高二語(yǔ)文教學(xué)工作總結(jié)（共11篇）

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1、高二語(yǔ)文教學(xué)工作總結(jié)（共11篇） 山 西 _ _ 集 團(tuán) 二○一二年度 財(cái)務(wù)中心工作月報(bào)表 月月份份：： 部部門(mén)門(mén)：： 姓姓名名：： 本月工作日志 備注： 1、寫(xiě)出當(dāng)月每日的主要工作內(nèi)容，如（本職工作、遇到的問(wèn)題及解決的方法、參加重要會(huì)議、處理突發(fā)事件、配合其他部門(mén)的工作等）。 2、能量化的工作要盡量量化，杜絕出現(xiàn)模糊的語(yǔ)言。 3、不能量化的工作要寫(xiě)清完成的程度及進(jìn)度。 4、日志中對(duì)具體業(yè)務(wù)可進(jìn)行記錄分析^p ，如賣(mài)場(chǎng)退貨業(yè)務(wù)分析^p 、庫(kù)存結(jié)構(gòu)變化、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)等 本月工作總結(jié) 下月工作計(jì)劃 篇二：20__年終總結(jié)完美模板 20__

2、年終總結(jié)完美模板 20__年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析^p ，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)包括一年來(lái)的情況概述、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)、今后努力方向。 關(guān)于年終總結(jié) 1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件，有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析^p 。 2、成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清

3、楚。 3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析^p ，研究，概括，集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。 4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。 寫(xiě)作方法 年終總結(jié)“六要點(diǎn)” 一、要充分認(rèn)識(shí)到總結(jié)的要義?？偨Y(jié)是最好的老師，沒(méi)有總結(jié)就沒(méi)有進(jìn)步，總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的，更是對(duì)自己進(jìn)行全方位的剖析，使自己更加認(rèn)識(shí)自己，發(fā)

4、揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高。為此，必須認(rèn)識(shí)到總結(jié)的重要意義。當(dāng)然各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也要重視總結(jié)的重要性，要讓下屬?gòu)V開(kāi)言道，言無(wú)不盡，言者無(wú)罪，實(shí)事求是，客觀認(rèn)真地總結(jié)。 二、對(duì)一年來(lái)工作的回顧，對(duì)一年來(lái)各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行總結(jié)，全面總結(jié)成績(jī)：各項(xiàng)計(jì)劃完成了多少、銷售指標(biāo)（銷量、銷售額、回款、利潤(rùn)）完成情況、與去年同期相比各項(xiàng)任務(wù)是否有增長(zhǎng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系是否得到加強(qiáng)、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費(fèi)者對(duì)品牌的滿意度和忠誠(chéng)度是否得到提升、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手衰退了沒(méi)有、如果作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要總結(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。 三、分析^p 取得成績(jī)的原因。沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成

5、功，每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析^p 取得成績(jī)的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并使之得以傳承，是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績(jī)固然要全面總結(jié)，原因更要認(rèn)真客觀分析^p ： 1、成績(jī)的取得客觀因素分析^p ：行業(yè)宏觀環(huán)境的勢(shì)利性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤所造成的機(jī)會(huì)、公司所給予的資支持程度、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在具體方面的指導(dǎo)、同事的幫助。 2、成績(jī)?nèi)〉玫闹饔^因素分析^p ：自己對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識(shí)和分解、自己對(duì)市場(chǎng)的前瞻性認(rèn)識(shí)、自己的困難的挑戰(zhàn)意識(shí)、自己自我學(xué)習(xí)素質(zhì)提升、解決問(wèn)題能力提升、自己對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力。 四、分析^p 導(dǎo)致工作目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成的失誤和問(wèn)題。人貴

6、有自知之明，年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢(shì)一片大好，必須認(rèn)真客觀的分析^p 在工作中的失誤和存在的問(wèn)題。通過(guò)分析^p 問(wèn)題，查找原因，認(rèn)識(shí)不足，不斷改進(jìn)和提高，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來(lái)反思自己為什么沒(méi)有進(jìn)步。 一般來(lái)說(shuō)工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問(wèn)題： 1、主觀認(rèn)識(shí)不足，思路不夠高度重視。 2、自身沒(méi)有遠(yuǎn)大理想與目標(biāo)，對(duì)自己不能?chē)?yán)格要求，對(duì)下屬和自己過(guò)于放任。 3、計(jì)劃制訂得不合理，脫離客觀實(shí)際。 4、對(duì)計(jì)劃的分解不到位，執(zhí)行和過(guò)程監(jiān)控不到位。 5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析^p 不深入，市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后。 6、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳

7、播計(jì)劃不合理、執(zhí)行不到位。 7、團(tuán)隊(duì)管理能力差、個(gè)體成員素質(zhì)差，不能勝任工作的要求。 8、來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力，使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。 五、對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的展望與分析^p 。總結(jié)不僅要回顧過(guò)去，還要展望未來(lái)。要對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行客觀深入的分析^p ： 1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析^p ：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià)。 2、內(nèi)部環(huán)境分析^p 。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、品牌等資方面的匹配程度。 3、自身現(xiàn)狀分析^p 。自身的

8、目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距。 通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀與未來(lái)的客觀分析^p ，能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析^p ，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。 六、下一年度工作計(jì)劃與安排?？偨Y(jié)上年工作當(dāng)然是年度總結(jié)的重點(diǎn)，但更好的籌劃和安排下年工作才總結(jié)的目的，所以下一年度工作計(jì)劃和安排同等重要。 1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，良好的業(yè)績(jī)必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無(wú)頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會(huì)越走越遠(yuǎn)。 2、新一年度工作的具體目標(biāo)：銷量目標(biāo)、回款目標(biāo)、利

9、潤(rùn)目標(biāo)、渠道建設(shè)目標(biāo)、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)。 3、完成計(jì)劃的具體方法：團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資需要和保障措施、目標(biāo)任務(wù)的分解、渠道的開(kāi)發(fā)與管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化、市場(chǎng)秩序的規(guī)范管理、客戶關(guān)系管理與加強(qiáng)、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。 分類寫(xiě)法 (1)全面年終總結(jié)的寫(xiě)法。標(biāo)題要寫(xiě)明:單位名稱，總結(jié)時(shí)限，總結(jié)的類別;總結(jié)的正文要寫(xiě)清所開(kāi)展的活動(dòng)，成績(jī)有哪些，問(wèn)題有哪些，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，今后打算或建義;最后在文末 留下總結(jié)人姓名，總結(jié)時(shí)間。 (2)專題年終總結(jié)的寫(xiě)法。專題年終總結(jié)是針對(duì)某一項(xiàng)具體的活動(dòng)所做的總結(jié)，不必象全面的總結(jié)那樣詳細(xì)。但一般也分三部分:第一部

10、分為標(biāo)題;第二部分主要有五個(gè)方面如:活動(dòng)的目的，活動(dòng)時(shí)間，基本情況，成績(jī)問(wèn)題，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。 寫(xiě)作技巧 篇幅要夠長(zhǎng) 好開(kāi)頭! 好布局! 好結(jié)尾! 辛辛苦苦干了一年，業(yè)績(jī)?nèi)绾?，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫(xiě)。如果沒(méi)有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽(tīng)一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長(zhǎng)，如此有了參照物，才可“彈無(wú)虛發(fā)”。否則悶頭傻寫(xiě)半天，洋洋灑灑15頁(yè)，殊不知人家寫(xiě)了20頁(yè)，在氣勢(shì)上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄? 要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”

11、的感覺(jué)。 套話不可少 如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，20__4年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千??”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。 中間贅述業(yè)績(jī)的段落中，不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階”等肯定性話語(yǔ)?? 所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺(jué)，但只可輕描淡寫(xiě)一帶而過(guò)。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無(wú)是處，還能有飯碗嗎? 數(shù)據(jù)要直觀 如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)

12、是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。 但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線統(tǒng)計(jì)圖、扇形統(tǒng)計(jì)圖、條形統(tǒng)計(jì)圖、對(duì)比表格等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績(jī)一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對(duì)比強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎? 用好序列號(hào) 序列號(hào)的最大好處

13、是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。 工作總結(jié)的幾種開(kāi)頭寫(xiě)法 一篇好的總結(jié)，除了內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言準(zhǔn)確、條理清楚外，還應(yīng)有一個(gè)好的開(kāi)頭。一個(gè)好的開(kāi)頭，能先聲奪人，激起讀者強(qiáng)烈的閱讀興趣，使之欲罷不能。反之，如果開(kāi)頭寫(xiě)得不好，就會(huì)倒了讀者的胃口，使之產(chǎn)生厭倦和不快。所以掌握好開(kāi)頭的寫(xiě)作方法，對(duì)寫(xiě)好總結(jié)是至關(guān)重要的。 總結(jié)開(kāi)頭的寫(xiě)作方法多種多樣，富于變化，不拘一格，沒(méi)有固定的模式。但一般的規(guī)律還是有的，這就是要根據(jù)總結(jié)的類型。以及所要表現(xiàn)的

14、主旨來(lái)決定如何范筆，以實(shí)現(xiàn)開(kāi)頭的準(zhǔn)確性、鮮明性、生動(dòng)性。這里，僅就目前常見(jiàn)的幾種開(kāi)頭方法，介紹于后。 (一)概述式開(kāi)頭 概述式開(kāi)頭，這是全面工作總結(jié)常用的一種寫(xiě)法。在開(kāi)頭處一般要概述基本情況，把篇三：公司財(cái)務(wù)工作年終工作總結(jié) 公司財(cái)務(wù)工作年終工作總結(jié) 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。__年_月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；__

15、年_月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。 一、職能發(fā)展 過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 一、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 一、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。 一、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作

16、。 一、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。 為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管

17、理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。 一、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p 對(duì)比前后的一致性； 二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。 一、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格

18、式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求； 二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。 一、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。__月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。 一、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了

19、解，為今 后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。 一、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。 一、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)； 二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西； 三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。 經(jīng)過(guò)調(diào)研、

20、溝通、設(shè)計(jì)，于____年__月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說(shuō)明》；于____年__月__日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》；____年_月__日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。 會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行_個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。 會(huì)計(jì)憑證使

21、用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知，_月份實(shí)行逐步換新的辦法，_月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足。____年_月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見(jiàn)，根據(jù)大家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于____年_月__日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。 經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

22、 二、職能管理 （一）核算工作 核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。 一、會(huì)計(jì)審核 會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。 如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未

23、按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。 一、材料核算 材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門(mén)調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。 公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核

24、對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，____年__月__日供給浙江大經(jīng)有限公司和____年__月__日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于____年_月_日前來(lái)辦理結(jié)算，時(shí)間跨度近一年，在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名____非本人手跡，當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付，要求核對(duì)無(wú)誤后再付貨款。 在材料采購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中，我們感覺(jué)在材料管理的“采購(gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗(yàn)收不清楚，因收貨單上無(wú)我方人員的驗(yàn)收簽字，這就無(wú)法掌握材

25、料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。如_月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實(shí)，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí)，發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。 一、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行 對(duì)_月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，如： ①@#￥公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制； ②寧波公司未按新表編制，因?yàn)樾畔鬟f上的出了問(wèn)題，已通知從_月份報(bào)表按新表式編制。對(duì)這件事的反思，一項(xiàng)新工作的推行，一

26、是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行，只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。 對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行_個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制_月份報(bào)表時(shí)試行。本打算在_月份報(bào)表中全面推廣，因這項(xiàng)

27、工作的前期工作量較大，由于_月份開(kāi)展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求_月份落實(shí)執(zhí)行。 一、銷售管理 春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，姚笑君副總裁親自督陣，由財(cái)務(wù)部與銷售部門(mén)進(jìn)行了核對(duì)查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷售部門(mén)負(fù)責(zé)，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。 _月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量，加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的審核，加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制，及時(shí)與銷售置業(yè)部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析^p ，提出有關(guān)措施。如：從_

28、月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門(mén)檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說(shuō)明情況，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復(fù)工作；對(duì)銀行提出的黑客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對(duì)這批客戶多加關(guān)注。 一、稅務(wù)政策及納稅申報(bào) 運(yùn)用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng)，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于____年_月__日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等_戶企業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷售收入_的比例提取____年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。____年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)公司向山水人家置業(yè)公司提取了___.__萬(wàn)元。

29、 對(duì)____年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算，整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi)，集團(tuán)公司、客旅分公司、@#￥公司、寧波公司，今年社區(qū)公司也單獨(dú)開(kāi)戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；@#￥公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。 ____年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤(rùn)，為彌補(bǔ)以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作，經(jīng)多方努力于____年_月獲得所得稅退稅返還__萬(wàn)元。 根

30、據(jù)浙地稅發(fā)[____]__號(hào)文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》，從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支； 二是員工可減輕稅賦。 （二）審計(jì)工作 一、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn)，在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí)，辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào)。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水置業(yè)公司____年、____年及____年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)（____年、____年已審計(jì)過(guò)），出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。 一、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司、山

31、水置業(yè)、@#￥置業(yè)、客運(yùn)中心、集團(tuán)合并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)，審計(jì)的目的是為了融資的需要。已取得了集團(tuán)公司、山水置業(yè)、@#￥置業(yè)、客運(yùn)中心審計(jì)報(bào)告，審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告。 一、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。 一、_月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì)；__月份對(duì)客旅分公司____年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)；對(duì)投資企業(yè)彩虹城項(xiàng)目的____年會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核；_月份對(duì)社區(qū)服務(wù)公司____年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)。 一、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象，為此

32、我們?cè)赺月份已對(duì)____年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。_月_日，杭州市審計(jì)局前來(lái)對(duì)山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì)，由于準(zhǔn)備充分，審計(jì)后對(duì)我們的會(huì)計(jì)核算規(guī)范性給予肯定。 一、____年_月__日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì)議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展，會(huì)上對(duì)稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段，第一階段，為自查階段，時(shí)間從_月__日至_月__日，給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的機(jī)會(huì)；第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查，時(shí)間從_月下旬至_月底，對(duì)以下三類企業(yè)為必查對(duì)象： ①自查情況空白的； ②銷售利潤(rùn)率不到_的；

33、 ③不交自查情況表的，另外按自查戶數(shù)的__比例確定重點(diǎn)檢查對(duì)象；第三階段，為省局重點(diǎn)檢查。 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會(huì)后親自布置了自查工作，要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過(guò)__天的奮戰(zhàn)，完成了自查工作。在自查申報(bào)過(guò)程中，認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢，在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過(guò)自查申報(bào)，未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。 能過(guò)這次稅務(wù)自查，我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢研究，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤(pán)考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。 （三）財(cái)務(wù)

34、分析^p 財(cái)務(wù)分析^p 工作已開(kāi)展，但仍處在賬面上說(shuō)明分析^p ，分析^p 深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析^p 能力，把財(cái)務(wù)分析^p 納入日常工作中去。要求日常做好財(cái)務(wù)分析^p 資料的收集，每月有在《會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)簽單》對(duì)財(cái)務(wù)主要情況進(jìn)行說(shuō)明；_月_月報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析^p 說(shuō)明；_月份報(bào) 表按公司經(jīng)營(yíng)年度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析^p 說(shuō)明；__月份報(bào)表按會(huì)計(jì)年度進(jìn)行分析^p 說(shuō)明。 為了提高公司的財(cái)務(wù)分析^p 能力，較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況，對(duì)財(cái)務(wù)分析^p 內(nèi)容作了概要說(shuō)明，主要內(nèi)容如下： 一、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

35、變動(dòng)的分析^p ，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析^p 、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析^p 、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析^p ，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 一、損益情況的分析^p ，以損益表為主，對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析^p ，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析^p ，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。 一、收入情況的分析^p ，對(duì)銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析^p ，反映當(dāng)期的房屋銷售與回款情況；簽約情況；分析^p

36、 存量資的原因、影響回款的因素；其他收入的分析^p 。 一、成本、費(fèi)用支出的分析^p ，對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析^p ，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析^p ，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析^p ，費(fèi)用之間的比例分析^p 。 一、對(duì)外投資變動(dòng)情況的分析^p ，長(zhǎng)、短期投資的收益分析^p ，投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng)原因分析^p ，長(zhǎng)期投資與所有者權(quán)益的比例分析^p 。 一、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析^p ，新增、減少、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況，完好情況等。 一、融資貸款情況的分析^p

37、 ，融資對(duì)資產(chǎn)的影響，融資結(jié)構(gòu)的分析^p ，融資成本的分析^p ，融資的利用情況等。季度分析^p 和年度分析^p 應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與資金利潤(rùn)率的對(duì)比，分析^p 各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性，以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依據(jù)之一。 一、往來(lái)情況的分析^p ，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析^p ，變現(xiàn)能力與帳齡分析^p ，催收情況。 一、稅賦的分析^p ，稅費(fèi)計(jì)繳情況，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。 __、材料的分析^p ，材料結(jié)構(gòu)分析^p ；材料采購(gòu)價(jià)格與調(diào)撥價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，反映施工單位對(duì)甲供材料的用量情

38、況異動(dòng)；材料采購(gòu)價(jià)格與近期市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，反映材料價(jià)格的變動(dòng)情況等。 __、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)， （_）會(huì)計(jì)核算方式變更說(shuō)明。 （_）各項(xiàng)指標(biāo)與上年同期對(duì)比的增減水平比。 （_）對(duì)其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大事件做出分析^p 說(shuō)明。 __、措施與建議 通過(guò)分析^p 對(duì)所存在的問(wèn)題，提出解決措施和途徑。 （_）根據(jù)分析^p 結(jié)合具體情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。 （_）對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議。 （_）總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)。 財(cái)務(wù)分析^p 除了財(cái)務(wù)報(bào)表分析^p 外，還有其他多方面的分析^p ，如材料采購(gòu)、核對(duì)

39、、調(diào)撥、結(jié)算的分析^p ，銷售完成情況與回款情況的分析^p ，預(yù)算執(zhí)行情況的分析^p 等等，這些分析^p 工作都需要我們?nèi)プ龅氖隆ｄN售分析^p 、預(yù)算分析^p 已經(jīng)開(kāi)展，材料分析^p 爭(zhēng)取_月份開(kāi)展。 （四）資金管理 一、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大，公司沉積資金較多，由于近期沒(méi)有較安全的投資項(xiàng)目，繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過(guò)采用“通知存款”和“協(xié)定存款”，提高公司存款資金增值率。 一、到_月底共向銀行貸款_._億元，同時(shí)正在辦理新的貸款手續(xù)，

40、及企業(yè)信資評(píng)議工作。 -- 英語(yǔ)教師工作總結(jié)(精選多 篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：國(guó)防生年度工作總結(jié)第二篇：面試英語(yǔ) 第三篇：__鎮(zhèn)20__年安置幫教工作總結(jié)第四篇：初中班主任工作總結(jié) 第五篇：20__年新農(nóng)合上半年工作總結(jié)更多相關(guān)范文正文第一篇：國(guó)防生年度工作總結(jié) 揚(yáng)帆起航乘風(fēng)破浪鑄就新輝煌 ——11級(jí)國(guó)防生年度工作總結(jié) 在選培辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各級(jí)骨干的密切合作下，在11級(jí)國(guó)防生的共同努力下， 11級(jí)國(guó)防生取得了優(yōu)異的成績(jī)，成功邁出了國(guó)防生的第一步?，F(xiàn)將11中隊(duì)20__年工作匯報(bào)如下： 一、制定制度和規(guī)范，嚴(yán)格日常管理訓(xùn)練 新學(xué)期伊始，在選培

41、辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，11級(jí)中隊(duì)各級(jí)骨干開(kāi)會(huì)制定了符合-- 實(shí)際，切實(shí)可行的中隊(duì)管理?xiàng)l例，包括日常訓(xùn)練，點(diǎn)名，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，軍容風(fēng)紀(jì)等制度以及請(qǐng)銷假制度和各項(xiàng)紀(jì)律。 日常工作中，11級(jí)每天出早操，每周進(jìn)行兩次訓(xùn)練，分別針對(duì)隊(duì)列和體能這兩項(xiàng)國(guó)防生必備素質(zhì)。每周末進(jìn)行一次點(diǎn)名，以清查人數(shù)，講評(píng)一周工作，部署下周工作安排。每月進(jìn)行一次軍容風(fēng)紀(jì)檢查，保持良好的國(guó)防生形象。每周進(jìn)行三次內(nèi)務(wù)檢查，督促11級(jí)國(guó)防生內(nèi)務(wù)打掃和保持，養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣，走好國(guó)防生第一步。請(qǐng)銷假制度也嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)于外出請(qǐng)假尤其按照程序，逐級(jí)請(qǐng)假。運(yùn)用以上管理?xiàng)l例，各個(gè)骨干分工合作，工作積極，效率很高。 二、注重思想工作，筑牢思想政

42、治基礎(chǔ) 我們把理論學(xué)習(xí)和政治教育始終放在政治工作的重要位置，注重教育前進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底，掌握中隊(duì)人員的思想情況。我們改變了過(guò)去“你講我聽(tīng)，你講我做”的灌輸式單一模式，積極聽(tīng)-- 取每個(gè)中隊(duì)成員的意見(jiàn)。各班每?jī)芍苷匍_(kāi)一次班級(jí)會(huì)議，各區(qū)隊(duì)每月召開(kāi)一次區(qū)隊(duì)會(huì)議，并嚴(yán)格做好會(huì)議記錄。對(duì)于普遍存在的問(wèn)題，中隊(duì)召開(kāi)會(huì)議統(tǒng)一 進(jìn)行講評(píng)并找出解決方法。 運(yùn)用各種有效載體，如國(guó)防生報(bào)，解放軍畫(huà)報(bào)，宣傳組展板，開(kāi)展經(jīng)常性思想工作。我們建立了以班長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為主體的思想工作骨干隊(duì)伍，大力開(kāi)展深入宿舍的談心活動(dòng)，對(duì)中隊(duì)成員在訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活中產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題進(jìn)行分析^p ，以理服人、以情感人。中隊(duì)成員出現(xiàn)

43、思想問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，正確處理。 積極鼓勵(lì)大家加強(qiáng)自己的思想教育，早日入黨。在學(xué)期初，中隊(duì)成員遞交入黨申請(qǐng)書(shū)比例達(dá)100，表現(xiàn)出了良好的思想態(tài)度。 三、夯實(shí)文化知識(shí)，加強(qiáng)文化素養(yǎng)建設(shè) 11中隊(duì)始終強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，并積極為大家創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)時(shí)間。時(shí)-- 間允許的情況下，以區(qū)隊(duì)為單位統(tǒng)一進(jìn)行自習(xí)，極大的提高了學(xué)習(xí)效率。 加大文化工作力度，豐富文化生活。我們本著講求實(shí)效、儉樸節(jié)約、自?shī)首詷?lè)，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展多項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng)。另外加大對(duì)一樓閱覽室的建設(shè)和管理，積極對(duì)中隊(duì)成員開(kāi)放，大大方便了中隊(duì)成員的文化學(xué)習(xí)。 四、狠抓軍事訓(xùn)練，提高中隊(duì)體能標(biāo)準(zhǔn) 軍事訓(xùn)練是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根

44、本途徑。我們嚴(yán)格按照軍事訓(xùn)練與考核大綱，以體能訓(xùn)練為重點(diǎn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)。在訓(xùn)練中開(kāi)展多種形式的比武、會(huì)操、競(jìng)賽活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的訓(xùn)練熱情，訓(xùn)練效果比較明顯。 在大學(xué)生軍訓(xùn)中，11人獲得“軍訓(xùn)師師級(jí)先進(jìn)個(gè)人”，6人獲得 “軍訓(xùn)師團(tuán)級(jí)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，達(dá)到了“連隊(duì)有我，我必先進(jìn)”的目標(biāo)。在國(guó)防生大隊(duì)隊(duì)列評(píng)比中，11中隊(duì)三區(qū)隊(duì)十二班獲得全大隊(duì)第二名的好成績(jī)。-- 在今年月份的體能考核中，中隊(duì)成績(jī)優(yōu)秀，其中3000米及格率，俯臥撐及格率，仰臥起坐及格率，深蹲及格率100。體能大比武中，兩人分獲俯臥撐第一名、3000米第二名的成績(jī)，并有一人獲得大隊(duì)“體能標(biāo)兵”的稱號(hào)。 五、落實(shí)內(nèi)務(wù)制度

45、，塑造良好生活環(huán)境 在選培辦領(lǐng)導(dǎo)的要求下，11中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)務(wù)制度。在每周 二、周 四、周日的內(nèi)務(wù)檢查過(guò)程中，嚴(yán)格內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢查制度，強(qiáng)調(diào)室內(nèi)外死角的清理，為大家塑造了一個(gè)良好的生活環(huán)境。在本學(xué)期的大隊(duì)內(nèi)務(wù)檢查評(píng)比中，11級(jí)宿舍取得了驕人的成績(jī)，在全大隊(duì)4次檢查共個(gè)最佳宿舍中占據(jù)了11個(gè)席位。 六、強(qiáng)化行政管理，建設(shè)優(yōu)秀骨干隊(duì)伍 緊抓條令條例的學(xué)習(xí)教育。在平時(shí)學(xué)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，按照大隊(duì)統(tǒng)一安排，開(kāi)展了條令學(xué)習(xí)活動(dòng)，我們從日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，利用檢查內(nèi)務(wù)的時(shí)間-- 進(jìn)行學(xué)習(xí)，注重作風(fēng)養(yǎng)成，強(qiáng)化履行職責(zé)，遵章守紀(jì)，服從命令的意識(shí)。 2.加大班長(zhǎng)、骨干的培訓(xùn)力度，提高其管理能力。

46、我們先后召開(kāi)了多次骨干會(huì)議，積極為新一屆骨干培訓(xùn)，班長(zhǎng)、骨干的事業(yè)心、責(zé)任感不斷加強(qiáng)，能夠以身作則，發(fā)揮模范作用，不斷改進(jìn)管理方法，增強(qiáng)了管理工作的科學(xué)性和有效性。中隊(duì)骨干從每個(gè)骨干的實(shí)際出發(fā)，手把手教各個(gè)班長(zhǎng)如何管理，做思想工作和一定的指揮技能。 七、正視自身不足，打造嶄新優(yōu)秀中隊(duì) 雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，中隊(duì)建設(shè)也呈現(xiàn)較好的上升勢(shì)頭，但仍然存在不少不可忽視的問(wèn)題。 1.學(xué)習(xí)成績(jī)不夠理想。11中隊(duì)在期中考試中，整體成績(jī)不夠理想，高等數(shù)學(xué)及格率為，距離優(yōu)秀仍有很大差距。 2.作風(fēng)還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，紀(jì)律性有待加強(qiáng)。集合站隊(duì)有個(gè)別同志拖后腿，隊(duì)列養(yǎng)成也不夠好。訓(xùn)練中，還有個(gè)別同志-- 思想不夠集

47、中，有在訓(xùn)練場(chǎng)嘻笑打鬧現(xiàn)象，骨干值班中的獎(jiǎng)罰情況和應(yīng)急反應(yīng)能力也有待加強(qiáng)。 3.11級(jí)體能中個(gè)別項(xiàng)目，不及格人次較多。 以上存在的不足，我們要在今后的工作中下功夫解決。 1.繼續(xù)加強(qiáng)11中隊(duì)思想建設(shè)，通過(guò)組織聽(tīng)取國(guó)防生先進(jìn)事跡報(bào)告和觀看“當(dāng)代軍人核心價(jià)值觀主題演講”視頻等，加強(qiáng)思想工作，早日完成11級(jí)國(guó)防生在思想上由普通學(xué)生到預(yù)備役軍官的轉(zhuǎn)變。 2.緊抓學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)成績(jī)。中隊(duì)成員增加相互之間的學(xué)習(xí)交流，對(duì)于學(xué)習(xí)困難的同志予以幫助。采取“一幫一”等形式提高學(xué)習(xí)成績(jī)，早日達(dá)到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。 3.加強(qiáng)訓(xùn)練，練就更好的體能。針對(duì)中隊(duì)的弱勢(shì)項(xiàng)目加強(qiáng)練習(xí)，保證全方面的體能素養(yǎng)。采取多種多樣的

48、訓(xùn)練方法如梯隊(duì)訓(xùn)練法和一些其他科學(xué)的組訓(xùn)-- 辦法，借鑒尖兵班及作訓(xùn)組的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行訓(xùn)練，進(jìn)一步提升體能。 4.鼓勵(lì)大家多參加校園活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)綜合素質(zhì)，鍛煉自己 的綜合能力。 20__年，是充滿挑戰(zhàn)的一年，總的來(lái)說(shuō)，11中隊(duì)圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，漸漸走上了正軌。我們會(huì)一如既往的堅(jiān)持當(dāng)代軍人核心價(jià)值觀，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，將11中隊(duì)建設(shè)成為敢打敢拼，紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)秀中隊(duì)。作為我校國(guó)防生的新生力量，我們?cè)谶x培辦的領(lǐng)導(dǎo)下?lián)P帆起航，乘風(fēng)破浪，我們堅(jiān)信一定會(huì)鑄就新的輝煌！ 第二篇：面試英語(yǔ) 教育背景：簡(jiǎn)明扼要，實(shí)話實(shí)說(shuō) 盡管你在簡(jiǎn)歷中對(duì)自己的教育背景作了介紹，但在面試時(shí)，面試官還有可能就

49、此方面提問(wèn)。還是事先做點(diǎn)準(zhǔn)備吧。 ①i:what is your major? a:my major is busine -- administration.i am especially interested in marketing. ②i:which university are you attending? a:i am attending×××university. ③i:have you received any degrees? a:yes.first, i received my bachelor de-gree inenglishliterature, and

50、 then an mba degree. ④i:what course did you like best? a:project management.i was very inter-ested in this course wheniwas a student.and i think its very useful for my presentwork. ⑤i:do you feel that you have received a good generaltraining? a:yes, i have studied in an english train-ing progra

51、m andaputer training program since i graduated from university.iamcurrently studying finance at a training school. 性格愛(ài)好：表現(xiàn)積極、合作的一面 -- ①i:how do you spend your spare time? ②i:are you interested in sports? ③i:do you think you are introverted or e_troverted? ④i:what kind of personality do you th

52、ink you have? a:i always roach things very enthusiastically.when i beginsomething, i dont like to leave it halfdone.i cantconcentrateon something new until the first thing is finished. ⑤i:what is the most important thing for you to be hy? a:different people have different ideas.i think themosti

53、mportant thing for me is having a good relationship with myfamilymrs and my friends.my family has always been very closeknit,andmy friend sand i spend a lot of time together.-- without that iwouldbe much le hy than i am. ⑥i:what makes you angry? a:dishonesty.its unacceptable. ⑦i:what are your

54、 personal weaknees? a:im afraid im a poor talker.im not fortable talkingwiththe people whom i have just met for the first time.that isnotvery good for busine, so i have been studyingpublicspeaking. ⑧i:are you more of a leader or a follower? a:i dont try to lead people.id rather cooperate withev

55、erybody,and get the job done by working together. characteristics and interests i:how do you spend your spare time? a:i am interested in many things.for e_le, my hobies are playing -- bridge, tennis and collecting , sinoc we are all busier, my friends and i have le time to get together.instead

56、, i spend more time reading books while listening to music. i:are you intersted in sports? a:frankly speaking, i am not so interested in sports as most boys are.i only like watching football and bo_ing matches on tv. football and bo_ing are very e_citing. i: what kinds of sports do you like to

57、 watch or play? a:i like almost all sports.i enjoy both playing and watching.in particular, i like tennis and swimming. i:do you think you are introverted or e_troverted? a:ocaionally i enjoy being myself -- very much more often i like sharing activities with others, especially during recent y

58、ears. i:what kind of personality do you think you have? a:i always roach things very enthusiastically.when i begin something, i don’t like to leave it half-done.i can’ t concentrate on something new until the firt thing is finished. i:what is the most important thing for yob to be hy? a:differ

59、ent people have different ideas.i think the most important thing for me is having a good relationship with my family members and my friends.my family has always been very closek nit, and my friends and i spend a lot of time together.we all depend upon one another for moral support.without -- tha

60、t i would be much le hy than i am.. i:what makes you angry? a:dishonesty.it’s unacceptable. i:do you think you are more outwardlooking or more inwardlooking? a:i am not really sure perhaps both.sometimes i want to be alone, but sometimes i prefer being with a group of people. i: what are your

61、 greatest strengths? a: as an electronic engineer with five years, e_perience in this field, my technical background and work e_perience are my strengths. also, i can municate with foreigners in english in both technical and busine fields without diffiiculty.my english language ability helps me

62、 a lot. i:what are your personal weakne? a i’m afrald i’m a poor talker.i’-- m not fortable talking with the people whom i have just met for the first time.that is.not very good for busine, so i have been studying public speaking. i:are you more of a leader or a follower? a:i don’ t try to lea

63、d people.i’d rather cooperate with everybody, and get the job done by working together. i:do you have a lot of friends, or just a few? a:i have many close friends, about ten.we set together very often. i:do you smoke? a:yes, sometimes, when i’m with my friends. i:what basic principle do you ly

64、 to your life? a:not to put off till tomorrow what you can do today.i have found -- out that time and money get away very easily you think you have them, and they’re gone.putting things off just makes it worse later, so even if it’ 5 hard at the time, i try not to procrastinate. 寶潔公司校園招聘 標(biāo)簽：

65、 :// 20__年11月11日08:54 吟香泉水 1、寶潔公司的校園招聘 曾經(jīng)有一位寶潔的員工這樣形容寶潔的校園招聘；“由于寶潔的招聘實(shí)在做得太好，即便在求職這個(gè)對(duì)學(xué)生比較困難的關(guān)口，自己第一次感覺(jué)自己被人當(dāng)作人來(lái)看，就是在這種感覺(jué)的驅(qū)使下我應(yīng)該說(shuō)是有些帶著理想來(lái)到了寶潔?！? 1．前期的廣告宣傳 派送招聘手冊(cè)，招聘手冊(cè)基本覆蓋所有的應(yīng)后畢業(yè)生，以達(dá)到吸引應(yīng)后畢業(yè)生參加其校園的招聘會(huì)的目的。 -- 2．邀請(qǐng)大學(xué)生參加其校園招聘介紹會(huì) 寶潔的校園招聘介紹會(huì)程序一般如下：校領(lǐng)導(dǎo)講話，播放招聘專題片，寶潔公司招聘負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹公司情況：招聘負(fù)責(zé)人答學(xué)生問(wèn)，發(fā)放寶潔招聘介紹會(huì)介紹材料

66、。 寶潔公司會(huì)請(qǐng)公司有關(guān)部門(mén)的副總監(jiān)以上高級(jí)經(jīng)理以及那些具有校友身份的公司員工來(lái)參加校園招聘會(huì)。通過(guò)雙方面對(duì)面的直接溝通和介紹，向同學(xué)們展示企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及其獨(dú)特的企業(yè)文化、良好的薪酬福利待遇，并為應(yīng)聘者勾畫(huà)出新員工的職業(yè)發(fā)展前景。通過(guò)播放公司招聘專題片，公司高級(jí)經(jīng)理的有關(guān)介紹及具有感召力的校友親身感受介紹，使應(yīng)聘學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)對(duì)寶潔公司有較為深入的了解和更多的信心。 3．網(wǎng)上申請(qǐng) 從20__年開(kāi)始，寶潔將原來(lái)的填寫(xiě)郵寄申請(qǐng)表改為網(wǎng)上申請(qǐng)。畢業(yè)生通-- 過(guò)訪問(wèn)寶潔中國(guó)的網(wǎng)站，點(diǎn)擊“網(wǎng)上申請(qǐng)”來(lái)填寫(xiě)自傳式申請(qǐng)表及回答相關(guān)問(wèn)題。這實(shí)際上是寶潔的一次篩選考試。 寶潔的自傳式申請(qǐng)表是由寶潔總部設(shè)計(jì)的，全球通用。寶潔在中國(guó)使用自傳式申請(qǐng)表之前，先在中國(guó)寶潔的員工中及中國(guó)高校中分別調(diào)查取樣，匯合其全球同類問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果，從而確定了可以通過(guò)申請(qǐng)表選拔關(guān)的最低考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也確保其申請(qǐng)表能針對(duì)不同文化背景的學(xué)生仍然保持篩選工作的相對(duì)有效性。申請(qǐng)表還附加一些開(kāi)放式問(wèn)題，供面試的經(jīng)理參考。 因?yàn)槊磕陞⒓訉殱崙?yīng)聘的同學(xué)很多，一般一個(gè)學(xué)校就有1000多人申請(qǐng)，寶潔不可能直接去和上千名應(yīng)聘者面談，