《【文化建設(shè)論文】文化建設(shè)的思考2篇》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《【文化建設(shè)論文】文化建設(shè)的思考2篇（3頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、【文化建設(shè)論文】文化建設(shè)的思考2篇
（一）
一、職工文化建設(shè)內(nèi)容
第一，加強職工思想政治工作，堅定職工理想信念。用社會主義核心價值體系教育武裝全體職工的頭腦，要以社會主義核心價值體系教育為引領(lǐng)，要大力開展內(nèi)涵豐富的主題教育活動和企業(yè)“道德講堂”建設(shè)結(jié)合企業(yè)和職工群眾的思想實際，大力倡導(dǎo)勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動，大力弘揚工人階級的品格和勞模精神，以此感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚。培育和選樹一批具有時代精神、彰顯企業(yè)形象的先進模范人物。
第二，先進的職工文化是優(yōu)秀企業(yè)文化的一部分，它具有貼近職工的特點，在職工的一言一行中可以提現(xiàn)，相比較于企業(yè)文化，職工文化建設(shè)具有自己獨特的內(nèi)
2、容。職工文化建設(shè)內(nèi)容具體，每個職工都是其中的一份子，都可以切實的參與到職工文化建設(shè)的每一個過程，通過自身的實際參與，可以促進職工文化素質(zhì)的提高，促進了先進企業(yè)文化的構(gòu)建。
第三，依靠工會組織，推進職工文化的蓬勃發(fā)展。工會具有“大學(xué)校”作用，在企業(yè)中發(fā)揮著獨一無的作用，其自身可以組織職工開展一系列活動，可以利用重大節(jié)慶日，組織職工開展融學(xué)習(xí)、勞動、創(chuàng)新、娛樂于一體的豐富多彩的職工文體活動，開展職工文化節(jié)、展演周、職工健身等各類群眾性文化活動，愉悅職工身心，激發(fā)職工活力，也可協(xié)助企業(yè)加強對職工的技術(shù)技能培訓(xùn)，營造學(xué)習(xí)探索、革新創(chuàng)造、求真務(wù)實的風(fēng)氣。
二、職工文化建設(shè)重要性及意義
3、文化是民族的血脈和靈魂，是一個國家發(fā)達興旺的重要精神支撐。對于一個企業(yè)，文化建設(shè)是其力量之源，而作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，職工文化建設(shè)對于整個企業(yè)的發(fā)展具有不可替代的作用。企業(yè)的發(fā)展壯大必須加強文化建設(shè)，當(dāng)今社會企業(yè)之間的競爭不僅僅是產(chǎn)品種類和質(zhì)量之間，更重要的是一種企業(yè)文化的競爭，優(yōu)秀的企業(yè)文化一方面可以在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一批具備良好職業(yè)素質(zhì)的職工隊伍，從而保證企業(yè)能及時有效的生產(chǎn)出新穎的商品，保證公司具備雄厚的生產(chǎn)和創(chuàng)新能力，從而在市場具備較強的競爭力，另一方面可以通過企業(yè)自身的文化吸引大量潛在的客戶群體，將他們變成自己企業(yè)產(chǎn)品的衷心支持者，保證企業(yè)的產(chǎn)品能大量的出售出去，從而為企業(yè)帶來
4、豐厚的利潤。職工在一定的文化、經(jīng)濟、社會等背景下，通過參與各類文化活動激發(fā)和凝聚職工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性。使每一個職工切身感受到一種文化的氛圍，一種精神支柱的存在。打破思想禁錮，增強發(fā)展職工文化的信心；職工文化建設(shè)能推動制度創(chuàng)新，搭建職工展示自我的平臺。工會要創(chuàng)造條件為職工文化建設(shè)提供全方位支持，加強工會開展職工文化活動的機制建設(shè)；職工文化建設(shè)能整合文化資源，促進職工文化事業(yè)的繁榮，職工文化建設(shè)的水平高低將決定一個企業(yè)的未來發(fā)展趨勢，所以加強職工文化建設(shè)對于企業(yè)的蓬勃發(fā)展有著不可或缺的作用。
三、職工文化建設(shè)的措施
1.加強職工文化隊伍建設(shè)
在企業(yè)之中，企業(yè)文化建設(shè)的主體
5、就是全體普通的職工，必須重視職工的文化素質(zhì)教育工作。在職工工作之余，開舉辦一些職工的文化課堂培訓(xùn)工作，努力提高職工參與文化教育的積極性。職工不僅具備熟練的生產(chǎn)技術(shù)技能，更應(yīng)具備良好的職業(yè)文化素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)建造一支技術(shù)素質(zhì)過硬、文化素質(zhì)高的職工隊伍。優(yōu)良的職工文化素質(zhì)能促進職工工作技能的提高，幫助職工塑造一種良好的、積極向上的工作態(tài)度和作風(fēng)，在整個企業(yè)內(nèi)部，形成一種奮發(fā)拼搏、勇于爭先的工作之風(fēng)，對于整個企業(yè)文化的切實貫徹實施提供了一條行之有效的措施。
2.發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢作用
工會在職工文化建設(shè)之中具備著得天獨厚的作用，可謂是專門為良好的職工文化建設(shè)而設(shè)立的。企業(yè)將所有的職工納入工會
6、組織之中，可根據(jù)職工工作的特點，舉行一些適宜于職工自身情況的活動，例如職工文化建設(shè)與生產(chǎn)技能相結(jié)合的生產(chǎn)技能比賽，對于比賽的優(yōu)秀場景用照片或者其他途徑進行宣傳，塑造一批具有良好生產(chǎn)技能及文化知識的優(yōu)秀職工形象，也可舉辦一些職工感興趣的寫作、演講比賽，在這些活動中貫徹職工文化建設(shè)的具體內(nèi)容，在使職工在參與這些活動中，體會到整個企業(yè)的文化建設(shè)，進而促進企業(yè)整體效益的提高。
3.完善職工文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和運行機制
上級領(lǐng)導(dǎo)部門必須營造一種良好的職工文化建設(shè)氛圍，從企業(yè)的頂層建立適于職工文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)及運行機制，從企業(yè)的最頂層到企業(yè)最基層的普通職工，都能切實參與到整個職工文化建設(shè)之中來。領(lǐng)導(dǎo)必須重視職工文化建設(shè)實施的針對性、有效性，職工必須提高參與職工文化建設(shè)的積極性，保證整個企業(yè)職工文化建設(shè)從上到下處于一種暢通無阻的狀態(tài)。
4.建立以人為本的職工文化建設(shè)創(chuàng)新機制
要堅持“以人為本”促進職工文化建設(shè)的同時使企業(yè)與職工共同發(fā)展、共同進步，要創(chuàng)新職工的管理方式，廢除不合理的、不理性的工作方式，確定工人作為整個企業(yè)主人翁的意識，使他們意識到職工文化建設(shè)的重要性。創(chuàng)新職工文化建設(shè)的新途徑，借助于現(xiàn)代的企業(yè)管理制度和多媒體技術(shù)，在職工當(dāng)中開展豐富多彩的活動，以此推進企業(yè)整體素質(zhì)水平的提高。
【文化建設(shè)論文】文化建設(shè)的思考2篇
