【【建筑監(jiān)理大綱】某球墨鑄鐵廠(chǎng)區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理大綱】建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理大綱

《【【建筑監(jiān)理大綱】某球墨鑄鐵廠(chǎng)區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理大綱】建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理大綱》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《【【建筑監(jiān)理大綱】某球墨鑄鐵廠(chǎng)區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理大綱】建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理大綱（211頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、【【建筑監(jiān)理大綱】某球墨鑄鐵廠(chǎng)區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理大綱】建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理大綱 0 120 萬(wàn)噸城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿烙谩∏蚰T鐵管項(xiàng)目工程 監(jiān)理 大綱　目　錄　第一章　監(jiān)理概況。 。 。 。 。 。 .。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 3 §1-1、工程概況.。 。

2、。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 3 §1-2、工程監(jiān)理概況.。 。 。 。 。 。 。 。

3、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 4 第二章 監(jiān)理部組成。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

4、。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 7 §2-1、監(jiān)理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖　。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

5、 。 。 。 。 。 。 7　§2-2 項(xiàng)目監(jiān)理部組成。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 8 §2

6、-3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員職責(zé)。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 15 第三章 工程質(zhì)量控制方案。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

7、。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 23 §3-1 工程質(zhì)量控制原則和方法 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

8、。 23 §3-2、工程質(zhì)量控制的任務(wù)和內(nèi)容。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 29 第四章 工程進(jìn)度控制監(jiān)理方案。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

9、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 　50　§4-1、進(jìn)度控制工作原則和方法。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

10、 50 §4-2 進(jìn)度控制的內(nèi)容。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 52 第五章 工程投資控制方案。 。 。 。 。

11、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 　55　§5-1、工程造價(jià)控制的依據(jù)和原則。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

12、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 55 §5-2 工程造價(jià)控制措施與方法。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 58 第六章　安全與文明施工控制方案

13、。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 65 §6-1 安全與文明施工控制措施。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

14、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 65 §6-2 安全控制方案。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

15、 。 。 。 。 。 。 67 §6-3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制措施。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 73 §6-4．監(jiān)理工作應(yīng)急預(yù)案。 。 。 。

16、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 86 §6-5 .監(jiān)理檢查的資料。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

17、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 94 第七章 合同管理監(jiān)理方案。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

18、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 96 §7-1、合同管理原則、內(nèi)容。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 96 &s

19、ect;7-2、合同管理的任務(wù)及要點(diǎn)。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 103 §7-3、合同管理程序。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

20、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 105 §7-4、 公司針對(duì)本工程的合同管理措施。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

21、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 109 第八章　信息、資料管理方案。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 111 §8-1、 施工階段監(jiān)理資料內(nèi)容與方法。 。 。 。

22、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 111 　§8-2、項(xiàng)目監(jiān)理組信息傳遞與收集。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

23、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 114 §8-3、工程檔案資料的管理。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 118

24、 §8-4、監(jiān)理資料的歸檔與移交。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 124 第九章　監(jiān)理組織協(xié)調(diào)措施。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

25、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 127 §9-1、監(jiān)理協(xié)調(diào)的內(nèi)容。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

26、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 127 §9-2、建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 134 第十章工程施工重要項(xiàng)目及難點(diǎn)控制方案。 。

27、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 138 §10-1、工程定位與測(cè)量監(jiān)理重點(diǎn)及控制措施。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 138 §10-2、土方工程監(jiān)理重點(diǎn)及控制措

28、施。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 139 §10-3、預(yù)應(yīng)力管樁的施工監(jiān)理控制措施。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

29、。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 140 §10-4 模板工程監(jiān)理重點(diǎn)及控制措施。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 144 §10-5 鋼筋工程監(jiān)理重點(diǎn)及控制措施。

30、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 145 §10-6 混凝土監(jiān)理工程重點(diǎn)及控制措施。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

31、。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 146 §10-7 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)控措施。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 152

32、§10-8 砌體工程監(jiān)理重點(diǎn)及控制措施。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 153 §10-9、屋面、地下防水監(jiān)理重點(diǎn)及控制措施。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

33、。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 154 §10-10、建筑裝飾裝修監(jiān)理重點(diǎn)及控制措施。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 159 §10-11 電氣設(shè)備工程質(zhì)量監(jiān)理重點(diǎn)及措施。 。 。 。

34、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 175 §10-12 冬雨期施工監(jiān)督管理。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

35、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 182 第十一章、公司監(jiān)理工作制度重點(diǎn)管理措施。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 183 §11-1、公司監(jiān)理工作制度。 。 。 。 。 。 。

36、 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 183 §11-2 公司對(duì)本工程主要監(jiān)理措施。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

37、。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 185 §11-3 擬投入本項(xiàng)目使用的常規(guī)檢測(cè)儀器、設(shè)備一覽表。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 190　第一章　監(jiān)理 概況 §1 1- -1 1 、 工程概況　一、 工程管理概況 1、工程名稱(chēng)：

38、XX 縣 120 萬(wàn)噸城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿烙们蚰T鐵管項(xiàng)目工程 2、建設(shè)單位：XXXX 國(guó)際集團(tuán)香港有限公司 3、工程地點(diǎn)：XX 縣 xx 南路北，xx 路兩側(cè)　4、設(shè)計(jì)單位：機(jī)械工業(yè)部 xx 設(shè)計(jì)研究院 5、建筑面積：22 萬(wàn)平米 6、建設(shè)投資：約 30 億元 7、結(jié)構(gòu)類(lèi)型：廠(chǎng)房部分主要采用鋼排架結(jié)構(gòu)，研發(fā)大樓為框架結(jié)構(gòu) 8、監(jiān)理范圍：XX 縣 120 萬(wàn)噸城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿烙们蚰T鐵管項(xiàng)目工程基礎(chǔ)與主體的施工監(jiān)理 9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 10、監(jiān)理工期：約 3 年 11、監(jiān)理單位：唐山 xx 建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司 二、 工程項(xiàng)目概況 1、廠(chǎng)區(qū)占地面積：57.17 萬(wàn)平米、建筑物占地面積 20.8 萬(wàn)平米

39、、構(gòu)筑物占地面積：26.2 萬(wàn)平米。 　2、主要建設(shè)項(xiàng)目：研發(fā)大樓、鑄管車(chē)間、管件車(chē)間、機(jī)模修車(chē)間、動(dòng)力區(qū)、堆場(chǎng)等工程　§1 1- -2 2 、工程 監(jiān)理 概況　一 、監(jiān)理工作范圍：　根據(jù)監(jiān)理委托合同的約定，本工程監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)委托項(xiàng)目實(shí)施施工階段工程監(jiān)理。 主要工作內(nèi)容主要包括：施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制；對(duì)施工安全進(jìn)行管理，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，對(duì)施工合同約定條款進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，掌握和了解建筑市場(chǎng)管理信息和造價(jià)管理信息，協(xié)調(diào)和了解第三方的爭(zhēng)議；在確實(shí)維護(hù)建設(shè)方利益的同時(shí)維護(hù)各參與方利益，當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生爭(zhēng)議上升到訴訟時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)按事實(shí)作證。

40、　二 、監(jiān)理工 作內(nèi)容　根據(jù)監(jiān)理委托合同和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理部主要工作內(nèi)容如下：　1、審核施工單位開(kāi)工、停工、竣工申請(qǐng)報(bào)告，根據(jù)實(shí)際情況核準(zhǔn)或否定相 應(yīng)報(bào)告 。 　2、審查總包單位職稱(chēng)證書(shū)和資質(zhì)證書(shū)，特殊作業(yè)人員的上崗證，審查分包單位的資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、許可證等。 　3、審查施工單位安全管理體系，安全管理措施和進(jìn)場(chǎng)施工人員三級(jí)安全教育情況。 　4、審查圖紙、參加設(shè)計(jì)交底、提出解決設(shè)計(jì)圖紙中的問(wèn)題，查驗(yàn)施工測(cè)量放線(xiàn)成果。 　5、參加第一次工地會(huì)議、主持工地每周一次監(jiān)理例會(huì)，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資中出現(xiàn)的問(wèn)題及合同約定條款中建設(shè)單位與施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議，按

41、事實(shí)協(xié)調(diào)作證。 　6、按監(jiān)理程序?qū)κ┕挝缓褪┕ろ?xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)檢查、旁站、見(jiàn)證、考察、驗(yàn)收、限期整改、停工、罰款等措施，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)第三方爭(zhēng)議。 　7、簽署施工質(zhì)量及驗(yàn)收技術(shù)資料，對(duì)工程信息及施工技術(shù)資料、文件，建　設(shè)單位和承包單位之間發(fā)生的與工程合同有關(guān)的聯(lián)系文件，進(jìn)行管理、傳遞和執(zhí)行。 　8、對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，對(duì)施工項(xiàng)目中的質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)測(cè)和防治。 　9、評(píng)估報(bào)告或?qū)ｎ}報(bào)告。 　10 項(xiàng)目竣工保修階段 三 、監(jiān)理部工作控制目標(biāo)　1、投資控制目標(biāo)：符合合同約定投資控制規(guī)劃. 2、進(jìn)度控制目標(biāo)：符合合同約定控制性進(jìn)度計(jì)劃.　3

42、、質(zhì)量控制目標(biāo)：符合質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量全部合格. 4、安全控制目標(biāo)：重傷安全事故為零 .　5、工程質(zhì)量控制目標(biāo)建設(shè)工程一次驗(yàn)收質(zhì)量合格：　6、工程造價(jià)控制目標(biāo)：工程造價(jià)控制在經(jīng)各方確認(rèn)的調(diào)整中標(biāo)概算之內(nèi)；嚴(yán)格控制概算外費(fèi)用的發(fā)生。 　四 、　監(jiān)理工作依據(jù)　 1、中華人民共和國(guó)《建筑法》 2、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 050319-2000）、 3、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程 》DB13（J）68-2007 4、《建筑工程管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)第 297 號(hào)令。 　序號(hào) 分部名稱(chēng) 質(zhì)量目標(biāo) 各分項(xiàng)工程合格率 各檢驗(yàn)批合格率 1 1　基礎(chǔ)分部　合　格　100%　100%　2 2　主體分部

43、　合　格　100%　100%　3 3　鋼結(jié)構(gòu)制作安裝分部　合　格　100%　100%　4 4　屋面分部　合　格　100%　100%　5 5　裝飾分部　合　格　100%　100%　6 6　水暖分部　合　格　100%　100%　7 7　電氣分部　合　格　100%　100%　5、建設(shè)部《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)的《建筑、安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》。 　6、國(guó)家和建設(shè)部、省頒布有關(guān)建筑施工的行政法規(guī)、行業(yè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程等。 　7、河北省、唐山市發(fā)布的有關(guān)地方法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、辦法等政府文件。 　① 工程施工監(jiān)理服務(wù)合同書(shū)及其附件、業(yè)主和施工單位簽訂的工程承包合同及附件 ② 業(yè)

44、主頒發(fā)(布)的各種管理辦法、實(shí)施細(xì)則；監(jiān)理委托合同。 ?、?工程實(shí)施過(guò)程中業(yè)主與監(jiān)理、施工單位之間或業(yè)主與監(jiān)理之間形成的會(huì)議紀(jì)要、函電及其它文字記錄以及批準(zhǔn)的所有圖紙、發(fā)出的各種指令。 ?、?理工監(jiān)理公司：　質(zhì) 量 環(huán) 境 安 全 管 理 手冊(cè) 冊(cè)（LG/QEO-2009）、《QEO 管理手冊(cè)》《GB/T19001;2000 idt ISO9001:2008》質(zhì)量管理體系文件有關(guān)技術(shù)、行政、廉政建設(shè)的規(guī)定。 　第二章　監(jiān)理部組成　§2 2- -1 1 、 監(jiān)理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖　本工程監(jiān)理部組織形式采用直線(xiàn)式監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：　§2 2- -2 2

45、 項(xiàng)目 監(jiān)理部組成　一 、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及監(jiān)理人員名單：　監(jiān)理項(xiàng)目部是代表建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者，是監(jiān)理公司派駐工土建監(jiān)理工程師　 電氣監(jiān)理工程師　水暖監(jiān)理工程師　公司經(jīng)理 總 工 辦 經(jīng)理辦公室 工程管理部 項(xiàng)目監(jiān)理部 項(xiàng)目總監(jiān)：　地的長(zhǎng)駐機(jī)構(gòu)。 監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名、土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師五名、水暖空調(diào)、電力通風(fēng)、測(cè)量、造價(jià) 、計(jì)量、信息及合同等專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師各一名，采用公司和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)管理。 監(jiān)理部實(shí)施項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，分部工程及單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可必須由總監(jiān)簽發(fā)。 監(jiān)理組織原則是圍繞項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理工作的內(nèi)容而定的，總監(jiān)必須根據(jù)監(jiān)理委托合同中所確定的監(jiān)理任務(wù)，認(rèn)

46、真了解工程的特點(diǎn)，明確列出為此要進(jìn)行的監(jiān)理工作內(nèi)容，在組織形式上、崗位設(shè)置、人員配套上必須緊緊圍繞工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及要求而設(shè)定。 　二 、項(xiàng)目 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖　 三 、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師情況 技術(shù)介紹 1 1 、總監(jiān)理工程師 x xx 簡(jiǎn)歷　總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 監(jiān)理員　土建監(jiān)理 工 程 師　 測(cè)量監(jiān)理工 程 師　造價(jià) 、 計(jì)量工 程 師　 水暖 、 電氣監(jiān)理工程師 信息及合同監(jiān)理工程師 　四 、 項(xiàng)目監(jiān)理人員情況一覽表 序號(hào)　姓名　專(zhuān)業(yè)　年齡　職稱(chēng)　職務(wù)　1 1　土建　 土建工程師　總監(jiān) 2 2　土建　 土建工程師　監(jiān)理工程師 3 3　土建　 土建工程師　監(jiān)理工程師 4 4　土

47、建　 土建工程師　監(jiān)理工程師 5 5　土建　 土建工程師　監(jiān)理工程師 6 6　土建　 土建工程師　監(jiān)理工程師 7 7　鋼結(jié)構(gòu)　 鋼結(jié)構(gòu)工程師　監(jiān)理工程師 8 8　水暖　 水暖工程師　監(jiān)理工程師 9 9　電氣　 電氣工程師　監(jiān)理工程師 10　設(shè)備　 設(shè)備工程師　監(jiān)理工程師 11　造價(jià)　 造價(jià)預(yù)算師　監(jiān)理工程師 12　造價(jià)　 造價(jià)預(yù)算師　監(jiān)理工程師 12　土建　 助理工程師　監(jiān)理員　13　土建　 助理工程師　資料員　五 、監(jiān)理工程師時(shí)間計(jì)劃表 姓名 職務(wù) 年度 　2010 年 2011 年 4 月 2011 年 第 1季度 第 2季度 第 3季度 第 4季度 第 1季度 第 2季度 第3季度 第

48、4季度 第 1季度 第 2季度 第 3季度 第 4季度　 總監(jiān)　 土建　土建　土建　土建　 鋼結(jié)構(gòu)　 土 建　 水暖　電氣　 造價(jià)　 造價(jià)　 設(shè)備　 資料　 　六 、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作安排　 活動(dòng)/任務(wù) 2010 年 2011 年 2012 年 第 1 季度 第 2 季度 第 3 季度 第 1 季度 第 2 季度 第 3 季度 第 1 季度 第 2 季度 第 3 季度 施工準(zhǔn)備期監(jiān)理　 排水監(jiān)理　 測(cè)量監(jiān)理　 土建監(jiān)理　 造價(jià)監(jiān)理　 計(jì)量監(jiān)理　 合同管理　 信息管理　 保修期監(jiān)理　§2 2- -3 3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 監(jiān)理人員職責(zé) 建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制監(jiān)理工程師 取得國(guó)家監(jiān)理

49、工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)注冊(cè)的監(jiān)理人員。 　總監(jiān)理工程師 由監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。 　總監(jiān)理工程師代表 經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書(shū)面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師。 　一、 總監(jiān)理工程師 （一）、 總監(jiān)理工程師職責(zé)　1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；　2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；　3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；　4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)

50、不稱(chēng)職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；　5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；　6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；　7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；　8、審查和處理工程變更；　9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；　10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；　11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；　12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；　13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 　

51、（二）、總監(jiān)理工程師的安全職責(zé) 1、對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)； 2、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及各自的安全監(jiān)理工作職責(zé)； 3、主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)的安全監(jiān)理內(nèi)容，并審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 4、審核并簽發(fā)有關(guān)安全的監(jiān)理質(zhì)量和安全監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告； 5、審核確認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案； 6、組織審核和確認(rèn)施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； 7、簽署《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書(shū)》； 8、簽發(fā)開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令，必要時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告； 9、檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作的落實(shí)情況； 10、審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證及安全生產(chǎn)保障體系情況；

52、11、參與或配合本工程安全事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。 　二、 總監(jiān)理工程師代表 職責(zé) （一）　總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)　1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；　2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。 ?。ǘ┛偙O(jiān)理工程師代表的安全職責(zé) 1、根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任； 2、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：　1）對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作安全面負(fù)責(zé)；　2）主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；　3）簽署安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付證書(shū)；　4）簽發(fā)安全監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告；　5）簽發(fā)開(kāi)

53、工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令，必要時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告；　6）組織審核和確認(rèn)施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；　7）檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作的落實(shí)情況；　8）調(diào)換不合格的監(jiān)理人員。 ?。ㄈ┛偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：　1、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；　2、簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單； （工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表應(yīng)符合附錄 A1 表的格式；工程暫停令應(yīng)符合附錄 B2 表的格式；工程款支付證書(shū)應(yīng)符合附錄 B3 表的格式；工程竣工報(bào)驗(yàn)單應(yīng)符合附錄 A10 表的格式。 ）　3、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算

54、；　4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；　5、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。 　三、 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 （土建、水、電、暖通監(jiān)理工程師）　根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專(zhuān)業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。 ?。ㄒ唬?zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：　1、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；　2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；　3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；　4、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理

55、工程師提出報(bào)告；　5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；　6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；　7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；　8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；　9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；　10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 　（二）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的安全職責(zé) 1、編寫(xiě)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2、核查項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全員的安全生產(chǎn)考

56、核合格證書(shū)及特種作業(yè)人員的上崗資格證書(shū)； 3、審查施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案； 4、核查施工其中機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式假設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)及使用期間的定期檢測(cè)記錄； 5、簽發(fā)有關(guān)安全的監(jiān)理指令； 6、向總監(jiān)（代表）回報(bào)有關(guān)安全問(wèn)題和監(jiān)理情況； 7、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查及安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，填寫(xiě)監(jiān)理日志，記錄有關(guān)安全監(jiān)理檢查情況； 8、編寫(xiě)安全監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告。 　四、監(jiān)理部 監(jiān)理員 職責(zé) 經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類(lèi)工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。 ?。ㄒ唬┍O(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：　1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；　2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)

57、目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；　3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；　4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；　5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；　6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 ?。ǘ┍O(jiān)理員的安全職責(zé) 1、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展安全監(jiān)理工作； 2、填寫(xiě)監(jiān)理日志，做好安全監(jiān)理記錄； 3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)要求施工單位整改，并向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師回報(bào)； 4、做好安全專(zhuān)題會(huì)議的記錄工作； 5、對(duì)施工過(guò)程中的危

58、險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)情況進(jìn)行巡視； 6、督促施工單位做好安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底工作。 　五 、測(cè)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)交接樁工作，對(duì)所交基準(zhǔn)線(xiàn)、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并提出書(shū)面復(fù)核文件；發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)向總監(jiān)理工程師反映，并提出調(diào)整方案，供有關(guān)方面參考。 　2、根據(jù)測(cè)量要求精度，復(fù)核承包單位已完成的三級(jí)放樣以及復(fù)核后的加密樁和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)使用時(shí)限較長(zhǎng)的點(diǎn)、線(xiàn)、高度進(jìn)行定期復(fù)核，做好記錄。 　3、復(fù)核施工過(guò)程中重要部位的施工放樣，工程竣工后會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，按抽檢頻率要求復(fù)核施工放樣。 　4、每項(xiàng)復(fù)核工作開(kāi)展前，認(rèn)真做好復(fù)核

59、方案和內(nèi)業(yè)計(jì)算，組織協(xié)調(diào)其它人員共同進(jìn)行復(fù)核工作。 　5、檢查施工單位測(cè)量?jī)x器和度量工具。 　6、定期檢查監(jiān)理自備儀器、度量工具，保管、保養(yǎng)監(jiān)理自備儀器。 　7、匯總各項(xiàng)測(cè)量復(fù)核成果，以便隨時(shí)查詢(xún)，定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)測(cè)量復(fù)核情況。 　六 、試驗(yàn)（材料、設(shè)計(jì)）監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1、根據(jù)國(guó)家、地方和設(shè)計(jì)有關(guān)要求督促施工單位進(jìn)行原材料、半成品和設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收。 　2、對(duì)承包單位已檢驗(yàn)認(rèn)可或按工程監(jiān)理工程師要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、成品、半成品按一定頻率或要求做好抽檢測(cè)試工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，并提供處理意見(jiàn)。 　3、對(duì)承包單位外加

60、工構(gòu)件的材料進(jìn)行檢查認(rèn)可。 　4、按工程驗(yàn)收規(guī)范要求對(duì)承包單位已驗(yàn)收合格的部分工程，按一定頻率進(jìn)行工程實(shí)驗(yàn)和測(cè)試，提供數(shù)據(jù)供監(jiān)理工程師進(jìn)行工程驗(yàn)收。 　5、檢查承包單位實(shí)驗(yàn)室的管理制度和操作規(guī)程，對(duì)該實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢查認(rèn)可，監(jiān)督承包單位按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)工作。 　6、匯總各項(xiàng)試驗(yàn)和測(cè)試結(jié)果，整理成冊(cè)，以便隨時(shí)查詢(xún)。 　7、定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作情況，參加工地會(huì)議。 　七、 、 進(jìn)度控制與投資控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1、審查承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃），根據(jù)承包單位實(shí)際生產(chǎn)能力，勞動(dòng)力，資源配備等供應(yīng)情況提出修改意見(jiàn)。 　2、根據(jù)總體計(jì)劃、年計(jì)劃、月

61、計(jì)劃、旬計(jì)劃對(duì)照工程實(shí)際進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。 　3、對(duì)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程計(jì)量單，申報(bào)單或合格工程量以及建設(shè)單位認(rèn)可索賠進(jìn)行匯總，根據(jù)合同文件要求進(jìn)行計(jì)算，確認(rèn)支付數(shù)額，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署后提交建設(shè)單位。 　4、審核承包單位的工程預(yù)算，按各施工階段控制工程造價(jià)。 　5、整理匯總各項(xiàng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、支付資料，以便查詢(xún)和竣工后作為資料歸檔。 　八 、合同管理及技術(shù)資料監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1、熟悉掌握工程承包合同中每一項(xiàng)內(nèi)容及含義，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量、支付款、索賠項(xiàng)目?jī)?nèi)容，提出合同依據(jù)，并提出意見(jiàn)交總監(jiān)理工程師參考。 　

62、2、負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料、的簽收、分發(fā)、保管。 　3、按工程部位匯總整理施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、支付等內(nèi)業(yè)資料，進(jìn)行編號(hào)存放，盡量使用計(jì)算機(jī)管理。 　4、督促和檢查施工單位內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量及完成情況，及時(shí)提供信息給工程（現(xiàn)場(chǎng)）監(jiān)理工程師，以便及時(shí)整改與補(bǔ)充。 　5、工程驗(yàn)收前為總監(jiān)理工程師提供編制初驗(yàn)報(bào)告及評(píng)估報(bào)告的數(shù)據(jù)資料。 　6、工程竣工后，按檔案管理要求進(jìn)行監(jiān)理資料的整理和交公司存檔。 　九 、監(jiān)理部安 全監(jiān)理員 1、準(zhǔn)時(shí)參加上級(jí)安排的安全會(huì)議和活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作指示。 　2、負(fù)責(zé)起草安全制度和防范措施，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)組織安全學(xué)

63、習(xí)。 　3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查，建立安全檢查臺(tái)帳，做好安全整改記錄。 　4、負(fù)責(zé)對(duì)新職工和外來(lái)人員的安全進(jìn)行宣傳教育。 　5、經(jīng)常了解安全動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)檢查電工工具和設(shè)備的操作安全，督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組嚴(yán)格遵守《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全守則》。 　 　十、 施工階段監(jiān)理工作流程　 施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào) 審批施工組織設(shè) 圖紙會(huì)審 分包單位資質(zhì)審查 項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則 第一次工地會(huì)議 審批開(kāi)工報(bào)告 簽發(fā)開(kāi)工令 依據(jù)合同，對(duì)工程進(jìn)行目標(biāo)控制 審批工程驗(yàn)收資料 組織工程初驗(yàn) 參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收 參與質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)核定質(zhì)量等級(jí) 簽發(fā)竣工移交證書(shū) 監(jiān)理工作

64、總結(jié)　十一、開(kāi)工申請(qǐng)簽認(rèn)程序框圖　 審查不合格 返回重新上報(bào) 第一次工地會(huì)議已開(kāi)，施工監(jiān)理交底已完成，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為具備開(kāi)工條件，填報(bào) A5 表（DBJ01-41-2002）　承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部 審核施工準(zhǔn)備情況 總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 審查合格，在原表 A5 簽認(rèn)同意 總監(jiān)理工程師 工程動(dòng)工 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部 　第三章 章 工程 質(zhì)量控制方案 本工程的質(zhì)量控制是監(jiān)理的工作重點(diǎn)。 　§3 3- -1 1 工程質(zhì)量控制原則 和方法　一、工程質(zhì)量控制原則 1、以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo) 2、對(duì)工程項(xiàng)目施工

65、全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn) 3、對(duì)工程項(xiàng)目的人機(jī)、料、法環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)理保證體系落實(shí)到位 4、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度 5、堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用 6、堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下道工序不得施工　 　7 、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序　合格 不合格 修改再報(bào) 編制施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)并填報(bào)表式(A1)《工程技術(shù)文件報(bào)審表》　承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部 組織項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行審查　總監(jiān)理工程師 在《工程技術(shù)文件報(bào)審表》上簽審核意見(jiàn)　總監(jiān)理工程師 做好其

66、他準(zhǔn)備工作　承包單位 返回 　8、分包單位資格審查基本程序　不同意，清退分包單位 不同意，清退分包單位 同意 在原(A6)表簽注同意 總監(jiān)理工程師 接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工 項(xiàng)目經(jīng)理部 選定分包單位 總承包單位 分包單位資質(zhì)有關(guān)資料 1. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照； 2. 等級(jí)證書(shū)； 3. 專(zhuān)業(yè)許可證； 4. 境內(nèi)承包工程許可證； 5. 技術(shù)能力； 6. 人員配備； 7. 機(jī)械設(shè)備； 8. 實(shí)際業(yè)績(jī)； 9. 領(lǐng)導(dǎo)層狀況； 10. 財(cái)務(wù)狀況； 11. 信譽(yù)狀況； 12. 其它必要文件； 直接選定分包單位 建設(shè)單位 報(bào)送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報(bào)分包單位 資 格 報(bào) 審 表 (A6)(DBJ01-41-2002) 項(xiàng)目經(jīng)理部 報(bào)送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報(bào)分包單位資質(zhì)報(bào)審表(A6)　建設(shè)單位 對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行審查、調(diào)研 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 分包合同報(bào)監(jiān)理部備案 監(jiān)理部 　二、工程質(zhì)量控制方法 1、 本工程的質(zhì)量控制主要采用動(dòng)態(tài)跟蹤、事前控制的方法。 所謂事前控制是對(duì)施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行質(zhì)量控制。 對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，使之滿(mǎn)足施工法動(dòng)，保證質(zhì)量的要求 2、工程質(zhì)量控制必須做到數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，要求有根