崗位競(jìng)聘演講PPT模板

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1、LOGO“ 主 管 競(jìng) 聘 ” 進(jìn) 攻 時(shí) 刻 勇 往 直 前 部 門 : 事 業(yè) 部日 期 : 201x-x-xx LOGO目 錄 頁(yè) DIRECTORY PAGE個(gè) 人 情 況 簡(jiǎn) 介 PERSONAL PROFILE崗 位 認(rèn) 識(shí) POSITION UNDERSTANDING行 業(yè) 現(xiàn) 狀 INDUSTRY STATUS團(tuán) 體 建 設(shè) 文 案 GROUP CONSTRUCTION遇 到 問(wèn) 題 及 解 決 文 案 ENCOUNTER PROBLEMS LOGO自 我 介 紹 SELF INTRODUCTION花木男 工 作 履 歷2012年 2月 -2013年 4月就職于嘀嗒團(tuán),入職2個(gè)

2、月流水業(yè)績(jī)穩(wěn)居前三,并創(chuàng)造單筆廣告費(fèi)5w的最高紀(jì)錄!2013年 4月 -2015年 3月 就職于XXX科技有限公司,主要負(fù)責(zé)SEM智能優(yōu)化系統(tǒng)的售賣!2015年 4月 7日 至 今 一 直 在 事 業(yè) 部 ! LOGO 我認(rèn)為自己明確職業(yè)興趣及方向,有一定的能力優(yōu)勢(shì),但是也有一定的能力劣勢(shì),所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)自己不夠的能力。平時(shí)要多對(duì)自己的不足進(jìn)行強(qiáng)化的訓(xùn)練,如,要多練練寫作,多看一些課外書,拓寬自己的視野,等等自 我 分 析 小 結(jié) 頭腦靈活,有較強(qiáng)的上進(jìn)心,邏輯推理能力比較強(qiáng);相信自己行,能全神貫注,能夠客觀地分析和處理問(wèn)題,對(duì)自己要求嚴(yán)格,經(jīng)常制定目標(biāo)能 力 劣 勢(shì)一件事做第二遍

3、定會(huì)出錯(cuò);做事過(guò)于理性,而有時(shí)候應(yīng)該是按常規(guī)出牌的;有嚴(yán)重的個(gè)人中心主義,有時(shí)聽不進(jìn)別人的勸導(dǎo) 能 力 優(yōu) 勢(shì)勝 任 能 力 COMPETENCE LOGO盤 古 榮 譽(yù) PANGU HONOR獲得大盤古新增流水第二名和大盤古門店獎(jiǎng)第四雙項(xiàng)榮譽(yù)!2014年 6月 流 水 134310.02014年 7月 份 流 水 306241.0 獲得“石家莊LBS事業(yè)部個(gè)人流水業(yè)績(jī)銷售冠軍” 2015年 2月實(shí)現(xiàn)個(gè)人流水破百萬(wàn),為河北省首位個(gè)人流水破百萬(wàn)!2014年 8月 份 流 水 309953.0獲得“石家莊LBS事業(yè)部個(gè)人流水業(yè)績(jī)銷售冠軍”2014年 9月 份 流 水 309953.0獲得“大盤古月

4、度個(gè)人流水精英榜第四名”2014年 9月 、 10月 、 11月石家莊流水均在第二名! LOGO舵 手教 練監(jiān) 察 員把控團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向 公正、公平的處理部門事務(wù)幫助每一名落后的同事迅速提升 定 心 丸先 行 者協(xié) 調(diào) 員 讓每一名同事有歸屬感協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系當(dāng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展遇到困難時(shí)身先士卒 崗 位 認(rèn) 知 POST COGNITION 作為團(tuán)隊(duì)的第一負(fù)責(zé)人,要保證團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成任務(wù)及目標(biāo),形成一個(gè)高凝聚力、高戰(zhàn)斗力、擁有良好氛圍的團(tuán)隊(duì)崗 位 職 責(zé)部 門經(jīng) 理 LOGO行 業(yè) 現(xiàn) 狀 INDUSTRY STATUS在 援 軍 到 來(lái) 之 前 , 我 方要 夾 勝 利 之

5、勢(shì) , 拿 下 重鎮(zhèn) -高 老 莊 LOGO行 業(yè) 現(xiàn) 狀 INDUSTRY STATUS 集 我 方 至 優(yōu) 勢(shì) , 攻 有 戰(zhàn) 略 意 義 之 地 ! 百 度 糯 米 市 場(chǎng) 份 額大 幅 提 升 , 大 眾 和 美 團(tuán) 市 場(chǎng) 份 額 持 續(xù) 降 低 , 美 團(tuán) 尤 為 突出 ! 勒 泰 商 圈 商 家 滲 透 率 為 石 家 莊 所 有 商 圈 之 首 , 其 流水 市 場(chǎng) 份 額 與 美 團(tuán) 僅 差 3.5%! LOGO團(tuán) 隊(duì) 文 化 與 建 設(shè) 方 案理 念 正 、 目 標(biāo) 強(qiáng) 能 打 仗 , 打 勝 仗 的 狼 性 團(tuán) 隊(duì) LOGO團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 方 案 -市 場(chǎng) 開 發(fā)上 以

6、商 城 整 體 合 作 為 切 入 點(diǎn) , 以 階段 性 活 動(dòng) 為 依 托 , 簽 約 為 合 作 商 家下 以 新 開 業(yè) 的 商 家 , 以 及 規(guī) 模 較小 商 家 , 自 主 開 發(fā) 人 員 分 配 ;上 兩 名 , 下 四 名 , 左 右 兩 名 左 右 結(jié) 合 以 連 鎖 品 牌 為 主 , 橫 向 合 作 LOGO團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 方 案 -工 作 計(jì) 劃9月 27、 28日 勒泰大掃除,分類整理整理匯總商家明細(xì),將商家分配到人 10月 份 節(jié) 點(diǎn)第二、三周:上對(duì)接商場(chǎng)策劃活動(dòng),并跟進(jìn)白名單,下及時(shí)跟進(jìn)中長(zhǎng)尾,左右同時(shí)跟進(jìn)連鎖商家!第四周初,舉辦活動(dòng),大力地推,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)11月

7、份 節(jié) 點(diǎn)將商圈地推效應(yīng),向周邊蔓延,并對(duì)第二個(gè)目標(biāo)進(jìn)行偵測(cè) LOGO團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè) 方 案 -人 才 培 養(yǎng)客 戶 經(jīng) 理 2人高 級(jí) 營(yíng) 銷 顧 問(wèn) 1人銷 售 顧 問(wèn) 2人 高 級(jí) 銷 售 代 表 2人銷 售 代 表 2人 講 師 一 名各 數(shù) 據(jù) 接 口 各 一 名因 材 施 教 LOGO可 能 遇 到 的 問(wèn) 題 及 解 決 方 案 一 : 團(tuán) 隊(duì) 融 入 困 難二 : 團(tuán) 隊(duì) 管 理 和 預(yù) 期 差 距 太 大 檢討自己,找到自身問(wèn)題,跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,幫助自己快速提升;學(xué)習(xí)管理技巧,運(yùn)用到實(shí)際的團(tuán)隊(duì)管理工作中;加倍努力。 掌握心員工心態(tài),提升他人,鍛煉自我多與員工和領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解每個(gè)人的想法,彌補(bǔ)自己的不足:組織團(tuán)建或者橫向聯(lián)誼,提升員工的歸屬感,為每個(gè)人辦實(shí)事。以身作則,率先為團(tuán)隊(duì)做表率 LOGO 部 門 : 事 業(yè) 部日 期 : 201Z-X-XX進(jìn) 攻 時(shí) 刻 勇 往 直 前 花木男

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