《事故應急救援》PPT課件

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1、安 全 資 格 培 訓 教 程事故應急救援 高曉旭 副教授地 址 ： 西 安 市 雁 塔 路 58號 西 安 科 技 大 學郵 編 ： 710054電 話 ： 13572055662 傳 真 ： 010 85583142 安 全 資 格 培 訓 教 程第 一 部 分 概 論 事 故 應 急 管 理 簡 介 事 故 應 急 救 援 的 基 本 原 則 和 任 務 事 故 應 急 救 援 系 統(tǒng) 應 急 救 援 系 統(tǒng) 的 運 作 應 急 救 援 的 組 織 準 備 與 基 本 程 序 安 全 資 格 培 訓 教 程一、事故應急管理簡介事 故 應 急 管 理 的 內(nèi) 涵 包 括 ： 1 預 防 2

2、 預 備 3 響 應 4 恢 復 在 實 際 情 況 中 ， 這 些 階 段 往 往 是 重 疊 的 ，但 他 們 中 的 每 一 部 分 都 有 自 己 單 獨 的 目 標 ， 并且 成 為 下 個 階 段 內(nèi) 容 的 一 部 分 。 安 全 資 格 培 訓 教 程1 預 防 工 作 從 應 急 管 理 的 角 度 ， 防 止 緊 急 事 件 或 事 故 發(fā) 生 ， 避免 應 急 行 動 。 如 制 定 安 全 法 律 、 法 規(guī) 、 安 全 規(guī) 劃 ， 強化 安 全 管 理 措 施 、 安 全 技 術(shù) 標 準 和 規(guī) 范 ， 對 員 工 、 管理 者 及 社 區(qū) 進 行 應 急 宣 傳 與

3、 教 育 等 。 安 全 資 格 培 訓 教 程2 預 備 又 稱 準 備 ， 是 在 應 急 發(fā) 生 前 進 行 的 工 作 ， 主 要 是為 了 建 立 應 急 管 理 能 力 。 它 把 目 標 集 中 在 發(fā) 展 應 急 操作 計 劃 及 系 統(tǒng) 上 。 安 全 資 格 培 訓 教 程3 響 應 又 稱 反 應 ， 是 在 事 故 發(fā) 生 之 前 以 及 事 故 期 間 和 事故 后 立 即 采 取 的 行 動 。 響 應 的 目 的 ， 是 通 過 發(fā) 揮 預 警 、疏 散 、 搜 尋 和 營 救 以 及 提 供 避 難 所 和 醫(yī) 療 服 務 等 緊 急事 務 功 能 ， 使 人

4、員 傷 亡 及 財 產(chǎn) 損 失 減 少 到 最 小 。 安 全 資 格 培 訓 教 程4 恢 復 工 作 在 事 故 發(fā) 生 后 立 即 進 行 ， 它 首 先 使 事 故 影 響 地 區(qū)恢 復 最 起 碼 的 服 務 ， 然 后 繼 續(xù) 努 力 ， 使 社 區(qū) 恢 復 到 正常 狀 態(tài) 。 要 求 立 即 開 展 的 恢 復 工 作 包 括 事 故 損 失 評 估 ，清 理 廢 墟 、 食 品 供 應 、 提 供 避 難 所 和 其 他 裝 備 ； 長 期恢 復 工 作 包 括 廠 區(qū) 重 建 和 社 區(qū) 的 再 發(fā) 展 以 及 實 施 安 全減 災 計 劃 。 安 全 資 格 培 訓 教

5、程二、事故應急救援的基本原則和任務1 基 本 原 則 事 故 應 急 救 援 工 作 是 在 預 防 為 主 的 前 提 下 ， 貫徹 統(tǒng) 一 指 揮 、 分 級 負 責 、 區(qū) 域 為 主 、 單 位 自 救 和 社會 救 援 相 結(jié) 合 的 原 則 。 安 全 資 格 培 訓 教 程2 事 故 應 急 救 援 的 基 本 任 務（ 1） 立 即 組 織 營 救 受 害 人 員 ， 組 織 撤 離 或 者 采取 其 他 措 施 保 護 危 害 區(qū) 城 內(nèi) 的 其 他 人 員 。 搶 救 受 害 人 員 是 應 急 救 援 的 首 要 任 務 ， 在 應 急 救援 行 動 中 ， 快 速 、

6、有 序 、 有 效 地 實 施 現(xiàn) 場 急 救 與 安 全轉(zhuǎn) 送 傷 員 是 降 低 傷 亡 率 ， 減 少 事 故 損 失 的 關(guān) 鍵 。 指 導群 眾 防 護 ， 組 織 群 眾 撤 離 。 由 于 重 大 事 故 發(fā) 生 突 然 、擴 散 迅 速 、 涉 及 范 圍 廣 、 危 害 大 ， 應 及 時 指 導 和 組 織群 眾 采 取 各 種 措 施 進 行 自 身 防 護 ， 并 迅 速 撤 離 出 危 險區(qū) 或 可 能 受 到 危 害 的 區(qū) 域 。 在 撤 離 過 程 中 ， 應 積 極 組織 群 眾 開 展 自 救 和 互 救 工 作 。 安 全 資 格 培 訓 教 程2 事 故

7、 應 急 救 援 的 基 本 任 務 （ 2） 迅 速 控 制 危 險 源 ， 并 對 事 故 造 成 的 危 害進 行 檢 驗 、 監(jiān) 測 ， 測 定 事 故 的 危 害 區(qū) 域 、 危 害性 質(zhì) 及 危 害 程 度 。 及 時 控 制 造 成 事 故 的 危 險 源 是 應 急 救 援 工 作 的 重要 任 務 ， 只 有 及 時 控 制 住 危 險 源 ， 防 止 事 故 的 繼 續(xù) 擴展 ， 才 能 及 時 有 效 地 進 行 救 援 。 特 別 對 發(fā) 生 在 城 市 或人 口 稠 密 地 區(qū) 的 化 學 事 故 ， 應 盡 快 組 織 工 程 搶 險 隊 與事 故 單 位 技 術(shù)

8、人 員 一 起 及 時 控 制 事 故 繼 續(xù) 擴 展 。 安 全 資 格 培 訓 教 程2 事 故 應 急 救 援 的 基 本 任 務 （ 3） 做 好 現(xiàn) 場 清 潔 ， 消 除 危 害 后 果 。 針 對 事 故 對 人 體 、 動 植 物 、 土 壤 、 水 源 、空 氣 造 成 的 現(xiàn) 實 危 害 和 可 能 的 危 害 ， 迅 速 采 取封 閉 、 隔 離 、 洗 消 等 措 施 。 對 事 故 外 溢 的 有 毒有 害 物 質(zhì) 和 可 能 對 人 和 環(huán) 境 繼 續(xù) 造 成 危 害 的 物質(zhì) ， 應 及 時 組 織 人 員 予 以 清 除 ， 消 除 危 害 后 果 ，防 止 對

9、 人 的 繼 續(xù) 危 害 和 對 環(huán) 境 的 污 染 。 對 危 險化 學 品 事 故 造 成 的 危 害 進 行 監(jiān) 測 、 處 置 ， 直 至符 合 國 家 環(huán) 境 保 護 標 準 。 安 全 資 格 培 訓 教 程2 事 故 應 急 救 援 的 基 本 任 務 （ 4） 查 清 事 故 原 因 ， 評 估 危 害 程 度 。 事 故 發(fā) 生 后 應 及 時 調(diào) 查 事 故 的 發(fā) 生 原 因和 事 故 性 質(zhì) ， 評 估 出 事 故 的 危 害 范 圍 和 危 險程 度 ， 查 明 人 員 傷 亡 情 況 ， 做 好 事 故 調(diào) 查 。 安 全 資 格 培 訓 教 程三、事故應急救援系統(tǒng)

10、 1 應 急 救 援 組 織 機 構(gòu) ； 2 應 急 救 援 預 案 (或 稱 計 劃 )； 3 應 急 培 訓 和 演 習 ； 4 應 急 救 援 行 動 ； 5 現(xiàn) 場 清 除 與 凈 化 ； 6 事 故 后 的 恢 復 和 善 后 處 理 。 安 全 資 格 培 訓 教 程1 應急救援組織機構(gòu) 應急救 援組織機構(gòu) 應 急 指 揮 機 構(gòu) 事 故 現(xiàn) 場 指 揮 機 構(gòu) 支 持 保 障 機 構(gòu) 媒 體 機 構(gòu) 信 息 管 理 機 構(gòu) 整 個 系 統(tǒng) 的 重 心 ， 負 責 協(xié) 調(diào) 事 故 應 急 期 間 各 個 機 構(gòu) 的 運 作 ，統(tǒng) 籌 安 排 整 個 應 急 行 動 ， 保 證 行

11、動 快 捷 、 有 序 、 有 效 地 進 行 ，避 免 因 行 動 紊 亂 而 造 成 不 必 要 的 事 故 損 失 。 負 責 事 故 現(xiàn) 場 應 急 的 指 揮 工 作 ， 進 行 應 急 任 務 分 配 和 人 員 調(diào)度 ， 有 效 利 用 各 種 應 急 資 源 ， 保 證 在 最 短 時 間 內(nèi) 完 成 對 事 故現(xiàn) 場 的 應 急 行 動 。 應 急 的 后 方 力 量 ， 提 供 應 急 物 質(zhì) 資 源 和 人 員 支 持 、 技 術(shù) 支 持和 醫(yī) 療 支 持 ， 全 方 位 保 證 應 急 行 動 的 勝 利 完 成 。 負 責 與 新 聞 媒 體 接 觸 的 機 構(gòu) ，

12、處 理 一 切 與 媒 體 報 道 、 采 訪 、 新 聞 發(fā) 布 會 等 相 關(guān) 事 務 ， 以 保 證 事 故 報 道 的 可 信 性 和 真 實性 ， 對 事 故 單 位 、 政 府 部 門 及 公 眾 負 責 。 負 責 系 統(tǒng) 所 需 一 切 信 息 的 管 理 ， 提 供 各 種 信 息 服 務 ， 在 計 算機 和 網(wǎng) 絡(luò) 技 術(shù) 的 支 持 下 ， 實 現(xiàn) 信 息 利 用 的 快 捷 性 和 資 源 共 享 ， 為 應 急 工 作 服 務 。 圖 4.2 應 急 救 援 系 統(tǒng) 組 成 框 架 圖 安 全 資 格 培 訓 教 程2 應急救援預案(或稱計劃)（ 1） 對 可 能

13、發(fā) 生 的 事 故 進 行 預 測 和 評 價 ；（ 2） 人 力 、 物 資 等 資 源 的 確 定 與 準 備 ；（ 3） 明 確 應 急 組 織 和 人 員 的 職 責 ；（ 4） 設(shè) 計 行 動 戰(zhàn) 術(shù) 和 程 序 ；（ 5） 制 定 訓 練 和 演 習 計 劃 ；（ 6） 制 定 專 項 應 急 計 劃 ；（ 7） 制 定 事 故 后 清 除 和 恢 復 程 序 。 安 全 資 格 培 訓 教 程3 應急培訓和演習（ 1） 測 試 預 案 和 程 序 的 充 分 程 度 ；（ 2） 測 試 緊 急 裝 置 、 設(shè) 備 及 物 質(zhì) 資 源 供 應 ；（ 3） 提 高 現(xiàn) 場 內(nèi) 、 外

14、 的 應 急 部 門 的 協(xié) 調(diào) 能 力 ；（ 4） 判 別 和 改 正 預 案 的 缺 陷 ；（ 5） 提 高 公 眾 應 急 意 識 。 安 全 資 格 培 訓 教 程4 應急救援行動應 急 行 動 需 要 以 下 資 源 的 支 持 和 保 證 ：（ 1） 人 力 資 源 ；（ 2） 物 資 與 設(shè) 備 ；（ 3） 個 人 防 護 裝 備 。 安 全 資 格 培 訓 教 程5 現(xiàn)場清除與凈化 對 現(xiàn) 場 中 接 觸 污 染 的 員 工 和 應 急 隊 員 必 須 進 行 清 潔 凈化 ， 例 如 對 化 學 品 及 放 射 性 物 質(zhì) 污 染 的 清 潔 凈 化 。 凈化 的 方 法 主

15、 要 有 稀 釋 、 處 理 、 物 理 去 除 、 中 和 、 吸 附和 隔 離 等 。 此 外 ， 還 要 考 慮 傷 害 和 醫(yī) 療 前 的 凈 化 、 分 類 及 處 理 。 設(shè) 備 的 清 潔 也 是 應 急 行 動 的 一 個 環(huán) 節(jié) ， 在 事 故 發(fā) 生 后耍 對 被 污 染 的 儀 器 和 設(shè) 備 進 行 清 潔 、 清 理 。 安 全 資 格 培 訓 教 程6 事故后的恢復和善后處理（ 1） 現(xiàn) 場 警 戒 和 安 全 ；（ 2） 清 潔 ；（ 3） 對 從 業(yè) 人 員 提 供 幫 助 ；（ 4） 對 破 壞 損 失 的 評 估 ；（ 5） 保 險 的 索 賠 ；（ 6）

16、事 故 調(diào) 查 ；（ 7） 重 建 。 安 全 資 格 培 訓 教 程四、 應急救援系統(tǒng)的運作 安 全 資 格 培 訓 教 程五、應急救援的組織準備與基本程序應 急 救 援 機 構(gòu) 的 設(shè) 置 與 主 要 職 責 如 下 ： 1 應 急 救 援 指 揮 中 心 (辦 公 室 ) 2 應 急 救 援 專 家 委 員 會 (組 ) 3 應 急 救 護 站 (隊 ) 4 應 急 救 援 專 業(yè) 隊 5 其 他 機 構(gòu) ：1)監(jiān) 測 組 織 2)公 眾 疏 散 組 織 3)交 通 管 制組 織 4)安 全 警 戒 組 織 5)洗 消 去 污 組 織 安 全 資 格 培 訓 教 程第 二 部 分 應 急

17、 救 援 預 案 的 分級 、 分 類 及 基 本 要 素 應 急 預 案 的 基 本 要 求 應 急 救 援 預 案 的 分 級 應 急 救 援 預 案 的 類 型 及 基 本 要 素 應 急 救 援 預 案 的 文 件 體 系 安 全 資 格 培 訓 教 程一、應急預案的基本要求應 急 預 案 的 基 本 要 求 ： （ 1） 科 學 性 。 事 故 應 急 救 援 工 作 是 一 項 科 學 性 很 強 的工 作 ， 制 定 預 案 也 必 須 以 科 學 的 態(tài) 度 ， 在 全 面 調(diào) 查 研 究的 基 礎(chǔ) 上 ， 開 展 科 學 分 析 和 論 證 ， 制 定 出 嚴 密 、 統(tǒng) 一

18、 、完 整 的 應 急 反 應 方 案 ， 使 預 案 真 正 具 有 科 學 性 。 （ 2） 實 用 性 。 應 急 救 援 預 案 應 符 合 企 業(yè) 現(xiàn) 場 和 當 地 的客 觀 情 況 ， 具 有 適 用 性 和 實 用 性 ， 便 于 操 作 。 （ 3） 權(quán) 威 性 。 救 援 工 作 是 一 項 緊 急 狀 態(tài) 下 的 應 急 性 工作 ， 所 制 定 的 應 急 救 援 預 案 應 明 確 救 援 工 作 的 管 理 體 系 ，救 援 行 動 的 組 織 指 揮 權(quán) 限 和 各 級 救 援 組 織 的 職 責 和 任 務等 一 系 列 的 行 政 性 管 理 規(guī) 定 ， 保

19、證 救 援 工 作 的 統(tǒng) 一 指 揮 。應 急 救 援 預 案 還 應 經(jīng) 上 級 部 門 批 準 后 才 能 實 施 ， 保 證 預案 具 有 一 定 的 權(quán) 威 性 和 法 律 保 障 。 安 全 資 格 培 訓 教 程二、應急救援預案的分級1、 級 （ 企 業(yè) 級 ） 應 急 預 案2、 級 （ 縣 、 市 /社 區(qū) 級 ） 應 急 預 案3、 級 （ 地 區(qū) /市 級 ） 應 急 預 案4、 級 （ 省 級 ） 應 急 預 案5、 級 （ 國 家 級 ） 應 急 預 案 安 全 資 格 培 訓 教 程三、應急救援預案的類型及基本要素1、 應 急 救 援 預 案 的 類 型2、 應 急

20、 救 援 預 案 的 基 本 要 素 安 全 資 格 培 訓 教 程1、 應 急 救 援 預 案 的 類 型（ 1） 應 急 行 動 指 南 或 檢 查 表 。（ 2） 應 急 響 應 預 案 。 （ 3） 互 助 應 急 預 案 。 （ 4） 應 急 管 理 預 案 安 全 資 格 培 訓 教 程2、 應 急 救 援 預 案 的 基 本 要 素（ 1） 組 織 機 構(gòu) 及 其 職 責 。（ 2） 危 害 辨 識 與 風 險 評 價 。（ 3） 通 告 程 序 和 報 警 系 統(tǒng) 。（ 4） 應 急 設(shè) 備 與 設(shè) 施 。（ 5） 應 急 評 價 能 力 與 資 源 。（ 6） 保 護 措 施

21、 程 序 。（ 7） 信 息 發(fā) 布 與 公 眾 教 育 。（ 8） 事 故 后 的 恢 復 程 序 。（ 9） 培 訓 與 演 練 。（ 10） 應 急 預 案 的 維 護 。 安 全 資 格 培 訓 教 程四、應急救援預案的文件體系一 個 完 整 的 應 急 預 案 是 包 括 總 預 案 、 程 序 、 說 明 書 、記 錄 的 一 個 四 級 文 件 體 系 。（ 1） 一 級 文 件 總 預 案 。 它 包 含 了 對 緊 急 情 況 的 管 理 政 策 、預 案 的 目 標 ， 應 急 組 織 和 責 任 等 內(nèi) 容 。（ 2） 二 級 文 件 程 序 。 它 說 明 某 個 行

22、動 的 目 的 和 范 圍 。 程 序內(nèi) 容 十 分 具 體 ， 例 如 該 做 什 么 、 由 誰 去 做 、 什 么 時 間 和 什 么 地 點等 等 。 它 的 目 的 是 為 應 急 行 動 提 供 指 南 ， 但 同 時 要 求 程 序 和 格 式簡 潔 明 了 ， 以 確 保 應 急 隊 員 在 執(zhí) 行 應 急 步 驟 時 不 會 產(chǎn) 生 誤 解 ， 格式 可 以 是 文 字 敘 述 、 流 程 圖 表 或 是 兩 者 的 組 合 等 ， 應 根 據(jù) 每 個 應急 組 織 的 具 體 情 況 選 用 最 適 合 本 組 織 的 程 序 格 式 。（ 3） 三 級 文 件 說 明 書

23、 。 對 程 序 中 的 特 定 任 務 及 某 些 行 動 細節(jié) 進 行 說 明 ， 供 應 急 組 織 內(nèi) 部 人 員 或 其 他 個 人 使 用 ， 例 如 應 急 隊員 職 責 說 明 書 、 應 急 監(jiān) 測 設(shè) 備 使 用 說 明 書 等 。 （ 4） 四 級 文 件 對 應 急 行 動 的 記 錄 。 包 括 在 應 急 行 動 期 間 所做 的 通 訊 記 錄 、 每 一 步 應 急 行 動 的 記 錄 等 。 安 全 資 格 培 訓 教 程 第 三 部 分 化 學 事 故 應 急救 援 預 案 編 寫 提 綱 安 全 資 格 培 訓 教 程一 、 指 導 思 想二 、 基 本

24、內(nèi) 容三 、 指 揮 機 構(gòu) 、 職 責 及 分 工四 、 危 險 目 標 的 確 定 及 潛 在 危 險 性 的 評 估五 、 救 援 隊 伍六 、 裝 備 和 信 號 規(guī) 定七 、 制 訂 預 防 事 故 措 施八 、 事 故 處 置九 、 緊 急 安 全 疏 散十 、 工 程 搶 險 搶 修十 一 、 現(xiàn) 場 醫(yī) 療 救 護十 二 、 社 會 支 援十 三 、 訓 練 和 演 習 十 四 、 有 關(guān) 規(guī) 定 安 全 資 格 培 訓 教 程一、指導思想 預 防 為 主 自 救 為 主 統(tǒng) 一 指 揮 分 工 負 責 安 全 資 格 培 訓 教 程二、基本內(nèi)容1.廠 區(qū) 的 基 本 情 況

25、。 包 括 ： 企 業(yè) 主 要 裝 置 的 生 產(chǎn) 能 力 及 產(chǎn) 量 ； 化 學 危險 物 品 的 品 名 及 正 常 儲 量 ； 廠 內(nèi) 職 工 三 班 的 分 布 人 數(shù) ； 廠 區(qū) 占 地面 積 、 周 邊 縱 向 、 橫 向 距 離 ； 距 廠 圍 墻 外 500米 、 1000米 范 圍 內(nèi) 的居 民 (包 括 工 礦 企 事 業(yè) 單 位 及 人 數(shù) )； 氣 象 狀 況 。2.化 學 危 險 目 標 的 數(shù) 量 及 分 布 圖 。 3.指 揮 機 構(gòu) 的 設(shè) 備 和 職 責 。 4.裝 備 及 通 訊 網(wǎng) 絡(luò) 和 聯(lián) 絡(luò) 方 式 。 5.應 急 救 援 專 業(yè) 隊 伍 的 任 務

26、 和 訓 練 。 6.預 防 事 故 的 措 施 。 7.事 故 處 置 。 8.工 程 搶 險 搶 修 。 9.現(xiàn) 場 醫(yī) 療 救 護 。 10.緊 急 安 全 疏 散 。 11.社 會 支 援 等 。 安 全 資 格 培 訓 教 程三、指揮機構(gòu)、職責及分工1.指 揮 機 構(gòu)2.指 揮 機 構(gòu) 職 責3.指 揮 部 人 員 分 工 安 全 資 格 培 訓 教 程 1.指揮機構(gòu) 企 業(yè) 成 立 化 學 事 故 應 急 救 援 “ 指 揮 領(lǐng) 導 小 組 ” ，由 廠 長 、 有 關(guān) 副 廠 長 及 生 產(chǎn) 、 安 全 、 設(shè) 備 、 保 衛(wèi) 、 衛(wèi)生 、 環(huán) 保 等 部 門 領(lǐng) 導 組 成 ，

27、 下 設(shè) 應 急 救 援 辦 公 室 ， 日常 工 作 由 安 全 部 門 兼 管 。 發(fā) 生 重 大 事 故 時 ， 以 指 揮 領(lǐng)導 小 組 為 基 礎(chǔ) ， 立 即 成 立 廠 化 學 事 故 應 急 救 援 指 揮 部 ，廠 長 任 總 指 揮 ， 有 關(guān) 副 廠 長 任 副 總 指 揮 ， 負 責 全 廠 應急 救 援 工 作 的 組 織 和 指 揮 ， 指 揮 部 可 設(shè) 在 生 產(chǎn) 調(diào) 度 室 。在 編 制 “ 預 案 ” 時 應 明 確 當 廠 長 和 副 廠 長 不 在 企 業(yè) 時 ，由 安 全 部 門 或 其 他 部 門 負 責 人 為 臨 時 總 指 揮 ， 全 權(quán) 負責

28、應 急 救 援 工 作 。 安 全 資 格 培 訓 教 程 2.指揮機構(gòu)職責 指 揮 領(lǐng) 導 小 組 ： 負 責 本 單 位 “ 預 案 ” 的 制 定 、 修 訂 ；組 建 應 急 救 援 專 業(yè) 隊 伍 ， 組 織 實 施 和 演 練 ； 檢 查 督 促做 好 重 大 事 故 的 預 防 措 施 和 應 急 救 援 的 各 項 準 備 工 作 。 指 揮 部 ： 發(fā) 生 重 大 事 故 時 ， 由 指 揮 部 發(fā) 布 和 解 除 應 急救 援 命 令 、 信 號 ； 組 織 指 揮 救 援 隊 伍 實 施 救 援 行 動 ；向 上 級 匯 報 和 向 友 鄰 單 位 通 報 事 故 情 況

29、 ， 必 要 時 向 有關(guān) 單 位 發(fā) 出 救 援 請 求 ； 組 織 事 故 調(diào) 查 ， 總 結(jié) 應 急 救 援經(jīng) 驗 教 訓 。 安 全 資 格 培 訓 教 程 3.指揮部人員分工指揮部人員分工： 總 指 揮 ： 組 織 指 揮 全 廠 的 應 急 救 援 ； 副 總 指 揮 ： 協(xié) 助 總 指 揮 負 責 應 急 救 援 的 具 體 指 揮 工 作 。 指揮部成員： 安 全 科 長 ： 協(xié) 助 總 指 揮 做 好 事 故 報 警 、 情 況 通 報 及 事 故 處 置 工 作 ； 保 衛(wèi) 科 長 ： 負 責 滅 火 、 警 戒 、 治 安 保 衛(wèi) 、 疏 散 、 道 路 管 制 工 作

30、； 生 產(chǎn) 科 長 (或 調(diào) 度 長 )： 負 責 事 故 處 置 時 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 、 開 停 車 調(diào) 度 工 作 ；事 故 現(xiàn) 場 通 訊 聯(lián) 絡(luò) 和 對 外 聯(lián) 系 ； 設(shè) 備 (機 動 )科 長 ： 協(xié) 助 總 指 揮 負 責 工 程 搶 險 搶 修 工 作 的 現(xiàn) 場 指 揮 ； 衛(wèi) 生 科 長 (包 括 氣 防 站 長 )： 負 責 現(xiàn) 場 醫(yī) 療 救 護 指 揮 及 中 毒 、 受 傷 人 員分 類 搶 救 和 護 送 轉(zhuǎn) 院 工 作 ； 總 務 科 長 ： 負 責 搶 救 受 傷 、 中 毒 人 員 的 生 活 必 需 品 供 應 ； 供 銷 科 長 ： 負 責 搶 險 救

31、援 物 資 的 供 應 和 運 輸 工 作 ； 環(huán) 保 科 長 ： 負 責 事 故 現(xiàn) 場 及 有 害 物 質(zhì) 擴 散 區(qū) 域 內(nèi) 的 洗 消 、 監(jiān) 測 工 作 ； 必 要 時 代 表 指 揮 部 對 外 發(fā) 布 有 關(guān) 信 息 。 安 全 資 格 培 訓 教 程四、危險目標的確定及潛在危險性的評估1.危 險 目 標 的 確 定 。 根 據(jù) 本 單 位 生 產(chǎn) 、 使 用 、 貯 存 化 學 危 險 物 品 的 品 種 、數(shù) 量 、 危 險 特 性 及 可 能 引 起 事 故 的 后 果 ， 確 定 應 急 救援 危 險 目 標 ， 可 按 危 險 性 的 大 小 依 次 排 為 1號 目

32、標 、 2號 目 標 、 3號 目 標 等 。2.潛 在 危 險 性 的 評 估 。 對 每 個 已 確 定 的 危 險 目 標 要 做 出 潛 在 危 險 性 的 評 估 。 即 一 旦 發(fā) 生 事 故 可 能 造 成 的 后 果 ， 可 能 對 周 圍 環(huán) 境 帶來 的 危 害 及 范 圍 。 預 測 可 能 導 致 事 故 發(fā) 生 的 途 徑 ， 如誤 操 作 、 設(shè) 備 失 修 、 腐 蝕 、 工 藝 失 控 、 物 料 不 純 、 泄漏 等 。 安 全 資 格 培 訓 教 程五、救援隊伍 企 業(yè) 根 據(jù) 實 際 需 要 ， 應 建 立 各 種 不 脫 產(chǎn) 的 專 業(yè) 救援 隊 伍 ，

33、 包 括 搶 險 搶 修 隊 、 醫(yī) 療 救 護 隊 、 義 務 消 防 隊 、通 訊 保 障 隊 、 治 安 隊 等 ， 救 援 隊 伍 是 化 學 事 故 應 急 救援 的 骨 干 力 量 ， 擔 負 企 業(yè) 各 類 重 大 化 學 事 故 的 處 置 任務 。 企 業(yè) 的 職 工 醫(yī) 院 應 承 擔 中 毒 傷 員 的 現(xiàn) 場 和 院 內(nèi) 搶救 治 療 任 務 。 安 全 資 格 培 訓 教 程六、裝備和信號規(guī)定為 保 證 應 急 救 援 工 作 及 時 有 效 ， 事 先 必 須 配 備 裝 備器 材 ， 并 對 信 號 做 出 規(guī) 定 。 1.企 業(yè) 必 須 針 對 危 險 目 標

34、并 根 據(jù) 需 要 ， 將 搶 險 搶 修 、個 體 防 護 、 醫(yī) 療 救 援 、 通 訊 聯(lián) 絡(luò) 等 裝 備 器 材 配 備 齊 全 。平 時 要 專 人 維 護 、 保 管 、 檢 驗 ， 確 保 器 材 始 終 處 于 完好 狀 態(tài) ， 保 證 能 有 效 使 用 。 2.信 號 規(guī) 定 。 對 各 種 通 訊 工 具 、 警 報 及 事 故 信 號 ， 平時 必 須 做 出 明 確 規(guī) 定 ； 報 警 方 法 、 聯(lián) 絡(luò) 號 碼 和 信 號 使用 規(guī) 定 要 置 于 明 顯 位 置 ， 使 每 一 位 值 班 人 員 熟 練 掌 握 。 安 全 資 格 培 訓 教 程七、制訂預防事故

35、措施 對 已 確 定 的 危 險 目 標 ， 根 據(jù) 其 可 能 導 致 事 故 的途 徑 ， 采 取 有 針 對 性 的 預 防 措 施 ， 避 免 事 故 發(fā) 生 。各 種 預 防 措 施 必 須 建 立 責 任 制 ， 落 實 到 部 門 (單 位 )和 個 人 。 同 時 還 應 制 訂 ， 一 旦 發(fā) 生 大 量 有 害 物 料 泄漏 、 著 火 等 情 況 時 ， 盡 力 降 低 危 害 程 度 的 措 施 。 安 全 資 格 培 訓 教 程八、事故處置 制 訂 重 大 化 學 事 故 的 處 置 方 案 和 處 理 程 序 。 1.處 置 方 案 。 根 據(jù) 危 險 目 標 模

36、擬 事 故 狀 態(tài) ， 制 定 出 各 種 事故 狀 態(tài) 下 的 應 急 處 置 方 案 ， 如 大 量 毒 氣 泄 漏 、 多 人 中 毒 、燃 燒 、 爆 炸 、 停 水 、 停 電 等 ， 包 括 通 訊 聯(lián) 絡(luò) 、 搶 險 搶 救 、醫(yī) 療 救 護 、 傷 員 轉(zhuǎn) 送 、 人 員 疏 散 、 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 指 揮 、 上 報聯(lián) 系 、 救 援 行 動 方 案 等 。 2.處 理 程 序 。 指 揮 部 應 制 訂 事 故 處 理 程 序 圖 ， 一 旦 發(fā) 生 重大 化 學 事 故 時 ， 第 一 步 先 做 什 么 ， 第 二 步 應 做 什 么 ， 第三 步 再 做 什 么 ，

37、都 有 明 確 規(guī) 定 。 做 到 臨 危 不 懼 ， 正 確 指揮 。 重 大 事 故 發(fā) 生 時 ， 各 有 關(guān) 部 門 應 立 即 處 于 緊 急 狀 態(tài) ，在 指 揮 部 的 統(tǒng) 一 指 揮 下 ， 根 據(jù) 對 危 險 目 標 潛 在 危 險 的 評估 ， 按 處 置 方 案 有 條 不 紊 地 處 理 和 控 制 事 故 ， 既 不 要 驚慌 失 措 ， 也 不 要 麻 痹 大 意 ， 盡 量 把 事 故 控 制 在 最 小 范 圍內(nèi) ， 最 大 限 度 地 減 少 人 員 傷 亡 和 財 產(chǎn) 損 失 。 安 全 資 格 培 訓 教 程九、緊急安全疏散 在 發(fā) 生 重 大 化 學 事

38、 故 ， 可 能 對 廠 區(qū) 內(nèi) 外 人 群 安 全構(gòu) 成 威 脅 時 ， 必 須 在 指 揮 部 統(tǒng) 一 指 揮 下 ， 對 與 事 故 應急 救 援 無 關(guān) 的 人 員 進 行 緊 急 疏 散 。 企 業(yè) 在 最 高 建 筑 物上 應 設(shè) 立 “ 風 向 標 ” 。 疏 散 的 方 向 、 距 離 和 集 中 地 點 ，必 須 根 據(jù) 不 同 事 故 ， 做 出 具 體 規(guī) 定 ， 總 的 原 則 是 疏 散安 全 點 處 于 當 時 的 上 風 向 。 對 可 能 威 脅 到 廠 外 居 民 (包括 友 鄰 單 位 人 員 )安 全 時 ， 指 揮 部 應 立 即 和 地 方 有 關(guān) 部

39、門 聯(lián) 系 ， 引 導 居 民 迅 速 撤 離 到 安 全 地 點 。 安 全 資 格 培 訓 教 程十、工程搶險搶修 有 效 的 工 程 搶 險 搶 修 是 控 制 事 故 、 消 滅 事 故 的 關(guān)鍵 。 搶 險 人 員 應 根 據(jù) 事 先 擬 定 的 方 案 ， 在 做 好 個 體 防護 的 基 礎(chǔ) 上 ， 以 最 快 的 速 度 及 時 堵 漏 排 險 ， 消 滅 事 故 。 安 全 資 格 培 訓 教 程十一、現(xiàn)場醫(yī)療救護及 時 有 效 的 現(xiàn) 場 醫(yī) 療 救 護 是 減 少 傷 亡 的 重 要 一 環(huán) 。1.車 間 應 建 立 搶 救 小 組 ， 每 個 職 工 都 應 學 會 心

40、 肺 復 蘇 術(shù) 。一 旦 發(fā) 生 事 故 出 現(xiàn) 傷 員 ， 首 先 要 做 好 自 救 互 救 ； 發(fā) 生 化 學灼 傷 ， 要 立 即 在 現(xiàn) 場 用 清 水 進 行 足 夠 時 間 的 沖 洗 。 2.對 發(fā) 生 中 毒 的 病 人 ， 應 在 注 射 特 效 解 毒 劑 或 進 行 必 要 的醫(yī) 學 處 理 后 才 能 根 據(jù) 中 毒 和 受 傷 程 度 轉(zhuǎn) 送 各 類 醫(yī) 院 。 3.在 醫(yī) 院 和 廠 內(nèi) 衛(wèi) 生 所 搶 救 室 應 有 搶 救 程 序 圖 ， 每 一 位 醫(yī)務 人 員 都 應 熟 練 掌 握 每 一 步 搶 救 措 施 的 具 體 內(nèi) 容 和 要 求 。 安 全

41、 資 格 培 訓 教 程十二、社會支援 企 業(yè) 一 旦 發(fā) 生 重 大 化 學 事 故 ， 本 單 位 搶 險 搶 救 力 量 不足 或 有 可 能 危 及 社 會 安 全 時 ， 指 揮 部 必 須 立 即 向 上 級 和友 鄰 單 位 通 報 ， 必 要 時 請 救 社 會 力 量 援 助 。 社 會 援 助 隊伍 進 入 廠 區(qū) 時 ， 指 揮 部 應 責 成 專 人 聯(lián) 絡(luò) 、 引 導 并 告 之 安全 注 意 事 項 。 安 全 資 格 培 訓 教 程十三、訓練和演習 要 加 強 對 各 救 援 隊 伍 的 培 訓 。 指 揮 領(lǐng) 導 小 組 要 從 實 際出 發(fā) ， 針 對 危 險

42、 目 標 可 能 發(fā) 生 的 事 故 ， 每 年 至 少 組 織 一次 模 擬 演 習 。 把 指 揮 機 構(gòu) 和 各 救 援 隊 伍 訓 練 成 一 支 思 想好 、 技 術(shù) 精 、 作 風 硬 的 指 揮 班 子 和 搶 救 隊 伍 。 一 旦 發(fā) 生事 故 ， 指 揮 機 構(gòu) 能 正 確 指 揮 ， 各 救 援 隊 伍 能 根 據(jù) 各 自 任務 及 時 有 效 地 排 除 險 情 、 控 制 并 消 滅 事 故 、 搶 救 傷 員 ，做 好 應 急 救 援 工 作 。 安 全 資 格 培 訓 教 程十四、有關(guān)規(guī)定為 了 能 在 事 故 發(fā) 生 后 ， 迅 速 、 準 確 、 有 效 地

43、進 行 處 理 ，必 須 制 訂 好 “ 化 學 事 故 應 急 救 援 預 案 ” ， 做 好 應 急 救 援的 各 項 準 備 工 作 ， 對 全 廠 職 工 進 行 經(jīng) 常 性 的 應 急 救 援 常識 教 育 ， 落 實 崗 位 責 任 制 和 各 項 規(guī) 章 制 度 。 同 時 還 應 建立 以 下 相 應 制 度 ： 1.值 班 制 度 。 建 立 24小 時 值 班 制 度 ， 夜 間 由 行 政 值 班和 生 產(chǎn) 調(diào) 度 負 責 ， 遇 有 問 題 及 時 處 理 。 2.檢 查 制 度 。 每 月 由 企 業(yè) 應 急 救 援 指 揮 領(lǐng) 導 小 組 結(jié) 合生 產(chǎn) 安 全 工 作 ， 檢 查 應 急 救 援 工 作 情 況 。 發(fā) 現(xiàn) 問 題 及 時整 改 。 3.例 會 制 度 。 每 季 度 由 化 學 事 故 應 急 救 援 指 揮 領(lǐng) 導 小組 組 織 召 開 一 次 指 揮 組 成 員 和 各 救 援 隊 伍 負 責 人 會 議 ，檢 查 上 季 度 工 作 ， 并 針 對 存 在 的 問 題 ， 積 極 采 取 有 效 措施 ， 加 以 改 進 。 安 全 資 格 培 訓 教 程