招標(biāo)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)（共19篇）

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1、招標(biāo)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)（共19篇） 第1篇：部門副經(jīng)理崗位職責(zé) 職責(zé)一：綜合部門副經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、員工宿舍等服務(wù)工作。協(xié)助部門經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)算和支出，做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作。管理維護(hù)公司的各類非生產(chǎn)設(shè)施，保障設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理，協(xié)助部門經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件。協(xié)助部門經(jīng)理與公司其他部門及涉外事務(wù)的接待、溝通和協(xié)調(diào)工作，參與各種例行檢查調(diào)查。協(xié)助部門經(jīng)理完成其它工作。職責(zé)二：部門副經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范

2、圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。2.負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況，找出存在的問題及時(shí)解決。3.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書面文件的審核、審定工作。4.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。5.改善部門人力資源的質(zhì)量，對本部門人員培訓(xùn)提出意見；6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團(tuán)隊(duì)，對部門工作績效負(fù)責(zé)；在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作。7.負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。8.負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。9.負(fù)責(zé)向番禺總

3、經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。10.負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。11.協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神；12.服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。職責(zé)三：銷售部門副經(jīng)理崗位職責(zé)1.服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)助上級完成銷售任務(wù)。2.負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置，保障銷售相關(guān)資料的齊備，保持場所的清潔衛(wèi)生，為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。3.負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。4.負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計(jì)、分析工作。5.負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的接待工作。6.負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。7.負(fù)責(zé)

4、銷售資料的管理和完善工作。8.負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。9.負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例，總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)。組織銷售人員進(jìn)行定期房地產(chǎn)知識(shí)的更新學(xué)_工作。10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。職責(zé)四：生產(chǎn)部門副總經(jīng)理崗位職責(zé) ：1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。3.每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)。6.

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。第2篇：招標(biāo)代理部部門經(jīng)理職責(zé)招標(biāo)代理部部門經(jīng)理職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。2、負(fù)責(zé)本部門的全面工作，全權(quán)處理部門的一切事務(wù)，主持部門工作，做好部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。3、積極帶領(lǐng)部門員工執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。4、經(jīng)委托授權(quán)后對外代表本公司負(fù)責(zé)招標(biāo)代理事項(xiàng)與業(yè)主的洽談協(xié)調(diào)工作，但不影響正式代理項(xiàng)目的正常運(yùn)行。5、定期適時(shí)組織部門員工培訓(xùn)學(xué)_，解決員工工作中存在的問題，全方位的提升員工自身價(jià)值。6、招標(biāo)代理過程中，對內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通各專

6、業(yè)、部門、造價(jià)部工作人員的標(biāo)底編制等技術(shù)支持工作。7、權(quán)則分明在招標(biāo)過程中根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模大小、復(fù)雜程度，成立招標(biāo)代理服務(wù)小組，包含人員配備、職責(zé)分工。8、負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料。9、負(fù)責(zé)有關(guān)招標(biāo)代理項(xiàng)目的商務(wù)談判、合同簽訂、方案策劃、備案工作、標(biāo)出起草、評標(biāo)分析、資料歸檔匯總等工作。10、審核、簽署涉及招標(biāo)代理項(xiàng)目對外發(fā)出的文件、報(bào)表或報(bào)告。11、隨時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。第3篇：副經(jīng)理部崗位職責(zé)公司副經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司職能管理部門工作職責(zé)規(guī)定的工作

7、職責(zé)，協(xié)助公司經(jīng)理對本公司、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)，并保證分工明確，使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。2、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本法規(guī)、政策，遵守國家法規(guī)及上級主管的指令。3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政，生產(chǎn)，經(jīng)營管理，監(jiān)督工程價(jià)款回收工作。4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。5、負(fù)責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工。6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的全面實(shí)施，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任，做到思想到位，責(zé)任到位，工作到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。職工創(chuàng)精品，樹名牌，全面實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)。7、貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定

8、、規(guī)程、制度、措施，并檢查落實(shí)。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動(dòng)，工程竣工后服務(wù)和回訪活動(dòng)，消除質(zhì)量通病活動(dòng)，開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，開展樣板工程引路活動(dòng)。8、負(fù)責(zé)在合同簽訂后，對合同評審進(jìn)行確認(rèn)，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實(shí)施；負(fù)責(zé)組織對業(yè)主代表指令進(jìn)行評審并記錄；9、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)。實(shí)施建立例會(huì)制度，通過質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營活動(dòng)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動(dòng)。第4篇：招標(biāo)部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1.承擔(dān)所負(fù)責(zé)的招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書編寫和發(fā)放、組織評標(biāo)、發(fā)布中標(biāo)通知及招標(biāo)文件歸檔工作。2.承擔(dān)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的款項(xiàng)回收工作。3.承擔(dān)

9、客戶交辦的相關(guān)其他工作。4.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。第5篇：市場部經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)市場部經(jīng)理、副經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面履行市場部各項(xiàng)職能，組織落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。二、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃，制定并組織實(shí)施天然氣市場開發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，積極拓展市場空間，提高用氣規(guī)模，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)。三、準(zhǔn)確掌握各類用戶的用氣情況和市場發(fā)展趨勢，編制天然氣用氣量的短中期計(jì)劃和長期預(yù)測，簽訂年度供氣合同。四、健全、規(guī)范各項(xiàng)管理制度、考核方案、服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，不斷提升窗口部門工作效率和服務(wù)水準(zhǔn)。五、加強(qiáng)計(jì)量器具抄收監(jiān)管，提高氣費(fèi)回收率和計(jì)量的準(zhǔn)確性，配合相關(guān)部門做好氣

10、費(fèi)稽查收繳工作，堵塞漏洞，保障資金安全。六、規(guī)范、審核各類報(bào)表，保障各類報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)及完整，為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供信息支持。七、做好用戶安全宣傳和服務(wù)工作，重點(diǎn)搞好工商用戶的安全檢查、服務(wù)和管理，提升企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象。八、負(fù)責(zé)處理用戶提出的疑問和爭議，以理服人，樹立公司良好社會(huì)形象。九、加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理，保障信息安全和用戶資料的完整。十、做好市場營銷的其它相關(guān)工作。市場部副經(jīng)理崗位職責(zé)一、協(xié)助部門經(jīng)理做好市場部各項(xiàng)工作。二、組織市場調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣，市場調(diào)查要做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。三、負(fù)責(zé)營業(yè)廳的日常管理工作，對營業(yè)廳員工的出勤情況、服務(wù)規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）的執(zhí)行

11、情況等進(jìn)行監(jiān)管考核。四、監(jiān)督各類業(yè)務(wù)及流程的規(guī)范化運(yùn)作，及時(shí)上交各種款項(xiàng)，保障資金安全。五、加強(qiáng)氣費(fèi)抄收管理，提高計(jì)量抄收人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障計(jì)量準(zhǔn)確無誤，降低計(jì)量虧損。六、加強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營管理系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)及合同、檔案管理，保障系統(tǒng)安全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和用戶資料、信息的完整。七、根據(jù)市場用氣量的預(yù)測，對用氣計(jì)劃進(jìn)行編制、審核；根據(jù)照付不議合同，進(jìn)行天然氣年度核算，計(jì)算補(bǔ)提氣量、額外氣等，并向財(cái)務(wù)部門提供結(jié)算依據(jù)。八、負(fù)責(zé)規(guī)范、審核各類報(bào)表，保證報(bào)表的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性。九、協(xié)助部門經(jīng)理對用戶的各種疑問進(jìn)行解釋、答復(fù)和矛盾調(diào)解，講究工作方法，樹立公司良好社會(huì)形象。第6篇：市場部部門經(jīng)理崗位職責(zé)阜陽天韻商

12、貿(mào)營銷系統(tǒng)-崗位職責(zé)市場部部門經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級：市場總監(jiān)直接下級：內(nèi)勤、禮品庫、督察部人員本職工作：公司人力資源、市場督查、內(nèi)勤服務(wù)、禮品促銷品、廣告投入方面的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司關(guān)于本部門的規(guī)章制度、管理流程及工作指令義務(wù)工作職責(zé)：1嚴(yán)格監(jiān)督和執(zhí)行部門的管理制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程；擬定管理辦法、明確工作標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核本部門整體工作過程；2組織和主持每天的晨會(huì)：聽取內(nèi)勤、禮品庫、督查部人員匯報(bào)，總結(jié)、計(jì)劃、分析和解決部門人員的工作，并做好記錄；協(xié)助部門人員解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議、做好會(huì)議記錄和備檔；3制定公司人事管理制度，設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分

13、析并提出改進(jìn)工作意見和建議；建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；配合和協(xié)調(diào)公司各部門短缺崗位的人員招聘工作、建立人事檔案；針對各部門離職人員督促各部門經(jīng)理和離職員工辦理離職申請、離職交接等手續(xù)；4負(fù)責(zé)禮品庫、后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃，并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查；搞好各部門資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和管理工作，負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量；5本著“有法可依、有法必依、違

14、法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”嚴(yán)肅性和公正性原則，針對公司制定的員工守則，各部門的管理制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、考核制度，以及關(guān)于各銷售部門的營銷方案、銷售政策、市場投入、產(chǎn)品價(jià)格體系、產(chǎn)品生動(dòng)化陳列、客情維護(hù)、假酒和跨區(qū)域竄貨等進(jìn)行督查；加強(qiáng)督查部員工的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)態(tài)度方面的培訓(xùn)6負(fù)責(zé)整個(gè)公司廣告投入的審批、核算、落實(shí)、維護(hù)、報(bào)批手續(xù)的收集和整理；做好預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)控；完善與廣告公司的合作協(xié)議、以及與客戶的合作協(xié)議并做好備檔工作；7負(fù)責(zé)對新入職員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，制定試用期的考核標(biāo)準(zhǔn)和工資標(biāo)準(zhǔn)，對適合的人員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；針對本部門員工不同情況，在不同時(shí)期組織業(yè)務(wù)技能和職業(yè)態(tài)度方面的培訓(xùn)，提高

15、部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力；關(guān)心部門員工的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生；8積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場競品動(dòng)態(tài)；9制定部門發(fā)展方向和階段性工作的目標(biāo)。（在做好市場服務(wù)、督察、信息工作的前提下，部門向市場拓展；參與終端渠道客戶管理與維護(hù)；參與公司人員的入職培訓(xùn)等方向從而提升部門的任務(wù)與_。）10按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。天韻商貿(mào)有限公司-10-5第7篇：運(yùn)輸部副經(jīng)理崗位職責(zé)1.協(xié)助經(jīng)理工作并兼任公口；安全員工作，負(fù)責(zé)公司每月一次的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促和整改。2.分管招待所、校園酒家的工作。3.負(fù)責(zé)公

16、司各類車輛及設(shè)備各項(xiàng)維修檔案的記錄造冊和管理，以便更科學(xué)合理地使用好設(shè)備。4.負(fù)責(zé)主持召開每月一次的安全會(huì)議，組織職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)_和安全學(xué)_。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第8篇：娛樂部副經(jīng)理崗位職責(zé)1.執(zhí)行部門經(jīng)理所安排的工作，協(xié)助經(jīng)理督導(dǎo)各主管認(rèn)真做好本職工作。2.分析客源動(dòng)向，積極拓展生意，為娛樂部業(yè)務(wù)拓展提供可行性建議。3.督促各主管做好每月的排班工作，確保營業(yè)正常運(yùn)行。4.視情況協(xié)調(diào)各部門的人員調(diào)配等工作。5.督導(dǎo)員工做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，減少機(jī)械故障的發(fā)生，減少損耗，以降低營業(yè)成本。6.督促主管培訓(xùn)屬下員工，以提高服務(wù)素質(zhì)。7.督導(dǎo)各主管抓好工作紀(jì)律。8.處理客人投訴，盡量滿足客人

17、的要求，維護(hù)灑店利益。如遇解決不了的問題立即請示部門經(jīng)理。9.督導(dǎo)各崗位做好衛(wèi)生清潔工作，為客人提供一個(gè)良好的娛樂環(huán)境。10.注意防火、防盜，確保消除各種不良隱患。第9篇：研發(fā)部副經(jīng)理崗位職責(zé)1.編制并執(zhí)行公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。2.為公司經(jīng)營決策提供技術(shù)支持。3.以用戶和市場需求為導(dǎo)向，不斷推出顧客滿意的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)年度開發(fā)目標(biāo)。4.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門研發(fā)市場較有前景的汽車部件新產(chǎn)品。5.對公司產(chǎn)品和工藝實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，降低產(chǎn)品成本。6.負(fù)責(zé)組織精密模具、公司專用非標(biāo)設(shè)備和工裝檢具的開發(fā)、設(shè)備的管理與維修，以滿足產(chǎn)品研發(fā)和批量生產(chǎn)需求。7.負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)技術(shù)、體系文件管理，整合和用好公司技

18、術(shù)資源。8.負(fù)責(zé)對公司研發(fā)及技術(shù)人員的培訓(xùn)。第10篇：營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)1.不斷拓展新的客戶開發(fā)新的市場,實(shí)現(xiàn)公司制訂的銷售目標(biāo)計(jì)劃。2.以市場為導(dǎo)向，掌握市場動(dòng)態(tài)，為公司的戰(zhàn)略決策提供可靠的依據(jù)。3.負(fù)責(zé)對市場和競爭對手的信息及時(shí)收集、反饋、處理，為新產(chǎn)品開發(fā)提供依據(jù)，不斷擴(kuò)大市場占有率。4.做好資金的回收工作，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.帶領(lǐng)、培訓(xùn)營銷團(tuán)隊(duì)。第11篇：法務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)1.帶領(lǐng)所負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)處理突發(fā)事件、市場危機(jī)、債權(quán)糾紛。2.通過和解、訴訟或仲裁方式解決未決糾紛,獨(dú)立參加開庭訴訟(或仲裁)及執(zhí)行程序。3.向業(yè)務(wù)部門提供法律支持、法律咨詢，向區(qū)域提供法律支持、法律培訓(xùn)。4.

19、參加大型項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)和談判。第12篇：前廳部副經(jīng)理崗位職責(zé)1.協(xié)助前廳部經(jīng)理，保證前廳工作的順利進(jìn)行。2.督導(dǎo)前臺(tái)各部門主管的工作，深人了解員工的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量，及時(shí)同前廳部經(jīng)理商議，解決各種問題。3.檢查和指導(dǎo)大堂經(jīng)理的日常工作。4.直接參與每天的日常接待工作。5.制訂本部門的物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。6.掌握當(dāng)天客情及預(yù)訂情況。7.參加主管例會(huì)，了解員工的思想情況。8.負(fù)責(zé)工會(huì)的各種活動(dòng)。9.檢查、負(fù)責(zé)本部的安全、防火工作。10.完成上級交辦的其他任務(wù)。第13篇：商場部副經(jīng)理崗位職責(zé)1.貫徹商場部各項(xiàng)經(jīng)營管理制度，協(xié)助經(jīng)理完成商場營業(yè)預(yù)算。2.負(fù)責(zé)檢查落實(shí)銷售任務(wù)，指導(dǎo)督促各主管、班組長的

20、工作，確保營業(yè)指標(biāo)的完成。3.掌握有關(guān)商品進(jìn)、銷、調(diào)、存動(dòng)態(tài)，提出銷售商品的意見，與業(yè)務(wù)員制定商品花色品種存貨計(jì)劃，做好商品補(bǔ)充工作。4.搞好商場管理、財(cái)產(chǎn)管理。抓好柜臺(tái)原始憑證、賬務(wù)管理及盤點(diǎn)工作。督導(dǎo)員工禮貌待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，處理好客際關(guān)系，解決客人投訴的問題。6.協(xié)調(diào)營業(yè)班組、保管員和業(yè)務(wù)員之間的合作關(guān)系。7.完成經(jīng)理臨時(shí)布置的其他工作。第14篇：經(jīng)營部副經(jīng)理崗位職責(zé)1.配合部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)做好日常管理和經(jīng)營業(yè)務(wù)工作。2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施部分合同評審及合同的簽訂和修訂的有關(guān)事宜。3.負(fù)責(zé)組織經(jīng)營代表完成合同執(zhí)行的全過程,做好單船合同的跟蹤、監(jiān)控工作，做好回收貨款工作。4.負(fù)責(zé)船東代表的接待服務(wù)和

21、溝通工作，配合好生產(chǎn)部門，協(xié)調(diào)好船東與廠方的關(guān)系，做好船舶修后服務(wù)組織和協(xié)調(diào)工作。5.負(fù)責(zé)組織對船東的回訪，收集船東有關(guān)信息，了解船東的要求，協(xié)調(diào)和處理船東投訴。6.負(fù)責(zé)做好單船成本分析和經(jīng)營活動(dòng)分析工作。第15篇：招商部副經(jīng)理崗位職責(zé)招商部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo)；2、依據(jù)市場狀況及公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)劃完成公司制定的工作任務(wù)；3、組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度；4、組織各項(xiàng)例會(huì)，分析上周情況、問題、提出建議；5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶登記信息、調(diào)研搜集信息，整理、匯總、存檔；6、負(fù)責(zé)管理客戶電子信息庫，每周監(jiān)督人員上報(bào)更新；7、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的

22、過程，及時(shí)提出可行性建議；8、整理匯總、提報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度，組織小組研討總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議；9、比較、分析行業(yè)信息，找出難點(diǎn)和影響因素，提出方案和建議；10、熟練掌握流程及收取客戶定金、租金等財(cái)務(wù)手續(xù)。與現(xiàn)管部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù)；11、負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對；12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門的工作關(guān)系；13、密切注意市場動(dòng)態(tài)及客戶要求，并及時(shí)總結(jié)和反饋；14、安排招商專員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作，解答招商專員的相關(guān)問題；15、進(jìn)行周邊市場調(diào)研，并對推廣媒體進(jìn)行必要的督導(dǎo)，對刊登廣告及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋、匯總和分析；16、對現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析；17、完成領(lǐng)

23、導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。第16篇：營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位名稱： 營銷部副經(jīng)理（分部經(jīng)理）二、崗位級別： 副經(jīng)理三、直接上司： 營銷部經(jīng)理四、直接下級： 所屬客戶經(jīng)理五、崗位概要： 根據(jù)門店經(jīng)營發(fā)展需要，在營銷部經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的市場拓展及員工管理工作。六、主要職責(zé)：1、在營銷部經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域市場進(jìn)行拓展工作及各種銷售方案的具體實(shí)施，招徠客源。2、直接領(lǐng)導(dǎo)分部所屬客戶經(jīng)理，積極組織開展銷售工作。主動(dòng)與各類集團(tuán)客戶、機(jī)構(gòu)、旅游中間商保持聯(lián)系，隨時(shí)向他們提供門店的變化情況和產(chǎn)品信息，以吸引顧客前來消費(fèi)。3、參與部門銷售計(jì)劃的制定、修改和實(shí)施；主動(dòng)收集市場信

24、息和客源情況，將銷售情況統(tǒng)計(jì)分類、歸檔并提出建設(shè)性意見，供部門經(jīng)理參考；對同行業(yè)的營銷舉措要及時(shí)收集并向部門經(jīng)理匯報(bào)，并提出相應(yīng)的對策、建議。4、根據(jù)部門經(jīng)理的指示和銷售計(jì)劃，確定銷售重點(diǎn)，制定具體的銷售拓展計(jì)劃，并認(rèn)真加以實(shí)施，確保銷售計(jì)劃的完成。5、制定客戶走訪計(jì)劃，組織客戶經(jīng)理有效開展銷售活動(dòng)，認(rèn)真填寫銷售報(bào)告及各類分析報(bào)表，及時(shí)向部門經(jīng)理反映有關(guān)客戶需求、價(jià)格策略、促銷手段等方面的情況。6、不斷通過培訓(xùn)更新下屬員工的市場營銷觀念和銷售手段，以適應(yīng)市場變化的需要（即客戶的需要），使客戶持續(xù)保持忠誠度，并愿意接受門店的服務(wù)推薦。17、主動(dòng)協(xié)調(diào)營銷部與門店各部門的關(guān)系，使各個(gè)工作環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)順利

25、，一切以顧客為中心，在公眾中樹立起人人有敬業(yè)精神的群體形象。8、與門店相關(guān)部門建立聯(lián)系，掌握相關(guān)產(chǎn)品的預(yù)訂情況，及時(shí)處理好銷售工作中的日常事務(wù)工作，并按程序?qū)⑿畔鬟f到有關(guān)部門或責(zé)任人，做好各類客人的接待工作。9、擬寫接待計(jì)劃，落實(shí)細(xì)節(jié)安排，迎送重要賓客，努力實(shí)現(xiàn)銷售承諾，確?？蛻魸M意，發(fā)展良好的業(yè)務(wù)關(guān)系；及時(shí)建立客戶檔案，并以電話、傳真、函件等形式與他們保持聯(lián)系。10、做好當(dāng)日銷售工作記錄，每日向部門經(jīng)理報(bào)告拜訪客戶及其它相關(guān)業(yè)務(wù)的開展情況。11、參加有關(guān)會(huì)議，督導(dǎo)下屬員工開展工作，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。12、高效完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。七、任職條件：1、基本素質(zhì)：注重細(xì)節(jié)，責(zé)任心強(qiáng)；

26、性格開朗樂觀，具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，遵章守紀(jì)，工作以身作則，不謀私利；身體健康、精力充沛。2、文化程度：大專學(xué)歷，門店管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè).3、語言能力：普通話流利，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，善于社交，親和力強(qiáng)。4、儀容儀表：端莊大方氣質(zhì)佳。5、工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上高星級門店?duì)I銷管理工作經(jīng)驗(yàn)；具備較強(qiáng)的市場拓展及銷售計(jì)劃的執(zhí)行能力；能夠勝任壓力環(huán)境下開展工作；熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備，具有一定的培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)管理能力。第17篇：采購部副經(jīng)理崗位職責(zé)采購部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分，負(fù)責(zé)對應(yīng)采購物項(xiàng)的采購招標(biāo)工作；2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項(xiàng)日常工作，經(jīng)理外出時(shí)由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職

27、權(quán) ；3、參與編制對應(yīng)專業(yè)采購項(xiàng)目的采購計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、資金計(jì)劃 付款計(jì)劃；4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標(biāo)組織工作；5、審查部門年度資金計(jì)劃、月度付款計(jì)劃；6、協(xié)助處理重大采購供貨進(jìn)度問題；7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題；8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作；9、參與與項(xiàng)目、技術(shù)等相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；10、組織對供應(yīng)商進(jìn)行考評；12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn)；13、采購成本分析，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，尋找成本降低方案；14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第18篇：財(cái)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)一、依據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理編制公司的財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的方針、政策

28、、經(jīng)營思路，制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。二、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法、合理和有序進(jìn)行合理和有序進(jìn)行。三、負(fù)責(zé)管理日常財(cái)務(wù)工作。督促各項(xiàng)目出納及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到書寫整潔，數(shù)字準(zhǔn)確，日清月結(jié)。四、負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目出納對原始單據(jù)準(zhǔn)確的核準(zhǔn)，及時(shí)向會(huì)計(jì)傳遞會(huì)計(jì)憑證不得積壓。五、負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)管理工作，定期組織核對現(xiàn)金、銀行存款、借款及備用資金的清查、核實(shí)，保證公司資金的安全完整。六、根據(jù)公司資金流動(dòng)需求，認(rèn)真核對相關(guān)手續(xù)的完整性，做到及時(shí)、快速、準(zhǔn)確撥付到位。七、負(fù)責(zé)與銀行業(yè)務(wù)接口，督促各

29、項(xiàng)目出納做好各銀行賬戶管理工作，每月月初及時(shí)與銀行對賬。八、負(fù)責(zé)公司各出納做好支票簽發(fā)、網(wǎng)銀管理、財(cái)務(wù)印鑒，保管使用工作。九、督促各出納及時(shí)做好日報(bào)工作，匯總后及時(shí)向董事長，財(cái)務(wù)主管發(fā)送日報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握資金流動(dòng)情況，合理調(diào)配資金。十、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。第19篇：項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目部副經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)生產(chǎn)全面管理工作的組織與指揮者。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量、施工形象進(jìn)度、安全施工、文明施工等達(dá)到有關(guān)要求，實(shí)施建設(shè)工程施工合同的約定。2、按“施工合同”的要求、施工圖設(shè)計(jì)要求和工程項(xiàng)目施工具體情況，主持編制“工程項(xiàng)目施工部署”、“施工組織設(shè)計(jì)”、“專項(xiàng)

30、施工方案”和“工程項(xiàng)目施工總工期控制計(jì)劃、施工年度進(jìn)度計(jì)劃、施工季度進(jìn)度計(jì)劃、施工月進(jìn)度計(jì)劃”、“施工周進(jìn)度計(jì)劃”等施工技術(shù)文件，并組織貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)向各施工隊(duì)簽發(fā)任務(wù)書。3、按照“施工合同”的要求，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目施工部署、施工組織設(shè)計(jì)等施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮工程項(xiàng)目施工。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的施工現(xiàn)場、人工、電力、水源、材料、機(jī)械設(shè)備等方面的合理平衡，爭取最佳施工配置，達(dá)到最佳施工效率。4、主持項(xiàng)目部的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)匯報(bào)完成工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、安全施工、文明施工情況；負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目“施工任務(wù)書”下達(dá)下一施工進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的施工任務(wù)。認(rèn)真切實(shí)抓好 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度計(jì)劃節(jié)

31、點(diǎn)的控制。5、按工程項(xiàng)目“施工組織設(shè)計(jì)”要求安排落實(shí)各工種、各專業(yè)各分部分項(xiàng)工程的施工方案，特別是專項(xiàng)施工方案的實(shí)施；安排落實(shí)有關(guān)保證工程項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量、安全施工、文明施工、工程進(jìn)度、節(jié)約降耗等方面措施的實(shí)施。并在日常工作中進(jìn)行監(jiān)督檢查做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理。6、負(fù)責(zé)督促專職施工負(fù)責(zé)人、專職安全負(fù)責(zé)人，編制“施工技術(shù)交底”、“安全技術(shù)交底”等技術(shù)文件，并監(jiān)督檢查各項(xiàng)技術(shù)交底的落實(shí)情況。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理并督促項(xiàng)目專職安全負(fù)責(zé)人做好工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全施工、文明施工管理，1對項(xiàng)目職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。安排實(shí)施項(xiàng)目施工現(xiàn)場C形象建設(shè)和管理。8、負(fù)責(zé)督促專職資料員做好工程施工技術(shù)檔案資料與

32、工程施工同步完成、及時(shí)辦理簽字手續(xù)；按規(guī)定做好單位工程各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收前的報(bào)驗(yàn)，確保工程施工順利進(jìn)行。9、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部專職質(zhì)量員、試驗(yàn)員按規(guī)定對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣送檢，對單位工程的各分部分項(xiàng)工程（特別是隱蔽工程）施工質(zhì)量進(jìn)行過程控制檢查和驗(yàn)收、取樣試驗(yàn)；負(fù)責(zé)簽發(fā)施工“三令”安排做好各施工節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，做到無“令”不準(zhǔn)施工。10、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部專職造價(jià)員，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)和各施工隊(duì)每月完成的工程量編制月形象進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)表和工程竣工結(jié)算書；負(fù)責(zé)驗(yàn)收和核定各施工隊(duì)每月完成的工程內(nèi)容，并簽署移交專職造價(jià)人員計(jì)量、審核意見。11、負(fù)責(zé)定期或不定期組織項(xiàng)目部有關(guān)專職管理人員總結(jié)分析安全施工實(shí)際情況，針對判定的危險(xiǎn)源研究制定具體防護(hù)措施；負(fù)責(zé)定期或不定期組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)的有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的工程施工質(zhì)量、安全防護(hù)設(shè)施、消防器具、文明施工方面進(jìn)行檢查評比，做好預(yù)防“七類傷害”、防中暑、防盜等安全施工管理工作，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好工程項(xiàng)目各單位工程的主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；組織編寫工程項(xiàng)目經(jīng)理部工作總結(jié)報(bào)告。13、認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。工程部門副經(jīng)理崗位職責(zé)招投標(biāo)部經(jīng)理崗位職責(zé)概述招商扶商部門經(jīng)理崗位職責(zé)招聘部門經(jīng)理崗位職責(zé)（共9篇）it部副經(jīng)理崗位職責(zé)（共19篇）