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1、投標(biāo)產(chǎn)品運(yùn)輸及應(yīng)急供貨情況簡介
12.1 產(chǎn)品運(yùn)輸情況簡介
我公司按照國際包裝及運(yùn)輸要求標(biāo)準(zhǔn)，提供完成的產(chǎn)品服務(wù)，具體條款如下：
我方制造完成并通過試驗(yàn)后及時(shí)包裝，未立即包裝的將另采取措施使其得到切實(shí)保護(hù)。其包裝符合鐵路、公路和海運(yùn)部門的有關(guān)規(guī)定。
我方保證產(chǎn)品包裝箱上有明顯的包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志，并標(biāo)明買方的訂貨號(hào)和發(fā)貨號(hào)。
我方負(fù)責(zé)將所供設(shè)備嚴(yán)密包裝，防止潮氣、銹蝕、淋雨和震動(dòng)。包裝牢固可靠，考慮到運(yùn)輸過程中，可能受到的最大加速度所產(chǎn)生的沖擊，運(yùn)輸時(shí)所有組件、部件、備品備件、專用工具等設(shè)備不松動(dòng)、不損壞、不變形。
按用戶要求運(yùn)輸至指定地點(diǎn)，隨產(chǎn)品提供的技術(shù)資料完整無缺，
2、備品備件及專用工具分開包裝，標(biāo)記清楚并與主設(shè)備一起發(fā)貨。
我公司除配備專用運(yùn)輸車輛外，還與多家信譽(yù)優(yōu)良的物流企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，科學(xué)合理的選擇運(yùn)輸方式，最大限度的保證貨物的通暢運(yùn)輸，保證按照用戶要求將設(shè)備按時(shí)按質(zhì)送達(dá)指定地點(diǎn)。
設(shè)備在達(dá)到目的地后，業(yè)主將進(jìn)行初步檢查，根據(jù)提貨單校對(duì)包裝數(shù)量，檢查設(shè)備包裝情況，在裝運(yùn)中是否有損壞。
開箱和最終開箱驗(yàn)收將在現(xiàn)場進(jìn)行，若設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量與合同不符，業(yè)主有權(quán)向我方索賠。
在上述檢查中，若設(shè)備的質(zhì)量和規(guī)格與合同不符或發(fā)現(xiàn)明顯的或隱藏的損壞，業(yè)主將立即通知我方，我方立即修復(fù)或更換損壞的部件和設(shè)備，所需費(fèi)用由我方承擔(dān)。隨產(chǎn)品提供的技術(shù)
3、資料完整無缺。
為保證產(chǎn)品運(yùn)輸、供貨時(shí)間和到貨質(zhì)量，更好的實(shí)現(xiàn)為用戶服務(wù)的宗旨，經(jīng)過對(duì)多家物流公司的調(diào)研和甄別，我公司已經(jīng)于***年與**、***、**等物流公司簽訂了***協(xié)議。
12.1 緊急供貨應(yīng)急預(yù)案
為了防止用戶緊急供貨無法實(shí)現(xiàn)的情況，做到提前預(yù)防、減少影響時(shí)間并保證按約定交車，我公司特制定緊急供貨應(yīng)急預(yù)案。具體內(nèi)容如下：
根據(jù)不同產(chǎn)品的銷售量與投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行提前備貨，確保有需求成品量的50%成品庫存作為日常產(chǎn)品儲(chǔ)備。
采購中心根據(jù)產(chǎn)品元件和供應(yīng)商的流動(dòng)運(yùn)輸方式及周期，建立合理的庫存量和最低庫存量。
物流部密切監(jiān)視庫存情況，應(yīng)對(duì)低于最低庫存的產(chǎn)品及時(shí)報(bào)缺。
建立
4、完善的供應(yīng)商體系，盡快完善B點(diǎn)供應(yīng)商，執(zhí)行A、B點(diǎn)分配供應(yīng)。
A、B點(diǎn)供應(yīng)商應(yīng)在不同的區(qū)域，以防止不可抗力的自然因素（如地震、雪災(zāi)、洪災(zāi).......等）造成的生產(chǎn)停滯。
加強(qiáng)對(duì)二級(jí)供應(yīng)商的管理，A、B點(diǎn)供應(yīng)商不應(yīng)選擇同一個(gè)二級(jí)供應(yīng)商。
要求供應(yīng)商建立安全庫存，防止突發(fā)事件發(fā)生。
要求采購人員對(duì)本地供應(yīng)商不定期進(jìn)行查看其生產(chǎn)及原材料庫存情況，外地供應(yīng)商要求定期書面告知生產(chǎn)及原材料庫存情況。
要求外地大件產(chǎn)品供應(yīng)商在本地建立中轉(zhuǎn)庫，防止因生產(chǎn)及運(yùn)輸造成的停線。
質(zhì)量部不定期到各供應(yīng)商檢查其質(zhì)量控制情況，防止因質(zhì)量不合格造成的停線。
如果因采購供應(yīng)導(dǎo)致停產(chǎn)，生產(chǎn)車間應(yīng)立即通知生產(chǎn)計(jì)劃部。生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃部協(xié)調(diào)采購中心要求配套廠家發(fā)一批空運(yùn)或派專人去廠方催貨。并將危急情況向生產(chǎn)分管副總及總經(jīng)理匯報(bào)。超過2小時(shí)（或預(yù)計(jì)超過2小時(shí)）應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。各生產(chǎn)部門及其他相關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部指令執(zhí)行預(yù)案，并及時(shí)反饋產(chǎn)生的問題。
產(chǎn)品運(yùn)輸及應(yīng)急供貨情況簡介
