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1、【文化建設(shè)論文】工會組織在醫(yī)院文化建設(shè)中的作用
一、工會參與醫(yī)院文化建設(shè)中的作用和優(yōu)勢
作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，工會在醫(yī)院文化建設(shè)中的舞臺很大。工會工作的對象和醫(yī)院文化建設(shè)的主體占陣是職工群眾，工會的社會職能也與醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容有密切聯(lián)系。因此，工會在醫(yī)院文化建設(shè)中具有獨特的優(yōu)勢和不可替代的作用。
1、具有健全的組織體系。各級醫(yī)院都健全基層工會委員會，委員會有經(jīng)審會、女職委，基層有便于開展工會活動而合理劃分的工會小組，工會組織成員能覆蓋到每個科室，從而使工會參與醫(yī)院文化建設(shè)有可靠的組織保證。
2、工會有體系完整的職工文化宣傳陣地，可以充分利用自身優(yōu)勢資源，以網(wǎng)絡(luò)信
2、息通信、文體活動、院刊院報等有效載體為依托，來開展豐富多樣、內(nèi)容新穎的教育活動，從思想上去滲透，達到對員工進行思想教化的目的。
3、工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)良傳統(tǒng)，是組織開展“愛崗敬業(yè)，爭優(yōu)創(chuàng)先”活動的主導(dǎo)者，可以通過開展主題演講比賽、技能操作比賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等活動，來激發(fā)全體員工的工作熱情。
4、民主參與、民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要職責(zé)，工會可以溶合醫(yī)院文化建設(shè)，開展多形式的民主管理，引導(dǎo)員工參與醫(yī)院管理和監(jiān)督，提高職工的參政議政的意識，增強職工的主人翁責(zé)任感。
二、工會參與醫(yī)院文化建設(shè)的著力點
1、開展員工思想教育，為醫(yī)院發(fā)展提供精神動力。工會要緊緊
3、圍繞醫(yī)院管理工作實際，服從并服務(wù)醫(yī)院的各項中心任務(wù)，思想教育活動要貼近員工、貼近形勢、貼近主體，著力開展轉(zhuǎn)型教育、危機教育、廉政教育和職業(yè)道德教育，著力加強學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型、和諧型醫(yī)院建設(shè)，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展提供思想組織保證。
2、注重人性化管理，為全體員工做好服務(wù)。實施人文管理是醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一，其核心是“以人為本”，怎么樣調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、主動性。現(xiàn)形勢下，醫(yī)務(wù)人員面臨工作壓力大、醫(yī)患矛盾突出、行業(yè)風(fēng)險增多等諸多因素的困擾，這就需要醫(yī)院工會適時參與其中，及時與行政領(lǐng)導(dǎo)互通信息，相互溝通，切實履行維權(quán)職能。工會要在關(guān)心員工生活、營造和諧勞動關(guān)系、維護職工合法
4、權(quán)益、降低從業(yè)風(fēng)險、保護工作安全等方面發(fā)揮應(yīng)有作用。通過我們細(xì)致人微的關(guān)心，讓員工真正感受醫(yī)院“大家庭”的溫暖，增強醫(yī)務(wù)人員對所在集體的認(rèn)同感和歸屬感，從而推動醫(yī)院和諧、持續(xù)、健康發(fā)展。
3、創(chuàng)新工作載體，發(fā)揮工會組織優(yōu)勢。醫(yī)療單位屬知識密集型群體，而且年青員工占很大的比重，強化素質(zhì)培育對醫(yī)院品牌的樹立尤其重要。工會要通過開展“遵守職業(yè)道德，爭做愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”、“三好一滿意”等主題活動，進一步弘揚正氣、樹立形象，努力造就一支識大局、顧整體，業(yè)務(wù)扎實、作風(fēng)過硬、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的醫(yī)療隊但。
4、組織文體娛樂活動，增強醫(yī)院生機活力。工會要增加資金投人，經(jīng)常組織開展形式多樣、生動有趣、
5、職工喜聞樂見的文體活動，把醫(yī)院文化融人到各種活動中，不斷滿足醫(yī)務(wù)職工的精神文化需求。
5、豐富文化精神理念，推動醫(yī)院品牌創(chuàng)建。結(jié)合醫(yī)院實際，圍繞醫(yī)院管理，各級醫(yī)院要明確醫(yī)院文化的精神理念，確立在衛(wèi)生系統(tǒng)、在公眾中的形象，并結(jié)合醫(yī)院自身工作實際和新時期發(fā)展要求，制定醫(yī)院院訓(xùn)、理念、精神、宗旨、發(fā)展目標(biāo)，來激發(fā)醫(yī)院職工的愛院熱情，營造團結(jié)和諧、積極向上的醫(yī)院文化氛圍。
三、工會參與醫(yī)院文化建設(shè)的主要途徑
1、要把醫(yī)院文化建設(shè)納人到工會的整體工作計劃，要制定總體目標(biāo)，明確階段任務(wù)，落實各項措施。實施過程中要根據(jù)黨政工作中心及時調(diào)整安排，做到有計劃、有步驟地開展醫(yī)院文化建設(shè)。
6、2、要切實發(fā)揮工會“大學(xué)?！钡淖饔茫剿魍七M職工素質(zhì)教育工程，配合黨政加強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)，特別是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高醫(yī)務(wù)職工隊伍思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，努力為醫(yī)務(wù)職工鉆研技術(shù)、提高技能和執(zhí)業(yè)服務(wù)創(chuàng)造良好氛圍，促進醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率不斷提高。
3、要引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)職工弘揚勞模精神和工人階級偉大品格，繼承和發(fā)揚愛崗敬業(yè)、救死扶傷的優(yōu)良傳統(tǒng)和職業(yè)精神，進一步激發(fā)創(chuàng)造活力，為穩(wěn)妥推進醫(yī)院改革、解決人民群眾看病就醫(yī)問題、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系做出自己的貢獻。
4、要努力為醫(yī)務(wù)職工營造良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境，推動建立體現(xiàn)醫(yī)務(wù)職工勞動價值的激勵機制，使廣大醫(yī)務(wù)職工以更加飽滿的工作熱情和昂揚向上的精神狀態(tài)，投身到衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展中去。
5、要利用網(wǎng)絡(luò)載體，把醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)容，通過現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更加生動、形象、直觀、有效的形式展現(xiàn)出來，增強其感染力、影響力和說服力，吸引職工積極主動參與醫(yī)院文化建設(shè)。
四、小結(jié)
實踐證明，優(yōu)秀的醫(yī)院文化就像一種“粘合劑”，它可以把員工緊緊團結(jié)、凝聚在一起，為實現(xiàn)醫(yī)院既定目標(biāo)和品牌建設(shè)提供精神和物質(zhì)保證。因此，工會組織要深人了解醫(yī)院文化內(nèi)涵，根據(jù)醫(yī)院實際情況，積極探索建設(shè)醫(yī)院文化的新途徑和方法，使工會在醫(yī)院文化建設(shè)中發(fā)揮積極的推進作用。
【文化建設(shè)論文】工會組織在醫(yī)院文化建設(shè)中的作用
