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1、集中開展談心談話活動群眾意見整改措施-效能建設(shè)心得體會
集中開展談心談話活動存在問題及整改措施我院集中開展談心談話活動過程中,采取召開座談會、發(fā)放征求意見表等方式,廣泛征求了全院干部群眾的意見和建議。針對整理歸納的三個方面問題和建議,我院黨總支進(jìn)行了認(rèn)真研究,制訂了十項(xiàng)具體整改措施:一、針對單位生存與發(fā)展中需要主管局和有關(guān)管理部門幫助解決的主要困難和問題,制定兩項(xiàng)5條措施:(一)將我院的實(shí)際情況全面地向主管局匯報,懇請主管局協(xié)調(diào)和幫助解決如下困難與問題;1、針對“發(fā)展用地不夠”的問題,希望能新增發(fā)展用地;2、針對“注冊資本調(diào)整”遇到的困難,希望能協(xié)調(diào)工商部門,同意辦理注冊資本變更;3、針對“
2、編制不夠,制約了高素質(zhì)專業(yè)人才引進(jìn)”的問題,希望仍在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,保持現(xiàn)有體制發(fā)展,盡快落實(shí)增編;4、針對“地形圖的免費(fèi)提供及使用范圍模糊”,建議進(jìn)一步明確免費(fèi)使用地形圖的范圍;5、針對“不平等的競爭” 的問題,建議開展建設(shè)工程和市政工程規(guī)劃條件核實(shí)業(yè)務(wù)。(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家、自治區(qū)及南寧市的有關(guān)政策、法規(guī),把握好事業(yè)單位改革的方向和趨勢,積極向市編辦、人社局進(jìn)行匯報和溝通,利用好政策以保障我院的可持續(xù)發(fā)展。二、針對加強(qiáng)單位人事制度改革和防止選人用人上的不正之風(fēng)的建議,制訂兩項(xiàng)措施:(一)進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、有目的地引進(jìn)高端人才,加大培訓(xùn)力度,構(gòu)建市級人才小高地。爭取再招聘一批科技領(lǐng)軍人才
3、、管理人才和經(jīng)營人才,報審一批中高級工程師,組織好注冊巖土、測繪、規(guī)劃師的考試。(二)繼續(xù)堅(jiān)持公開、公正、公平和擇優(yōu)的選人用人原則,實(shí)行崗位競爭選拔干部。三、針對繼續(xù)強(qiáng)化單位內(nèi)部管理方面的問題,制訂六項(xiàng)措施:(一)狠抓內(nèi)部管理,理順管理體制,夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的內(nèi)部機(jī)制運(yùn)營下,繼續(xù)探索符合現(xiàn)代化管理的規(guī)律,不斷完善獎勵和部門績效考核制度,進(jìn)一步激發(fā)全體職工的工作熱情,營造良好的工作環(huán)境。(二)進(jìn)一步完善院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)指導(dǎo)文件,使我院的生產(chǎn)和管理朝現(xiàn)代化管理的軌道邁進(jìn)。(三)成立總工辦和測繪技術(shù)研究中心,調(diào)整測繪、巖土的資質(zhì)結(jié)構(gòu),主動迎合市場需求,根據(jù)業(yè)務(wù)需求調(diào)整資質(zhì)。(四)構(gòu)架綜合營銷的網(wǎng)絡(luò),積極培育新的產(chǎn)品和服務(wù),提升營銷能力和水平,深入發(fā)掘現(xiàn)有客戶資源的服務(wù)領(lǐng)域,拓寬新的客戶。重點(diǎn)推介地理信息產(chǎn)品和服務(wù),重點(diǎn)推進(jìn)大地質(zhì)、大巖土的服務(wù)構(gòu)架。(五)繼續(xù)加強(qiáng)員工專業(yè)知識和技術(shù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作,組織開展各種活動促進(jìn)員工的相互交流。積極申報科技進(jìn)步獎和優(yōu)秀工程獎,力爭一批項(xiàng)目獲獎,提升我院的知名度,提高參與市場競爭的能力。(六)繼續(xù)推進(jìn)我院的企業(yè)文化建設(shè),營造良好的企業(yè)形象,倡導(dǎo)健康文明的生活方式,構(gòu)建和諧勘測院。以上措施,有的已經(jīng)落實(shí),下一步要繼續(xù)抓好落實(shí)。集中開展談心談話活動群眾意見整改措施xx,共有753.5個字。。