管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì) 人力資源管理

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1、 管理信息系統(tǒng) 課程設(shè)計(jì) 專 業(yè):        姓 名: 年 月 日 一、可行性研究 (一) 研究的目的及意義 人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著時(shí)代的進(jìn)步,企業(yè)也逐漸變的龐大起來,如何管理好企業(yè)內(nèi)部員工的信息,成為企業(yè)管理中的一個(gè)大問題。在這種情況下,一個(gè)可以規(guī)范化,自動(dòng)化的企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)就顯得非常必要。 最初的人力資源管理,都是靠手工來完成的。當(dāng)企業(yè)規(guī)模比較小的時(shí)候,手工即可以完成,但隨

2、著企業(yè)的規(guī)模越來越大,企業(yè)的員工人數(shù)也越來越多,依然維持著手工進(jìn)行人事管理,必然會(huì)造成工作效率低,工作錯(cuò)誤增高的問題。 人力資源管理系統(tǒng)就是把分散的職工信息實(shí)行統(tǒng)一,集中,規(guī)范的收集管理,建立分類編號(hào)管理,計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)查詢等現(xiàn)代化,專業(yè)化的管理系統(tǒng),為企事業(yè)單位提供信息咨詢,信息檢索,信息存取等服務(wù)。 (二)系統(tǒng)開發(fā)的緊迫性 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的更加激烈,各類企業(yè)都愈來愈認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性及提升企業(yè)自身人力資源管理水平的迫切性,而人力資源管理水平的提升不僅需要高素質(zhì)的管理人員,而且也需要信息化工具進(jìn)行輔助。人力資源管理軟件也就應(yīng)運(yùn)而生了。 目前,無論是機(jī)關(guān)單位、事業(yè)單

3、位,還是企業(yè)單位,人力資源管理對(duì)于組織生存與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所具備的重要性都已經(jīng)有了明確的認(rèn)識(shí),對(duì)于加強(qiáng)組織本身人力資源管理水平的需求已經(jīng)產(chǎn)生。隨著中國(guó)企業(yè)管理水平的提高及中國(guó)加入WTO的事實(shí),人才的爭(zhēng)奪與管理已成為中國(guó)企業(yè)乃至各級(jí)事業(yè)、機(jī)關(guān)單位所面臨的嚴(yán)重問題。 要應(yīng)對(duì)高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)無疑是需要優(yōu)秀的管理人才,而科學(xué)管理的實(shí)施在信息化的今天是離不開數(shù)字化的工具做輔助的。特別在組織規(guī)模不斷擴(kuò)大的今天,做為管理人員和組織領(lǐng)導(dǎo)者要想對(duì)組織進(jìn)行有效的管理和正確的決策就必須借助于數(shù)字化工具的幫助。 人力資源管理系統(tǒng)的市場(chǎng)是非常大的,據(jù)國(guó)家工商行政管理局統(tǒng)計(jì),中國(guó)注冊(cè)企業(yè)有近1,000萬家,這些都是潛在的市場(chǎng)。

4、在今后5年內(nèi)人力資源管理系統(tǒng)必然會(huì)迅速發(fā)展成為一個(gè)巨大的市場(chǎng),但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)人力資源開發(fā)廠家而言,在人力資源管理系統(tǒng)的深層次開發(fā)方面,只能說剛剛啟動(dòng),現(xiàn)有人力資源系統(tǒng)的廠商的開發(fā)層面幾乎只停留在人事操作的層面上。 國(guó)外成熟的產(chǎn)品雖然在理論性和先進(jìn)性上優(yōu)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品,但在中國(guó)現(xiàn)今人力資源管理制度不規(guī)范的現(xiàn)狀下,其功能的實(shí)用性及有效性已大打折扣,同時(shí)其高昂的價(jià)格也使得大多數(shù)企業(yè)望而生畏。同時(shí),中國(guó)企業(yè)受中華民族深遠(yuǎn)文化的影響有其與西方企業(yè)所不同的管理文化底蘊(yùn)。而國(guó)外系統(tǒng)開發(fā)商則很難將產(chǎn)品與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合,使得產(chǎn)品無法真正為廣大中國(guó)企業(yè)所受用。 (三)可行性分析 1.管理上的可行性 鑒于國(guó)內(nèi)一

5、些中小型企業(yè)目前人事管理的現(xiàn)狀,以及本次畢業(yè)論文時(shí)間有限,此次開發(fā)的系統(tǒng)并沒有對(duì)人事管理的工作流程進(jìn)行大的改變,只是通過經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、管理模型的應(yīng)用和系統(tǒng)工程的思想來進(jìn)行管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建。目的是提高其信息處理的效率、準(zhǔn)確率,降低數(shù)據(jù)冗余,減少信息的丟失。該系統(tǒng)對(duì)其組織管理方式和工作績(jī)效的影響是積極的,是易于接受的。 系統(tǒng)開發(fā)成功對(duì)企業(yè)所帶來的改觀和利益是管理層和員工所樂見的,他們會(huì)對(duì)開發(fā)應(yīng)用項(xiàng)目抱著積極的態(tài)度。同時(shí),新系統(tǒng)擬采用簡(jiǎn)潔的界面,操作簡(jiǎn)單,易上手。因此,該管理信息系統(tǒng)的開發(fā)在管理上是完全可行的。 2.技術(shù)上的可行性 本系統(tǒng)對(duì)于硬件方面要求并不高,一般公司的配備的電腦都能夠滿足本

6、管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)在硬件上的要求。 在軟件方面,本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器產(chǎn)品選擇Access 2003。Access2003支持用戶對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的基本操作,是數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的核心軟件,其主要目標(biāo)是使數(shù)據(jù)成為方便用戶使用的資源,易于為各種用戶所共享,并增進(jìn)數(shù)據(jù)的安全性、完整性和可用性。可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,減少數(shù)據(jù)冗余,采用特定的數(shù)據(jù)模型,具有較高的數(shù)據(jù)獨(dú)立性,具有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)控制功能,其界面更加友好,功能比以前也有了加強(qiáng),尤其是網(wǎng)絡(luò)功能有明顯的提高。Access2003是一個(gè)中小型數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),使用方便、功能強(qiáng)大,與其它數(shù)據(jù)庫(kù)有良好的結(jié)合。擁有使用更簡(jiǎn)單、界面直觀等優(yōu)點(diǎn),具有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能的人員就可

7、以熟練的操作使用。在前臺(tái)方面,VB是一個(gè)非常理想的選擇。VB因簡(jiǎn)單易學(xué)、功能強(qiáng)大、編譯速度快而從眾多的軟件開發(fā)工具中脫穎而出。它提供了靈活的可視化設(shè)計(jì)工具,將可視化界面與面向?qū)ο蠹夹g(shù)完善、緊密地結(jié)合起來,并封裝了Windows編程的復(fù)雜性。其友好的集成開發(fā)界面,可視化的雙向開發(fā)模式,良好的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用支持高效的程序開發(fā)和程序運(yùn)行,尤其是VB對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用的強(qiáng)大支持,能大大提高數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用軟件開發(fā)的效率,縮短開發(fā)周期。 因此該管理信息系統(tǒng)的開發(fā)在技術(shù)上是可行的。 3.經(jīng)濟(jì)上的可行性 由于本系統(tǒng)是以中、小型企業(yè)為實(shí)施單位和理想用戶,所以本系統(tǒng)的開發(fā)、實(shí)施都不龐大。不需要投入大額經(jīng)費(fèi)購(gòu)置硬件設(shè)備,

8、選用的軟件平臺(tái)和相應(yīng)工具都是擁有較高普及率的,且新系統(tǒng)能提高工作效率,提高信息處理的準(zhǔn)確程度和速度,其所帶來的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于該系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)的費(fèi)用。 因此,該管理信息系統(tǒng)的開發(fā)在經(jīng)濟(jì)上是可行的。 二、系統(tǒng)總體分析 (一)需求分析 1.人力資源管理系統(tǒng)的性能需求: (1)系統(tǒng)處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性 系統(tǒng)處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是系統(tǒng)的必要性能。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,要充分考慮系統(tǒng)當(dāng)前和將來可能承受的工作量,使系統(tǒng)的處理能力和響應(yīng)時(shí)間能夠滿足企業(yè)對(duì)信息處理的需求。在系統(tǒng)開發(fā)過程中,必須采用一定的方法保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。 (2)系統(tǒng)的開放性和系統(tǒng)的可擴(kuò)充性 人力資源管理系統(tǒng)在開發(fā)過程中,

9、應(yīng)該充分考慮以后的可擴(kuò)充性。例如招聘系統(tǒng)的方式的改變(網(wǎng)上招聘),用戶查詢的需求也會(huì)不斷的更新和完善。所有這些,都要求系統(tǒng)提供足夠的手段進(jìn)行功能的調(diào)整和擴(kuò)充。而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),應(yīng)通過系統(tǒng)的開放性來完成,既系統(tǒng)應(yīng)是一個(gè)開放系統(tǒng),只要符合一定的規(guī)范,可以簡(jiǎn)單的加入和減少系統(tǒng)的模塊,配置系統(tǒng)的硬件。通過軟件的修補(bǔ)、替換完成系統(tǒng)的升級(jí)和更新?lián)Q代。 (3)系統(tǒng)的易用性和易維護(hù)性 人力資源管理系統(tǒng)是直接面對(duì)使用人員的,而使用人員往往對(duì)計(jì)算機(jī)并不是非常熟悉。這就要求系統(tǒng)能夠提供良好的用戶接口,易用的人機(jī)交互界面。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),就要求系統(tǒng)應(yīng)該盡量使用用戶熟悉的術(shù)語和中文信息的界面;針對(duì)用戶可能出現(xiàn)的使用問題

10、,要提供足夠的在線幫助,縮短用戶對(duì)系統(tǒng)熟悉的過程。 人力資源管理系統(tǒng)中涉及到的數(shù)據(jù)是公司的相當(dāng)重要的信息,系統(tǒng)要提供方便的手段供系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)的備份,日常的安全管理,系統(tǒng)意外崩潰時(shí)數(shù)據(jù)的恢復(fù)等工作。 2.人力資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求: (1)數(shù)據(jù)錄入和處理的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性 數(shù)據(jù)的輸入是否準(zhǔn)確是數(shù)據(jù)處理的前提,錯(cuò)誤的輸入會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)輸出的不正確和不可用,從而使系統(tǒng)的工作失去意義。數(shù)據(jù)的輸入來源是手工輸入。手工輸入要通過系統(tǒng)界面上的安排系統(tǒng)具有容錯(cuò)性,并且對(duì)操作人員要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。在系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)的輸入往往是大量的,因此系統(tǒng)要有一定的處理能力,以保證迅速的處理數(shù)據(jù)。 (2)數(shù)據(jù)的一致性

11、與完整性 由于系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是共享的,在不同的部門中,有一些共享數(shù)據(jù),所以如何保證這些數(shù)據(jù)的一致性,是系統(tǒng)必須解決的問題。要解決這一問題,要有一定的人員維護(hù)數(shù)據(jù)的一致性,在數(shù)據(jù)錄入處控制數(shù)據(jù)的去向,并且要求對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)完整性進(jìn)行嚴(yán)格的約束。 對(duì)于輸入的數(shù)據(jù),要為其定義完整性規(guī)則,如果不能符合完整性約束,系統(tǒng)應(yīng)該拒絕該數(shù)據(jù)。 (3)數(shù)據(jù)的共享與獨(dú)立性 整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是共享的。然而,從系統(tǒng)開發(fā)的角度上看,共享會(huì)給設(shè)計(jì)和調(diào)試帶來困難。因此,應(yīng)該提供靈活的配置,使各個(gè)分系統(tǒng)能夠獨(dú)立運(yùn)行,而通過人工干預(yù)的手段進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的交換。這樣,也能提供系統(tǒng)的強(qiáng)壯性。 (二)功能分析 開發(fā)本系

12、統(tǒng)的目的就是幫助企業(yè)的人力資源部門提高工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事信息管理的系統(tǒng)化,規(guī)范化和自動(dòng)化。本系統(tǒng)最終實(shí)現(xiàn)的主要功能包括以下3個(gè)方面。 1.員工基本信息 (1)添加員工基本信息:系統(tǒng)自動(dòng)生成員工編號(hào)。管理員可以添加員工的基本信息,包括姓名,性別,籍貫,年齡,生日,住址,E-mail,學(xué)歷,專業(yè),進(jìn)入本公司時(shí)間等。 (2)修改員工信息:選擇一個(gè)員工,可以修改這個(gè)員工的基本信息。 (3)查詢員工信息:可以根據(jù)員工的編號(hào),姓名或者進(jìn)入公司時(shí)間進(jìn)行查詢員工信息。并且可以針對(duì)查詢結(jié)果進(jìn)行修改和刪除操作。 (4)刪除員工信息:直接從列表中選中需要?jiǎng)h除的員工信息,然后進(jìn)行刪除操作,或者首先查詢需

13、要?jiǎng)h除的員工信息,然后再刪除。 2.員工考勤信息 (1)添加考勤信息:主要分為上下班信息和其他考勤信息。上下班信息要記錄每個(gè)員工每天上下班的時(shí)間,而其他考勤信息包括含有請(qǐng)假,加班,出差信息。 (2)修改考勤信息:當(dāng)考勤信息出現(xiàn)錯(cuò)誤需要修改的時(shí)候,可以從這里修改相應(yīng)的記錄。 (3)查詢考勤信息:根據(jù)員工編號(hào)或者時(shí)間進(jìn)行查詢,得到所有的考勤信息,包括上下班,請(qǐng)假,加班和出差信息,但是不能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行任何操作。 (4)刪除考勤信息:分為刪除上下班信息和刪除其他考勤信息。 (5)設(shè)置上下班時(shí)間:設(shè)置公司上下班時(shí)間。 3.員工調(diào)動(dòng)信息 (1)添加調(diào)動(dòng)信息:添加企業(yè)員工的原有部門,原有職務(wù)

14、,新部門,新職務(wù)等信息。 (2)修改調(diào)動(dòng)信息:修改相應(yīng)的員工調(diào)動(dòng)信息。 (3)查詢調(diào)動(dòng)信息:查詢某個(gè)員工的調(diào)動(dòng)信息或者某段時(shí)間內(nèi)企業(yè)內(nèi)部的調(diào)動(dòng)情況。 (4)刪除調(diào)動(dòng)信息:刪除那些不需要的信息。 人力資源管理系統(tǒng) 員工調(diào)動(dòng)信息管理 員工考勤信息管理 員工基本信息管理 圖2.2.1 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖 (三)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 1.員工基本信息管理業(yè)務(wù)流程圖 員工 員工信息表 人事部 整理 檔案 系統(tǒng)管理員 輸入系統(tǒng) 員工基本信息 圖2.3.1 員工基本信息業(yè)務(wù)流程圖 2.員工考勤信息業(yè)務(wù)流程圖 員工 考

15、勤信息 上級(jí)部門 輸入系統(tǒng) 員工考勤表 核實(shí)信息 人事部門 圖2.3.2 員工考勤信息業(yè)務(wù)流程圖 3.員工調(diào)動(dòng)管理業(yè)務(wù)流程圖 上級(jí)部門 工作評(píng)價(jià)表 人事部門 核實(shí)信息 考勤信息表 財(cái)務(wù)部門 工資結(jié)算 員工調(diào)動(dòng)信息 圖2.3.3 員工調(diào)動(dòng)管理業(yè)務(wù)流程圖 (四)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析 根據(jù)本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路,將系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)處理過程形象化,繪制成數(shù)據(jù)流程圖,以便考察數(shù)據(jù)的處理模式。 人力資源管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖如下圖所示。 1.系統(tǒng)總體數(shù)據(jù)流程分析 員工 企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng) 上級(jí)部門 財(cái)務(wù)部門 工作評(píng)價(jià)審核信息 工資信息

16、 統(tǒng)計(jì)確認(rèn) 出勤信息 圖2.4.1 系統(tǒng)總體數(shù)據(jù)流程圖 2.員工基本信息管理數(shù)據(jù)流程分析 員工 員工檔案 員工基本信息管理 人事部門 員工信息表 信息整理 提交交 信息核實(shí) 錄入 輸出 圖2.4.2 員工基本信息管理數(shù)據(jù)流程圖 3.員工考勤管理數(shù)據(jù)流程分析 員工基本信息 員工基本信息管理 員工 考勤管理 職工考勤表 其他部門 信息確認(rèn)、輸入 信息核實(shí)、確認(rèn) 信息核實(shí) 提交信息 提交考勤 考勤核實(shí) 圖2.4.3 員工考勤管理數(shù)據(jù)流程圖 4.員工調(diào)動(dòng)管理數(shù)據(jù)流程分析 員工調(diào)動(dòng)管理 考勤

17、表 調(diào)動(dòng)政策 工資信息 工作評(píng)價(jià)表 財(cái)務(wù)部門 人事部門 上級(jí)部門 工資結(jié)算 考勤信息 政策 輸出 輸出 提交信息 考勤信息 信息核實(shí) 表單核實(shí) 提交表單 圖2.4.4 員工調(diào)動(dòng)管理數(shù)據(jù)流程圖 (五)數(shù)據(jù)字典 1.數(shù)據(jù)項(xiàng)的定義 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I01-01 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:部門編號(hào) 別 名 :部門編碼 簡(jiǎn) 述 :企業(yè)部門的代碼 類型及寬度:整型,8位 取值范圍 :“00000001”-“99999999” 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I01-02 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:部門名稱 別 名 :部門名稱 簡(jiǎn) 述 :企業(yè)部門的名稱

18、 類型及寬度:字符型,20位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I01-03 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:部門職能 別 名 :部門職能 簡(jiǎn) 述 :描述該部門的管轄范圍及負(fù)責(zé)工作 類型及寬度:字符型,125位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I01-04 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:上級(jí)部門編號(hào) 別 名 :上級(jí)部門編號(hào) 簡(jiǎn) 述 :該機(jī)構(gòu)上級(jí)部門的編號(hào) 類型及寬度:整型,8位 取值范圍 :“00000001”-“99999999” 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I02-01 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:?jiǎn)T工編號(hào) 別 名 :?jiǎn)T工編號(hào) 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工的身份的編碼 類型及寬度:整型,8位 取值范圍

19、 :“00000001”-“99999999” 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I02-02 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:姓名 別 名 :姓名 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工姓名 類型及寬度:字符型,25位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I02-03 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:性別 別 名 :性別 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工性別 類型及寬度:字符型,2位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I02-04 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:民族 別 名 :民族 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工民族 類型及寬度:字符型,15位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I02-05 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:生日 別 名 :生日 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工生日 類型及寬度

20、:日期時(shí)間型 取值范圍 :“1900-1-1”——“2050-12-31” 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I02-06 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:政治面貌 別 名 :政治面貌 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工政治面貌 類型及寬度:字符型,10位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I02-07 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:文化程度 別 名 :文化程度 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工的最高教育程度 類型及寬度:字符型,20位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I02-08 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:籍貫 別 名 :籍貫 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工祖籍所在地 類型及寬度:字符型,30位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I02-09 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:身份證

21、號(hào) 別 名 :身份證號(hào) 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工身份識(shí)別編碼 類型及寬度:字符型,18位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I02-10 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:手機(jī)號(hào)碼 別 名 :手機(jī)號(hào)碼 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工手機(jī)號(hào)碼 類型及寬度:字符型,11位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I02-11 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:戶口所在地 別 名 :戶口所在地 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工戶口所在地址 類型及寬度:字符型,50位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I02-12 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:到崗日期 別 名 :到崗日期 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工進(jìn)入工作崗位的時(shí)間 類型及寬度:日期時(shí)間型 取值范圍 :“2

22、000-1-1”——“2050-12-31” 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I02-13 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:所在部門編號(hào) 別 名 :所在部門編號(hào) 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工工作部門的編號(hào) 類型及寬度:整型,8位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I02-14 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:工作崗位 別 名 :工作崗位 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工工作崗位的名稱 類型及寬度:字符型,20位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I02-15 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:職務(wù) 別 名 :職務(wù) 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工的職能所在 類型及寬度:字符型,10位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I03-01 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:原部門編號(hào) 別 名

23、 :原部門編號(hào) 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工調(diào)轉(zhuǎn)工作之前的部門編號(hào) 類型及寬度:整型,8位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I03-02 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:新部門編號(hào) 別 名 :新部門編號(hào) 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工調(diào)轉(zhuǎn)工作之后的部門編號(hào) 類型及寬度:整型,8位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I03-03 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:新職務(wù)名稱 別 名 :新職務(wù)名稱 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工工作調(diào)轉(zhuǎn)之后的職務(wù)名稱 類型及寬度:字符型,25位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I03-04 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:調(diào)轉(zhuǎn)原因 別 名 :調(diào)轉(zhuǎn)原因 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工工作變動(dòng)的原因概述 類型及寬度:字符型,100位

24、 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I03-05 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:調(diào)轉(zhuǎn)日期 別 名 :調(diào)轉(zhuǎn)日期 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工新入職時(shí)間 類型及寬度:日期時(shí)間型 取值范圍 :“2000-1-1”——“2050-12-31” 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I04-01 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:考評(píng)時(shí)間 別 名 :考評(píng)時(shí)間 簡(jiǎn) 述 :對(duì)特定員工進(jìn)行考評(píng)的時(shí)間 類型及寬度:日期時(shí)間型 取值范圍 :“2000-1-1”——“2050-12-31” 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I04-02 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:考評(píng)主題 別 名 :考評(píng)主題 簡(jiǎn) 述 :對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)的相關(guān)內(nèi)容 類型及寬度:字符型,10

25、0位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I04-03 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:考評(píng)結(jié)果 別 名 :考評(píng)結(jié)果 簡(jiǎn) 述 :對(duì)員工在考評(píng)期間表現(xiàn)的評(píng)定 類型及寬度:字符型,1000位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I04-04 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:考評(píng)分?jǐn)?shù) 別 名 :考評(píng)分?jǐn)?shù) 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工的綜合得分 類型及寬度:整型,3位 取值范圍 :“0”-“100” 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I05-01 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:用戶名 別 名 :用戶名 簡(jiǎn) 述 :登錄系統(tǒng)用戶名稱 類型及寬度:字符型,20位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I05-02 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:密碼 別 名 :密碼 簡(jiǎn)

26、述 :登錄系統(tǒng)密碼 類型及寬度:字符型,6位 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):I05-03 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:用戶類型 別 名 :用戶類型 簡(jiǎn) 述 :登錄系統(tǒng)所屬用戶類型 類型及寬度:字符型,50位 2.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的定義 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)編號(hào):DS01 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱:企業(yè)部門表單 簡(jiǎn) 述 :企業(yè)部門的相關(guān)信息 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)組成:I01-01 + I01-02 + I01-03 + I01-04 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)編號(hào):DS02 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱:?jiǎn)T工基本信息表單 簡(jiǎn) 述 :全部員工個(gè)人基本信息明細(xì) 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)組成:I02-01 + I02-02 + I02-03 +

27、I02-04 + I02-05 + I02-06 + I02-07 + I02-08 + I02-09 + I02-10 + I02-11 + I02-12 + I02-13 + I02-14 + I02-15 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)編號(hào):DS03 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱:?jiǎn)T工部門調(diào)轉(zhuǎn)表單 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工調(diào)轉(zhuǎn)工作的相關(guān)信息 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)組成:I03-01 + I03-02 + I03-03 + I03-04 + I03-05 + DS01 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)編號(hào):DS04 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱:?jiǎn)T工考勤表單 簡(jiǎn) 述 :?jiǎn)T工考勤的相關(guān)信息 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)組成:I04-01 + I04-02 + I0

28、4-03 + I04-04 + I02-01 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)編號(hào):DS05 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱:用戶信息 簡(jiǎn) 述 :系統(tǒng)用戶的相關(guān)信息 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)組成:I05-01 + I05-02 + I05-03 + I02-01 3.數(shù)據(jù)流的定義 數(shù)據(jù)流編號(hào):D2.1 數(shù)據(jù)流名稱:?jiǎn)T工考評(píng)表 簡(jiǎn) 述 :人事部門開出的考評(píng)表 數(shù)據(jù)流來源:人事部門 數(shù)據(jù)流去向:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 數(shù)據(jù)流組成: 編號(hào)+員工編號(hào)+考評(píng)月份+考評(píng)主題+考評(píng)結(jié)果+考評(píng)分?jǐn)?shù)+考評(píng)人編號(hào) 數(shù)據(jù)流量 :1份/30天 高峰流量 :5份/30天 數(shù)據(jù)流編號(hào):D2.2 數(shù)據(jù)流名稱:工資表 簡(jiǎn)

29、 述 :財(cái)務(wù)部門開出的工資表 數(shù)據(jù)流來源:財(cái)務(wù)部門 數(shù)據(jù)流去向:?jiǎn)T工 數(shù)據(jù)流組成:?jiǎn)T工編號(hào)+部門名稱+工資表編號(hào)+日期 數(shù)據(jù)流量 :20份/24小時(shí) 高峰流量 :500份/24小時(shí) 4.處理邏輯的定義 處理邏輯編號(hào):P2.1 處理邏輯名稱:信息整理 簡(jiǎn) 述 :接收企業(yè)各部門員工檔案整理并錄入數(shù)據(jù)庫(kù) 輸入的數(shù)據(jù)流:數(shù)據(jù)流員工信息表 處 理 :根據(jù)數(shù)據(jù)流“員工信息表”核實(shí),錄入 輸出的數(shù)據(jù)流:數(shù)據(jù)存儲(chǔ)員工信息、表單增加 處 理 頻 率 :20份/8小時(shí) 5.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的定義 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的編號(hào):F2.1 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的名稱:?jiǎn)T工信息表存檔

30、簡(jiǎn) 述 :存儲(chǔ)員工信息 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的組成:?jiǎn)T工編號(hào)+姓名+性別+民族+生日+政治面貌+文化程度+籍貫+身份證號(hào)+手機(jī)號(hào)碼+戶口所在地+到崗日期+所在部門編號(hào)+工作崗位+職務(wù) 關(guān) 鍵 字 :?jiǎn)T工編號(hào) 相關(guān)聯(lián)的處理 :P2.1 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的編號(hào):F2.2 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的名稱:考評(píng)表存檔 簡(jiǎn) 述 :存儲(chǔ)考評(píng)表 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的組成:編號(hào)+員工編號(hào)+考評(píng)月份+考評(píng)主題+考評(píng)結(jié)果+ 考評(píng)分?jǐn)?shù)+考評(píng)人編號(hào) 關(guān) 鍵 字 :編號(hào) 相關(guān)聯(lián)的處理 :P2.2 6.外部實(shí)體的定義 外部實(shí)體編號(hào):S2.1 外部實(shí)體名稱:人事部門 簡(jiǎn)

31、 述 :本企業(yè)負(fù)責(zé)人事管理 輸入數(shù)據(jù)流 :D2.3 輸出數(shù)據(jù)流 :D2.1 外部實(shí)體編號(hào):S2.2 外部實(shí)體名稱:上級(jí)部門 簡(jiǎn) 述 :本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)部門 輸入數(shù)據(jù)流 :不在此分析范圍 輸出數(shù)據(jù)流 :D2.2 外部實(shí)體編號(hào):S2.3 外部實(shí)體名稱:財(cái)務(wù)部門 簡(jiǎn) 述 :本企業(yè)的倉(cāng)庫(kù) 輸入數(shù)據(jù)流 :D2.2,D2.1 輸出數(shù)據(jù)流 :F3,F(xiàn)4 三、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì) (一)系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo) 本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)是能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的基本信息和考勤信息進(jìn)行添加和修改,根據(jù)需要對(duì)員工的基本信息和考勤信息進(jìn)行查詢。本系統(tǒng)能夠生成各個(gè)時(shí)間段的

32、各類信息表,能夠打印報(bào)表方便保存和管理,還包括對(duì)系統(tǒng)的一些基本操作功能,比如為完善系統(tǒng)管理功能,增加系統(tǒng)用戶管理功能,系統(tǒng)應(yīng)該包括系統(tǒng)用戶數(shù)據(jù)的添加,修改和刪除。員工為系統(tǒng)普通用戶,只能運(yùn)行系統(tǒng)個(gè)人查詢功能;系統(tǒng)管理員則能運(yùn)行系統(tǒng)所有功能,從而有效保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性,系統(tǒng)應(yīng)該具有簡(jiǎn)單,易用,小巧,經(jīng)典的特色,應(yīng)該能夠?qū)ζ髽I(yè)人力資源管理進(jìn)行優(yōu)化,使其系統(tǒng)化,高效化,智能化。并保證管理的準(zhǔn)確性,簡(jiǎn)易性,為企業(yè)管理人員提供便利。 通過這樣一個(gè)管理系統(tǒng),使人事管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動(dòng)化,從而達(dá)到提高管理效率的目的。 (二)開發(fā)與運(yùn)行環(huán)境的選擇 開發(fā)與運(yùn)行環(huán)境的選擇會(huì)影響到數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì),我的

33、人力資源管理信息系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行環(huán)境如下: 開發(fā)環(huán)境:Windows XP 操作系統(tǒng) 開發(fā)工具:VB6.0+Access 2003 數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng):Access 2003 運(yùn)行環(huán)境:Windows 2000/XP 操作系統(tǒng) (三)系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)功能設(shè)計(jì) 企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)圖,如圖3.3.1所示。 人力資源管理系統(tǒng) 員工基本信息管理 員工考勤信息管理 員工調(diào)動(dòng)信息管理 系統(tǒng)管理 添加員工基本信息 修改員工基本信息 查詢員工基本信息 刪除員工基本信息 添加員工考勤信息 修改員工考勤信息 查詢員工考勤信息 刪除員工考勤信息 添加員工調(diào)

34、動(dòng)信息 查詢員工調(diào)動(dòng)信息 修改員工調(diào)動(dòng)信息 刪除員工調(diào)動(dòng)信息 添加用戶,修改密碼 圖3.3.1 系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖 (四)代碼設(shè)計(jì)

35、 代碼設(shè)計(jì)是一個(gè)科學(xué)管理的問題。設(shè)計(jì)出一個(gè)好的代碼對(duì)于系統(tǒng)的開發(fā)工作是一件十分有利的事情,它可以使很多處理變得十分方便。 員工編碼8位,采用區(qū)間碼。前4位為部門編碼,用字母和數(shù)字表示,字母為部門名稱頭兩字的拼音簡(jiǎn)寫;數(shù)字部分是編號(hào)。5-6位為員工入職年份,7-8位代表的是員工編號(hào)。 XX XX XXXX 員工編號(hào) 部門編碼 入職年份 (五)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 實(shí)體與實(shí)體間的關(guān)系E-R圖如圖3.5.1所示。 員工基本信息 用戶信息 部門 登錄 入職 更改 測(cè)評(píng) 記錄 員工部門調(diào)轉(zhuǎn) 員工考勤 員工工作考評(píng) 1 N 1 N N

36、 1 1 N 1 N 圖3.5.1 系統(tǒng)E—R圖 1.部門表Departments 表Departments用來保存企業(yè)部門的信息。本系統(tǒng)采用樹狀結(jié)構(gòu)來管理部門數(shù)據(jù),也就是在部門間建立從屬關(guān)系。表Departments的結(jié)構(gòu)如表3.5.1所示。 表3.5.1 表Departments的結(jié)構(gòu) 編號(hào) 字段名稱 數(shù)據(jù)類型 說明 1 Depid int 部門編號(hào) 2 DepName varchar(40) 部門名稱 3 Describes varchar(250) 部門職能 4 UpperId int 上級(jí)部門編號(hào) 2.員工基本信息

37、表Employees 表3.5.2 表Employees的結(jié)構(gòu) 編號(hào) 字段名稱 數(shù)據(jù)類型 說明 1 EmpId int 員工編號(hào) 2 EmpName varchar(50) 姓名 3 Sex varchar(4) 性別 4 Nationnality varchar(30) 民族 5 Birth varchar(20) 生日 6 Political_Party varchar(20) 政治面貌 7 Culture_level varchar(40) 文化程度 8 Family_Place varchar(60) 籍貫

38、9 Id_card varchar(20) 身份證號(hào) 10 Mobile varchar(30) 手機(jī)號(hào)碼 11 Hukou varchar(100) 戶口所在地 12 HireDate varchar(20) 到崗日期 13 DepId int 所在部門編號(hào) 14 Position1 varchar(40) 工作崗位 15 Title varchar(20) 職務(wù) 3.員工部門調(diào)轉(zhuǎn)表DepTrans 表DepTrans用來保存員工在部門間調(diào)轉(zhuǎn)工作的信息,表結(jié)構(gòu)如表3.5.3所示。 表3.5.3 表DepTrans的結(jié)構(gòu) 編號(hào)

39、字段名稱 數(shù)據(jù)類型 說明 1 Id int 編號(hào) 2 EmpId int 員工編號(hào) 3 OrgDepId int 原部門編號(hào) 4 NewDepId int 新部門編號(hào) 5 Title varchar(50) 新職務(wù)名稱 6 Reason varchar(200) 調(diào)轉(zhuǎn)原因 7 TransDate datetime 調(diào)轉(zhuǎn)日期 4.員工考勤表CheckIn 表3.5.4 表CheckIn的結(jié)構(gòu) 編號(hào) 字段名稱 數(shù)據(jù)類型 說明 1 CheckDate char(10) 考勤月份 2 EmpId int 員工編號(hào)

40、 3 qqDays decimal(4,1) 全勤天數(shù) 4 ccDays decimal(4,1) 出差天數(shù) 5 bjDays decimal(4,1) 病假天數(shù) 6 sjDays decimal(4,1) 事假天數(shù) 7 kgDays decimal(4,1) 曠工天數(shù) 8 fdxjDays decimal(4,1) 法定休假天數(shù) 9 nxjDays decimal(4,1) 年休假天數(shù) 10 dxjDays decimal(4,1) 倒休假天數(shù) 11 ot1Days decimal(4,1) 法定假日加班 12 ot

41、2Days decimal(4,1) 周末加班 13 ot3Days decimal(4,1) 日常加班 5.員工工作考評(píng)表Evalution 表Evalution用來保存員工工作考評(píng)信息。 表3.5.5 表Evalution的結(jié)構(gòu) 編號(hào) 字段名稱 數(shù)據(jù)類型 說明 1 Id int 編號(hào) 2 EmpId int 員工編號(hào) 3 EvaDate datetime 考評(píng)月份 4 Subject varchar(200) 考評(píng)主題 5 Result varchar(2000) 考評(píng)結(jié)果 6 Score int 考評(píng)分?jǐn)?shù) 7

42、 EvaEmpId int 考評(píng)人編號(hào) 6.用戶信息表Users 表3.5.6 表Users的結(jié)構(gòu) 編號(hào) 字段名稱 數(shù)據(jù)類型 說明 1 UserName varchar(40) 用戶名 2 EmpId int 員工編號(hào) 3 UserPwd varchar(40) 密碼 4 UserType varchar(1000) 用戶類型 (六)輸入、輸出及菜單設(shè)計(jì) 1.輸入設(shè)計(jì) (1)員工考勤信息輸入 下班時(shí)間 上班時(shí)間 出入信息 ▼ 當(dāng)前時(shí)間 員工出勤信息 員

43、工姓名 ▼ 員工編號(hào) 員工個(gè)人信息 圖3.6.1 員工考勤信息輸入 (2)員工調(diào)動(dòng)信息輸入 員工姓名 ▼ 員工編號(hào) ▼ 新部門名稱 原部門名稱 新職務(wù) 原職務(wù) ▼ 調(diào)入時(shí)間 ▼ 調(diào)出時(shí)間 備注 圖3.6.2 員工調(diào)動(dòng)信息輸入 2.輸出設(shè)計(jì) 表3.6.1 員工其他考勤信息輸出 員工請(qǐng)假信息列表 員工加班信息列表

44、 員工出差信息列表 記錄編號(hào) 員工姓名 特殊加班天數(shù) 正常加班天數(shù) 加班時(shí)間 1 周易 0 1 2008-3-26 2 歡歡 1 0 2008-4-10 3.菜單設(shè)計(jì) 表3.6.2 系統(tǒng)菜單設(shè)計(jì) 系統(tǒng) 員工基本信息 員工考勤信息 員工調(diào)動(dòng)信息 幫助 添加用戶 添加員工信息 添加 添加 關(guān)于 修改密碼 修改員工信息 修改 修改 退出 查詢員工信息 查詢 查詢 刪除員工信息 刪除 刪除 (七)IPO圖設(shè)計(jì) 企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的IPO圖,如圖3.7.1至3.7.5所示。

45、 圖3.7.1 主控模塊IPO圖 設(shè)計(jì)人: 系統(tǒng):企業(yè)人力資源MIS 日期:2011年9月 模塊:主控 可調(diào)用的下層模塊 員工信息 員工考勤 員工調(diào)動(dòng) 系統(tǒng)管理 上層調(diào)用模塊 無 輸出 企業(yè)人事信息 輸入 功能代碼0,1,2,3 開始 F T 循環(huán).T. 顯示系統(tǒng)功能 退出系統(tǒng) 功能選擇 2 3 其

46、他 0 1 員工信息 顯示錯(cuò)誤 系統(tǒng)管理 員工調(diào)動(dòng) 員工考勤 注釋 局部注釋項(xiàng) 圖3.7.1 主控模塊IPO圖 圖3.7.2 員工信息模塊IPO圖 系統(tǒng):企業(yè)人力資源MIS 模塊:?jiǎn)T工信息 設(shè)計(jì)人: 日期:2011年9月17號(hào) 可調(diào)用的下層模塊: 無 上層調(diào)用模塊: 主控 輸出: 處理過的員工基本信息 輸入:

47、 員工基本信息 處理: 員工信息 N 是否需要添加? 報(bào)錯(cuò) Y 人事部門核實(shí) N 是否準(zhǔn)確? Y 返回 注釋 局部注釋項(xiàng) 圖3.7.2 員工信息模塊IPO圖 圖3.7.3 員工考勤模塊IPO圖 設(shè)計(jì)人: 日期:2011年9月17號(hào) 系統(tǒng):企業(yè)人力資源MIS 模塊:?jiǎn)T工考勤 可調(diào)用的下層模塊: 無 上層調(diào)用模塊: 主控

48、 輸出: 處理過的員工考勤信息 輸入: 員工考勤信息 處理: 員工考勤 輸入預(yù)考評(píng)的員工信息 是否達(dá)到規(guī)定的出勤? N 報(bào)錯(cuò) Y 員工考評(píng) 是否完成 N Y 返回 注釋 局部注釋項(xiàng) 圖3.7.3 員工考勤模塊IPO圖 圖3.7.4 員工調(diào)動(dòng)模塊IPO圖 可調(diào)用的下層模塊: 無 上層調(diào)用模塊: 主控 輸出:

49、 處理過的員工調(diào)動(dòng)信息 輸入: 員工調(diào)動(dòng)信息 處理: 員工調(diào)動(dòng) 是否需要調(diào)動(dòng)? N Y 上級(jí)部門批準(zhǔn) 返回 注釋 局部注釋項(xiàng) 圖3.7.4 員工調(diào)動(dòng)模塊IPO圖 圖3.7.5 系統(tǒng)管理模塊IPO圖 設(shè)計(jì)人: 日期:2011年9月17號(hào) 系統(tǒng):企業(yè)人力資源MIS 模塊:系統(tǒng)管理 可調(diào)用的下層模塊: 無 上層調(diào)用模塊: 主

50、控 輸出: 處理過的系統(tǒng)管理員信息 輸入: 系統(tǒng)管理員信息 處理: 系統(tǒng)管理 輸入登錄信息 N 是否合法? Y 修改用戶名、密碼 返回 注釋 局部注釋項(xiàng) 圖3.7.5 系統(tǒng)管理模塊IPO圖 四、小結(jié) 在這次設(shè)計(jì)中,我的設(shè)計(jì)是一個(gè)與實(shí)際生活很貼近的課題。整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā),并不僅僅是對(duì)開發(fā)語言的學(xué)習(xí),更重要的是學(xué)習(xí)開發(fā)管理信息系統(tǒng)的思想,綜合運(yùn)用所學(xué)過的知識(shí)。系統(tǒng)的開發(fā)使我經(jīng)歷了一個(gè)從無到有的學(xué)習(xí)過程,相信這對(duì)我今后的工作會(huì)有很大的幫助。無論以后的路如何,這次畢業(yè)設(shè)計(jì)都將為我提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)

51、。這次設(shè)計(jì)不僅鞏固了我以前所學(xué)的知識(shí),同時(shí)也培養(yǎng)了我獨(dú)立思考和動(dòng)手的能力。面對(duì)今天突飛猛進(jìn)的高科技和日新月異的技術(shù),應(yīng)該時(shí)刻鞭策和嚴(yán)格要求自己,不斷豐富自己的知識(shí),勇于創(chuàng)新。 參考文獻(xiàn) [1] 張海藩.軟件工程導(dǎo)論[M].清華大學(xué)出版社,2004. [2] 張龍祥,陶影等.數(shù)據(jù)庫(kù)原理與設(shè)計(jì)[M].西安交大出版社,2005. [3] 啟明工作室.VB + SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)例[M].人民郵電出版社,2006. [4] 宋坤,鄒天思.access數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)開發(fā)完全手冊(cè)[M].人民郵電出版社,2004. [5] 鄒建.中文版SQL Server20

52、00開發(fā)與管理應(yīng)用實(shí)例[M].人民郵電出版社,2003. [6] 張磊.人力資源信息系統(tǒng)[M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2005. [7] 黃曉敏. VB程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)[M].清華大學(xué)出版社,2007. [8] 周松辰.VB程序設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練[M].人民郵電出版社,2006. [9] 王曄.新管理時(shí)代的標(biāo)志——管理信息系統(tǒng)[J].化工管理.2005,(9).44. [10] 王超英.基于Web的人力資源管理系統(tǒng)的開發(fā)[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2006,16(1).247. [11] 許瑞利,劉克勤.校園網(wǎng)環(huán)境下教育管理信息系統(tǒng)的建設(shè)[J].現(xiàn)代電力.2007,(4). [12] Hank Williams. Managing People[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社,2004. [13] Randy L Desimone, David M Harris. Human Resource Development[M]. The Dryden Press, Harcourt Brace College Publishers,2004. [14] David L Anderson. Managing Information Systems[M].清華大學(xué)出版社,2003. 31

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