電大公共輿論將此現(xiàn)象的矛頭指向“國(guó)民素質(zhì)低下”是否合適

上傳人:陪**** 文檔編號(hào):25208932 上傳時(shí)間:2021-07-22 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):2 大?。?3.98KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
電大公共輿論將此現(xiàn)象的矛頭指向“國(guó)民素質(zhì)低下”是否合適_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共2頁(yè)
電大公共輿論將此現(xiàn)象的矛頭指向“國(guó)民素質(zhì)低下”是否合適_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共2頁(yè)

最后一頁(yè)預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

15 積分

下載資源

資源描述:

《電大公共輿論將此現(xiàn)象的矛頭指向“國(guó)民素質(zhì)低下”是否合適》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《電大公共輿論將此現(xiàn)象的矛頭指向“國(guó)民素質(zhì)低下”是否合適(2頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、電大公共輿論將此現(xiàn)象的矛頭指向“國(guó)民素質(zhì)低下”是否合適 題目:形考任務(wù)二 (請(qǐng)同學(xué)們?cè)趯W(xué)完第11章后完成本次任務(wù)。本次任務(wù)為案例分析形式,本次任務(wù)以25分的成績(jī)計(jì)入形成性考核。) 考核形式:案例分析 考核內(nèi)容: 案例:我國(guó)多數(shù)城市開(kāi)展“公廁革命”試點(diǎn)工作,以“服務(wù)百姓、便民利民”為宗旨,如廣州市天河區(qū)試點(diǎn)“公廁革命”,免費(fèi)提供手紙、洗手液,但和上海、北京、蘇州等地一些實(shí)施免費(fèi)手紙的公廁一樣,出現(xiàn)了手紙浪費(fèi)和偷盜的現(xiàn)象?!懊看稳鐜褂玫木硗布堥L(zhǎng)度為1.6米”,造成極大浪費(fèi)。對(duì)此人們議論紛紛,尋因 “公廁革命”、“免費(fèi)手紙”推行之路為何如此步履艱難,從而尋找良策。 考核要求:三個(gè)問(wèn)題均

2、需要結(jié)合案例進(jìn)行分析,如果不能結(jié)合案例進(jìn)行分析,最多只能得到60分。   請(qǐng)結(jié)合前11章的相關(guān)理論并結(jié)合案例分析: 標(biāo)準(zhǔn)答案: 1、公共輿論將此現(xiàn)象的矛頭指向“國(guó)民素質(zhì)低下”是否合適?(5分) 顯然不是發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民素質(zhì)比中國(guó)人高。而是在公共服務(wù)繼續(xù)推廣的前提下,通過(guò)行政管理手段的科學(xué)化與制度化制約了國(guó)民消耗欲,通過(guò)細(xì)節(jié)化制度化公共管理倒逼國(guó)民自我約束,滲透教育,在全社會(huì)營(yíng)造良好氛圍,達(dá)到雙贏。 2、公共管理部門的管理是否規(guī)范、科學(xué)、方式是否單一?(10分) 導(dǎo)致“公廁革命”“免費(fèi)手紙”推行之路步履艱難的原因 第一,“公廁使用規(guī)定”“手紙限額”等制度并不完善,缺乏科學(xué)性?!肮珟锩?/p>

3、的定位是一項(xiàng)便民利民的措施,但規(guī)定實(shí)施后卻沒(méi)有相應(yīng)配套的制度來(lái)指導(dǎo)國(guó)民使用公廁。隨意使用、惡意浪費(fèi)甚至盜竊現(xiàn)象隨之而來(lái)。 第二,政府公共管理能力有待改進(jìn),缺乏創(chuàng)新性,細(xì)節(jié)化不足。公共管理靈活性不足,沒(méi)有做好事前調(diào)研和反復(fù)論證,應(yīng)從市民使用習(xí)慣入手,人性化管理,創(chuàng)新管理手段。 第三,國(guó)民素質(zhì)、公共參與意識(shí)需加強(qiáng)。當(dāng)下社會(huì)存在很多人對(duì)待公共服務(wù),有占便宜的消耗欲與占有欲,沒(méi)有養(yǎng)成“適量使用”、“文明使用”的習(xí)慣。 3、政府公共管理能力是否需要加強(qiáng)?公共管理方式方法如何轉(zhuǎn)型?(10分) 第一,健全、細(xì)化公廁使用標(biāo)準(zhǔn),確定手紙使用額度,使“公廁革命”制度化。在公共廁所醒目處可以設(shè)立“公廁使用規(guī)

4、則”、“文明如廁須知”等提示性標(biāo)語(yǔ),有章可循,用規(guī)定規(guī)范國(guó)民的使用行為。 第二,增強(qiáng)創(chuàng)新和智慧化管理意識(shí),提升公共管理能力。國(guó)外一些政府管理手段值得我們借鑒。例如為防止免費(fèi)手紙被過(guò)度使用,放置在特別設(shè)計(jì)的盒子中,拉出30厘米就會(huì)斷掉。美國(guó)的廁所手紙有特殊顏色,如果被大量拿走使用,容易被發(fā)現(xiàn)進(jìn)而達(dá)到制約效果。應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新管理手段,從根本上治理手紙浪費(fèi)和被盜問(wèn)題。 第三,做好輿論宣傳,倡導(dǎo)“量入為出”、“文明如廁”理念,同時(shí)公民做好道德自律。政府部門可以事前做好輿論宣傳工作,提倡“勤儉節(jié)約”、“適量使用”的行為準(zhǔn)則,做好典型示范,對(duì)群眾行為做好輿論引導(dǎo),國(guó)民也應(yīng)該進(jìn)行道德自律,營(yíng)造文明、勤儉的社會(huì)氛圍。

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!