管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì) 超市管理信息系統(tǒng)
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1、 管 理 信 息 系 統(tǒng) 課 程 設(shè) 計(jì) 姓 名: 專 業(yè): 計(jì)算機(jī)系 班 級(jí): 0806 學(xué) 號(hào): 2011年6月10日 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí)驗(yàn)題目 實(shí)驗(yàn)小項(xiàng) 所占分值 成績(jī) 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃(6分) 選題及意義 2分 現(xiàn)行企業(yè)信息化水平評(píng)估 2分 企業(yè)信息化工作的規(guī)劃 2分 管理信息系統(tǒng)可行性分析(6分) 現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查與分析 2分 新
2、系統(tǒng)目標(biāo)的確定 1分 可行性研究 3分 管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析(8分) 新系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu) 2分 新系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 3分 新系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程分析 3分 管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)(10分) 總體設(shè)計(jì)(模塊、子系統(tǒng)劃分) 2分 代碼設(shè)計(jì) 2分 輸入、輸出設(shè)計(jì)及菜單設(shè)計(jì) 3分 處理流程設(shè)計(jì) 3分 合計(jì) 30分 九洲超市公司管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃報(bào)告 一、選題及意義 家鄉(xiāng)的九洲超市,成立至今已有十幾年了。連鎖店采用統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一核算,同意配送的低成本的經(jīng)營(yíng)方式。超市發(fā)展至今已經(jīng)擁有數(shù)十家連鎖店,六家配送中心,每家
3、連鎖店規(guī)模屬于中型超市,占地六百多平方米,擁有管理人員以及職員一百人左右,主要供應(yīng)日用百貨、服裝、家用電器、煙酒食品、各類肉類、蔬菜、水果等商品,品種繁多。 九州超市因?yàn)橐?guī)模的擴(kuò)大,業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,必須引進(jìn)先進(jìn)的管理思想、方法和技術(shù),以提高企業(yè)的管理水平,使該店實(shí)現(xiàn)在五年內(nèi)發(fā)展成為一個(gè)大型綜合超市的遠(yuǎn)期目標(biāo)。為此,該連鎖店提出建立管理系統(tǒng),以簡(jiǎn)化人事管理,提高商品庫(kù)存效率,增加公司年度利潤(rùn)。 二、現(xiàn)行系統(tǒng)詳細(xì)調(diào)查 (1)、現(xiàn)行各部門主要業(yè)務(wù)流程 財(cái)務(wù)部:進(jìn)行日常業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)科目的記錄、監(jiān)督、總結(jié),為各個(gè)部門的業(yè)務(wù)開張?zhí)峁┵Y金支持。 采購(gòu)部:主要負(fù)責(zé)對(duì)商品的采購(gòu),根據(jù)銷售反饋的數(shù)據(jù)進(jìn)行有針對(duì)性
4、的采購(gòu),同時(shí)對(duì)即將采購(gòu)的物品做出銷售計(jì)劃。 庫(kù)存部:主要負(fù)責(zé)商品的收發(fā),并且嚴(yán)格的做記錄,出具票據(jù)及將數(shù)據(jù)填寫到系統(tǒng)。 銷售部:對(duì)出售的商品的質(zhì)量和數(shù)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),同時(shí)將數(shù)據(jù)反饋到采購(gòu)部及系統(tǒng)中,以便做出下期的計(jì)劃。 人事部:為企業(yè)招聘培養(yǎng)各種技術(shù)、非技術(shù)人才,對(duì)企業(yè)的人員進(jìn)行分配、考勤、調(diào)動(dòng)。 (2)、現(xiàn)行系統(tǒng)狀況 如今的九洲,人事管理過于復(fù)雜,商品的采購(gòu)、庫(kù)存和銷售也沒有一套完整的流程,以上的原因也直接導(dǎo)致超市盈利與同行相比有很大差距。并且連鎖店對(duì)于物流的要求很高,從商品的運(yùn)送到陳列以及后來的定價(jià)等等,都缺少該有的秩序。 三、信息化工作規(guī)劃 變化前u/c矩陣
5、 數(shù)據(jù)類 功能 計(jì)劃銷售量 實(shí)際銷售量 財(cái)務(wù)計(jì)劃 成本 訂貨 商品供應(yīng) 商品庫(kù)存 銷售單 職工 計(jì)劃 工作令 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 U U U U C 財(cái)務(wù)規(guī)劃 U C U U 資產(chǎn)規(guī)劃 U 銷售計(jì)劃 C U U 庫(kù)存控制 U U U U C 調(diào)度 U C 銷售管理 C C
6、 商品需求 U U C U 訂貨服務(wù) C U 發(fā)運(yùn) U U U 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) U U U U U U 成本會(huì)計(jì) U C U 用人計(jì)劃 U C 業(yè)績(jī)考核 U 調(diào)整位置后的u/c矩陣 數(shù)據(jù)類 功能 計(jì)劃 財(cái)務(wù)計(jì)劃
7、計(jì)劃銷售量 商品庫(kù)存 工作令 實(shí)際銷售量 銷售單 商品供應(yīng) 訂貨 成本 職工 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 C U U U U 財(cái)務(wù)規(guī)劃 C U U U 資產(chǎn)規(guī)劃 U 銷售計(jì)劃 U C U 庫(kù)存控制 U C U U U 調(diào)度 U C 銷售管理 C C 商品需求 U U U C 訂貨服務(wù)
8、 U C 發(fā)運(yùn) U U U 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) U U U U U U 成本會(huì)計(jì) U U C 用人計(jì)劃 U C 業(yè)績(jī)考核 U 信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 九洲超市公司管理信息系統(tǒng)可行性分析報(bào)告 一、 現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查與分析 九洲超市管理信息系統(tǒng)共分為五個(gè)子系統(tǒng),分別為經(jīng)營(yíng)計(jì)
9、劃子系統(tǒng),庫(kù)存管理子系統(tǒng),銷售管理子系統(tǒng),財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)和人事管理子系統(tǒng)。 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃子系統(tǒng):主要是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資產(chǎn)規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃和銷售計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是為超市的經(jīng)營(yíng)方式手段的總體計(jì)劃,資產(chǎn)規(guī)劃是對(duì)超市總資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)規(guī)劃是對(duì)資金使用方面的規(guī)劃,銷售計(jì)劃是對(duì)于產(chǎn)品銷售方面的總體和局部的計(jì)劃。 庫(kù)存管理子系統(tǒng):主要包括庫(kù)存控制和調(diào)度,庫(kù)存控制是對(duì)于商品庫(kù)存的管理,調(diào)度是對(duì)商品收發(fā)的調(diào)節(jié)。 銷售管理子系統(tǒng):主要包括銷售管理、商品需求、訂貨服務(wù)、發(fā)貨,銷售管理顧名思義是對(duì)于銷售方面的管理,商品需求是超市每隔一段時(shí)間對(duì)于人們對(duì)商品需求的調(diào)查,訂貨管理是對(duì)于服裝方面新老客戶訂購(gòu)的管理,發(fā)貨是對(duì)商品的結(jié)
10、算運(yùn)送方面的管理。 財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng):主要包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì),也就是對(duì)超市的成本與財(cái)務(wù)的計(jì)算與管理。 人事管理子系統(tǒng):包括用人計(jì)劃和業(yè)績(jī)考核,用人計(jì)劃是根據(jù)對(duì)人員的需求有計(jì)劃的招工與調(diào)節(jié),業(yè)績(jī)考核是對(duì)每位員工業(yè)績(jī)給與一定的考核,從而根據(jù)需要給與獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。 二、 新系統(tǒng)目標(biāo)的確定 本系統(tǒng)開發(fā)混合運(yùn)用結(jié)構(gòu)系統(tǒng)開發(fā)方法與面向?qū)ο箝_發(fā)方法,結(jié)合兩種開發(fā)方法格子的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)。 系統(tǒng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)后,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)代替原來繁瑣的人工庫(kù)存管理,能完成以下功能: (1)庫(kù)存輸入 (2)庫(kù)存修改 (3)庫(kù)存查詢 同時(shí)也使人事管理在一下方面得到完善管理: (1)招聘人員登記 (2)錄取人員管
11、理 (3)人員信息管理 此管理信息系統(tǒng)是為了更有效的管理超市,使得能夠更系統(tǒng)化、規(guī)范化,數(shù)字化的管理超市。通過計(jì)算機(jī)幫助管理超市管理的各個(gè)方面能夠,以降低管理的難度,提高管理的效率和準(zhǔn)確性。從而提高盈利,打出知名度,走向全國(guó),走向全世界。 三、 可行性研究 1、 管理可行性 超市的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息技術(shù)給企業(yè)管理帶來的變革是十分認(rèn)同的,他們大多認(rèn)為,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,信息技術(shù)能夠幫助企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得難以想象的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特別是,能夠改進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制,改善決策方式,減少管理成本,提高工作效率。領(lǐng)導(dǎo)的支持對(duì)于信息系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施有很大作用,也能保證系統(tǒng)在開發(fā)過程中妥善解決矛盾,子啊企業(yè)上
12、下順利實(shí)施信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)最初的目標(biāo)。 2、 技術(shù)可行性 隨著IT技術(shù)的發(fā)展,特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展,在軟件開發(fā)方面,可以采用現(xiàn)行主流的開發(fā)技術(shù),硬件技術(shù)方面則可以充分利用日益增強(qiáng)的存儲(chǔ)能力、通訊能力和處理速度開保證系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的準(zhǔn)備。 本系統(tǒng)采用的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)有很好的數(shù)據(jù)處理能力,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)則體現(xiàn)在C/S模式中客戶和服務(wù)器之間的數(shù)據(jù)通信能力,料號(hào)的硬件配備無需高檔的設(shè)備。由此可見,該系統(tǒng)在技術(shù)上是具有可行性的。 3、 經(jīng)濟(jì)可行性 從經(jīng)濟(jì)的有益性來看,超市管理信息系統(tǒng)可以利用網(wǎng)絡(luò)的快捷和便利性提高超市的銷售效率,并且方便管理,從而提高了超市的經(jīng)濟(jì)效益。所以,從經(jīng)濟(jì)上來講是
13、完全可行的。一下著重兩點(diǎn): (1)超市有能力承擔(dān)信息系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用 開發(fā)信息系統(tǒng)是意見艱巨和復(fù)雜的任務(wù),它的投資主要是人力和物力。首先,單反需要的依靠信息管理系統(tǒng)管理的超市,一定是具有一定規(guī)模的超市。如沃爾瑪,家樂福等等。這些公司旺旺對(duì)管理階層的員工要求較高。如果超市能自己安排具有系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的員工參加開發(fā),可大大降低成本。其次,軟件屬于高新技術(shù)產(chǎn)品,它的質(zhì)量和技術(shù)都很高,價(jià)格也很高,這就要求經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)者具有雄厚的資本基礎(chǔ)。所以,在系統(tǒng)開發(fā)過程中,超市完全有能力承擔(dān)開發(fā)費(fèi)用。 (2)新系統(tǒng)將為企業(yè)帶來效益 新系統(tǒng)將減少企業(yè)管理費(fèi)用和人力開支,并且其他的一些繁瑣的事物都可以通過系統(tǒng)加以分析
14、解決,節(jié)省時(shí)間提高效率,還為企業(yè)決策提供了寶貴的資料,為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。 4、可行性結(jié)論 綜合以上三點(diǎn)發(fā)現(xiàn),開發(fā)該系統(tǒng)具備管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面的可開發(fā)性,有了這些方面的支持,并且由于它方便、快捷、好管理的各項(xiàng)特征來看,開發(fā)此系統(tǒng)是很有意義的。 九洲超市公司管理信息系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告 一、組織結(jié)構(gòu)調(diào)查 該系統(tǒng)是由高層決策者董事長(zhǎng)分設(shè)四個(gè)部門,計(jì)劃部、供銷部、財(cái)務(wù)部和人事部。 每個(gè)部門分管不同的各項(xiàng)事物: 計(jì)劃部:包括計(jì)劃組和統(tǒng)計(jì)組,分別管理計(jì)劃的開發(fā)以及各項(xiàng)事務(wù)的統(tǒng)計(jì)。 供銷
15、部:包括供應(yīng)組、銷售組和倉(cāng)庫(kù),分別管理商品的進(jìn)貨管理、銷售管理以及庫(kù)存管理,其中倉(cāng)庫(kù)分設(shè)兩小科室,入庫(kù)管理科室掌管商品的入庫(kù),出庫(kù)管理科室掌管商品的出庫(kù)。 財(cái)務(wù)部:包括成本組、會(huì)計(jì)組和薪酬管理組,分別管理超市成本的有關(guān)事項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的有關(guān)管理和薪酬管理。 人事部:包括人員招聘租、人員規(guī)劃組和人員調(diào)度組。分別管理人員的招聘,管理和調(diào)度。 組織結(jié)構(gòu)圖 董事長(zhǎng) 計(jì)劃科 計(jì)劃組 統(tǒng)計(jì)組 供銷科 供應(yīng)組 倉(cāng)庫(kù) 銷售組 人事科 財(cái)務(wù)科 成本組 會(huì)計(jì)組 薪酬管理組 人員招聘組 人員計(jì)劃組 人員調(diào)度組 入庫(kù)管理科 出庫(kù)管理科
16、 二、管理功能調(diào)查 超市的各個(gè)系統(tǒng)都有明確的分工,下圖為銷售系統(tǒng)的管理功能圖,銷售系統(tǒng)的管理功能主要包括銷售計(jì)劃管理、銷售核算與統(tǒng)計(jì)管理、商品庫(kù)存管理與發(fā)運(yùn)管理。具體詳細(xì)分工如下圖: 銷售歷史資料管理 銷售管理系統(tǒng) 銷售計(jì)劃管理 銷售核算與統(tǒng)計(jì) 商品庫(kù)存管理 發(fā)運(yùn)管理 銷售收入核算 銷售利潤(rùn)核算 銷售統(tǒng)計(jì)分析 入庫(kù)管理 出庫(kù)管理 庫(kù)存統(tǒng)計(jì) 調(diào)度管理 發(fā)貨管理 編制年度銷售大綱 編制銷售計(jì)劃 管理功能圖 三、組織功能聯(lián)系調(diào)查 系統(tǒng)的組織與功能間是有聯(lián)系的,不同的部門雖然分管不同業(yè)
17、務(wù)管理,但也會(huì)為其他一些業(yè)務(wù)起到相關(guān)輔助作用。而每項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成也不只是一個(gè)組織部門的事情,需要多方部門合作完成,下圖組織功能聯(lián)系表能夠比較直觀的反映超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)與各個(gè)組織之間的聯(lián)系。 組織 業(yè)務(wù) 財(cái)務(wù)部 采購(gòu)部 庫(kù)存部 銷售部 人事部 財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理 ○ √ √ √ √ 商品采購(gòu)管理 √ ○ √ 庫(kù)存管理 √ ○ √ ☆ 銷售管理 √ √ ○ 發(fā)運(yùn)管理 √ ○ ☆ 人事管理 ☆ ○ 組織功能聯(lián)系表 ○:表示主
18、持工作的單位 √:表示該單位是參加協(xié)調(diào)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的輔助單位 ☆:表示該單位是該業(yè)務(wù)的相關(guān)單位 空格:表示單位與業(yè)務(wù)間無關(guān) 四、 業(yè)務(wù)流程調(diào)查 倉(cāng)庫(kù) 缺貨單 采購(gòu)部 準(zhǔn)備采購(gòu)單 采購(gòu)單 財(cái)務(wù)部 應(yīng)付款處理 登記進(jìn)貨單 進(jìn)貨單 采購(gòu)單存檔 付款單 付款單存檔 進(jìn)貨單存檔 業(yè)務(wù)流程圖 五、數(shù)據(jù)流程調(diào)查 頂層: 超市 進(jìn)貨處理 訂貨單 發(fā)貨單 細(xì)化: 超市 開發(fā)貨票 財(cái)務(wù)部 發(fā)貨存單 訂貨單 發(fā)貨單 開付款單 付款單存檔 開收貨票 倉(cāng)庫(kù) 庫(kù)存商品存檔 應(yīng)收貨票存
19、檔 六、數(shù)據(jù)字典 數(shù)據(jù)字典是對(duì)描述數(shù)據(jù)流程圖中的數(shù)據(jù)項(xiàng)、數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、加工處理邏輯等組成部分的嚴(yán)格定義,下面是本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典。 (1)數(shù)據(jù)項(xiàng) 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):1-01 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:商品編號(hào) 別 名:無 簡(jiǎn) 述:某種商品的編號(hào) 類 型:字符型 長(zhǎng) 度:8字節(jié) 取值范圍:數(shù)字 + 英文字母 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):1-02 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:?jiǎn)蝺r(jià) 別 名:購(gòu)入單價(jià) 簡(jiǎn) 述:某種商品的購(gòu)入單價(jià) 類 型:數(shù)值型 長(zhǎng) 度:10位,小數(shù)位2位 取值范圍:0.00-9999999.99 數(shù)據(jù)項(xiàng)編號(hào):
20、1-03 數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱:庫(kù)存數(shù)量 別 名:實(shí)際庫(kù)存數(shù)量 簡(jiǎn) 述:某種商品的庫(kù)存數(shù)量 類 型:數(shù)值型 長(zhǎng) 度:5位整數(shù) 取值范圍:0-99999 (2)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 名稱:采購(gòu)單 編號(hào):B 簡(jiǎn)述: 記錄需要采購(gòu)的零配件和各種物資的情況 組成: 商品編號(hào)+采購(gòu)數(shù)量+開始日期+結(jié)束日期+采購(gòu)員+采購(gòu)預(yù)算+質(zhì)檢員+備注 名稱:入庫(kù)清單 編號(hào):B2 簡(jiǎn)述: 即將入庫(kù)的配件和物資的詳細(xì)情況 組成: 商品編號(hào)+數(shù)量+入庫(kù)日期+經(jīng)手人+質(zhì)檢員+供貨商+單價(jià)+審查人+備注 名稱:領(lǐng)料單 編號(hào):B3 簡(jiǎn)述: 領(lǐng)取的商品的詳細(xì)情況 組成: 商品編號(hào)+
21、數(shù)量+單價(jià)+領(lǐng)料人+供貨商+領(lǐng)料日期+經(jīng)手人+審查人 (3)數(shù)據(jù)流 數(shù)據(jù)流名稱:入庫(kù)單 編 號(hào):F1 簡(jiǎn) 述:采購(gòu)人員填寫的商品入庫(kù)憑單 數(shù)據(jù)流來源:采購(gòu)人員 數(shù)據(jù)流去向:登記庫(kù)存臺(tái)賬 數(shù)據(jù)流組成:日期 + 入庫(kù)單編號(hào) + 商品編號(hào) + 購(gòu)入數(shù)量 流通量:25份/天 高峰流通量:50份/天 數(shù)據(jù)流名稱:發(fā)貨單 編 號(hào):F2 簡(jiǎn) 述:供應(yīng)商填寫的商品發(fā)貨憑單 數(shù)據(jù)流來源:供應(yīng)商 數(shù)據(jù)流去向:登記合同臺(tái)賬 數(shù)據(jù)流組成:日期 + 發(fā)貨單編號(hào) + 供應(yīng)商編號(hào) + 商品編號(hào) + 發(fā)貨數(shù)量 流通量:25份/天 高峰流通量:50份/天 數(shù)據(jù)流名
22、稱:取貨單 編 號(hào):F3 簡(jiǎn) 述:庫(kù)管員填寫的要求車間取貨憑單 數(shù)據(jù)流來源:庫(kù)管員 數(shù)據(jù)流去向:車間 數(shù)據(jù)流組成:日期 + 車間編號(hào) + 商品編號(hào) + 數(shù)量 流通量:25份/天 高峰流通量:50份/天 (4) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的名稱:庫(kù)存臺(tái)賬 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)編號(hào):D1 簡(jiǎn) 述:記錄商品的編號(hào)、名稱、單價(jià)與庫(kù)存數(shù)量等信息 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)組成:商品編號(hào) + 購(gòu)入單價(jià) + 庫(kù)存數(shù)量 關(guān)鍵字: 商品編號(hào) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的名稱:合同臺(tái)賬 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)編號(hào):D2 簡(jiǎn) 述:記錄合同的編號(hào)、供應(yīng)商編號(hào)、貨物編號(hào)、單價(jià)與購(gòu)入數(shù)量等信息 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)組成:合同編號(hào) + 供應(yīng)商
23、編號(hào) + 商品編號(hào) + 單價(jià) + 購(gòu)入數(shù)量 + 日期 + 合同狀態(tài) 關(guān)鍵字: 合同編號(hào) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的名稱:計(jì)劃臺(tái)賬 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)編號(hào):D3 簡(jiǎn) 述:記錄計(jì)劃的編號(hào)、超市編號(hào)、商品編號(hào)、數(shù)量等信息 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)組成:計(jì)劃編號(hào) + 供應(yīng)商編號(hào) + 商品編號(hào) + 數(shù)量 + 日期 + 計(jì)劃狀態(tài) 關(guān)鍵字: 計(jì)劃編號(hào) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的名稱:供應(yīng)商信息 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)編號(hào):D4 簡(jiǎn) 述:記錄供應(yīng)商的編號(hào),名稱,地址,電話,傳真,銀行帳號(hào) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)組成:供應(yīng)商編號(hào) + 名稱 + 地址 + 電話 + 傳真 + 銀行帳號(hào) 關(guān)鍵字: 供應(yīng)商編號(hào) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的名稱:商品信息 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)編號(hào):D
24、5 簡(jiǎn) 述:記錄庫(kù)存商品的編號(hào),類別,名稱,規(guī)格,單價(jià),單位,存放位置 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)組成:商品編號(hào) + 名稱 + 類別 + 規(guī)格 + 單價(jià) + 單位 + 存放位置 關(guān)鍵字: 商品編號(hào) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的名稱:超市信息 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)編號(hào):D6 簡(jiǎn) 述:記錄超市的編號(hào),名稱,聯(lián)系人,電話 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)組成:超市編號(hào) + 名稱 + 聯(lián)系人 + 電話 關(guān)鍵字: 超市編號(hào) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的名稱:用戶信息 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)編號(hào):D7 簡(jiǎn) 述:記錄用戶名稱、密碼和權(quán)限 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)組成:用戶名 + 密碼 + 權(quán)限 關(guān)鍵字: 用戶名 (5) 處理邏輯 處理名:庫(kù)存檢查 編 號(hào):P1
25、 輸 入:數(shù)據(jù)流F5 輸 出:數(shù)據(jù)流F6 描 述:當(dāng)超市將計(jì)劃單發(fā)給庫(kù)管員后,庫(kù)管員要將計(jì)劃單與庫(kù)存臺(tái)賬進(jìn)行比較,看是否需要訂貨。 處理名:驗(yàn)貨處理 編 號(hào):P2 輸 入:數(shù)據(jù)流F2,數(shù)據(jù)流F5 輸 出:數(shù)據(jù)流F1,數(shù)據(jù)流F4 描 述:采購(gòu)員要檢驗(yàn)貨物的質(zhì)量。 處理名:出入庫(kù)檢查 編 號(hào):P3 輸 入:數(shù)據(jù)流F1 輸 出:數(shù)據(jù)流F3 描 述:當(dāng)驗(yàn)貨處理后,庫(kù)管員將貨物入庫(kù),并發(fā)取貨單到訂貨單位。 (6)外部實(shí)體 外部實(shí)體的編號(hào):NO.01-NO.100 外部實(shí)體的名稱:?jiǎn)T工 簡(jiǎn) 述:為本企業(yè)工作的員工 輸入的 數(shù)據(jù)流:F1-F3
26、 輸出到 數(shù)據(jù)流:F1-F3 七、邏輯處理工具 判斷樹 特急 優(yōu)先發(fā)貨 <=庫(kù)存量 立即發(fā)貨 商品需求程度 緊急 需求量 >庫(kù)存量 按庫(kù)存發(fā)貨,進(jìn)貨后再補(bǔ)發(fā)
27、 <=庫(kù)存量 先滿足特急緊 不急 需求量 急后再發(fā)貨 >庫(kù)存量 不發(fā)貨 九洲超
28、市公司管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告 一、總體設(shè)計(jì) 該管理信息系統(tǒng)總共分為五個(gè)子系統(tǒng),分別為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)、銷售管理子系統(tǒng)、庫(kù)存管理子系統(tǒng)、人事管理子系統(tǒng)。每個(gè)子系統(tǒng)都有著不同的分工,子系統(tǒng)的各個(gè)部門之間也有著密不可分的聯(lián)系。下圖是超市銷售管理子系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)圖。 銷售管理子系統(tǒng) 商品管理 商品核算 商品統(tǒng)計(jì) 商品求購(gòu) 商品分類 商品上架 調(diào)價(jià)損失核算 商品總價(jià)計(jì)算 商品數(shù)量 商品單價(jià)統(tǒng)計(jì) 求購(gòu)商品信息 求購(gòu)企業(yè)信息 銷售管理子系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖 二、代碼設(shè)計(jì) 代碼設(shè)計(jì)我采用助憶碼編寫超市會(huì)
29、員的編號(hào),其中包括三個(gè)部分: 前六位為會(huì)員登記日期,其后四位為會(huì)員順序號(hào),最后一位為會(huì)員性別,其中男士為m,女士為w。例如: 201101 0001 m (該會(huì)員為2011年1月等級(jí)的 序號(hào)為1的男士) 三、輸入、輸出和菜單設(shè)計(jì) (1)輸出 如下圖所示,是超市商品調(diào)撥單,其中主要包括了商品的一些基本信息,這些信息存在超市的管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)中。 商品名稱 九洲超市商品調(diào)撥單 請(qǐng)購(gòu)人:岳夕琦 2011年6月17日星期五 11調(diào)號(hào)0000001號(hào) 商品規(guī)格 單位 數(shù)量 發(fā)貨單號(hào) 發(fā)貨倉(cāng)庫(kù) 開戶銀行 帳號(hào) 備注 商品編碼 總
30、計(jì) 其他有關(guān)費(fèi)用 包裝費(fèi) 保險(xiǎn)費(fèi) 管理費(fèi) 運(yùn)輸費(fèi) 結(jié)算價(jià)款 賬面價(jià)款 單價(jià) 總價(jià) 單價(jià) 總價(jià) (2)輸入 下圖為超市商品錄入屏幕,包括了一小部分的商品介紹,主要為顧客填充,部分?jǐn)?shù)據(jù)有安全檢查過程,避免用戶輸入錯(cuò)誤。 調(diào)撥單號(hào) 調(diào)撥日期 0000001 2011年6月17日 商品編號(hào) 30130421 1800.00 1800.00 1800.00 1800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 1800.00 ********************** 單
31、位 臺(tái) 1 數(shù)量 賬面單價(jià) 開戶銀行 備注 結(jié)算單價(jià) 運(yùn)輸費(fèi) 保險(xiǎn)費(fèi) 總計(jì) 帳號(hào) 管理費(fèi) 包裝費(fèi) 結(jié)算總價(jià) 賬面總價(jià) (3)菜單設(shè)計(jì) 總功能菜單 子功能菜單 財(cái)務(wù)管理 經(jīng)營(yíng)管理 銷售管理 庫(kù)存管理 人事管理 財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理 人事管理 商品采購(gòu)管理 銷售管理 庫(kù)存管理 發(fā)運(yùn)管理 四、處理流程設(shè)計(jì) 下圖為此管理信息系統(tǒng)頂層IPO圖,圖中有輸入、輸出和處理三部分組成,從經(jīng)營(yíng)管理端輸入,銷售管理端輸出,中間部分是數(shù)據(jù)的處理部分。 銷售管理 經(jīng)營(yíng)管理 財(cái)務(wù)管理 庫(kù)存管理 人事管理 計(jì)劃 出貨單 貨物 輸出 輸入 工資
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