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1、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會心得體會：當(dāng)好三種“關(guān)鍵人” 打贏脫貧“攻堅(jiān)戰(zhàn)”
3月6日，習(xí)近平總書記出席決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會并發(fā)表重要講話時(shí)強(qiáng)調(diào)：“脫貧攻堅(jiān)任務(wù)能否高質(zhì)量完成，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部隊(duì)伍作風(fēng)。”
“功以才成，業(yè)由才廣”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，解放和發(fā)展生產(chǎn)力，必須充分調(diào)動人的積極性。高質(zhì)量如期完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)關(guān)鍵在人，在“關(guān)鍵人”。今年是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的收官之年，同時(shí)又有疫情防控“大戰(zhàn)”，打贏脫貧攻堅(jiān)“硬仗”任務(wù)艱巨。筆者認(rèn)為，工作中要著力發(fā)揮好三種“關(guān)鍵人”的作用，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌安排、攻堅(jiān)拔寨。
發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”作用，當(dāng)好“領(lǐng)路人”。脫貧攻堅(jiān)是
2、我們黨領(lǐng)導(dǎo)下的一場波瀾壯闊的偉大實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”對脫貧攻堅(jiān)發(fā)揮著組織領(lǐng)導(dǎo)、謀劃決策、指導(dǎo)協(xié)調(diào)等關(guān)鍵作用，是開展脫貧攻堅(jiān)的“主心骨”。脫貧攻堅(jiān)區(qū)縣一級是“中間環(huán)節(jié)”“重要節(jié)點(diǎn)”，區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作水平直接影響脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的順利推進(jìn)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“對縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，重點(diǎn)是提高思想認(rèn)識，引導(dǎo)樹立正確政績觀，掌握精準(zhǔn)脫貧方法論，培養(yǎng)研究攻堅(jiān)問題、解決攻堅(jiān)難題能力。”對此，領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮著“關(guān)鍵作用”，決策時(shí)一定要堅(jiān)持實(shí)事求是和民主集中，不搞虛假脫貧、數(shù)字脫貧、算賬脫貧，不搞“花瓶式”“泡沫式”“曇花式”脫貧，樹立正確的政績觀、事業(yè)觀，做科學(xué)精明
3、的“領(lǐng)導(dǎo)人”，正確精準(zhǔn)的“領(lǐng)路人”，把真脫貧、脫真貧作為“不忘初心，牢記使命”最現(xiàn)實(shí)的寫照。
發(fā)揮扶貧干部這一“關(guān)鍵隊(duì)伍”作用，當(dāng)好“圓夢人”。駐村蹲點(diǎn)扶貧干部，都是單位精心推薦、組織精挑細(xì)選的優(yōu)秀人才、骨干力量，充當(dāng)著貧困村“第一書記”的角色，是精準(zhǔn)扶貧直接負(fù)責(zé)人，也是貧困村貧困戶能否按計(jì)劃脫貧的“主力軍”。發(fā)揮好這支脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵隊(duì)伍意義非凡。脫貧攻堅(jiān)是實(shí)現(xiàn)“中國夢”的一部分。在具體的工作中，各級要進(jìn)一步通過政治的、組織的、行政的、紀(jì)律的、經(jīng)濟(jì)的等方面的措施和手段，加強(qiáng)對扶貧干部的教育管理、監(jiān)督考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)，規(guī)范駐村幫扶行為，提高扶貧效果。廣大扶貧干部都應(yīng)自覺樹立較高的政治意識和政
4、治責(zé)任，把脫貧攻堅(jiān)作為鍛煉自己才干、錘煉自己品行、磨練自己意志的一次歷練和考驗(yàn)，努力做好“追夢人”，爭當(dāng)“圓夢人”。同時(shí)，通過精準(zhǔn)、精心脫貧攻堅(jiān)工作，打通黨群“心路”，開辟群眾“福路”，不斷提升黨在群眾中的形象與威信。
發(fā)揮人才之家這一“關(guān)鍵組織”作用，當(dāng)好“伯樂人”。 疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，烈火識真金。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“要把脫貧攻堅(jiān)實(shí)績作為選拔任用干部的重要依據(jù)，在脫貧攻堅(jiān)第一線考察識別干部，激勵(lì)各級干部到脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場上大顯身手。”可以說為脫貧攻再次堅(jiān)樹立了鮮明用人導(dǎo)向。各級黨組織，特別是作為黨員之家、干部之家、人才之家的組織部門，要切實(shí)強(qiáng)化“組織擔(dān)當(dāng)”“人才擔(dān)當(dāng)”，當(dāng)好“伯樂人”。通過全方位
5、、多側(cè)面、全過程加強(qiáng)對駐村扶貧干部的考察考核，深入進(jìn)行調(diào)查了解、廣泛聽取基層意見，充分運(yùn)用“德能勤績廉”考嚴(yán)考細(xì)考實(shí)考準(zhǔn)干部，切實(shí)讓有能力、有品質(zhì)、有素質(zhì)、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有成效的干部“辨別”出來，挑選出來、使用起來，不搞“平衡”、不講“情面”，唯才是舉。切實(shí)體現(xiàn)干部不干不一樣、干多干少不一樣、干孬干好不一樣，切實(shí)做到“讓有為者有位、吃苦者吃香、流汗流血犧牲者流芳”。
眾志成城加油干，越是艱險(xiǎn)越向前。當(dāng)前，面對疫情防控和脫貧攻堅(jiān)“大戰(zhàn)”“大考”，黨員、干部都要爭當(dāng)“關(guān)鍵人”，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定理想信念、牢記初心使命，交出抗擊疫情、脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)發(fā)展的合格“答卷”
決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會心得體會：當(dāng)好三種“關(guān)鍵人” 打贏脫貧“攻堅(jiān)戰(zhàn)”
