【文化建設(shè)論文】城市文化建設(shè)中的交響樂團經(jīng)營管理

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1、【文化建設(shè)論文】城市文化建設(shè)中的交響樂團經(jīng)營管理 ［摘要］目的:讓交響樂團以音樂為紐帶，成為溝通我國各區(qū)域文化的橋梁，促進我國文化事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。方法:實踐調(diào)查法。對象:文化是民族生存和發(fā)展的重要力量，本文對城市文化建設(shè)中交響樂團的地位進行了分析，詳細(xì)介紹了城市文化建設(shè)中交響樂團的經(jīng)營和管理原則，并對交響樂團的經(jīng)營和管理提出了相關(guān)建議。結(jié)論:創(chuàng)新經(jīng)營和創(chuàng)新管理，能夠為樂團提供持續(xù)的發(fā)展動力。 ［關(guān)鍵詞］城市文化建設(shè);交響樂團;推廣路徑;活動方式 長期以來，我國高度重視文化的傳承和發(fā)展，在文化建設(shè)工作的推進過程中，我國擁有先天的發(fā)展優(yōu)勢和堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。

2、在相關(guān)政策的充分支持和全面促進下，中國交響樂事業(yè)前進的腳步不斷邁出，交響樂團蓬勃發(fā)展，而城市交響樂團的涌現(xiàn)，也將進一步成為代表城市文化的一個閃亮的名片。 一、城市文化建設(shè)中交響樂團的地位 中華民族擁有五千多年的文明發(fā)展歷史，世世代代的勞動人民培育和發(fā)展了獨具特色、博大精深、源遠(yuǎn)流長的中華文化，形成了我國獨具一格的文化體系，也展現(xiàn)了中華民族克服困難、生生不息的歷史精神和文化素養(yǎng)，不僅為我國的持續(xù)發(fā)展提供了強大的精神支撐，也奠定了堅實的文化基礎(chǔ)。城市文化建設(shè)是對我國文化事業(yè)的有效支持，也是實現(xiàn)文化傳承和文化交流的有效路徑。在城市文化建設(shè)中，交響樂團憑借其獨特的文化傳

3、播方式取得了顯而易見的文化宣傳效果，能夠依靠音樂的獨特渲染能力，迅速地感染音樂受眾，帶動城市的文化發(fā)展步伐，使我國城市居民具備了良好的音樂文化基礎(chǔ)，進一步了解了我國的文化特色，彰顯了中國特色樂團的魅力，促進了我國文化事業(yè)的發(fā)展。在交響樂團的不斷壯大中，城市文化既堅守本根，又不斷與時俱進，在發(fā)展中擁有了堅定的文化自信和藝術(shù)自信，也在樂團活動的舉辦過程中，帶動城市居民培育了共同的情感和價值、共同的理想和精神。 二、城市文化建設(shè)中交響樂團的經(jīng)營與管理原則 “求木之長者，必固其根本，欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源”，就我國的發(fā)展而言，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是我國的精神命脈，是涵養(yǎng)社會

4、主義核心價值觀的重要源泉，也是我們在世界文化激蕩中站穩(wěn)腳跟的堅實基礎(chǔ)?；诖耍鞘形幕ㄔO(shè)是對我國文化事業(yè)發(fā)展的有效支持，也是推動我國可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)路徑。在城市文化建設(shè)中，交響樂團占據(jù)著不可忽視的重要地位，能夠憑借其靈活的活動開展方式和強大的音樂渲染能力，進一步增強城市居民的文化自覺和文化自信。在交響樂團的經(jīng)營和管理過程中必須嚴(yán)格遵循相關(guān)經(jīng)營、管理原則，以保障經(jīng)營和管理方向的正確性，促進交響樂團的持續(xù)發(fā)展。而傳承原則和融合原則則是交響樂團得以持續(xù)發(fā)展的重要根基，傳承原則是指在交響樂團的發(fā)展過程中，必須充分弘揚我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的思想理念和道德規(guī)范，彰顯我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的文化價值;而融合原則

5、是指在交響樂團的發(fā)展過程中，結(jié)合新時代特點，傳承和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，有效地創(chuàng)新文化形式，形成更容易被接受的文化傳播方式。 三、城市文化建設(shè)中交響樂團的經(jīng)營對策 (一)強化文化融合習(xí)近平總書記指出:“傳承中華文化絕不是簡單復(fù)古，也不是盲目排外，而是古為今用，洋為中用，辯證取舍，推陳出新，摒棄消極因素，繼承積極思想，以古人之規(guī)矩，開自己之生面，實現(xiàn)中華文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展?！被诖耍鞘形幕ㄔO(shè)中交響樂團的經(jīng)營是對我國文化事業(yè)發(fā)展的有效支持，也是促進我國文化交流，實現(xiàn)文化融合的有效路徑。交響樂團要想發(fā)揮實質(zhì)性的文化傳播價值，必須強化文化的融合效果，以下對

6、其進行分析:交響樂團擁有先天的音樂渲染優(yōu)勢，能夠有效地帶動觀眾的情緒，調(diào)動現(xiàn)場氛圍，烘托出濃厚的文化氛圍。交響樂團往往在不同區(qū)域開展活動，為了進一步突出文化特色，可在樂團的原有文化傳播體系中添加城市的獨特文化因素，切實實現(xiàn)城市文化與藝術(shù)文化契合，呈現(xiàn)雅俗共賞的交響樂團表演效果。在城市文化建設(shè)中，交響樂團文化的融合不僅能夠為交響樂團樹立獨特的標(biāo)志，還能將交響樂團轉(zhuǎn)化為城市文化建設(shè)的一個名片，推動城市的建設(shè)和發(fā)展。 (二)創(chuàng)新活動方式《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”計劃綱要》中要求，文化演出業(yè)發(fā)展應(yīng)立足于民族文化，大力開發(fā)中華民族優(yōu)秀文化遺產(chǎn)，在弘揚民族文化，推進我國文化產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展

7、方面發(fā)揮重要作用。這為致力于推動民族音樂交響化的樂團建設(shè)和城市文化建設(shè)提供了政策支持。此外，《營業(yè)性演出管理條例實施細(xì)則》賦予了市場經(jīng)濟體制下的交響樂團更多主動性，進一步強化了演出市場的法治誠信意識，有助于交響樂團的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展?；诖?，在城市文化建設(shè)中交響樂團要想獲得良好的經(jīng)營效果，必須以我國文化建設(shè)事業(yè)的相關(guān)規(guī)劃和方針為基礎(chǔ)，充分了解交響樂團受眾的音樂需求和文化需求，全面創(chuàng)新活動方式，呈現(xiàn)別開生面的交響樂團表演風(fēng)格，促進交響樂團的長期發(fā)展。在創(chuàng)新活動方式時，交響樂團既可廣泛接受群眾藝術(shù)家的參與，也可與其他城市的交響樂團開展聯(lián)合音樂會，促進文化交流。 (三)拓寬推廣路徑

8、1956年7月，中國國家樂團———中央樂團成立，在北京舉行了第一場音樂會，1996年，樂團重組更名為中國交響樂團。在60年前那個物資匱乏、信息不暢的時代，交響樂團成為人們獲取文化滋養(yǎng)的重要渠道，也成為人們進行藝術(shù)欣賞的主要方式。而在當(dāng)今的時代中，信息技術(shù)高度發(fā)達，人們擁有了更多的藝術(shù)欣賞渠道和藝術(shù)欣賞機會?；诖?，城市文化建設(shè)中交響樂團要想取得良好的經(jīng)營效果，必須全面地更新推廣路徑，擴大交響樂團的宣傳影響，吸引觀眾支持交響樂團的發(fā)展。 四、城市文化建設(shè)中交響樂團的管理對策 (一)更新管理體系為確保城市文化建設(shè)中交響樂團能夠發(fā)揮文化傳播價值，高質(zhì)量完成文化傳承的任

9、務(wù)，促進我國文化事業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該對交響樂團的管理體系進行全面更新，并讓交響樂團內(nèi)部相關(guān)人員依照規(guī)程開展相關(guān)工作，做到有章可循、依章辦事，使交響樂團成為一個運轉(zhuǎn)有序、紀(jì)律嚴(yán)明、具有城市文化特色的文藝團體。在交響樂團管理體系的更新過程中，應(yīng)該按照樂團的實際人員構(gòu)成以及當(dāng)前的工作需要，對管理工作進行充分細(xì)化，明確樂團機構(gòu)內(nèi)部各個人員的不同職責(zé)，例如，團長職責(zé)是主持樂團日常工作，協(xié)調(diào)各聲部的訓(xùn)練安排和進度，團長經(jīng)與音樂總監(jiān)協(xié)商，有權(quán)任免聲部長等。在交響樂團的管理體系更新過程中，還應(yīng)該結(jié)合實際的訓(xùn)練情況以及實際需要，調(diào)整樂團人員的具體分工，制定詳細(xì)的章程和工作實施細(xì)則，并征求團支部、聲部長意見，對管理內(nèi)

10、容進行充分落實。 (二)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)當(dāng)前我國交響樂團的迅猛發(fā)展，一方面得益于我國的文化開放進步與經(jīng)濟水平提升為文化藝術(shù)繁榮發(fā)展提供了優(yōu)渥的土壤，另一方面，隨著人民群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高，對文化生活提出了更高的要求［1］。城市文化建設(shè)是我國文化傳承的重要渠道，也是突出我國文化特色和文化魅力的主要環(huán)節(jié)。在相關(guān)政策的充分支持下，交響樂團在文化體制改革中邁出了堅定的步伐。交響樂團的發(fā)展證明，獨具特色的文化探索可以創(chuàng)造濃厚的文化氛圍，提升城市品位，豐富城市底蘊，彰顯城市魅力。基于交響樂團在城市文化建設(shè)中的重要地位，要想進一步發(fā)揮交響樂團的價值，應(yīng)該切實優(yōu)化組織結(jié)構(gòu):我國相關(guān)文化部門可

11、以對樂團進行直接領(lǐng)導(dǎo)，對樂團的文化發(fā)展方向施加良性干預(yù)，并在樂團中添加音樂總監(jiān)的樂團角色，全面負(fù)責(zé)樂團的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在交響樂團的具體管理中，實行團長負(fù)責(zé)制，配備團長一名、副團長兩名，由團長負(fù)責(zé)交響樂團內(nèi)部各項事務(wù)，全面協(xié)調(diào)各聲部工作。樂團樂器設(shè)八個聲部:小提琴Ⅰ聲部、小提琴Ⅱ聲部、中提琴聲部、大提琴聲部、貝斯聲部、木管聲部、鋼管聲部和打擊樂聲部，并實行部長負(fù)責(zé)制，聲部長由音樂總監(jiān)與團長協(xié)商任命，處理聲部內(nèi)各項事務(wù)，并及時向團長匯報［2］。 (三)形成樂團文化在我國文化事業(yè)的持續(xù)發(fā)展下，城市文化建設(shè)進程得到了切實推進，交響樂團擁有了良好的發(fā)展空間和發(fā)展前景，交響樂團中吸引了來自世界

12、各地優(yōu)秀的交響人才，展現(xiàn)了我國開放包容的胸懷，交響樂團以音樂為紐帶，足跡遍布祖國各大城市，更遠(yuǎn)赴國外，成為我國文化交流的橋梁。交響樂團以音樂傳遞友誼，傳承文化，溝通彼此，向外界展示了城市獨特的文化魅力，拓展了城市的國際文化視野，增強了城市的文化自信，提升了文化影響力。要想進一步促進交響樂團的文化發(fā)展，應(yīng)該形成樂團文化，結(jié)合樂團的實際發(fā)展情況以及城市文化建設(shè)中的相關(guān)方針和理念，切實提升交響樂團的整體凝聚力，塑造交響樂團的團魂。 結(jié)語 總而言之，當(dāng)前我國高度重視文化事業(yè)的發(fā)展，中華民族在長期實踐中培育和形成了獨特的思想理念以及道德規(guī)范，城市文化建設(shè)是對中華民族思想理念及道德規(guī)范的有效傳承，也是促進我國文化事業(yè)發(fā)展的有效路徑。交響樂團在城市文化建設(shè)背景下進行的創(chuàng)新經(jīng)營和創(chuàng)新管理，能夠為樂團提供持續(xù)的發(fā)展動力，提高交響樂團在城市文化建設(shè)中的地位。