4000 ?-4

16、000 ?- ?- ?- ?- 供電 ?耗用數(shù)量 ?-500 ? ?- ?- ?- ?- ?分配金額 ?-1500 ?+1500 ?- ?- ?- ?- ?? 金 額 小 計 ?17500 ?37500 ?55000 ?- ?- ?- ? ? 基 本 車 間 ? A產(chǎn)品 ?耗用數(shù)量 ? ? ? ?- ?30000 ?- ?分配金額 ? ? ? ?- ?12510 ?12510 B產(chǎn)品 ?耗用數(shù)量 ? ? ? ?- ?24000 ?- ?分配金額 ? ? ? ?- ?100

17、08 ?10008 C產(chǎn)品 ?耗用數(shù)量 ? ? ? ?- ?18000 ?- ?分配金額 ? ? ? ?- ?7506 ?7506 一車間 ?耗用數(shù)量 ? ? ? ?2800 ?9000 ?- ?分配金額 ? ? ? ?10889.2 ?3753 ?14642.2 二車間 ?耗用數(shù)量 ? ? ? ?1500 ?6000 ?- ?分配金額 ? ? ? ?5833.5 ?2502 ?8335.5 企業(yè) 部門 管理 ?耗用數(shù)量 ? ? ? ?200 ?3000 ?- ?分配金額 ?

18、? ? ?777.3 ?1221 ?1998.3 ??? 分配金額合計 ? ? ?17500 ?37500 ?55000 會計分錄： （1）交互分配借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 4 000 ——供電車間 1 500 貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間 4 000 ——機(jī)修車 1 500 （2）對外分配借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 12 510——B產(chǎn)品 10 008 ——C產(chǎn)品 7 506制造費(fèi)用——— 一車間 14 642.2 ———二車間 8 335.5管理費(fèi)用 1 998.3 貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 17 500 ——供電車間 37

19、 500l2.?? 某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表： ? ?? 輔助生產(chǎn)名稱 ?? 修理車間 ?供電車間 ?? 待分配費(fèi)用 ?5850 ?9200 ?? 勞務(wù)供應(yīng)量 ?4500（小時） 23000（度） ?計劃單位成本 ?1．5 ?0．42 ? 耗用??? 勞務(wù) 數(shù)量 ?修理車間 ? ?1400 ?供電車間 ?? 300 ? 基本生產(chǎn)車間 ?3800 ?20000 ?管理部門 ?400 ?1600 要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會計分錄。 （將分配結(jié)果填入表

20、中） 項 目 修理車間 供電車間 費(fèi)用 合計（元） 費(fèi)用（元） 勞務(wù)量 費(fèi)用（元） 勞務(wù)量 待分配的數(shù)量和費(fèi)用 5850 4500（小時） 9200 23000（度） 15050 計劃單位成本 1.5 0.42 耗用??? 勞務(wù) 數(shù)量 修理車間 588 1400 588 供電車間 450 300 450 基本生產(chǎn)車間 5700 3800 8400 20000 14100 管理部門 600 400 672 1600 1272 按計劃成本分配合計 6750 9660 16

21、410 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 6438 9650 16088 輔助生產(chǎn)成本差異 -312 -10 -322 （1） 修理車間實(shí)際費(fèi)用=5 850+588=6 438（元）（2） 供電車間實(shí)際費(fèi)用=9 200+450=9 650（元） 會計分錄：（1） 分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用借：制造費(fèi)用——修理車間 588 ——供電車間 450 基本生產(chǎn)成本?14 100 管理費(fèi)用 1 272 貸：輔助生產(chǎn)成本——修理車間 6 750 ——供電車間 9 660 （2） 結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用 借：輔助生產(chǎn)成本——修理車間 588 ——供電車間 450 貸：制造

22、費(fèi)用——修理車間 588 ——供電車間 450 （3）?結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異 借：管理費(fèi)用 322 貸：輔助生產(chǎn)成本——修理車間 312 ——供電車間 10 3.??? 某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品5000小時，乙產(chǎn)品10000小時，丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下： （1）以銀行存款支付勞動保護(hù)費(fèi)2400元； （2）車間管理人員工資3000元； （3）按車間管理人員工資的3%提取福利費(fèi)； （4）車間消耗材料2000 元； （5）車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元； （6）以

23、銀行存款支付保險費(fèi)800元； （7）輔助生產(chǎn)成本（修理，運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1400元； （8）以銀行存款支付辦公費(fèi)，水電費(fèi)，郵電費(fèi)及其他支出等共計1880元。 （9）采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。 要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會計分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬） (1)借:制造費(fèi)用——勞動保護(hù)費(fèi) 2400貸:銀行存款 2400(2)借:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間 3000貸:應(yīng)付工資 3000 (3)借:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間 90貸:應(yīng)付福利費(fèi) 90(4)借:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間 2000貸:原材料 2000(5)借:制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間

24、1800貸:累計折舊 1800(6) 借:制造費(fèi)用 800貸:銀行存款 800(7) 借:制造費(fèi)用 1400貸:輔助生產(chǎn)成本 1400(8) 借:制造費(fèi)用 1880貸: 銀行存款 1880 （9）各種制造費(fèi)用之和=2400+3000+90+2000+1800+800+1400+1880=10670(元)制造費(fèi)用分配率=10670÷(5000+10000+10000)=0.4268(元/小時)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=5000×0.4268=2134(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=10000×0.4268=4268(元)丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=10000×0.4268=4268(元)根據(jù)制造費(fèi)用分

25、配編制會計分錄如下:借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 2134——乙產(chǎn)品 4268——丙產(chǎn)品 4268貸:制造費(fèi)用 106704.?? 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費(fèi)用為163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小時。1月份實(shí)際產(chǎn)量：甲1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。 要求： （1）計算制造費(fèi)用年度計劃分配率。 （2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。 （3）計算1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額。 （1）制造費(fèi)用年度計劃分配率=163200÷（24000×4+18000×6）=

26、0.8/工時（2） 1月份按計劃應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：甲產(chǎn)品=1800×4×0.8=5760 乙產(chǎn)品=1500×6×0.8=7200 分錄：借：基本生產(chǎn)成本---甲產(chǎn)品 5760 ---乙產(chǎn)品 7200貸：制造費(fèi)用 12960（3）1月末“制造費(fèi)用”賬戶余額=13000-5760-7200=405.?? 某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗(yàn)收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產(chǎn)工時1700小時，廢品工時300小時。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料14000元；燃料和動力11000元；直接人工費(fèi)13000元；制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入

27、。廢品殘料入庫作價100元。 要求： （1）編制不可修復(fù)廢品損失計算表； （2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。(列示明細(xì)科目及成本項目) 不可修復(fù)廢品損失計算表 ? ?項目 數(shù)量 （件） 直接材料 生產(chǎn)工時 燃料和動力 直接人工 制造費(fèi)用 成本合計 合格品和費(fèi)品生產(chǎn)費(fèi)用 ?700 ?14000 ?2000 ?11000 ?13000 ?3000 ?27000 費(fèi)用分配率 ? ?20 ? ?5.5 ?6.5 ?1.5 ?X 廢品生產(chǎn) ?成本 ?80 ?1600 ?300 ?1650 ?1950

28、 ?450 ?5650 減：廢品 殘料 ? ?100 ? ? ? ? ?100 ?廢品報廢 ?損 失 ? ?1500 ? ?1650 ?1950 ?450 ?5500 (2)結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本:借:廢品損失——甲產(chǎn)品 5650 貸:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品——原材料 1600 ——燃料和動力 1650 ——工資和福利費(fèi) 1950 ——制造費(fèi)用 450 殘料入庫:借:原材料 100 貸:廢品損失——甲產(chǎn)品 100 結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失:借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品——廢品損失 5550 貸:廢品損失——甲產(chǎn)品 5550 11 / 11