安全風(fēng)險評估應(yīng)急處置一圖一卡一冊課堂PPT

上傳人:沈*** 文檔編號:158810016 上傳時間:2022-10-06 格式:PPT 頁數(shù):79 大?。?.40MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
安全風(fēng)險評估應(yīng)急處置一圖一卡一冊課堂PPT_第1頁
第1頁 / 共79頁
安全風(fēng)險評估應(yīng)急處置一圖一卡一冊課堂PPT_第2頁
第2頁 / 共79頁
安全風(fēng)險評估應(yīng)急處置一圖一卡一冊課堂PPT_第3頁
第3頁 / 共79頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《安全風(fēng)險評估應(yīng)急處置一圖一卡一冊課堂PPT》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《安全風(fēng)險評估應(yīng)急處置一圖一卡一冊課堂PPT(79頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、u(四)調(diào)整了應(yīng)急預(yù)案編制和備案。u(五)加強了應(yīng)急預(yù)案實施。u(六)調(diào)整了相應(yīng)法律責任。管道運營單位應(yīng)急預(yù)案備案主體。法檢查的重點內(nèi)容,細化執(zhí)法標準和內(nèi)容,明確執(zhí)法權(quán)限。u(三)未按照規(guī)定進行應(yīng)急預(yù)案備案的;u(四)事故風(fēng)險可能影響周邊單位、人員的,未將事故風(fēng)險的性質(zhì)、影響范圍和應(yīng)急防范措施告知周邊單位和人員的;u(五)未按照規(guī)定開展應(yīng)急預(yù)案評估的;u(六)未按照規(guī)定進行應(yīng)急預(yù)案修訂并重新備案的;u(七)未落實應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急物資及裝備的。斯爆炸;u16.鍋爐爆炸;17.容器爆炸;18.其他爆炸;u19.中毒和窒息;20.其他傷害。,u式中R危險度;uF發(fā)生事故的可能性;uC發(fā)生事故的嚴重

2、性。u危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。u危險源可能造成人員傷害、職業(yè)相關(guān)病癥、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài)。u(GBT13816-2009)版修訂時將危險、危害因素調(diào)整為4類:u1.人的因素:在生產(chǎn)活動中,來自人員或人為性質(zhì)的危險和有害因素。u2.物的因素:機械、設(shè)備、設(shè)施、材料等方面存在的危險和有害因素。u3.環(huán)境因素:生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的危險和有害因素。u4.管理因素:管理和管理責任缺失所導(dǎo)致的危險和有害因素。u危險和有害因素:可對人造成傷亡、影響人的身體健康甚至導(dǎo)致疾病的因素。中毒、坍塌、觸電等危險因素和高溫、粉塵、有毒物質(zhì)等有害

3、因素),然后按照危險程度及可能造成后果的嚴重性,將安全生產(chǎn)風(fēng)險等級劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險,并分別用紅橙黃藍四種顏色標示。建立企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。安全防護用品;u(7)人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;u(8)丟棄、廢棄、拆除與處置;u(9)氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。u造成中毒、窒息、觸電及輻射的因素;u工作環(huán)境的化學(xué)性危害因素和物理性危害因素;u人機工程因素;u設(shè)備腐蝕、焊接缺陷等;u導(dǎo)致有毒有害物料、氣體泄漏的原因等。依據(jù)相關(guān)的標準、規(guī)范,對工程、系統(tǒng)中已知的危險類別、設(shè)計缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險性和有害性進行判別檢查。適合于

4、對設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險進行分析。理及綠化保潔、設(shè)備管線外保溫防腐、機泵機組維修、儀表儀器維修、設(shè)備管線開啟等其他作業(yè)。u(5)管理活動:變更管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應(yīng)急演練等。法規(guī)、規(guī)程、標準、制度及本系統(tǒng)過去發(fā)生的事故資料,作為編制安全檢查表的依據(jù)。u(5)判別危害因素。按功能或結(jié)構(gòu)將系統(tǒng)劃分為子系統(tǒng)或單元,逐個分析潛在的危險因素。u(6)列出安全檢查分析評價表。u8.3推薦一本書:推薦一本書:化工企業(yè)安全風(fēng)險化工企業(yè)安全風(fēng)險分級管控實施指南分級管控實施指南u4.5.2周邊單位和政府部門可請求援助的應(yīng)急資源狀況,u4.5.3分析應(yīng)急資源性能可能受事故影響的情況,u4.5.4并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險評

5、估得出的應(yīng)急資源需求,并提出補充應(yīng)急資源、完善應(yīng)急保障的措施;u4.5.5應(yīng)急資源調(diào)查報告編制大綱見附錄B。重點監(jiān)管的危險化學(xué)品安全措施和事故應(yīng)急處置原則uc)明確報警負責人以及報警電話及上級管理部門、相關(guān)應(yīng)急救援單位聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系人員,事故報告基本要求和內(nèi)容。uf)應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項;ug)其他需要特別警示的事項。一圖一卡一冊一圖一卡一冊針對性強的原則,做到關(guān)鍵、重點崗位針對性強的原則,做到關(guān)鍵、重點崗位的應(yīng)急程序簡明化、牌板化、圖表化,的應(yīng)急程序簡明化、牌板化、圖表化,制定出的簡明扼要現(xiàn)場處置方案,在事制定出的簡明扼要現(xiàn)場處置方案,在事故應(yīng)急處置過程中可以簡便快捷地予以故應(yīng)急處置過程

6、中可以簡便快捷地予以實施。實施。u有利于使從業(yè)人員做到心中有數(shù),提高有利于使從業(yè)人員做到心中有數(shù),提高安全生產(chǎn)意識和事故防范能力,減少事安全生產(chǎn)意識和事故防范能力,減少事故發(fā)生,降低事故損失;故發(fā)生,降低事故損失;u方便企業(yè)如實告知從業(yè)人員應(yīng)當采取的方便企業(yè)如實告知從業(yè)人員應(yīng)當采取的防范措施和事故應(yīng)急措施,提高自救互防范措施和事故應(yīng)急措施,提高自救互救能力。救能力。u“警告警告”(Warning):用于較輕的危險類別用于較輕的危險類別“遇熱可能會爆炸遇熱可能會爆炸”;“對水生生物毒性極大,并具有對水生生物毒性極大,并具有長期持續(xù)影響長期持續(xù)影響”。描述危險產(chǎn)品危險性質(zhì)的描述危險產(chǎn)品危險性質(zhì)的圖

7、形圖形。具體要求:a):要足夠?qū)?,醒目;b):;c):;!風(fēng)向N NENNEENEENE ESESESESS SWSSWWSWWWNWC春53.754.623.266.036.529.1813.6 9.292.833.320.871.96 1.9 5.878.9113附表附表2 2 企業(yè)企業(yè)/園區(qū)應(yīng)急資源信息園區(qū)應(yīng)急資源信息分類設(shè)備名稱型號/規(guī)格數(shù)量分類設(shè)備名稱型號/規(guī)格數(shù)量分類設(shè)備名稱型號/規(guī)格數(shù)量分類設(shè)備名稱型號/規(guī)格數(shù)量消防設(shè)施與設(shè)備移動式消防泵泄漏控制設(shè)備事故應(yīng)急池個體防護設(shè)備防火服 大型應(yīng)急設(shè)備大型拖車移動式消防炮堵漏器材隔熱服 應(yīng)急發(fā)電車干粉儲存設(shè)施吸油棉(氈)防化服 起重機 泡沫

8、儲存設(shè)施圍油欄 空氣呼吸器人員疏散車輛 消防水池便攜可燃、有毒氣體檢測報警儀防毒面具便攜式發(fā)動機其他其他其他其他工程破拆設(shè)備千斤頂警戒管制設(shè)備警 戒 繩帶通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備通信車醫(yī)療救護設(shè)備救護車破拆槍、液壓剪路障防 爆 對講機洗 消 器材破裂機閃光燈、警告牌擴音器人工呼吸器其他其他其他其他冷、儲存、包裝等崗位。u干燥箱u壓塊機、碼垛機、熱合機、輸送機、縫紉機、裝袋機事故信息事故信息值班長值班長應(yīng)急行動助理應(yīng)急行動助理應(yīng)急總指揮應(yīng)急總指揮響應(yīng)行動響應(yīng)行動核查核查初步判斷應(yīng)急類別初步判斷應(yīng)急類別校核校核判斷應(yīng)急類別判斷應(yīng)急類別宣布進入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài)宣布進入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài)應(yīng)應(yīng)急急狀狀態(tài)態(tài)的的確確定定與與

9、宣宣布布程程序序?qū)⑶闆r向上級主管部門、安全監(jiān)督部門和地方應(yīng)急組織報告、通報,同時迅速啟動本單位的應(yīng)急組織。事件事件控制室值班控制室值班員診斷員診斷通知值班長通知值班長根據(jù)應(yīng)急狀態(tài)分級程序根據(jù)應(yīng)急狀態(tài)分級程序決策是否進入應(yīng)急狀態(tài)決策是否進入應(yīng)急狀態(tài)報告應(yīng)急報告應(yīng)急負責人負責人請求批準請求批準指揮報告指揮報告應(yīng)急應(yīng)急經(jīng)理經(jīng)理、協(xié)議方、協(xié)議方通知應(yīng)急值班人員,建立應(yīng)急指揮中心通知應(yīng)急值班人員,建立應(yīng)急指揮中心區(qū)政府、主管部門區(qū)政府、主管部門應(yīng)急響應(yīng)體系應(yīng)急響應(yīng)體系十一、應(yīng)急響應(yīng)流程圖解按照常規(guī)處理事件或事故按照常規(guī)處理事件或事故否否是是不批準不批準批準批準p 進行人員清點和登記。點名、核實人員要嚴肅認真負責,確保該撤離人員必須撤離控制區(qū)。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!