【建筑監(jiān)理大綱】某市環(huán)保局監(jiān)測(cè)樓工程監(jiān)理大綱_

《【建筑監(jiān)理大綱】某市環(huán)保局監(jiān)測(cè)樓工程監(jiān)理大綱_》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《【建筑監(jiān)理大綱】某市環(huán)保局監(jiān)測(cè)樓工程監(jiān)理大綱_（44頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、【建筑監(jiān)理大綱】某市環(huán)保局監(jiān)測(cè)樓工程監(jiān)理大綱_ 第一章　總　 則　一、工程概況　1、建設(shè)單位：**市環(huán)境保護(hù)局 2、工程名稱：**市環(huán)境保護(hù)局環(huán)境監(jiān)測(cè)中心樓工程 3、建設(shè)地點(diǎn)：**市**區(qū) 4、工程規(guī)模：12700 平方米 5、工程造價(jià)：3000 萬元 6、工程要求工期：2010 年 12 月 30 日竣工　二、監(jiān)理依據(jù)　1、該工程項(xiàng)目的上級(jí)各部門的批準(zhǔn)文件。 　2、該工程項(xiàng)目外部環(huán)境（自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件）的調(diào)查研究資料。 　3、國(guó)家及自治區(qū)、市人民政府和地方建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程建設(shè)與建設(shè)監(jiān)理方面的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定及政策性文件。 　4、業(yè)主與承包單位和其

2、它單位有關(guān)本工程建設(shè)所簽訂的各種合同（含合同組成文件）及業(yè)主與本公司簽訂的本工程監(jiān)理合同。 　5、工程設(shè)計(jì)圖紙、說明書（含設(shè)備的技術(shù)文件和安裝說明書）、圖紙會(huì)審記錄、重大工程變更及有關(guān)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)和要求（含地質(zhì)勘察資料）。 　6、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：　l、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204;2002　 2、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203;2002　 3、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002　 4、《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207;2002　 5、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210;2001　 6、《建筑電

3、氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303;2002　 7、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202;2002　 8、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209;2002　 9、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB／T50328;2001　 10、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBS0300;2001　 11、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268;97　 12、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJl8;96　 13、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59;99　 14、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243;2002　 15、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108;2001　

4、 16、《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》OB50310;2002　 17、《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208;2002　 18、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166;92　 19、《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》GB50086;2001　 20、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261;96 　2l、《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50252;94　 22、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB／T5032l;2000　 23、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205;2001　 24、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325;2001 25、

5、《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50263;97　 26、《工程巖體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》GB50218;94　 27、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》GB50194;93　 28、《電力裝置繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50062;92　 29、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全技術(shù)規(guī)范》GB50194;93　 30、《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171;92　 31、《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50212;9l　 32、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236;98　 33、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235;97　 34、《電氣裝置

6、安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254;96，GB50255 ; 96，GB50256;96，GB50257;96，GB50258;96，GB50259;96　 35、《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026;93，GB50026;93　 36、《泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5028l;98　 37、《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》JGJl37;200l，J129;200l　 38、《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJl33;200l，J133;200l　 39、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJl02;96 　40、《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》JGJ／T14;95　 41、《塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》J

7、GJl03;96　 42、《型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJl38;200l，J130;200l　 43、《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ／T139;200l，J139;200l　 44、《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ／T10;95　 45、《泠軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ 95;95　 46、《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJl04;97　 47、《鋼筋錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程》JGJl09;96　 48、《城市規(guī)劃工程地質(zhì)勘察規(guī)范》CJJ57;94　 49、《帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程》JGJl08;96　 50、《建筑變形測(cè)量規(guī)程》JGJ／T8;97　 51、《回彈法檢測(cè)混凝土抗壓

8、強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》JGJ／T23;92　 52、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80;9l　 53、《機(jī)械噴涂抹灰施工規(guī)程》JGJ／T105;96　 54、《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJl20;99　 55、《冷軋扭鋼筋混凝土構(gòu)件技術(shù)規(guī)程》JCJll5;97　 56、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79;91　 57、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJl30;200l，J84;200l　 58、《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JGJ／T12l;99　 59、《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ／T27;200l，J140;200l　 60、《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55;2000，J

9、64;2000 三、監(jiān)理范圍和監(jiān)理目標(biāo)　1、監(jiān)理范圍：　本項(xiàng)目全過程各專業(yè)施工和保修階段的質(zhì)量、進(jìn)度控制施工監(jiān)理，按施工合同履行的造價(jià)及工程量核定監(jiān)理（土建、采暖、給排水、電氣等工程）。 　2、監(jiān)理目標(biāo)：　監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，以期全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)。 通過風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資，實(shí)際建設(shè)周期不超過計(jì)劃建設(shè)周期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。 　本項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量符合國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001），同時(shí)確保建設(shè)單位要求的使用功

10、能得以圓滿實(shí)現(xiàn)。 　本項(xiàng)目的進(jìn)度控制目標(biāo)和造價(jià)控制目標(biāo)：與建設(shè)單位和承包單位簽訂的工程承包合同確定的工期與造價(jià)目標(biāo)相一致，并確保工程按期建成，工程造價(jià)不突破建設(shè)單位的投資計(jì)劃。 　 本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作范圍除對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)理外，并同時(shí)可根據(jù)建設(shè)單位要求，適當(dāng)參與設(shè)計(jì)管理與協(xié)調(diào)工作，在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核的基礎(chǔ)上，適時(shí)向建設(shè)單位提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的合理化建議。 　四、監(jiān)理工作內(nèi)容：　建筑、結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、地下建筑結(jié)構(gòu)、強(qiáng)弱電、暖通、給排水、設(shè)備、裝飾、景觀、造價(jià)、材料、測(cè)量、資料信息管理等全部工程施工及保修階段的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組

11、織協(xié)調(diào)及安全文明施工監(jiān)督。 　( 一) 質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制 施工階段的質(zhì)量控制是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)控制階段。 其任務(wù)就是要通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。 ?、?掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：主要包括設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審等；　 ⑵ 定位軸線、高程標(biāo)樁等的復(fù)核和交接；　 ⑶工程所需原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制：主要包括審核工程材料、半成品等出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書，必要的抽檢或試驗(yàn)等；　 ⑷ 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案； ⑸ 審核施工單位生產(chǎn)環(huán)境、•管理環(huán)境改善的措施：包

12、括施工單位的質(zhì)量保證體系，施工單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案，對(duì)成品的保護(hù)措施和方法，質(zhì)量報(bào)表及質(zhì)量事故報(bào)告制度。 ?、适┕すに囘^程中質(zhì)量控制：給排水管道工程、電氣儀表及自動(dòng)控制工程等從各自的質(zhì)控要點(diǎn)出發(fā)采取相應(yīng)的手段進(jìn)行控制； ⑺工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則； ⑻隱蔽工程檢查驗(yàn)收； ⑼工程變更處理和設(shè)計(jì)變更處理，建立工程變更和設(shè)計(jì)變更處理流程； ⑽組織對(duì)工程質(zhì)量問題的處理及參與對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查處理； ⑾組織工程階段性驗(yàn)收。 　⑿在工程項(xiàng)目自檢合格后并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員和承包單位、建設(shè)單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收

13、，預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程提出《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，整理監(jiān)理資料。 ?、褏⒓咏ㄔO(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。 ?、铱⒐を?yàn)收完成后，由總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位督促竣工檔案的編制與移交，建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》。 　( 二) 進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制　 ⑴ 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃；　 ⑵ 審核施工單位提交的施工方案； ⑶審核施工單位提交的施工總平面圖；　 ⑷進(jìn)場(chǎng)條件、施工臨時(shí)用水、用電落實(shí)；　 ⑸ 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理：實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因,并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，必要時(shí)調(diào)整工時(shí)

14、目標(biāo)；　 ⑹ 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。 　( 三) 投資動(dòng)態(tài)控制 ⑴ 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙,審核實(shí)際完成工作量，承建單位按工程進(jìn)度每月做出完成工程的報(bào)表，并以完成單體、分部、分項(xiàng)工程的累計(jì)百分率計(jì)算，于月末提交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審核。 　⑵ 按照業(yè)主和承建單位簽訂的承包合同的付款辦法，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查承建單位提出的付款申請(qǐng)單及相應(yīng)的有關(guān)報(bào)表，根據(jù)核實(shí)的完成工作量，由現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師發(fā)付款憑證，返回承建單位。 ?、?業(yè)主根據(jù)承包合同規(guī)定和總監(jiān)理工程師簽證及時(shí)支付工程款。 同時(shí)，每次按承包合同規(guī)定扣回預(yù)付備料款。 ?、?當(dāng)因設(shè)計(jì)變更需調(diào)整造價(jià)時(shí)，一般需有設(shè)計(jì)單位

15、的變更通知，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄中有寫明的變更內(nèi)容，經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可的，可作為調(diào)整造價(jià)的依據(jù)。 ?、?負(fù)責(zé)審查承建單位提出的竣工決算。 　 ( 四) 合同管理 理　 ⑴應(yīng)業(yè)主要求，參加招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決算工作；　 ⑵應(yīng)業(yè)主要求，參加合同談判； ⑶應(yīng)業(yè)主要求參加審查和幫助確定承建單位所選擇的分包單位； ⑷對(duì)合同進(jìn)行分類歸檔并進(jìn)行跟蹤管理、檢查合同執(zhí)行情況,隨時(shí)向業(yè)主報(bào)告； ⑸協(xié)助處理索賠及合同糾紛事宜。 　( 五) 信息管理　 ⑴現(xiàn)場(chǎng)配備計(jì)算機(jī)，負(fù)責(zé)分類信息的收集、存儲(chǔ)、處理、傳遞、檢查工作； ?、平⒐こ涛募贫?，整理各會(huì)議記要和記錄； ⑶督促各單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料并督促其

16、在竣工驗(yàn)收前完成全部竣工文件。 ?、冗M(jìn)行對(duì)工程外部信息的收集、整理、分析，提供物資、市場(chǎng)價(jià)格、法規(guī)、氣象、交通等多方面的信息。 并進(jìn)行與業(yè)主、承包商、供應(yīng)商、政府有關(guān)部門的雙向信息聯(lián)系。 　( 六) 組織協(xié)調(diào)　 ⑴組織協(xié)調(diào)業(yè)主和各參與工程項(xiàng)目建設(shè)的各單位之間關(guān)系，并協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題；　 ⑵協(xié)助業(yè)主辦理各項(xiàng)審批事宜； ⑶協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的糾紛事宜。 　( 七) 安全生產(chǎn)、文明施工管理　 ⑴督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)文明施工管理體系及管理制度。 　 ⑵審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)平面、布局合理、施工機(jī)具、設(shè)備的選用適應(yīng)工程需要

17、，又能保證施工安全。 　 ⑶認(rèn)真分析找出影響安全的主要因素,設(shè)置安全控制點(diǎn)(如施工用電、孔洞及臨邊防護(hù)、高空墜物、易燃易爆物品存放、塔吊安裝與使用、明火作業(yè)、防雷等),并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。 ?、确e極參與現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決。 　五、監(jiān)理工作重點(diǎn)　根據(jù)本工程特點(diǎn)及在多個(gè)項(xiàng)目中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具體工作重點(diǎn)如下：　 1、合同分析與管理；　 2、設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的審核；　 3、基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制；　 4、工程定位、標(biāo)高及垂直度控制；　 5、土建工程中的鋼筋、支模質(zhì)量及砼施工質(zhì)量控制； 6、鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制；　 7、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全文明施工的組織協(xié)調(diào)；　 8、設(shè)備、材

18、料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、抽樣送檢；　 9、水電設(shè)備材質(zhì)、安裝質(zhì)量控制； 10、屋面防水的質(zhì)量控制；　 11、工程量變更審核；　 12、工程計(jì)量審核與工程竣工決算審核； 13、協(xié)調(diào)監(jiān)督建設(shè)單位與總承包商、總承包商與分包商之間的索賠與反索賠；　 14、合同管理與信息管理。 　以上工作內(nèi)容連同其它一些監(jiān)理事務(wù)性工作，將以標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理表格的形式參照江蘇省施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表格式要求，按監(jiān)理規(guī)范要求書面送交建設(shè)單位和有關(guān)政府監(jiān)督部門。 　第二章 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)　一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)保體系的建立　我監(jiān)理公司本著為建設(shè)單位負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)態(tài)度，從本工程的特點(diǎn)和監(jiān)理公司自身實(shí)際情況出發(fā)，組建監(jiān)理項(xiàng)目部的

19、具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)。 組織機(jī)構(gòu)以中青年骨干人員為主，中、高級(jí)人員適當(dāng)配合，并保證各專業(yè)監(jiān)理工程師的合理配備，充分體現(xiàn)知識(shí)化、專業(yè)化和年輕化的優(yōu)勢(shì)，以便更好地完成各項(xiàng)工作。 　主體施工階段監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)（見框圖）：　 根據(jù)工程進(jìn)展可適當(dāng)?shù)卦黾颖O(jiān)理人員。 具體人員名單詳見工程擬用監(jiān)理人員一覽表。 　二、監(jiān)理人員職責(zé)　1 、總監(jiān)理工程師工作職責(zé)　 1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；　 2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；　3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；　 4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人

20、員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)進(jìn)行調(diào)換；　 5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；　 6)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；　 7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；　 8)審查和處理工程量變更；　 9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；　 10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；　 11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；　 12)監(jiān)督并檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保及文明施工情況，對(duì)施工安全監(jiān)理及貫徹安全生產(chǎn)條例負(fù)責(zé)； 13)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包

21、單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，主持分部及重要的分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作； 14)主持工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收工作，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 15)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 　2 、專業(yè)監(jiān)理工程師工作職責(zé)　 1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；　 2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；　 3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；　 4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；　 5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；　 6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向

22、總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；　 7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；　 8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；　9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；　 10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 　3 、測(cè)量監(jiān)理工程師 工作職責(zé) 1）負(fù)責(zé)監(jiān)理合同范圍內(nèi)的土建測(cè)量復(fù)測(cè)，對(duì)所交基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并提出書面復(fù)核文件；發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)向總監(jiān)反映，并提出調(diào)整方案，供有關(guān)方面參考。 　2）根據(jù)測(cè)量要求精度，復(fù)核承包單位已

23、完成的三級(jí)放樣以及復(fù)核后的加密樁和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)使用時(shí)限較長(zhǎng)的點(diǎn)、線、高度進(jìn)行定期復(fù)核，作好記錄。 　3）復(fù)核施工過程中重要部位的施工放樣，工程竣工后會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，按抽檢頻率要求復(fù)核施工放樣。 　4）每項(xiàng)復(fù)核工作開展前，認(rèn)真作好復(fù)核方案和內(nèi)業(yè)計(jì)算，組織協(xié)調(diào)其它人員共同進(jìn)行復(fù)核工作。 　5）檢查承建單位測(cè)量?jī)x器和度量工具。 　6）定期檢查監(jiān)理自備儀器、度量工具，保管、保養(yǎng)監(jiān)理自備儀器。 　7）匯總各項(xiàng)復(fù)核成果，以便隨時(shí)查詢，定期向總監(jiān)匯報(bào)測(cè)量復(fù)核情況。 　4 、造價(jià)監(jiān)理工程師工作職責(zé) 1）審查承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃），根據(jù)承包單

24、位實(shí)際生產(chǎn)能力、勞動(dòng)力、資源配備等供應(yīng)情況提出修改意見。 　2）根據(jù)總體計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃對(duì)照工程實(shí)際進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)提出調(diào)整意見，并向總監(jiān)匯報(bào)。 　3）對(duì)總監(jiān)簽認(rèn)工程計(jì)量單，申報(bào)單或合格工程量以及建設(shè)單位認(rèn)可索賠進(jìn)行匯總，根據(jù)合同文件要求進(jìn)行計(jì)算，確認(rèn)支付數(shù)額，經(jīng)總監(jiān)簽署后提交建設(shè)單位。 　4）審核承包單位的工程預(yù)、決算，按各施工階段控制工程造價(jià)，工程竣工時(shí)做好工程決算審計(jì)工作。 　5）整理匯總各項(xiàng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、支付資料，以便查詢和竣工后作為資料歸檔。 　5 、合同、信息監(jiān)理工程師工作職責(zé) 1）熟悉掌握工程承包合同中每一項(xiàng)內(nèi)容及含義，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

25、理工程師簽認(rèn)的工程量、支付款、索賠項(xiàng)目?jī)?nèi)容，提出合同依據(jù)，并提出意見交總監(jiān)參考。 　2）負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管。 　3）按工程部位匯總整理施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、支付等內(nèi)業(yè)資料，進(jìn)行編號(hào)存放，使用計(jì)算機(jī)管理。 　4）督促和檢查承建單位內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量及完成情況，及時(shí)提供信息給現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師，以便及時(shí)整改與補(bǔ)充。 　5）工程驗(yàn)收前為總監(jiān)提供編制初驗(yàn)報(bào)告及評(píng)估報(bào)告的數(shù)據(jù)資料。 　6）工程竣工后，按檔案管理要求進(jìn)行監(jiān)理資料的整理和存檔。 　6 、見證監(jiān)理工程師工作職責(zé) 1）本工程所使用的原材料、半成品材料及現(xiàn)場(chǎng)制作的砼、砂漿試塊、鋼筋連接試

26、件等項(xiàng)目的檢測(cè)均實(shí)行見證取樣送檢制度。 　2）監(jiān)督承建單位取樣員在見證人員旁站見證下，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《規(guī)范》的規(guī)定，從檢驗(yàn)對(duì)象中抽取試樣，并采取有效措施封樣。 　3）攜帶《見證人員證書》和承建單位試驗(yàn)員證，將試件送檢測(cè)機(jī)構(gòu)，監(jiān)理實(shí)施監(jiān)督檢測(cè)，保證送檢試樣的真實(shí)性和合法性。 　4）做好各種試件取樣的原始記錄工作 5）實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理意見，并向總監(jiān)報(bào)告。 　7 、監(jiān)理員工作職責(zé) 1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下從事施工現(xiàn)場(chǎng)的工程檢查、計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)、監(jiān)督和跟蹤等監(jiān)理工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。 　2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要施工機(jī)具、

27、設(shè)備的投入、使用和運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。 　3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 　4）按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 　5）實(shí)施跟蹤檢查，旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 　6）做好填報(bào)工程有關(guān)原始記錄工作。 　7）堅(jiān)持詳細(xì)地記好監(jiān)理日志。 　8）完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作。 　三、施工期間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)：　1 、施工準(zhǔn)備期間：　（1）檢查督促建設(shè)單位辦理開工前需要辦理的各項(xiàng)手續(xù)，如委托質(zhì)量監(jiān)督、領(lǐng)取施工

28、許可證等；檢查現(xiàn)場(chǎng)三通一平； 　 （2）協(xié)助審查中標(biāo)單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃以及年度進(jìn)度計(jì)劃；?。?）核驗(yàn)工程控制點(diǎn)的坐標(biāo)（平面位置和高程位置）并向承包單位移交；?。?）審核承包單位提交的大型臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)、移交水源、電源；?。?）協(xié)助建設(shè)單位做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，保障工程項(xiàng)目安全可靠；?。?）核查進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍（含分包單位）的資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的資質(zhì)、施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)用證及性能與數(shù)量；?。?）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料及構(gòu)配件的品種、數(shù)量、質(zhì)量，對(duì)不符合要求的禁止進(jìn)場(chǎng)，或責(zé)令承包商清除出場(chǎng)；　（8）審批承包商提交的開工申請(qǐng)報(bào)告，簽發(fā)單位工程的開工指令；　 （9）簽

29、付工程預(yù)付款通知書等。 　2 、施工期間：?。?）主持工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（如周例會(huì)、專題會(huì)等）；　（2）檢查施工操作情況、質(zhì)量檢測(cè)的取樣、測(cè)試情況、施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況；?。?）核查承包單位資質(zhì)變化情況；?。?）查看和抽檢建筑材料與構(gòu)件的質(zhì)量情況；?。?）定期檢查工程進(jìn)度與計(jì)劃執(zhí)行情況；?。?）對(duì)隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收；?。?）核實(shí)已完工程的合同工程量清單并簽發(fā)相應(yīng)的付款通知書； 　 （8）審查工程變更及其引起的工程量變化；?。?）組織工程質(zhì)量事故調(diào)查，并協(xié)助審查質(zhì)量事故的處理方案及其補(bǔ)救措施，并檢查落實(shí)情況；?。?0）對(duì)施工承包單位因國(guó)家政策性調(diào)價(jià)或不可預(yù)見因素變化而提出的合

30、同期內(nèi)工程費(fèi)用變化清單，及時(shí)進(jìn)行核算，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意后，簽發(fā)付款通知書；　（11）對(duì)承包單位提出的工期延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠報(bào)告進(jìn)行核查，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位同意后，簽署意見和付款通知書；?。?2）對(duì)于由承包單位責(zé)任造成的工程損失進(jìn)行測(cè)算后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位提出反索賠；?。?3）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位在執(zhí)行施工承包合同過程中發(fā)生的爭(zhēng)議。 　 3 、交 工驗(yàn)收及保修期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)：?。?）審核承包單位提出的交工申請(qǐng)報(bào)告，并及時(shí)向建設(shè)單位轉(zhuǎn)報(bào)；?。?）核查工程檔案資料的準(zhǔn)確性和完整性；?。?）提交相應(yīng)的工程監(jiān)理報(bào)告；?。?）參加建設(shè)單位或其上級(jí)主管部門主持的交、竣工驗(yàn)收；?。?）協(xié)助建設(shè)單位編寫竣工

31、決算；　（6）審核承包單位在保修期內(nèi)對(duì)工程維護(hù)及缺陷處理的方案、核查其實(shí)施情況。 　四、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織內(nèi)部授權(quán) 本監(jiān)理公司授權(quán)本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表公司全權(quán)處理監(jiān)理公司與建設(shè)單位在本工程項(xiàng)目上的一切權(quán)利和義務(wù)，并對(duì)他在本項(xiàng)目上履行總監(jiān)正當(dāng)職責(zé)所產(chǎn)生的一切后果負(fù)責(zé)。 　總監(jiān)授權(quán)各專業(yè)監(jiān)理工程師處理本專業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理事務(wù)，簽發(fā)專業(yè)性的監(jiān)理通知、備忘錄等，并對(duì)他們?cè)谠擁?xiàng)目上履行專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)所產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)。 　 第三章 本工程進(jìn)度控制措施　一、本工程進(jìn)度控制目標(biāo)和特點(diǎn)分析?。ㄒ唬┻M(jìn)度控制目標(biāo)：　與建設(shè)單位和承包單位簽訂的工程承包合同確定的工期一致，并確保工程按期建成。 　

32、（二）特點(diǎn)分析：　1、本工程建筑面積 12700m 2 ,地下室一層，地上十四層，工期需要妥善安排。 　2、本工程屬超高層標(biāo)志性建筑，投資額 3000 萬元人民幣，裝飾工程最大，這就要求在工程總進(jìn)度計(jì)劃安排上給裝飾施工留有充分時(shí)間。 　3、本工程基礎(chǔ)及土方工作量大，基坑周圍制約因素多，這要求樁基、支護(hù)施工、土方開挖和地下室施工必須采取措施和有效控制，做到緊湊和快捷，否則總工期目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)。 　4、本工程作為高級(jí)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心樓，各類系統(tǒng)工程，特別是設(shè)備安裝、智能化等系統(tǒng)較多，這對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)和管理提出了更高的要求，如不能有效地控制進(jìn)度計(jì)劃間的協(xié)調(diào)和實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整，將會(huì)對(duì)工程總

33、進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的完成產(chǎn)生極為不利的影響。 　二、進(jìn)度控制的依據(jù)　1、本工程監(jiān)理合同； 2、本工程承包合同（總承包、分包、供貨等合同）、協(xié)議、會(huì)議文件和備忘錄等； 3、已批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目計(jì)劃書； 4、項(xiàng)目招投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)； 5、業(yè)主為本工程制定的進(jìn)度計(jì)劃安排文件； 6、經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)的總進(jìn)度、年度進(jìn)度、階段進(jìn)度及季進(jìn)度、月進(jìn)度及周進(jìn)度計(jì)劃。 　三、進(jìn)度控制的任務(wù)　1、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)周期總目標(biāo)的分析、論證。 　2、協(xié)助業(yè)主提出工程項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃，并在實(shí)施過程中控制其執(zhí)行，在必要時(shí)及時(shí)與業(yè)主協(xié)商調(diào)整總進(jìn)度規(guī)劃。 　3、審查總承包商提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，

34、必要時(shí)要求總承包商作及時(shí)調(diào)整。 　4、審查施工方和材料設(shè)備商提出的進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，并檢查、督促其執(zhí)行。 　5、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)通過分析查明原因，提出糾偏措施，并于每月、季提交各種進(jìn)度控制報(bào)表。 　四、進(jìn)度控制的措施　1、組織措施：在項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職能分工中設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)度控制進(jìn)行負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各自專業(yè)的進(jìn)度控制監(jiān)理工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)理控制工作做到目標(biāo)明確、專人牽頭大家輔助的組織模式。 　2、技術(shù)措施：嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，要求施工單位對(duì)其進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行勞動(dòng)力資源平衡和工期成本平衡，以防現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)

35、大起大落，給勞動(dòng)力資源調(diào)配帶來困難并影響工人的積極性。 同時(shí)要檢查現(xiàn)場(chǎng)水電能否滿足施工單位施工組織設(shè)計(jì)中臨時(shí)用水、臨時(shí)用電提出的要求，對(duì)不滿足要求的要進(jìn)行增容。 還要檢查施工機(jī)械能否滿足現(xiàn)場(chǎng)垂直和水平運(yùn)輸?shù)囊蟆? 　3、經(jīng)濟(jì)和合同措施：在協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招投標(biāo)過程中，就把分階段進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行明確，將分階段進(jìn)度控制目標(biāo)作為合同條款寫入合同，并在工期條款中對(duì)工期的提前和滯后給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或懲罰，這樣既有利于調(diào)動(dòng)施工單位的積極性，又有利于對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)行控制。 　4、進(jìn)度控制監(jiān)理流程詳見下圖：　進(jìn)度控制工作流程圖　 同意否？ 審查施工總進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理單位 同意否？ 編制施工總

36、進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 簽訂承發(fā)包合同 建設(shè)單位與施工單位 否 否 是 審查實(shí)施計(jì)劃 監(jiān)理單位 編制年、季、月度實(shí)施計(jì)劃 施工單位 是 檢查計(jì)劃實(shí)施情況 監(jiān)理單位 組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)際值與計(jì)劃值比較 偏離否？ 是 根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 施工單位 根據(jù)形象計(jì)劃編寫監(jiān)理月報(bào) 施工單位 否 五、本工程進(jìn)度監(jiān)理工作原則　1、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制管理的總?cè)蝿?wù)就是為使工程建設(shè)實(shí)際進(jìn)度符合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求，本工程監(jiān)理進(jìn)度控制工作必須貫徹動(dòng)態(tài)控制、及時(shí)調(diào)整的原則，對(duì)突破計(jì)劃的不利偏差，及時(shí)提出，要求承包單位制定糾正措施，以保證工程項(xiàng)目按期竣工。 　2、監(jiān)理工

37、程師必須以積極控制、監(jiān)幫結(jié)合、認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則，實(shí)行具有預(yù)測(cè)性、靈活性和協(xié)調(diào)性的管理，并做好與承包單位間的工作協(xié)調(diào)。 　六、項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制實(shí)施要點(diǎn)　1 、事前進(jìn)度控制 1）由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核或編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過程中起控制作用的工期目標(biāo)，它是確定施工承包合同條款的依據(jù)，審核內(nèi)容如下：　施工總工期應(yīng)符合合同工期； 各施工階段或單位工程包括分部、分項(xiàng)工程的時(shí)間安排是否符合工期總目標(biāo)的要求，相互之間的安排是否協(xié)調(diào)； 計(jì)劃中各施工項(xiàng)目（工作）的施工順序是否符合工藝要求，有無邏輯關(guān)系錯(cuò)誤；與人員、材料、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否協(xié)調(diào)； 關(guān)鍵線路是否正

38、確； 在冰凍、炎熱、雨季等季節(jié)工程施工的合理安排，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施； 對(duì)運(yùn)行、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲凶銐虻臅r(shí)間空間； 對(duì)施工中可能影響教學(xué)環(huán)境的環(huán)節(jié)，預(yù)先考慮，合理安排，為可能出現(xiàn)的情況安排緩沖時(shí)間。 　2）項(xiàng)目總監(jiān)在確定滿足上述要求并與業(yè)主協(xié)商后，簽署《工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，作為監(jiān)理的控制目標(biāo)； 3）審核承包商提交的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，分項(xiàng)流程圖。 主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性合理性； 4）審核承包商提交的施工方案和施工總平面圖； 5）與業(yè)主協(xié)商，制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃；

39、 6）督促并檢查承包商做好施工準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容應(yīng)包含如下：　所需主要材料和設(shè)備的到貨日期是否有保證； 主要技術(shù)、管理人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日期是否已落實(shí)； 測(cè)量標(biāo)志的復(fù)核及施工測(cè)量，材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作是否已落實(shí)，試驗(yàn)室的委托或建設(shè)是否已落實(shí)； 駐地建設(shè)、運(yùn)輸?shù)缆?、供電、供水等臨時(shí)設(shè)施是否已經(jīng)解決或已有可靠的解決方法等； 計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。 　7）項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)上述各事項(xiàng)進(jìn)行審核、協(xié)調(diào)后，在正式開工之前，可向業(yè)主就《進(jìn)度控制專題報(bào)告》，其主要內(nèi)容為：　對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的分析，主要分析進(jìn)度計(jì)劃是否合理，能否實(shí)現(xiàn)； 進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析，主要結(jié)合本工程特點(diǎn)，就施工技術(shù)、施工力量、施工

40、方案、施工環(huán)境等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析； 業(yè)主應(yīng)注意問題，主要就設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度、設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)、資金到位情況等進(jìn)行論述； 監(jiān)理的建議，主要就如何使進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出設(shè)想和建議。 　8）進(jìn)度控制專題報(bào)告采用《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》，在主送業(yè)主同時(shí)報(bào)送公司管理部； 2 、事中進(jìn)度控制 1）協(xié)助承包商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，動(dòng)態(tài)了解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況； 2）檢查和審核施工承包商提交的季度、月度計(jì)劃，由項(xiàng)目總監(jiān)審核施工承包商填寫《工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》； 3）嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查，為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免承包商超報(bào)已完工作量，專業(yè)監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)

41、場(chǎng)工程量的實(shí)際完成情況為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。 進(jìn)度分析的重點(diǎn)為：　計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異； 形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與指標(biāo)完成情況的一致性。 　4）建立反映工程進(jìn)度狀況的統(tǒng)計(jì)辦法，進(jìn)度情況表應(yīng)逐日記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量，記錄影響施工的各種因素，延誤原因，采取的措施等； 5）進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，以《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》向施工承包商提出進(jìn)度調(diào)整措施的建議，要求施工承包商相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整工時(shí)、人員、機(jī)具配備等； 6）通過與業(yè)主及承包

42、商協(xié)調(diào)，調(diào)整工期目標(biāo)并與業(yè)主協(xié)商后由項(xiàng)目總監(jiān)核簽《延長(zhǎng)工期申報(bào)表》，制定重新調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施； 7）組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，主要內(nèi)容包括：及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況；協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程內(nèi)、外關(guān)系問題（設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、資金、外界干擾等）；檢查上次協(xié)調(diào)會(huì)結(jié)論執(zhí)行情況；總結(jié)管理上的問題；現(xiàn)場(chǎng)其它有關(guān)事宜； 8）項(xiàng)目總監(jiān)定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，并在每月的《監(jiān)理月報(bào)》中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度控制情況。 必時(shí)也可提出專題報(bào)告。 　3 、事后進(jìn)度控制 1）與承包商制定保證工期不突破的對(duì)策措施：技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行流水和立體交叉作業(yè)等；組織措施：

43、如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加工作人員數(shù)，增加工作班次等；經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金，提高計(jì)價(jià)單價(jià)，提高獎(jiǎng)金水平等；合同措施：利用合同文件所賦予的權(quán)力督促承包商按期完成工程項(xiàng)目，利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督包括加快工程進(jìn)度；其他配套措施：如改善外部配套條件，改善勞動(dòng)條件，實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。 　2）因進(jìn)度差異導(dǎo)致原計(jì)劃不能如期完成，則項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)書面向業(yè)主提出報(bào)告，提出補(bǔ)救措施的建議，要求施工承包商調(diào)整一相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃等，提出新的進(jìn)度計(jì)劃，填寫《工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審核。 　3）處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）及延期審核工作；

44、4）根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作順利開展； 5）工程項(xiàng)目進(jìn)度資料的收集整理。 　七、本工程進(jìn)度控制重點(diǎn)及監(jiān)理對(duì)策　1、建議業(yè)主針對(duì)本項(xiàng)目具體情況確定合適的合同結(jié)構(gòu)，選擇綜合實(shí)力較強(qiáng)的施工企業(yè)作為本項(xiàng)目的總承包商，并要求總包單位派駐具有相應(yīng)協(xié)調(diào)管理能力的項(xiàng)目經(jīng)理班子，承擔(dān)項(xiàng)目施工的協(xié)調(diào)管理工作。 　2、在樁基、支護(hù)施工、土方開挖和地下室施工階段，為保證進(jìn)度需重點(diǎn)落實(shí)好三方面的工作，一是承包單位要保證足夠的資源投入，包括管理人員、施工操作人員、施工用材料設(shè)備，其中監(jiān)理應(yīng)特別加強(qiáng)檢查承包單位的勞動(dòng)力投入和施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料等的投入；二是要充分利用工作面

45、，同時(shí)要策劃好施工作業(yè)流程和施工順序搭接；三是要密切關(guān)注基坑變化情況和天氣等外部環(huán)境的變化情況，做到當(dāng)出現(xiàn)不利情況時(shí)有充分的準(zhǔn)備或及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)安排。 　3、根據(jù)工程總體要求，在本項(xiàng)目施工進(jìn)度監(jiān)理控制計(jì)劃表的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)后，經(jīng)詳細(xì)了解有關(guān)工作進(jìn)展情況，并與業(yè)主充分磋商，協(xié)助業(yè)主提出工程進(jìn)度控制里程碑，在此基礎(chǔ)上要求承包商編制總進(jìn)度計(jì)劃和各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃貫徹實(shí)施。 　4、在審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和方案中，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真地研究和調(diào)整。 使施工進(jìn)度計(jì)劃既滿足總進(jìn)度控制計(jì)劃，又具有科學(xué)性和可行性，并充分考慮各種不可預(yù)見因素的影響。 項(xiàng)目的總體進(jìn)

46、度計(jì)劃與各單位工程的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有機(jī)結(jié)合。 對(duì)關(guān)鍵路線上各施工工序，必須采取有效措施優(yōu)先保證勞動(dòng)力、機(jī)具和材料供應(yīng)。 　5、在工程總體進(jìn)度計(jì)劃的安排上，做到基礎(chǔ)階段加大投入搶進(jìn)度，主體階段保證投入趕進(jìn)度，裝飾階段優(yōu)化投入保進(jìn)度。 　6、加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前控制，力爭(zhēng)將質(zhì)量問題苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，減少返工，杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，以保證工程施工正常有序進(jìn)行。 　7、用計(jì)算機(jī)進(jìn)度管理軟件，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏差，視情況采取合同措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施，以保證工程按總進(jìn)度控制計(jì)劃實(shí)施。 　 第四章　 本工程質(zhì)量控制措施　一、本工程的質(zhì)量控制

47、目標(biāo)　本工程的質(zhì)量控制目標(biāo)是確保工程質(zhì)量符合國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-200）（合格標(biāo)準(zhǔn)）同時(shí)確保建設(shè)單位要求的使用功能得以圓滿實(shí)現(xiàn)。 　二、施工階段 的質(zhì)量控制內(nèi)容　 1、本工程監(jiān)理項(xiàng)目部將審查施工單位質(zhì)量保證體系，審查施工單位各工種人員的上崗證，監(jiān)督施工單位加強(qiáng)自檢、互檢、交接班檢查；制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細(xì)則，并半月進(jìn)行一次考核，將考核情況上報(bào)建設(shè)單位，從根本上確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。 　2、審查施工單位所報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵部位施工工藝、施工技術(shù)方案，以此檢查、落實(shí)施工單位，按審定的方案實(shí)施。 　3、各專業(yè)監(jiān)理

48、工程師根據(jù)施工圖和驗(yàn)收規(guī)范，制定各專業(yè)詳細(xì)的、針對(duì)性強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的分項(xiàng)工程檢查表單，據(jù)此實(shí)施監(jiān)理工作。 　4、實(shí)施樣板引路制度，要求施工單位在各分項(xiàng)工程、特殊工藝、重要部位及新材料新工藝的應(yīng)用等方面先做出樣板，由監(jiān)理進(jìn)行樣板審核，明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，審核通過后方允許施工單位大面積展開施工。 　5、檢查各種建筑材料、設(shè)備的質(zhì)保書、合格證、試驗(yàn)測(cè)試報(bào)告，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物對(duì)照合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定的比例采取平行檢驗(yàn)或見證取樣復(fù)試方式進(jìn)行抽查。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料構(gòu)配件與設(shè)備

49、，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位在監(jiān)理人員監(jiān)督下限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理人員并監(jiān)督其撤場(chǎng)過程。 　6、審查砼配合比以及外加劑品種、性能和摻用量，督促施工單位，嚴(yán)格計(jì)量按審定的配合比施工。 　 7、協(xié)助建設(shè)單位主持工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，盡力將設(shè)計(jì)圖紙上存在的問題在施工前加以解決，該點(diǎn)尤其是監(jiān)理部工作的重點(diǎn)。 　 8、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工操作規(guī)程和審定的施工技術(shù)方案施工，及時(shí)驗(yàn)收，凡經(jīng)驗(yàn)收不合格者，必須督促施工單位加以整改，直至達(dá)到質(zhì)量要求，對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序施工時(shí)，實(shí)行跟班旁站監(jiān)理，并認(rèn)真做好檢

50、查、記錄和抽檢工作，實(shí)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理。 　9、嚴(yán)格執(zhí)行工程隱蔽驗(yàn)收制度，對(duì)鋼筋工程等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)水、電等各種預(yù)留孔洞，預(yù)埋管道、管線，嚴(yán)格檢查，辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)，安裝后進(jìn)行水壓試驗(yàn)，通水通氣試驗(yàn)，電阻測(cè)試、調(diào)試等各種參數(shù)測(cè)試檢查，對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)參數(shù)規(guī)范要求的，堅(jiān)決查明原因，加以整改。 　10、加強(qiáng)工程測(cè)量監(jiān)控工作，嚴(yán)格驗(yàn)收軸線、標(biāo)高，督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行沉降觀測(cè)，并及時(shí)分析數(shù)據(jù)，若遇異常及時(shí)報(bào)告相關(guān)單位，及時(shí)研究并采取糾正措施。 針對(duì)本工程建設(shè)單位的要求，我公司承諾對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程的檢查確實(shí)完成到位，并及時(shí)確實(shí)保證全部檢查資料的真實(shí)性和可靠性。

51、 　 11、督促施工單位進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，并及時(shí)檢驗(yàn)核定，組織各方對(duì)主體工程等進(jìn)行中間驗(yàn)收、主持參與工程的竣工驗(yàn)收工作。 　 12、質(zhì)量事故的處理：　1)一般工程質(zhì)量事故，由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方進(jìn)行事故原因分析，并責(zé)成事故責(zé)任方及時(shí)提交事故報(bào)告和處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師同意后實(shí)施，監(jiān)理人員檢查監(jiān)督其完成情況。 　2)重大施工質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師在事故發(fā)生后 12 小時(shí)內(nèi)發(fā)出監(jiān)理指令單，并向政府有關(guān)部門、建設(shè)單位報(bào)告，研究處理方案，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督事故處理，編寫事故處理報(bào)告。 　 13、簽發(fā)停工令　 當(dāng)遇下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工令

52、，停工責(zé)任和損失由施工單位承擔(dān)：　1）嚴(yán)重違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行野蠻施工且不聽從監(jiān)理整改要求； 2）使用不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等拒不整改的； 3）危及安全的冒險(xiǎn)行為； 4）重要工程部位未經(jīng)驗(yàn)收擅自進(jìn)行下道工序施工； 5）驗(yàn)收不合格而強(qiáng)行施工； 6）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求； 7）擅自將工程違法轉(zhuǎn)包； 8）擅自允許沒有資質(zhì)的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。 　14、在工程保修階段，項(xiàng)目監(jiān)理部將委派專業(yè)監(jiān)理工程師作定期回訪工作，掌握該建設(shè)項(xiàng)目使用情況，作好回訪記錄。 在回訪過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)落實(shí)返修，并做好返修記錄工作。 　三、施工階段的質(zhì)量控制措施　針對(duì)本工程的使用特點(diǎn)，經(jīng)我公司

53、分析研究，本工程項(xiàng)目監(jiān)理部在質(zhì)量控制上的具體措施和手段如下：　1 、質(zhì)量控制措施：　 1）質(zhì)量控制的組織措施　 本工程監(jiān)理項(xiàng)目部建立健全監(jiān)理組織，專業(yè)分工齊全、細(xì)致，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任，協(xié)助承建單位健全和落實(shí)施工組織，落實(shí)責(zé)任制。 　 2）質(zhì)量控制的技術(shù)措施　 在本工程的材料、設(shè)備供應(yīng)階段，本工程監(jiān)理項(xiàng)目部將協(xié)助建設(shè)單位通過質(zhì)量?jī)?yōu)選，協(xié)助建設(shè)單位選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系，施工階段通過旁站監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)配備的先進(jìn)檢測(cè)儀器設(shè)備測(cè)量和檢驗(yàn)，嚴(yán)格按事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，重點(diǎn)做好材料、設(shè)備的到貨驗(yàn)收工作。 　 3）質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合

54、同措施　 本工程監(jiān)理項(xiàng)目部將對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的不予計(jì)量拒付工程款，不得進(jìn)行下道工序施工，不得進(jìn)行驗(yàn)收，按照合同中條文，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，達(dá)到合同中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按合同規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按合同規(guī)定處罰。 　 2 、質(zhì)量控制手段　1）旁站、巡視監(jiān)督本工程監(jiān)理項(xiàng)目部在施工過程中，將現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、監(jiān)督與檢查承包方的施工過程，注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響因素的不利的發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便及時(shí)進(jìn)行控制。 　在基礎(chǔ)工程方面包括土方開挖與回填，防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽工程，混凝

55、土澆筑等必須實(shí)行旁站監(jiān)理。 根據(jù)施工旁站監(jiān)理管理辦法，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24 小時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部組織安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。 　2）測(cè)量 本工程為建設(shè)單位重點(diǎn)建設(shè)的工程，故對(duì)建筑物的質(zhì)量要求、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作也會(huì)提出具體的要求。 將在此方面重點(diǎn)安排，要求施工單位拿出具體切實(shí)可行的實(shí)施方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后照此執(zhí)行。 　對(duì)施工中軸線及高程控制進(jìn)行檢查復(fù)核，嚴(yán)格控制，不合格者不得施工。 　3）試驗(yàn)　 如對(duì)屋面防水、防雷接地系統(tǒng)、衛(wèi)生間防水效果等，須通過檢測(cè)試驗(yàn)手段取得試驗(yàn)數(shù)據(jù)來判斷質(zhì)量情況。 監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià)，必須通

56、過試驗(yàn)取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。 不允許僅僅通過采用經(jīng)驗(yàn)、目測(cè)或感覺來評(píng)價(jià)質(zhì)量。 　 4）指令性文件　 施工單位在施工中存在問題，監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)有關(guān)指令性文件，督促施工單位嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指示進(jìn)行整改，并報(bào)建設(shè)單位備案。 　 5）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序　 規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，例如，未提交開工申請(qǐng)或未得到總監(jiān)理工程師的審查和批準(zhǔn)不得開工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單予以質(zhì)量確認(rèn)的不得進(jìn)行下道工序的施工等。 　 6）利用支付控制手段 根據(jù)合同建設(shè)單位向施工承包單位支付的工程款項(xiàng)，需由監(jiān)理工程師開具支付證明書；根據(jù)《工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例

57、》沒有總監(jiān)理工程師簽署的支付證書，建設(shè)單位不應(yīng)向承包方進(jìn)行支付工程款。 如果施工單位的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，而又不能按監(jiān)理工程師的指示承擔(dān)處理質(zhì)量缺陷的責(zé)任并予以處理使之達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕開具支付證書的手段，停止對(duì)施工單位支付部分或全部工程款，由此造成的損失由施工單位負(fù)責(zé)。 　四、針對(duì)本工程質(zhì)量通病防冶制定的監(jiān)理措施　本工程雖不是住宅工程，在建設(shè)過程中除了執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，還應(yīng)參照《**市住宅工程質(zhì)量通病防治辦法》，針對(duì)本工程質(zhì)量通病防治制定切實(shí)可行的監(jiān)理措施。 　1、審查施工單位提交的《工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施》，提出

58、具體要求和監(jiān)控措施，并列入《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》。 　 2、認(rèn)真做好隱蔽工程和工序質(zhì)量的驗(yàn)收，上道工序不合格時(shí)，不允許進(jìn)入下一道工序施工。 　3、配備常規(guī)的便攜式檢測(cè)儀器，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的平行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 　4、工程完工后，應(yīng)認(rèn)真填寫《工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告》。 　5、墻體裂縫防治的監(jiān)理措施：　1）在砌筑前，要求承建單位提前對(duì)磚體進(jìn)行澆水濕潤(rùn)，磚含水率控制在 10;15%范圍內(nèi)，嚴(yán)禁干磚上墻；砌筑時(shí)鋪灰的長(zhǎng)度不宜過長(zhǎng)；嚴(yán)格控制砂漿的配合比，砌筑砂漿應(yīng)采用中粗砂，嚴(yán)禁使用山砂和混合粉。 　 2）混凝土小型空心砌塊的齡期不應(yīng)小于 28d，并不得在

59、飽和水狀態(tài)下施工。 　3）要求施工填充墻砌至接近梁底、板底時(shí)，應(yīng)留有一定的空隙，填充墻砌筑完并間隔 15d 以后，方可將其補(bǔ)砌擠緊；補(bǔ)砌時(shí)，對(duì)雙側(cè)豎縫用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿嵌填密實(shí)。 　4）砌體結(jié)構(gòu)坡屋頂臥粱下口的砌體應(yīng)砌成踏步形。 　5）砌體結(jié)構(gòu)砌筑完成后宜 60 天后再抹灰，并不得少于 30d。 　6）通長(zhǎng)現(xiàn)澆鋼筋混凝土板帶應(yīng)一次澆筑完成。 　7）框架柱間填充墻拉結(jié)筋應(yīng)滿足磚模數(shù)要求，不得折彎壓入磚縫。 　6、鋼筋砼現(xiàn)澆面板裂縫的防治　 鋼筋砼現(xiàn)澆樓板裂縫產(chǎn)生的原因主要是使用材料不當(dāng)、施工不規(guī)范，影響保溫隔熱、隔聲、防水等使用功能，是本工程的質(zhì)量通病之一。

60、 　監(jiān)理控制措施：　 1）現(xiàn)澆板的砼應(yīng)采用中粗砂，砼應(yīng)采用減水率高、分散性能好、對(duì)混凝上收縮影響較小的外加劑，其減水率不應(yīng)低于 8％。 　2）預(yù)拌混凝土的合砂率應(yīng)控制在 40％以內(nèi)，每立方米粗骨料的用量不少于 1000kg，扮煤灰的摻量不宜大于 15％。 　 3）預(yù)拌混凝上進(jìn)場(chǎng)時(shí)按檢驗(yàn)批檢查入模坍落度。 　 4）嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板的厚度和現(xiàn)澆板中鋼筋保護(hù)層的厚度。 陽臺(tái)、雨蓬等懸挑現(xiàn)澆板的負(fù)彎矩鋼筋下面，應(yīng)設(shè)置間距不大于 300mm 的鋼筋保護(hù)層墊塊，在澆筑混凝上時(shí)保證鋼筋不位移。 　5）現(xiàn)澆板中的線管必須布置在鋼筋網(wǎng)片之上（雙層雙向配筋時(shí)布置在下層鋼筋之上），交叉

61、布線時(shí)應(yīng)采用線盒，線管的直徑應(yīng)小于 1/3樓板厚度，沿預(yù)埋管線方向應(yīng)增設(shè)φ6@150，寬度不小于 450 ㎜的鋼筋網(wǎng)帶，避免沿穿線管走向裂縫。 嚴(yán)禁水管水平埋設(shè)在現(xiàn)澆板中。 　6）現(xiàn)澆板澆筑時(shí)，在混凝土初凝前應(yīng)進(jìn)行二次振搗，在混凝土終凝前進(jìn)行兩次壓抹。 現(xiàn)澆板的板底宜采用免粉刷措施。 　7）現(xiàn)澆板澆筑后，應(yīng)在 12h 內(nèi)進(jìn)行覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于 7d；對(duì)摻用緩凝型外加劑的混凝土，不得少于 14d。 　 8）現(xiàn)澆板養(yǎng)護(hù)期間，當(dāng)混凝土強(qiáng)度小于 1.2MPa 時(shí)，不得進(jìn)行后續(xù)施工。 當(dāng)混凝上強(qiáng)度小于 10MPa 時(shí)，不得在現(xiàn)澆板上吊運(yùn)、堆放重物。 吊運(yùn)、堆放重物時(shí)應(yīng)減輕對(duì)現(xiàn)澆板的沖擊影響。 　 9)支撐模板的選用必須經(jīng)過計(jì)算，除滿足強(qiáng)度要求外，還必須有足夠的剛度和穩(wěn)定性，邊支撐立桿于墻間距不得大于 300mm，中間不宜大于 800mn。 　 10)嚴(yán)格控制施工程序的合理性，要求施工根據(jù)工期要求，配備足夠數(shù)量的模板，保證按規(guī)范要求拆模。 避免因拆模時(shí)間過早，砼未達(dá)到拆模規(guī)定的強(qiáng)度，自重及施工荷載大于實(shí)際強(qiáng)度，樓板因撓度過大而產(chǎn)生裂縫。 　11)施工縫的位置和處理、后...