保潔公司組織架構(gòu)圖(共4頁)

上傳人:txadgkn****dgknqu... 文檔編號(hào):54012925 上傳時(shí)間:2022-02-12 格式:DOC 頁數(shù):4 大?。?3.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
保潔公司組織架構(gòu)圖(共4頁)_第1頁
第1頁 / 共4頁
保潔公司組織架構(gòu)圖(共4頁)_第2頁
第2頁 / 共4頁
保潔公司組織架構(gòu)圖(共4頁)_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《保潔公司組織架構(gòu)圖(共4頁)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《保潔公司組織架構(gòu)圖(共4頁)(4頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 保潔公司組織架構(gòu) . 董事長(zhǎng) 財(cái)務(wù)部 市場(chǎng)部 總經(jīng)理 企管部 保潔一隊(duì) 保潔二隊(duì) 保潔三隊(duì) 保潔四隊(duì) 保潔一班 保潔一班 保潔一班 保潔一班 保潔一班 保潔一班 保潔一班 保潔一班 環(huán)境保潔部 B.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框架圖文字詳述 按項(xiàng)目框架構(gòu)架圖對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行管理,實(shí)行崗位責(zé)任制。對(duì)各個(gè)部門按要求管理,做到獎(jiǎng)懲分明建立一個(gè)責(zé)任分明、管理高效的保潔服務(wù)隊(duì)伍. C.總部與項(xiàng)目管理之間的關(guān)系詳見 (注:明確賦予現(xiàn)場(chǎng)管理部門以何種權(quán)限與職責(zé))

2、 崗位責(zé)任制 環(huán)境保潔部責(zé)任制 一、崗位責(zé)任 1.環(huán)境保潔部是管理公司保潔項(xiàng)目的部門,負(fù)責(zé)對(duì)保潔項(xiàng)目實(shí)施全面的管理對(duì)公司負(fù)責(zé)。 2.認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的《作業(yè)指導(dǎo)書》保證本項(xiàng)目的工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%,客戶滿意率達(dá)到95%以上。 3.認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的《計(jì)劃任務(wù)書》負(fù)責(zé)控制公司核定的責(zé)任成本,負(fù)責(zé)每月對(duì)保潔費(fèi)的催討追回。 4.加強(qiáng)同業(yè)主方的聯(lián)絡(luò),發(fā)揮業(yè)主方同公司的溝通作用,保持良好的合作關(guān)系。 5.根據(jù)公司規(guī)章制度,加強(qiáng)員工管理,公平、公正的考核員工成績(jī),給予獎(jiǎng)懲處理或建

3、議。 6.考核、提出主管人選,經(jīng)批準(zhǔn)后聘用。 7.對(duì)屬下按ISO09001質(zhì)量體系的要求進(jìn)行工作檢查,召開領(lǐng)班、員工會(huì)議布置總結(jié)工作。 8.負(fù)責(zé)對(duì)本公司投入到項(xiàng)目的設(shè)備、工具、物料等資產(chǎn)的保管、使用、維修、防盜、防竊、防損。 8.對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn),按公司要求,作出二級(jí)培訓(xùn)安排,提高員工的作業(yè)技術(shù)和管理業(yè)務(wù)能力。 9.對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和采取防范措施,杜絕安全事故。 10.編制月度保潔工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后按照計(jì)劃實(shí)施,按時(shí)完成公司各部門布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 11.認(rèn)真做好本項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料的收集、整理、調(diào)整和變更。 二、素質(zhì)要求 1.要對(duì)本項(xiàng)目的保潔工程的保潔范圍、保

4、潔標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)頻率、作業(yè)工藝流程等技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉。 2.善于對(duì)下屬的工作檢查指導(dǎo)。 3.要有敏銳的判斷能力和決策能力。 4.必須對(duì)本項(xiàng)目的設(shè)備、藥劑、工具等物質(zhì)的使用和管理操作及人員安排有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),確保工作能正常開展。 5.身體健康,工作踏實(shí)、認(rèn)真細(xì)致、清正廉潔。 三、關(guān)系 對(duì)公司、總經(jīng)理負(fù)責(zé) 保潔隊(duì)伍責(zé)任制 一、 崗位責(zé)任 1. 負(fù)責(zé)完成自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)規(guī)定的保潔任務(wù)量,確保保質(zhì)量達(dá)到公司下達(dá)的作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的保潔標(biāo)準(zhǔn)和合格率、客戶滿意率達(dá)標(biāo)。 2. 正確使用設(shè)備、工具盒藥劑。 3. 按規(guī)范化、專業(yè)化的要求開展保潔工作。 4. 保管好由個(gè)人保管的工具,物料和勞防工具用品。 5. 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和考勤 。 6. 做好交接班工作。 7. 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。 8. 按規(guī)定著裝做好儀表禮儀和禮貌用語,保證服務(wù)質(zhì)量。 二、 素質(zhì)要求 1懂得保潔工作的基本技術(shù)要素,掌握保潔工作的基本技能。 2.勞動(dòng)態(tài)度好、勤快、好學(xué)踏實(shí)。 3.身體健康,我疾病。 三、關(guān)系 對(duì)主管、領(lǐng)班負(fù)責(zé) 專心---專注---專業(yè)

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!